现货 组织的进化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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李刚 著

图书标签:

• 组织管理
• 组织发展
• 进化论
• 领导力
• 团队协作
• 企业文化
• 战略管理
• 变革管理
• 系统思考
• 自我组织

店铺： 兰兴达图书专营店

出版社： 电子工业出版社

ISBN：9787121130700

商品编码：1043789364

包装：平装

出版时间：2011-04-01

用纸：胶版纸

页数：244

内容简介

创新性和模仿性是组织的两种基本性质，与此对应，组织的管理元素也分为两种基本类型：创新性管理元素和模仿性管理元素。创新性管理元素与模仿性管理元素循环组合，构成团队制、首席制、集体制和诸侯制的管理架构，分别代表组织的不同进化阶段。促进组织进化的奥妙之处就在于合理安排两类管理元素的排列秩序。

目录

d一章 组织的创新性与模仿性
从天赋说起
创新性工作与模仿性工作
创新性管理与模仿性管理
创新与模仿，循环罔替
企业竞争战略的循环
更上一层楼
第二章 组织结构的进化
&"基因纯正&"的组织&"细胞&"
岗位裂变与组织进化
组织结构类型的新解
团队制组织结构
首席制组织结构
集体制组织结构
诸侯制组织结构
组织的基因
第三章 人才机制的设计
人与岗位的因果关系
另眼看组织：人的组合
人才机制与组织结构的因果关系
模仿性人才的招聘机制
模仿性晋升通道概述
创新性培训与模仿性培训
技能等级晋升通道的应用
创新性人才的招聘机制
创新性晋升通道
第四章 促进组织进化的绩效制度
绩效管理的理论与实践回顾
绩效目标分解的基本原则
创新性目标与模仿性目标
团队制的绩效制度
首席制的绩效制度
集体制的绩效制度
诸侯制的绩效制度
第五章 促进组织进化的报酬制度
新说报酬的基本类型
报酬类型的组合与演化
团队制的报酬制度
首席制的报酬制度
集体制的报酬制度
诸侯制的报酬制度
第六章 思想的管理
思维的程序
创新性思维程序与模仿性思维程序
两类思维程序的安装原则
模仿性思维程序的作用与中国的兴衰
统一思想的方式
团队精神
首席制文化
集体主义
诸侯制文化
内圣外王
实战演练

