包郵 永不放棄：馬雲給創業者的24堂課 企業經營管理 成功勵誌奮鬥書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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成傑 著

圖書標籤:

• 馬雲
• 創業
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店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 中國華僑齣版社

ISBN：9787511311047

商品編碼：1075132404

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2011-04-01

頁數：260

正文語種：中文

主編推薦

《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》：創業者常常感嘆企業傢們的成功壯舉，也常常因機會與自己擦肩而過而失落，甚至感慨自己是一個很倒黴的人。大雕塑傢羅丹說：“這個世界並不缺乏美，而是缺乏發現美的眼睛。”其實，機遇就在你的身邊，但是它來也匆匆，去也匆匆，能否及時地抓住它，馬雲在本書裏都做瞭點撥，特彆是對初始創業者更能受益匪淺。 世界科學巨匠牛頓曾說：“如果說我看得比彆人更遠些那是因為我站在巨人的肩膀上。”的確在這個世界上天纔是極為稀少的，真正的天纔往往是站在巨人的肩上，汲取百年之智慧而曆練齣來的。對中國數韆萬有誌於走上創業之路的新一代人而言，深刻研讀，揣摩這些充滿瞭智慧靈光的經典故事，無疑也是讓他們站在這些中國商界的巨人肩上，看得更長，走得更遠。 作為《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》的作者，我的使命是求真、求實、求是，把馬雲的這些肺腑之言以原汁原味的麵貌還原齣來，而不是代替讀者去思考。事實上，馬雲創業的神秘麵紗，馬雲帶給創業者的感悟和思考，以至於他的人生，他的授業布道都激發著讀者想要迫切走進馬雲的世界，而本書無疑是青年創業者的一個*好選擇。 《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》將理論與實踐相結閤，以馬雲的經典語錄點題，以精闢的關鍵詞高度概括，結閤他本人以及商業史上的經典案例，針對創業中的關鍵問題，如創業精神、經營模式、市場策略、市場營銷、企業文化、領導力、融資方略等方麵，給青年創業者上瞭24堂關於創業的課程，無論從內容上，還是形式上，都會使你耳目一新，讓你受益匪淺。 《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》結構閤理，內容簡練，語言順暢，案例豐富，充分體現瞭實用性和可操作性的特點，適閤有誌於創業或已經在創業的年輕人閱讀。 願《永不放棄:馬雲給創業者的24堂課》能夠為中國數韆萬剛剛踏上新徵程的創業者們，提供一部生動的創業教材；對已經走上經營管理之路的職業經理人而言，能夠成為一部管理學詞典；對更廣大的其他讀者而言，能夠從中汲取智慧之精華，洞悉其中之理念、哲學、信仰。 *後我要送給讀者一句話：經典從來都是用心去品讀，品味齣來的纔是財富。創作如此，閱讀亦如此。

內容簡介

《永不放棄--馬雲給創業者的24課》                                                                                                                                 有人說，人生有兩杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，沒有人能迴避得瞭。區彆不過是不同的人喝甜水和喝苦水的順序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的過程中，持之以恒非常重要，麵對挫摺時，要告訴自己：堅持，再來一次。因為這一次失敗已經過去，下次纔是成功的開始。人生的過程都是一樣的，跌倒瞭，爬起來。隻是成功者跌倒的次數比爬起來的次數要少一次，平庸者跌倒的次數比爬起來的次數多瞭一次而已。*後一次爬起來的人稱之為成功者，*後一次爬不起來或者不願爬起來，喪失堅持的毅力的人就叫失敗者。 缺乏恒心是大多數人*後失敗的根源，一切領域中的重大成就無不與堅韌的品質有關。成功更多依賴的是一個人在逆境中的恒心與忍耐力，而不是天賦與纔華。布爾沃說：“恒心與忍耐力是徵服者的靈魂，它是人類反抗命運、個人反抗世界、靈魂反抗物質的*有力支持者。”

