基本信息
书名:体育赛事管理教程
定价:48.00元
售价:35.0元,便宜13.0元,折扣72
作者:张春萍
出版社:经济管理出版社
出版日期:2016-08-01
ISBN:9787509644584
字数:
页码:233
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
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内容提要
众所周知,体育赛事对城市和社会发展具有推动力,同样,在发展体育产业的过程中,体育赛事应体现出其作为体育产业发展核心和本体的重要作用,为体育产业快速发展提供持久的动力。《体育赛事管理教程》以体育赛事以及体育赛事管理问题为核心,运用文献资料法、调查法、专家访谈法等研究方法,对体育赛事管理中的理论与实践问题进行深入讨论。《体育赛事管理教程》主要面向非管理专业在校大学生、体育赛事管理的从业人员,以及关注和热爱体育赛事的社会各界人士,也可以作为高等院校体育赛事管理课程的教材或辅助教材。
目录
作者介绍
张春萍,北京体育大学管理学院副教授,体育管理学博士,中央财经大学工商管理博士后。
2012年“国家体育总局中青年专业技术人才百人计划”首批培养人员,多项国家社科基金课题负责人,参与的项目曾获第29届奥运会科研攻关与科技服务项目贡献二等奖。中国体育产业信息网特聘专家,中国网球公开赛组委会特聘专家,泰山足球兄弟俱乐部(北京)有限公司特聘专家,体育经纪人培训师,中国民主促进会北京市委青年工作委员会副主任。主要研究领域:赛事管理、赛事运营与体育营销。专业特长:擅长体育赛事运营、体育经纪人培训、体育项目培训与联赛等方面的理论与实践工作。
文摘
第四节 体育赛事管理的基本理念
一、统筹规划
体育赛事的管理涉及竞赛、媒体、赞助商及后勤等各个方面,因此统筹规划在整个体育赛事管理过程中显得十分重要,并且赛事整体规划程度的高低也反映出管理团队的专业水平。规划管理比较好的体育赛事不仅能够将体育赛事举办成功,实现利润的大化,并且能够给予赛事参与者较高的满意度。
如果统筹规划出现问题,对于整个体育赛事来说是一个很大的麻烦,尤其是后期,各个环节衔接不上,人员管理混乱等问题都会频繁出现。同样,对于专业水平较低的赛事管理团队来说,在规划的过程中不能充分考虑到赛事的每一个重要环节,就会引起部分人群的不满。例如,在某赛事中,赛事组委会针对媒体这一方面就出现了比较严重的问题。媒体工作者除了工作地点、工作时间比较固定的电视转播团队之外,其他记者每天都会奔波在不同的赛场,工作时间也很难统一,赛事组织者为媒体提供的班车服务却极不便利。除了交通问题之外,还有一个比较严重的网络问题,如在主新闻中心,记者上不去网是常有的事。解决的办法是有线上网,这对于那些只能无线上网的记者来说,就造成了很大的麻烦。大赛期间,周转于不同的赛场和驻地,记者抢的是时间,合理有效的班车服务是非常有必要的,至于网络通信的畅通,是记者工作成果能够落实的基础。如果是一个专业的赛事运作团队,他们会很清楚,媒体工作的生命线就是交通和通信。
因此说,赛事管理者在管理过程中树立统筹规划的理念是很有必要的,这是保障体育赛事顺利运行的基础。
二、效益优先
效益优先的理念是指体育赛事管理者在管理过程中遵循的一种资源配置的机制。不同类型的体育赛事所追求的效益也不相同,商业性体育赛事追求的是经济效益,通过商业化的手段进行市场运作,以谋求利润大化;公益性体育赛事追求的是社会效益,通过出钱做公益事业。不管是经济效益还是社会效益,体育赛事的计划要围绕着效益优先的理念来制定和展开,从体育赛事的全局人手,在开展的各个环节都遵循这一原则。
在赛事管理过程中应用多的就是资金、物资的使用情况及人员的配置。赛事组委会从赞助商及手中获得资金及物资之后进行财务处理,根据赛事周期内的各项开支做一个预算,设立财务报销制度,确保每一笔资金都使用在合理的地方,并且对物资专门设立一个管理员,记录每一项使用,责任划分到人。此外,在人员配置方面要根据岗位和任务量情况选用相对专业的人,做到一人一岗,每个人都有事可做,定期汇报工作进度,提高工作效率。三、节俭办赛节俭办赛事不是说把体育赛事办得简单,不注重赛事的质量,而是要充分利用所拥有的体育资源,不铺张浪费,不办赛。在体育场馆方面,要综合调查举办地能够利用的场馆,提高体育场馆的赛后利用率,不盲目建设新的场馆,坚持可持续发展;在赛事交通方面,充分利用公共交通,并且对前往各大赛场的班车设立固定的班次,没人的时候不发车;在餐饮方面,不铺张浪费,注重餐饮的口味,体现出当地的特色即可。
