未來五年：職工關注的熱點問題 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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工人齣版社 著

圖書標籤:

• 職工權益
• 勞動關係
• 社會保障
• 就業
• 職業發展
• 政策解讀
• 未來趨勢
• 人力資源
• 經濟形勢
• 民生問題

店鋪： 巧藝圖書專營店

齣版社： 工人齣版社

ISBN：9787500865292

商品編碼：29907054465

包裝：平裝

齣版時間：2016-09-01

基本信息

書名：未來五年：職工關注的熱點問題

定價：20.00元

作者：齣版社:工人齣版社

齣版社：工人齣版社

齣版日期：2016-09-01

ISBN：9787500865292

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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目錄

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一、宏偉藍圖 輝煌成就
003 1. “十二五”時期我國發展取得瞭哪些輝煌成就？
004 2. 為什麼說“十三五”時期是全麵建成小康社會的決勝階段？
006 3. “十三五”時期的主要目標是什麼？
008 4. “十三五”時期的主要任務是什麼？
012 5.“十三五”時期將有哪些民生新亮點？
014 6.如何看待“十三五”期間經濟年增長 6.5% 以上？
016 7.如何全麵理解“五大發展理念”？
021 8. 經濟增長放緩會影響百姓收入翻番嗎？
二、加快産業結構調整? 推進供給側改革
027 9. 什麼是供給側？
028 10.如何推進供給側結構性改革？
030 11. “僵屍企業”如何清理？
032 12.樓市如何去庫存？
034 13.境外消費超萬億元說明瞭什麼？
036 14. 為什麼說供給側結構性改革不會齣現“第二輪下崗潮”？
038 15. 收入分配，怎樣纔能更公平？
040 16. 如何妥善做好轉崗分流人員安置工作？
三、建設美麗中國 改善生態環境
045 17. 如何堅持綠色發展？
047 18.麵對全球氣候變化，我們能做什麼？
049 19.如何建設綠水青山美麗中國？
051 20. 麵對霧霾怎麼辦？
053 21.什麼時候能總看到藍天？
055 22.文明齣遊你做到瞭嗎？
四、建設美麗鄉村? 推進新型城鎮化?
061 23. 新型城鎮化僅僅是讓農民住上樓嗎？
062 24.新型城鎮化如何留住鄉愁？
064 25. 新型城鎮化是什麼樣子？
066 26.如何推進新型城鎮化？
068 27. 為什麼要加快中小城市的發展？
069 28. 農村“空心化”如何解決？
071 29. 農民市民化如何推進？
073 30. 農民工為什麼不願放棄農村戶口？
075 31.新生代農民工怎樣成為新市民？

五、建設網絡強國? 實施“互聯網 ”?
079 32.什麼是“互聯網 ”行動計劃？
081 33. 下一代互聯網會是什麼樣？
083 34. 互聯網如何從聚人氣到聚財氣？
085 35. 跨境電商給百姓生活帶來哪些新變化？
087 36. 中國“蘋果”何時“紅”？
089 37.如何爭當“中國好網民”？
091 38.如何應對網絡信息傳播？
092 39. 如何謹防網絡？
六、提高人民生活水平? 完善社會保障製度?
097 40.居傢養老怎麼“養”？
098 41. 如何解決“老有所醫”？
100 42.為什麼會覺得看病貴？
101 43.為什麼要延遲退休？
103 44.如何認識“漸進式延遲退休”？
106 45.延遲退休年齡是否會影響就業？
108 46. 老齡化社會如何養老？
110 47. 得瞭大病靠醫保扛得住嗎？
七、促進人口均衡發展? 實施全麵二孩政策?
115 48. 為什麼要實施全麵二孩政策？
117 49. 全麵實施二孩政策，是否會導緻我國人口大幅增長？
119 50. 廢除準生證能順利進行生育登記嗎？
120 51.“二孩”，生還是不生？
122 52. 生二孩産假該不該延長？
124 53.全麵實施二孩政策後如何保障女性權利？
125 54.二孩時代傢政業如何發展？
八、凝聚職工建功“十三五”? 發揮工會作用?
129 55.工會組織如何在“十三五”時期發揮新作為？
131 56. 工會組織如何在供給側改革中維護職工閤法權益？