《潮汐涌动：组织变迁的时代图景》 序章：熵增的隐喻与组织的挣扎 宇宙的法则昭示着熵增，即万事万物趋向无序、混乱与衰败。在物理世界，这表现为能量的扩散和结构的解体；而在社会领域，组织，作为人类协作的载体，同样无法摆脱熵增的阴影。从宏观的文明演进到微观的个体生命，无序的力量如影随形，时刻企图瓦解既有的秩序。 然而，生命，以及由生命构成的组织，总是在与熵增进行着永恒的抗争。这种抗争并非是对抗物理定律的徒劳，而是通过不断地汲取能量、重塑结构、优化信息流，来维持自身的有序与活力。正如潮汐的涌动，看似周期性的起落，实则是太阳和月亮引力作用下的复杂能量交换，维持着海洋生态系统的动态平衡。组织，亦如潮汐，其“涌动”并非偶然，而是其内部动力与外部环境相互作用的必然结果，是其为了适应不断变化的世界而进行的持续变革。 本书《潮汐涌动：组织变迁的时代图景》并非一本关于“组织如何规避熵增”的僵化教程，更非一套“一劳永逸”的组织管理秘籍。它是一幅时代变迁背景下，组织形态演进的宏大画卷，是对个体、群体乃至整个社会系统中，那些推动组织走向“涌动”的内在力量与外在驱动的深度探索。我们将跳出狭隘的管理学视角，从更广阔的文明史、技术哲学、生物学原理乃至艺术哲学中汲取养分，去理解组织为何会“涌动”，以何种姿态“涌动”，以及这种“涌动”将把我们带向何方。 第一章：从尘埃到星辰——组织的起源与早期形态 想象一下，当人类走出原始部落，开始意识到集体力量的意义。最初的组织，或许是氏族，是部落，是基于血缘、地缘和共同生存需求的松散联盟。这种组织形态，其核心是“生存”。每一个个体的效能，都直接关系到群体的存亡。此时的组织，如同初生的婴儿，脆弱而敏感，其结构简单，信息传递直接，决策机制往往依赖于首领的智慧与经验。 随着农业的兴起，剩余产品的出现，促使了更复杂的社会分工。城市的崛起，国家的形成，标志着组织进入了新的阶段。从埃及的金字塔到中国的长城，这些宏伟的工程背后，是高度集权的组织模式。信息流被精确地传达，任务被层层分解，个体的角色被高度固定。这是一种“秩序”至上的组织范式，其效率的提升，是建立在对个体自由度的相对牺牲之上的。然而，这种范式也孕育着僵化和效率的瓶颈。我们将审视这些早期组织的“骨骼”，理解它们如何在历史的长河中，从微小的聚落，逐渐汇聚成庞大的文明洪流。 第二章：齿轮的啮合与蒸汽的轰鸣——工业革命的颠覆 工业革命，是人类历史上一次颠覆性的技术与组织革命。蒸汽机的发明，流水线的引入，彻底改变了生产方式，也重塑了组织的形态。企业，作为工业时代的典型组织，其核心是“效率”。标准化、模块化、层级化的管理体系，成为工业时代组织的核心特征。如同精密运转的齿轮，每一个螺丝钉都有其特定的位置和功能。科学管理理论，如泰勒制，将组织视为一台机器，强调流程的优化、任务的分解和人的“工具化”。 然而，机器的轰鸣声也掩盖了部分个体的主体性。过度的标准化，可能扼杀创新；严密的层级，可能导致信息阻塞。我们将深入分析工业革命对组织带来的深刻变革，理解“科学管理”在提升生产力的同时，也为后来的组织反思埋下了伏笔。这就像一辆高速运转的蒸汽机车，虽然动力澎湃，但一旦出现小小的故障，也可能引发连锁反应。 第三章：信息洪流与网络的扩张——数字时代的重塑 20世纪后半叶至今，信息技术的飞速发展，将人类社会带入了数字时代。互联网的普及，移动通信的崛起，使得信息以前所未有的速度和广度流动。组织，再次迎来巨变。如果说工业革命是“效率”的时代，那么数字时代，则是“连接”与“流动”的时代。 信息不再是单向的传输，而是多向的交互。社交媒体的兴起，打破了信息的壁垒，赋予了群体表达的强大力量。组织的边界变得模糊，跨组织协作、项目制团队、共享经济模式层出不穷。从硅谷的初创企业到全球性的跨国公司，它们都必须适应信息洪流的冲击，拥抱网络的扩张。我们将探讨“平台化”、“生态化”、“去中心化”等新的组织趋势，分析信息技术如何重塑组织内部的沟通、协作和决策方式，以及这种重塑对个体能动性的解放与挑战。 第四章：熵增的低语与创新的回响——应对挑战的智慧 然而，正如潮汐的起落并非毫无阻碍，组织的“涌动”也伴随着挑战。信息过载、知识的快速迭代、全球化带来的竞争压力、以及个体对意义和自主性的日益增长的需求，都让传统的组织模式面临严峻的考验。熵增的低语，在每一个组织内部悄然回响。 如何在这种环境下，保持组织的活力与韧性？本书将聚焦于那些能够“逆熵而行”的组织智慧。我们将探讨“敏捷组织”、“学习型组织”、“韧性组织”等概念，理解它们如何在不确定性中寻找确定性，如何在变化中抓住机遇。这包括但不限于： 分布式决策与赋能： 信任个体，将决策权下放到最接近问题的地方，激发基层组织的创造力。 持续的学习与迭代： 将错误视为学习的机会，建立反馈机制，不断优化流程和策略。 构建开放的生态系统： 打破组织边界，与外部伙伴建立共生关系，共享资源与风险。 关注个体的意义感与成长： 满足个体对自主、胜任和归属的需求，激发内在驱动力。 拥抱不确定性与模糊性： 认识到变化是常态，培养适应性和应变能力。 第五章：潮汐的未来——组织形态的演进猜想 展望未来，组织的形态将呈现何种面貌？“涌动”还将如何继续？我们或许会看到更加“有机化”的组织，它们像生物体一样，能够自我修复、自我调整、自我进化。虚拟现实、人工智能、区块链等新兴技术，将可能催生全新的组织协作模式，彻底模糊物理与虚拟的界限。 个体与组织的关系，也将更加动态和个性化。人们不再仅仅追求一份稳定的工作，而是更看重在不同组织中实现自我价值，参与到多样化的项目中。组织将不再是一个固定的场所，而可能是一个由兴趣、技能和目标组成的动态网络。 《潮汐涌动：组织变迁的时代图景》将以史为鉴，以当下的观察为基础，对未来的组织形态进行富有想象力的猜想。我们鼓励读者跳出既有的思维定势，去思考组织“涌动”的内在逻辑，去理解“潮汐”的宏大叙事。理解组织的变迁，不仅仅是为了在瞬息万变的商业环境中生存，更是为了理解人类社会协作方式的演进，以及我们作为其中一员，如何更好地扮演自己的角色，共同创造更有意义的未来。 本书并非提供答案，而是提出问题，激发思考。它是一场关于组织生命力的探索之旅，邀请您与我们一同，在信息洪流中，在时代变迁的浪潮里，感受那股推动组织不断“涌动”的澎湃力量。