2013年辽宁全运会举办期间,提出了“全民参与、回归体育、节约朴素”的口号,在比赛场馆的筹建过程中,坚持“能利用的不改建,能改建的不新建,能简修的不大修,能临建的不搞建设”这一原则,以改造和临建场馆为主,实现了场馆分散建设后的有效利用问题。
……
序言
这本书的封面设计就给我一种非常专业和权威的感觉,厚重的纸张和清晰的字体,让我立刻对它充满了期待。虽然我还没有深入阅读,但仅仅是翻阅目录,我就被其内容的广度和深度所吸引。它似乎涵盖了从赛事策划、组织协调、市场推广,到风险管理、法律法规等方方面面,这对于一个想要系统了解体育赛事管理领域的人来说,无疑是一份宝藏。我尤其关注那些关于“如何提升赛事吸引力和观众参与度”的部分,因为在我看来,一场成功的体育赛事,其精彩程度并不仅仅体现在竞技本身,更在于它能否成为一场全民参与的盛宴。这本书的书名“教程”也预示着它将提供实操性的指导,而不是空泛的理论,这让我非常期待能够从中学习到切实可行的管理技巧和策略,为我将来可能参与的体育赛事项目打下坚实的基础。我也会留意书中是否有案例分析,因为我深信,通过学习成功的赛事案例,能够更快地掌握精髓,避免走弯路。
评分第一眼看到这本书,就被它扎实的内容结构所吸引。我是一名体育爱好者,平日里也关注不少体育新闻和赛事。但说实话,对于一场赛事是如何从无到有、井井有条地组织起来的,我一直充满好奇。这本书的书名“教程”二字,就表明了它的目的性很强,应该能够解答我心中的许多疑问。我比较关注书中关于“赛事组织架构与人员管理”的部分。一场大型赛事的背后,往往需要庞大的团队协同作战,如何清晰地划分职责、有效地进行人员培训和激励,以及如何建立顺畅的沟通机制,都是至关重要的。我希望这本书能够提供一些关于不同规模和类型赛事的组织架构范例,以及在团队管理方面的一些实用技巧。另外,我也想知道书中是否会涉及“赛事评估与总结”这一环节,因为我认为,每一次赛事的结束,都是一次宝贵的经验积累,通过科学的评估,才能不断改进,为下一届赛事的成功奠定基础。
评分我在书店里无意中翻到了这本《体育赛事管理教程》,它的定价虽然不算特别便宜,但从其厚度和内容所展现出的信息量来看,我觉得物有所值。我目前对体育赛事的运营和营销产生了浓厚的兴趣,尤其是在看了几场大型国际赛事后,对幕后复杂的管理工作有了初步的认识。这本书的出现,就像为我打开了一扇通往专业领域的大门。我比较感兴趣的是书中关于“突发事件应对与危机管理”的内容。体育赛事本身就充满了不确定性,从天气变化到运动员受伤,再到安全问题,任何一个环节出现疏漏都可能对赛事造成严重影响。我希望这本书能够提供一套系统化的危机预案,教会我如何提前识别潜在风险,以及在危机发生时如何沉着冷静地采取有效措施,将损失降到最低。此外,关于“赞助商权益管理与回报分析”的部分,我也很想深入了解,因为这直接关系到赛事的经济可持续性。
评分这本书给我的第一印象是它非常全面。虽然我还没有来得及细读,但单从其章节的设置来看,就觉得它能够覆盖到体育赛事管理的各个方面。我一直认为,体育赛事的成功不仅仅是运动员们的表现,更离不开背后强大的管理和组织能力。我对书中关于“赛事安全保障体系建设”的内容尤其感到好奇。毕竟,人身安全是任何一场赛事最重要的前提。我希望这本书能够详细介绍如何建立一套完善的安全管理体系,包括风险评估、安保人员配置、应急预案制定、以及与其他相关部门(如公安、消防、医疗)的协调配合等。此外,我也非常关注“赛事财务管理与预算控制”这一块。一场赛事的举办需要大量的资金投入,如何合理地制定预算、有效地控制成本,并实现财务的透明化和效益最大化,是主办方必须面对的挑战。如果这本书能提供一些可借鉴的财务管理方法和工具,那将对我非常有帮助。
评分这本《体育赛事管理教程》给我一种既有学术严谨性又不失实践指导性的印象。从书的整体风格来看,它似乎并非那种理论堆砌、枯燥乏味的教材,而是更倾向于一种“授人以渔”的模式。我注意到其中提到了“资源整合与优化配置”,这一点对我很有启发。很多时候,一场赛事的成功与否,很大程度上取决于主办方能否有效地调动和利用各种资源,包括人力、物力、财力以及媒体资源等等。这本书是否能够详细阐述如何进行有效的资源评估、规划和分配,并提供一些在实际操作中可能遇到的挑战及应对策略,是我非常好奇的。另外,我个人比较关注“赛事品牌建设与传播”这一块,毕竟在如今竞争激乎的体育市场中,一个有影响力的赛事品牌能够带来长远的经济效益和社会价值。如果书中能够提供一些关于如何打造独特赛事IP、运用新媒体进行有效传播的思路和方法,那将是极大的加分项。
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