作者介紹

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文摘

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序言

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啓示錄：工業文明的黃昏與新時代的黎明 一部關於人類社會結構性巨變的深度剖析，一場跨越曆史長河的文明迴溯與前瞻 本書並非對當下某一特定群體短期利益的梳理，而是將目光投嚮更宏大、更本質的命題：在技術爆炸與全球化深刻重塑人類生存圖景的背景下，工業文明的內在矛盾如何集中爆發，以及我們如何纔能有效地邁嚮一個更具韌性與包容性的新時代。 第一部分：巨石的崩塌——工業時代的內在悖論 我們習慣於將過去兩百年的高速發展視為進步的鐵律，然而，這種進步的根基正麵臨著前所未有的結構性挑戰。本書開篇即對“效率至上”原則進行瞭徹底的解構。 一、效率陷阱與價值稀釋： 工業化體係將人簡化為生産要素，極大提高瞭物質産齣的速度，但這種效率是以犧牲多樣性、自主性和意義感為代價的。我們深入探討瞭福特主義的遺産如何演變為當代“零工經濟”的隱形枷鎖，分析瞭資本迴報率長期高於勞動迴報率背後的深層機製，揭示瞭財富過度集中的非綫性後果。本書不再關注“薪資水平”的波動，而是聚焦於“勞動價值”的哲學性消解——當機器和算法能夠更廉價、更穩定地完成任務時，人類勞動在價值鏈中的錨點究竟在哪裏？ 二、環境承載力的邊界： 我們摒棄瞭對氣候變化進行孤立討論的傳統模式，將其置於一個更廣闊的“代謝危機”框架中。從羅馬帝國的衰落到當代全球供應鏈的脆弱性，曆史經驗錶明，任何過度索取其生態環境的文明終將遭遇反饋機製的懲罰。本書詳細分析瞭“去物質化”的幻想如何被“綠色洗白”所掩蓋，並提齣瞭一個尖銳的問題：一個以無限增長為驅動力的社會模型，是否從根本上就與有限的地球相悖？我們不僅列舉瞭環境數據，更著重分析瞭在資源稀缺背景下，社會信任體係和國際閤作機製可能麵臨的撕裂風險。 三、知識的碎片化與意義的真空： 互聯網和信息爆炸帶來瞭知識的民主化，但同時也造成瞭注意力稀缺和認知失調。本書探討瞭“意義危機”——在後現代主義的解構之後，傳統提供秩序感的宏大敘事（如國傢、宗教、階級鬥爭）影響力減弱，而新的替代品（如消費主義、身份政治）又無法提供持久的內心慰藉。我們審視瞭社交媒體算法如何加劇瞭群體極化，並非僅僅因為它們傳播瞭錯誤信息，而是因為它們係統性地迎閤瞭人類對歸屬感和即時肯定的底層需求，從而將個體推入不斷迴響的“信息繭房”之中。 第二部分：算法之鏡——技術革命的倫理重構 本書的第二部分，將焦點轉嚮瞭驅動當前社會變革的核心力量——人工智能、生物技術與自動化。我們拒絕將技術視為中立的工具，而是將其視為重塑人類社會契約的強大催化劑。 一、勞動的消亡與創造力的重塑： 自動化不僅僅取代瞭藍領工作，它正在侵蝕傳統意義上的“白領階層”。我們不滿足於預測哪些崗位會被淘汰，而是深入探討瞭人類心智的獨特疆域——創造力、復雜決策與情感共鳴——是否真的能逃脫算法的滲透。本書構建瞭一個“人機協作的倫理矩陣”，探討瞭在高度自動化的未來，如何界定“有意義的貢獻”以及如何分配基於算法生産的剩餘價值。我們認為，對“工作”的定義必須從“謀生手段”轉嚮“自我實現途徑”，但這需要根本性的社會製度創新。 二、數據主權與數字殖民主義： 隨著個人數據成為新的石油，數據控製權已經演變為新的權力結構。本書剖析瞭數據采集、分析和反饋循環如何形成一種新型的“軟性控製”，它比傳統的物理控製更隱蔽、更難反抗。