作者簡介

成傑 巨海教育集團總裁 亞洲*級實戰名師 華人演說領導力*威 上海安徽商會副會長 上海統帥裝飾高級顧問 他，呈一位實戰派的管理谘詢專傢! 曆時8年的時間他親自拜訪瞭上百位*尖成功企業傢，並先後在?20多個城市巡迴演講。培訓輔導過?200多傢企業，演講超過?680場，聽眾達百萬人次之多。 他，是一位極具使命感的企業傢! 他立誌用畢生的時間與精力捐建101所巨海希望小學! 他，是一位百萬暢銷書的魔法師! 他已齣版瞭20多本超級暢銷書，纍計發行量超過120多萬冊。 他，是中國企業內訓第*品牌課程的締造者! 他創辦的課程《如何從優秀到卓越》現已培訓輔導過890多傢企業! 品牌課程： 《總裁三項修煉》、《總裁演說大師班》、《帝王領導力》 品牌內訓： 《打造商界特種部隊》、《如何從優秀到卓越》

目錄

第*篇 創業精神——事業成功的基石 第*課 永不言棄 永不放棄，沒有放棄 003 看準行業，義無反顧 007 創業需要敢於冒險的偏執狂纔 011 第二課 創業之前的準備 要想做好工作，首先要熱愛工作 014 創業需要做好吃苦的準備 017 創業的道路布滿荊棘 021 第三課 創業需要持久的激情 充滿激情是創業者的助燃劑 025 人一輩子都在創業 030 專心做好一件事 032 第二篇 經營模式——做自己的特色 第四課 標新立異，永遠不做大多數 在創新中求發展 039 要做齣自己的風格 043 迎接變化，多齣新招 045 第五課 創業路上不能孤軍奮戰 打造激情團隊，共享共擔 049 創業要找*閤適的人 054 第六課 誠信搭建信譽平颱 守信用是一種財富 057 誠信是你的護身符 060 違約等於自掘墳墓 063 第七課 善於閤作，實現共贏 善於閤作，尋找共同成長的閤作者 066 善於藉用彆人的力量 070 第三篇 市場策略——做正確的事，正確地做事 第八課 在競爭中完善自我 先發纔能製人 077 知己知彼是競爭中的磨刀石 081 第九課 對市場要敏感，抓住機遇求發展 在市場中尋求機遇 086 機遇就在夾縫中 088 做客戶所需要的，你也就有市場 091 第十課 在商場中要保持理性 用敏銳的嗅覺抓住商機 095 風險的背後就是財富 098 不要走進直覺的誤區 101 第十一課 要走不尋常路 小行業有小行業的玩兒法 106 *好的模式是*簡單的 109 質量是企業的生命 112 第十二課 危機就是轉機 把握每一次危機 116 公關危機中的大將風度 119 第四篇 市場營銷——天下沒有難做的生意 第十三課 善於閤理利用資源 名人做廣告，提升品牌力 125 企業離不開適當的宣傳造勢 131 第十四課 運用商業法則製勝 做企業要善於變通 134 從“無”到“有”的智慧 136 第五篇 創業心態——積極樂觀，自信人生 第十五課 做企業不僅要“想”還要“做” 夢想要生長在土地上 141 創業要專注地做事 145 隻要付齣就會有迴報 148 創業需要敢想敢為的人 151 第十六課 逆境中的陽光同樣燦爛 在逆境中發財 156 適時放棄，不一定是失敗者 160 修煉強者心態 162 第六篇 企業文化——給企業注入新鮮血液 第十七課 營造良好的工作氛圍 良好的工作氛圍是企業成功的基礎 169 在自我反省中長大 173 第十八課 企業管理黑臉白臉都要唱 允許犯錯，善於糾錯 177 適當約束，製度保證 181 第十九課 團結就是力量 企業離不開核心的團隊 185 凝聚團隊力量是企業成功的法寶 191 第七篇 領導力——企業生存的生命綫 第二十課 在創業中不斷完善領導力 在學習中競爭，在競爭中強大 197 平凡人做非凡事，提升領導力 201 第二十一課 領導用人 領導要抓住員工的心 205 留住有能力、有進取心的員工 208 第二十二課 領導風範 拋卻成見，廣泛結人緣 212 下放*威，恩威並施 216 第八篇 融資方略——花投資人的錢要謹慎 第二十三課 融資管理 節約資金，避免不必要的花銷 221 要善於盤活資金 223 第二十四課 財務秘籍 要做閤法的納稅人 227 聘用一名優秀的財務主管 231 附錄 馬雲2011年彆樣價值觀——不喜歡“精英” 235 馬雲2011年春節給全體員工的一封信 238 馬雲——帶著仇恨競爭一定失敗（演講稿） 240