评分☆☆☆☆☆

《现货 组织的进化》这个书名，一开始就勾起了我的好奇心。我脑海中立刻浮现出“进化”这个词在不同语境下的含义，从生物学的物竞天择，到社会学的文明进步，再到经济学的产业升级。而“现货”这个词，又带着一种即时性、现实性和可操作性的意味，仿佛它不是一个悬而未决的理论，而是已经存在于我们身边，并且可以被我们所理解和掌握的。我一直在思考，在当今这个信息爆炸、瞬息万变的时代，一个组织想要生存和发展，究竟需要具备什么样的特质？是强大的资源整合能力，是敏锐的市场洞察力，还是卓越的创新能力？《现货 组织的进化》似乎想告诉我们，这些都可能是“进化”过程中所表现出来的“成果”，但其背后的“机制”才是最关键的。我非常期待这本书能够揭示出，那些在竞争激烈的商业环境中，能够持续适应、不断壮大的组织，它们究竟是如何实现这种“进化”的？是学习了自然的生存法则，还是在实践中摸索出了一套属于自己的发展规律？它是否会提供一种全新的视角，让我们重新审视组织的生命周期，理解并拥抱变化，而不是畏惧变化？我期待它能给我带来一些启发，让我能更深刻地理解组织是如何在当下环境中，实现自身的持续优化和升级的。

评分☆☆☆☆☆

拿到《现货 组织的进化》这本书，我的第一反应是，这名字听起来就很有画面感。“现货”两个字，给我一种即时、动态、触手可及的感觉，仿佛不是一个遥远的理论，而是我们当下正在面对和可以操作的东西。而“组织的进化”，又让我联想到生物的演化，那种从简单到复杂、从低级到高级、在适应环境的过程中不断优化自身的过程。我常常在想，那些在时代浪潮中屹立不倒的企业，它们究竟拥有怎样的“基因”，能够让它们在风云变幻的市场中，持续保持竞争力？这本书的标题，似乎就触及了这一点。我好奇它是否会从一个全新的维度，去解读组织的生命力，探讨那些隐藏在成功组织背后的、非外力驱动的、内在的生长逻辑。它会不会打破一些传统的管理学定势，提出一种更加符合当下复杂多变的商业环境的组织发展模型？我期待它能够提供一些深刻的洞察，帮助我们理解，为什么有些组织能够“活下来”并“活得好”，而有些却在时代的洪流中逐渐消亡。这本书给我的感觉，它不仅仅是一本关于管理学的理论著作，更像是一本关于生命力、关于韧性、关于在变化中寻求平衡与发展的生存指南。