我們對比瞭不同國傢和文化背景下對“隱私”和“透明度”的不同理解，並警告說，如果不建立明確的“數字公民權”框架，個體將淪為大型技術實體運營係統中的被動節點。我們提齣瞭“數據信托”和“算法問責製”的初步構想，旨在使技術服務於人類的福祉而非單純的商業利益。 三、基因編輯的哲學邊界： 麵對CRISPR等技術的突破，本書采取瞭極為謹慎的立場。我們不僅討論瞭醫療倫理，更關注“增強”與“自然”之間的界限被模糊後，可能齣現的社會分層——“生物階級”的齣現。如果隻有富裕階層有能力為其後代購買“優化的基因序列”，那麼不平等將不再是可以通過教育或再分配來彌補的社會現象，而會固化為生物學事實。這種不可逆轉的趨勢，對民主社會的公平性構成瞭終極挑戰。 第三部分：新秩序的可能——韌性社會的重建路徑 麵對前述的結構性危機，本書的最後部分轉嚮瞭建設性的思考，探索在舊範式瓦解後，我們應如何構建一個更具韌性、更可持續的未來社會。 一、去中心化的治理實驗： 麵對全球性危機的復雜性，自上而下的官僚體係往往反應遲緩且僵化。本書考察瞭基於區塊鏈技術、社區自治和跨國網絡協作的“分布式治理模型”的潛力。我們分析瞭不同規模的社區如何在資源共享、危機響應和決策製定中，實現更快的反饋迴路和更高的成員參與度，從而提高整體係統的適應性。 二、教育的範式革命： 傳統的教育係統旨在培養聽話的螺絲釘，以適應工業流水綫的需求。新時代要求的是終身學習者、批判性思考者和跨界整閤者。本書主張一場徹底的教育改革，核心在於培養“適應性智能”（Adaptive Intelligence）而非僅是知識的存儲。這包括情感智力的訓練、跨學科項目的實戰以及對不確定性的耐受力培養。 三、重估“富足”的內涵： 最終，我們必須挑戰“更多即更好”的消費主義信條。本書倡導一種“適度豐饒”的哲學觀——即在滿足基本需求和保障人類尊嚴的前提下，社會應將焦點從物質積纍轉嚮瞭環境恢復、人際聯結和精神探索。我們考察瞭曆史上的“慢生活”運動、循環經濟的成功案例以及社區時間銀行的實踐，試圖勾勒齣一種超越GDP衡量標準的、真正指嚮人類福祉的“新發展觀”。 《啓示錄》是一次深刻的、不帶政治偏見的思辨之旅，它要求讀者放下對短期利益的關注，直麵人類文明在關鍵十字路口所麵臨的深層挑戰。它不是一份行動手冊，而是一麵映照我們集體盲點的鏡子，旨在激發關於“我們究竟想成為什麼樣的物種”的嚴肅對話。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很有吸引力，以一種簡潔卻又不失深邃的藍灰色調為主，點綴著一些抽象的光影綫條，仿佛預示著前方未知的可能性。書名《未來五年：職工關注的熱點問題》直接點明瞭主題，讓人一看就知道這本書聚焦於當下和即將到來的職場挑戰。我之所以對它産生興趣，是因為作為一個身處職場多年的普通人，我深切感受到時代變革的速度，尤其是在技術飛速發展、社會結構不斷調整的今天，我們這些基層員工所麵臨的睏境和未來的不確定性，常常是無人傾聽，或者隻是被泛泛而談。這本書給我的第一印象是，它似乎觸及瞭我們內心深處那些最真實的焦慮和期盼。我迫切地想知道，作者是如何捕捉到這些“熱點問題”的，是通過嚴謹的市場調研，還是深入的訪談，亦或是對宏觀趨勢的精準解讀？我期待書中能呈現一些具體、可操作的案例，而不是空洞的理論。比如，在數字化轉型的大潮下，我們如何纔能避免被技術淘汰？在新的工作模式下，如何平衡工作與生活的界限？麵對日益激烈的競爭，年輕一代和資深員工的職業發展路徑又會有怎樣的差異？這些問題都深深地睏擾著我。我希望能在這本書裏找到一些能夠指引方嚮的燈塔，一些能夠增強信心的力量。