精彩內容

創業是一個艱苦的過程，不是一蹴而就，異想天開。我們留心觀察身邊人、身邊事時不難發現，創業者首先要具備永不放棄的創業精神，因為它是支持一個人行為、行動的動力。“永不放棄”也是馬雲的座右銘。 馬雲在1991年第*次創業時成立的海博翻譯社，第*個月的收入是700元，而房租是2400元，馬雲遭到瞭一緻的譏諷。 為瞭維持海博翻譯社的正常運轉，馬雲一個人背著個袋到義烏、廣州去進貨，翻譯社開始賣禮品、鮮花，以*原始的小商品買賣來維持運轉。馬雲也曾經銷售過一年的醫藥，推銷的對象上至大醫院，下至赤腳醫生。一個堂堂大學教師去乾這樣的活兒，麵臨的不止是心理壓力還有體力壓力。 1995年馬雲創立中國黃頁時，異常睏難。馬雲自己拿齣瞭六七韆，又從妹夫、妹妹那兒藉來一些，東拼西湊瞭2萬，然後再將傢具差不多都賣光瞭，攢齊瞭必須的10萬本錢。隻租一間房間當辦公室，隻用瞭一颱電腦，一塊錢一塊錢地數著花。而公司的員工也隻有對計算機稍有瞭解的自動化專業畢業的朋友何一兵做搭檔，馬雲以及馬雲的妻子一共三個人。 注冊公司的時候，中國還沒有一傢互聯網公司。馬雲的公司是中國第*傢商業運作的互聯網公司。就這樣，一傢名為海博網絡的“皮包公司”開張瞭。馬雲的操作現在看來，也顯得頗有草根性。把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁嚮全世界發布，利潤則來自嚮企業收取的費用。 1999年3月，在杭州創辦阿裏巴巴公司的時候，馬雲麵臨的還是睏難。沒有辦公場地，公司就安在瞭他的傢裏。他和他的創業夥伴們，沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰纍瞭就鑽進去睡一會兒。 馬雲後來說，如果我成功，我成功的原因是什麼，我覺得就是永不放棄，沒有放棄。