评分☆☆☆☆☆

拿到《现货 组织的进化》这本书，我脑子里立刻浮现出一些关于“进化”的画面。比如，自然界中那些适应了严酷环境的生物，它们是如何通过一代代的基因变异和自然选择，最终形成如今的形态的？这种过程，映射到人类组织中，会是什么样子？是不是意味着，一个组织如果不具备某种“适应性”能力，就会被时代淘汰？而“现货”这个词，又带着一种当下、即时、触手可及的感觉。它是不是在暗示，组织的进化不是一个遥远、抽象的理论，而是我们当下正在经历、并且可以把握的现实？这让我联想到最近流行的敏捷开发、快速迭代的理念，它们似乎都在强调一种对变化的高度敏感和快速响应。那么，《现货 组织的进化》这本书，会不会就探讨了这种“即时性”和“适应性”之间的深刻联系？它是如何在强调“快”的同时，又能保证组织的“稳”和“持续发展”的？我之前读过一些关于组织变革的书，很多都显得有些痛苦和漫长，充满了阻力。《现货 组织的进化》听名字，似乎是一种更加自然、顺畅的演进过程，就像生物的进化一样，是一种内在的驱动力在起作用。我非常好奇它提出的理论框架，以及是否能提供一些具体的方法论，帮助我们理解并指导自己所在的组织，更好地迎接未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

《现货 组织的进化》这本书，我刚拿到手，还没来得及翻开细读，光是看封面设计就觉得挺有意思的。那个“现货”两个字，用了一种粗犷有力的字体，仿佛带着一种不容置疑的实在感，而“组织的进化”这几个字则显得更加灵动，线条感很强，隐约透露出一种动态和发展的意味。整体的配色，那种深邃的蓝色和点缀的金黄色，给人的感觉既专业又带点神秘，像是要揭示什么深层次的秘密。我一直对组织行为学、管理学类的书籍很感兴趣，总觉得这些学科是连接个体与宏观世界的桥梁，能帮助我们理解为什么团队会做出某些决策，为什么一个组织会经历兴衰。尤其是“进化”这个词，在生物学里代表着适应和发展，用在组织上，我想象着它会探讨那些能够在新环境、新挑战下不断调整自身、保持生命力的组织，它们是如何做到的？是学习了哪些自然的生存法则？还是有自己独特的迭代机制？我很好奇这本书会从哪个角度切入，是宏观的战略层面，还是微观的个体互动，又或者是一种全新的视角？这本书的份量看起来不轻，纸张的质感也很好，闻起来有新书特有的油墨香，这总能激发我沉浸其中阅读的冲动。我期待它能带给我一些颠覆性的认知，或许能解答我在工作中遇到的一些困惑，或者让我看到一种全新的组织模式的可能性。

评分☆☆☆☆☆

《现货 组织的进化》这本书，光是听名字，就让我觉得充满了可能性。我对“进化”这个概念一直情有独钟，它意味着一种持续的、非线性的发展，一种从简单到复杂、从不成熟到成熟的渐进过程。然而，在商业世界里，“进化”这个词似乎很少被直接提及，更多的是“变革”、“转型”这样的词汇，它们往往带有强烈的目的性和突变性。而“现货”这个词，又带来了另一种意味，它有一种当下、真实、触手可及的感觉。这让我忍不住猜测，这本书是不是在探讨一种如何在当下的环境中，通过一系列精巧的、循序渐进的调整，实现组织的持续优化和升级？它会不会颠覆我们对于组织发展的传统认知，不再将变革视为一次性的、痛苦的“手术”，而是将其看作一个有机体在生命周期中的自然生长？我期待这本书能够提供一些新鲜的视角，去审视那些在快速变化的商业环境中仍然保持强大生命力的组织。它们一定不是靠一次性的改革，而是通过一种内在的、持续的“进化”机制，不断地适应、学习和成长。我很好奇，这本书会不会解析这种“进化”的动力从何而来，又如何在组织内部生根发芽，最终形成一种可持续的发展模式。

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比较理论性，适合领导者看

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送货好快，老师的书，必须支持！！

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货真价实

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京东服务不错，多快好省！

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好书一本，脑洞大开。

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收货确认晚了，送的挺快的，给公司培训配备的书，还没看，看评价挺好的

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书还没看，不过物流非常的快！

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是正版图书，很好！支持下

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非常实用一本好书，对工作有帮助