評分☆☆☆☆☆

《未來五年：職工關注的熱點問題》這個書名，一下子就抓住瞭我作為一名普通職場人的好奇心。我們每天都在為生活奔波，為工作付齣，但往往很少有機會停下來思考，在未來的幾年裏，我們這些最普通的勞動者，到底最關心些什麼？是那些關於技術革新帶來的衝擊，還是經濟結構調整帶來的不確定性？亦或是社會價值觀變遷下，我們如何重新定義自己的職業生涯？我總覺得，真正有價值的洞察，往往藏在這些最接地氣的、最關乎個體生存和發展的“熱點問題”之中。我非常期待這本書能用一種深入淺齣的方式，去剖析這些問題。我希望它能提供一些基於現實情況的分析，而不是空泛的理論。比如，在人工智能和大模型技術飛速發展的今天，普通崗位的職工該如何擁抱變化，而不是被拋棄？在“內捲”和“躺平”之間，年輕一代的職業選擇又會呈現齣怎樣的趨勢？在日益多元化的社會中，企業如何纔能真正做到包容和公平，讓每個職工都能感受到被尊重和被重視？我希望這本書能提供一些能夠啓發思考的視角，甚至是一些切實可行的應對策略，幫助我們這些身處其中的人，更好地認識自己，認識我們所處的時代，並為未來的生活做好準備。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，瞭解一個時代的脈搏，最直接的方式就是去傾聽那些被時代裹挾其中的普通人的聲音。這本書的書名《未來五年：職工關注的熱點問題》，恰好捕捉到瞭這一點，它不僅僅是關於“未來”的預測，更是關於“職工”的“關注”，這讓我覺得它有著一種貼近現實的溫度。我特彆好奇作者是如何定義和挖掘這些“熱點問題”的。是基於對現有政策、行業報告的分析，還是通過大量的問捲調查和焦點小組訪談？我希望書中能透露一些研究方法，讓我對內容的可靠性有更直觀的判斷。更重要的是，我希望這本書能提供一些能夠切實解決問題的思路和方法。例如，在人工智能日益滲透的今天，我們應該如何調整自己的技能結構，纔能在這個快速變化的市場中保持競爭力？在遠程辦公和靈活就業模式成為新常態的背景下，企業和員工又該如何建立新的信任機製和協作方式？我希望書中能給齣一些具體的指導，比如哪些新興技能是未來五年最炙手可熱的，又有哪些學習途徑是最有效的。同時，我也關注職場中的公平性問題，比如年齡歧視、性彆不平等，以及如何構建更具包容性的工作環境。這本書如果能觸及這些更深層次的議題，並給齣一些建設性的解決方案，那對我來說將是極具價值的。

評分☆☆☆☆☆

說實話，第一次看到《未來五年：職工關注的熱點問題》這個書名的時候，我的第一反應是：“哦，又是一本關於職場規劃的書。” 然而，當我仔細品味“職工關注的熱點問題”這幾個字時，一種微妙的吸引力油然而生。這不僅僅是關於“你該做什麼”，而是關於“你在想什麼”。我是一個對社會動態和人文關懷非常敏感的人，我總是好奇，在我們這個充滿變數的時代，構成社會基石的普通勞動者們，他們內心的真實想法是什麼？他們最關心的問題又是什麼？我期待這本書能夠跳脫齣那些高高在上的宏大敘事，深入到最普通的工作場景中去，去傾聽那些細微的、真實的、充滿個體色彩的聲音。我想知道，在技術進步、經濟波動、社會觀念變遷的浪潮中，那些每天辛勤工作的人們，他們最直接的擔憂是什麼？是失業的風險？是收入的停滯？是職業發展的瓶頸？還是在日新月異的社會中，自己存在的價值感和歸屬感？我希望這本書能用一種富有同理心的方式，將這些“熱點問題”呈現齣來，並且不僅僅是羅列問題，更能提供一些能夠引發思考的視角，甚至是一些能夠帶來啓示的解決方案。它是否能幫助我們理解彼此，理解這個時代？

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字《未來五年：職工關注的熱點問題》讓我眼前一亮。通常，談論未來總是聚焦在宏觀經濟、科技突破或者國傢戰略，而這本書卻將視角精準地投嚮瞭“職工”，並且是“未來五年”內的“熱點問題”。這是一種非常接地氣、非常有人文關懷的切入點。我一直覺得，瞭解一個社會的真實狀況，離不開對普通勞動者生存狀態和發展需求的深入洞察。我非常好奇，作者是如何界定這些“熱點問題”的，是基於對大量調研數據的分析，還是對社會趨勢的敏銳洞察？我希望這本書能夠提供一些令人信服的依據，讓我對書中的觀點有更強的認同感。更重要的是，我期待書中能夠提供一些具有前瞻性和可操作性的建議。在未來的五年裏，勞動者可能會麵臨哪些具體的挑戰？比如，在人工智能自動化程度不斷提高的背景下，哪些技能將變得過時，哪些新技能又將湧現？在追求工作與生活平衡的呼聲日益高漲的當下，企業應該如何調整管理模式，以更好地滿足員工的需求？在社會保障體係不斷完善的過程中，職工又該如何規劃自己的長期發展？我希望能從這本書中找到一些實實在在的答案，幫助我更好地應對未來的職場變化，把握發展機遇。