版權/插圖

摘與插圖

《遠航：新時代的創業生存指南》 引言：在浪潮之巔，如何駕馭不確定性，駛嚮成功彼岸？ 這是一個變革的時代，也是一個充滿機遇的時代。技術日新月異，市場瞬息萬變，競爭日益激烈，曾經的“鐵律”在快速迭代中被重新定義。在這個波濤洶湧的創業浪潮中，無數懷揣夢想的勇士們前赴後繼，渴望在這片藍海中開闢屬於自己的一片天地。然而，前方的道路並非坦途，挑戰與風險如影隨形。如何纔能在迷霧中找到方嚮，在風浪中穩住航舵，最終抵達成功的彼岸？ 《遠航：新時代的創業生存指南》並非一本空洞的理論說教，也不是對成功者傳奇的簡單復述。它是一份寫給每一位在創業道路上摸索、奮鬥、跌倒又爬起的先行者們的“航海日誌”，一份融閤瞭深刻洞察、實操經驗與前瞻性思維的行動指南。本書旨在幫助創業者們理解當前商業環境的本質，掌握應對挑戰的策略，構建堅實的創業根基，並在這個充滿變數的時代中，找到可持續發展的生命力。 第一篇：錨定方嚮，洞察時代的脈搏 在齣發之前，任何一次遠航都需要明確的目的地。對於創業者而言，這意味著對時代趨勢的深刻洞察和對自身核心價值的精準定位。 “時代的車輪”：理解宏觀趨勢與機遇 我們身處一個怎樣的時代？哪些顛覆性的技術正在重塑我們的生活和商業模式？數字經濟、人工智能、綠色能源、生物科技……這些不再是遙遠的概念，而是正在深刻影響産業格局和消費習慣的驅動力。本書將帶領讀者穿越紛繁的信息噪音，聚焦那些真正具有長期價值和顛覆潛力的宏觀趨勢。我們將深入分析這些趨勢的內在邏輯，以及它們如何為新的商業模式和産品創新提供土壤。瞭解“時代的車輪”如何滾滾嚮前，纔能找到屬於自己的“風口”，而不是被時代拋棄。 “你的北極星”：挖掘與定義核心競爭力 在大浪淘沙的市場中，什麼纔是讓你脫穎而齣的獨特優勢？核心競爭力並非一成不變，它需要在市場檢驗中不斷打磨和進化。本書將引導創業者們審視自身，從産品、技術、品牌、團隊、商業模式等多個維度，找到並清晰定義屬於自己的“北極星”——那個最能支撐企業長期發展的獨特價值主張。我們將探討如何通過深入的市場分析、用戶研究，以及對競爭對手的精準畫像，來識彆並強化自身的核心競爭力，使其成為企業最堅實的護城河。 “生存的法則”：敬畏市場，理解用戶 市場是創業的土壤，用戶是企業生命的源泉。任何忽視市場規律和用戶需求的創業行為，都可能如無根之萍，難以長久。本書強調創業者必須保持對市場的敬畏之心，理解供需關係的動態平衡，識彆潛在的風險與挑戰。同時，我們將深入探討如何真正“看見”用戶，理解他們的痛點、需求和期望，將用戶置於産品和服務設計的核心位置。從精細化的用戶畫像到用戶旅程的完整體驗，本書將幫助創業者建立一套以用戶為中心的思維模式，確保企業的每一次決策都能夠切實觸達並滿足用戶的需求。 第二篇：築牢根基，構建可持續的成長引擎 有瞭明確的方嚮，接下來就是如何建造一艘能夠承載夢想的堅固巨輪。這需要紮實的戰略規劃、高效的運營體係以及不斷優化的商業模式。 “航行圖”：戰略規劃與目標設定 沒有清晰的航行圖，任何一次航行都可能迷失方嚮。《遠航》將強調戰略規劃的重要性，但並非僵化的長遠藍圖。我們更關注的是“動態戰略”，即如何在快速變化的環境中，設定清晰、可執行、可調整的短期和長期目標。本書將教授創業者如何進行SWOT分析、PESTEL分析等經典戰略工具的實際應用，如何將宏觀趨勢與企業自身資源相結閤，製定齣切實可行的戰略路徑。我們將重點討論目標設定的SMART原則，以及如何將戰略目標分解為可落地的行動計劃，並建立相應的追蹤和評估機製。 “動力係統”：高效的組織與團隊建設 一艘巨輪的遠航，離不開強大而默契的動力係統。對於創業公司而言，這個動力係統就是其組織架構和團隊。本書將深入探討如何構建一個高效、靈活、有戰鬥力的創業團隊。從吸引和留住頂尖人纔，到建立清晰的權責分工和溝通機製，再到培養企業文化和凝聚力，本書將提供實操性的建議。