書名:體育場所突發事件應急手冊
:28.00元
售價:19.0元,便宜9.0元,摺扣67
作者:武漢體育中心發展有限公司
齣版社:人民體育齣版社
齣版日期:2015-02-01
ISBN:9787500947806
字數:
頁碼:113
版次:1
裝幀:平裝
開本:32開
商品重量:0.4kg
《體育場所突發事件應急手冊》藉鑒同行業界應對突發事件的實踐成果,認真地進行瞭歸納、整理和提升,編寫齣這本實用《手冊》,旨在大限度地預防和減少體育場所突發事件,維護、保障公共安全,實現安全與發展的有機統一,推進全社會和諧穩定。
章 總則
節 突發事件(事故)定義
第二節 突發事件應急工作原則
第三節 突發事件應急處置基本要求
第四節 突發事件應急管理機構及職責
第五節 突發事件的分類
第六節 突發事件預測與預警
第七節 突發事件現場處置流程
第八節 常用應急救援裝備
節 事故災難類
第二章 突發事件(事故)防範及應急處置
一、火災事故
二、觸電事故
三、鍋爐事故
四、登高作業事故
五、動火作業事故
六、場內機動車輛事故
七、溺水事故
八、高空墜物事故
九、電梯事故
十、臨時設施坍塌事故
第二節 公共安全事件類
一、擁堵踩踏事件
二、打架鬥毆事件
三、綁架劫持事件
四、爆炸性、毒害性恐怖事件
五、信息安全事件
第三節 公共衛生事件類
一、食物中毒事件
二、重大傳染病流行事件
第四節 自然災害類
一、雷電災害
二、暴雨災害
三、冰雪災害
四、大風災害
第三章 突發事件信息發布、調查評估與善後處置
節 信息發布
第二節 調查與評估
第三節 善後處置
附錄
附錄1《體育場所服務質量管理通用要求》
附錄2《體育場所服務質量管理通用要求》
內容釋義
我花瞭周末兩天時間,試圖將這本書裏提到的“跨部門協同”框架應用到我所在社區體育中心的部門協調會議上。我發現作者對“組織架構的扁平化”和“信息流的透明化”進行瞭深入的探討,引述瞭多份國際上先進的組織行為學理論。閱讀這些理論時,我感覺自己仿佛迴到瞭大學課堂,充滿瞭被知識武裝的充實感。那些關於建立“共享目標”和“消除筒倉效應”的論述,的確是構建高效團隊的基石。但是,當我試圖將這些抽象的原則落實到現實中,比如如何讓保安部門、票務部門和清潔部門在高峰期的人員調配上達成一緻時,書中提供的指導性建議就變得模糊瞭。它更多的是在“應該”如何做上大做文章,而不是“怎樣纔能”在實際的權力結構和人員慣性中實現這種轉變。這種理論與實踐之間的巨大鴻溝,讓我在實際操作中感到有些無力,仿佛手裏拿著一本關於星際航行的精美圖冊,卻不知道如何點燃火箭。
評分這本書的裝幀設計確實非常齣色,紙張的質感和排版的美感,讓人愛不釋手,顯然是投入瞭大量成本製作的精品。我被它封麵那種沉穩的藍色和簡潔的字體所吸引,感覺它講述的會是一套嚴謹、科學的管理體係。在閱讀“場館維護與資産管理”這部分時,我特彆留意瞭關於設施老化的預防性維護策略。我希望看到的是關於不同材質地坪的壽命預測模型,或者不同品牌中央空調係統的故障率對比分析。然而,作者的側重點似乎更偏嚮於“資産價值的評估”和“融資租賃的模式探討”,將場館的物理實體變成瞭一種金融工具進行審視。這種跨界的分析角度非常新穎,拓寬瞭我對場館“價值”的理解,認識到它不僅僅是一個提供體育服務的場所,更是一個巨大的經濟體。但是,對於那些每天需要和漏水的屋頂、磨損的跑道打交道的維修工長來說,這些財務模型並不能直接指導他們的日常工作,這使得閱讀的收獲感産生瞭一種微妙的斷裂。
評分這本厚重的書籍,初拿到手時,那種沉甸甸的質感就讓人感受到它蘊含的分量。我本來是抱著對“體育場館管理”這個宏大主題的好奇心來翻閱的,期待能從中找到一些關於場館設計布局、運營維護的精妙之處。書中的開篇部分,大量篇幅似乎聚焦於宏觀層麵的規劃理念,探討的是如何構建一個“理想中”的體育空間,如何平衡功能性與美學需求。我仔細研讀瞭關於不同類型場館的曆史沿革和未來發展趨勢的章節,感覺作者的視野非常開闊,對行業的前沿動態把握得相當精準。然而,隨著閱讀的深入,我發現書中對具體的、操作層麵的“如何做”的指導相對較少,更多的是一種理論上的探討和願景的描繪。這讓我開始思考,這本書的受眾定位究竟是政策製定者還是基層的運營人員?如果是一個剛剛接手一個老舊場館的管理者,或許需要更即插即用的工具箱,而不是這種需要深厚理論功底纔能完全消化的藍圖。盡管如此,那些關於可持續發展和智能化升級的章節,無疑為行業未來的發展指明瞭方嚮,提供瞭極具價值的思考框架,讓人在閤上書本時,心中充滿對行業變革的期待。
評分我購買這本書的初衷,是希望解決我在日常工作中遇到的一個棘手問題:如何高效地組織一場大型馬拉鬆賽事的後勤保障體係。我原本以為,作為一本專業的體育場館讀物,它應該會詳細拆解安保流程、物資調度、乃至賽後場地恢復的標準操作程序(SOP)。翻開目錄時,我對“運營優化”那一章抱有極大的期望。閱讀起來,我發現作者用瞭大量的篇幅去闡述“風險識彆”的哲學層麵,討論的是風險的本質、人類認知的局限性,以及構建“韌性組織”的重要性。這些內容無疑提升瞭整本書的學術高度,但對於我這種急需一份清單、一套流程的實操者來說,就像是給瞭你一塊上好的麵粉,卻沒告訴你酵母該放多少、烤箱溫度該設多少。我試圖在其中尋找哪怕一個具體的案例分析,關於某個大型活動是如何成功地通過精細化管理避免瞭擁堵或混亂,但這些細節似乎都被作者巧妙地“潤物細無聲”地處理掉瞭,隱藏在瞭更宏大的敘事之下。這讓閱讀體驗變得有些“空中樓閣”感。
評分這本書的文字功底非常紮實,行文流暢,邏輯縝密,充滿瞭學術研究的嚴謹性。我特彆欣賞其中關於“體育産業政策導嚮”的章節,作者對近十年國傢相關文件的解讀可謂是鞭闢入裏,準確地指齣瞭政策製定背後的深層經濟邏輯和地區差異。對於一個需要撰寫年度發展規劃的管理者來說,這種宏觀的政策背景分析是至關重要的“定海神針”。我甚至將其中幾段關於“公共服務供給側改革”的論述引用到瞭我的內部報告中,獲得瞭上級領導的肯定。然而,這本書的側重點似乎完全傾嚮於宏觀政策和高層戰略規劃,以至於當我尋找關於“如何提高球票二次銷售的閤規性”或者“如何設計具有吸引力的會員積分體係”這類微觀、麵嚮消費者的營銷策略時,幾乎找不到任何有價值的論述。它更像是一份為決策者準備的戰略藍圖,而非為一綫市場人員提供的戰術指南,這使得它在不同層級的讀者群中,産生的實用價值産生瞭顯著的傾斜。
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