我們將討論不同發展階段的企業應采取的組織形式，如何通過有效的激勵機製激發團隊潛力，以及如何應對團隊成長中的衝突與挑戰，確保團隊成為企業最寶貴的財富。 “燃料與補給”：健康的財務與資源管理 再宏偉的航行也需要充足的燃料和及時的補給。創業公司的財務健康是其生存和發展的基礎。本書將重點關注創業公司的財務規劃、融資策略、成本控製以及現金流管理。我們將分析不同融資階段的優劣勢，教授創業者如何撰寫有說服力的商業計劃書，如何與投資人進行有效溝通。同時，我們也將強調精益創業的財務理念，如何在有限的資源下實現最大化的價值産齣，並構建一套科學的財務預警機製，確保企業能夠應對突發的財務危機。 “引擎的調校”：精益化運營與敏捷迭代 在瞬息萬變的市場中，唯有不斷優化和迭代，纔能保持領先。《遠航》將深入闡述精益創業的理念，即如何以最小的成本、最快的速度驗證商業假設，並根據用戶反饋進行快速調整。本書將教授創業者如何構建敏捷的開發和運營流程，如何通過數據分析驅動決策，以及如何在産品、服務、營銷等各個環節實現持續的優化。我們將討論A/B測試、用戶反饋收集、數據埋點等實用工具的應用，幫助創業者構建一套不斷自我進化的“引擎”，確保企業在激烈的競爭中始終保持活力。 第三篇：破浪前行，應對風浪與抵達彼岸 遠航的徵程中，挑戰與機遇並存，每一次決策都可能關係到整個航行的成敗。本書將聚焦創業者在實踐中麵臨的普遍性問題，並提供應對策略。 “應對風暴”：風險管理與危機應對 創業從來不是一帆風順的，市場風險、技術風險、管理風險、法律風險……各種“風暴”隨時可能襲來。本書將引導創業者建立風險意識，並學習如何識彆、評估和應對潛在的風險。我們將探討危機管理的黃金法則，如何在危機爆發時保持冷靜，如何采取有效的溝通策略，以及如何將危機轉化為轉機。從産品質量問題到品牌聲譽危機，本書將提供一套係統性的風險管理和危機應對框架，幫助創業者在風暴中穩住陣腳。 “艦隊協同”：生態閤作與夥伴關係 在廣闊的商業海洋中，單打獨鬥難以走遠。構建良好的生態閤作關係，與盟友協同作戰，能夠極大地增強企業的競爭力和抗風險能力。本書將探討如何識彆潛在的閤作夥伴，如何建立互利共贏的閤作模式，以及如何處理閤作中的各種挑戰。從供應鏈閤作到渠道拓展，從技術共享到生態賦能，本書將幫助創業者構建一張強大的“艦隊”，共同應對市場的挑戰。 “導航新航綫”：創新思維與商業模式重塑 市場環境和用戶需求在不斷變化，固守原有的商業模式可能導緻企業停滯不前。《遠航》將鼓勵創業者保持持續的創新思維，不斷審視和重塑自身的商業模式。我們將探討藍海戰略、顛覆式創新等理念，以及如何通過跨界融閤、平颱化思維等方式，為企業開闢新的增長空間。本書將引導創業者跳齣思維定勢，在變化中尋找新的機會，不斷為企業注入新的活力。 “抵達彼岸”：可持續發展與長期價值 真正的遠航，不僅僅是為瞭眼前的成功，更是為瞭企業的長遠發展和對社會的貢獻。《遠航》將引導創業者思考企業的長期使命和社會責任。我們將探討如何在追求商業價值的同時，兼顧環境、社會和治理（ESG）等可持續發展因素。本書旨在幫助創業者構建一個有溫度、有情懷、有擔當的企業，不僅贏得市場的認可，更能贏得社會的尊重，最終實現基業長青，為人類社會創造持久的價值。 結語：你的遠航，纔剛剛開始 《遠航：新時代的創業生存指南》獻給每一個胸懷壯誌、敢於夢想、勇於實踐的創業者。它不是一本“秘籍”，而是你航行途中不可或缺的“航海日誌”和“羅盤”。願這本書能陪伴你在創業的海洋中，乘風破浪，披荊斬棘，最終抵達你心中那片最閃耀的彼岸。你的遠航，精彩紛呈，纔剛剛開始。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最直觀的感受就是其內容的深度和廣度。我翻閱瞭幾頁，裏麵的案例分析非常詳實，引用的數據和事實也都很紮實，不是那種空泛的理論堆砌。我尤其喜歡它在講解某個管理理念時，會結閤實際的商業案例來闡述，這樣更容易理解和消化。我本身從事的是小型企業的管理工作，經常會遇到各種各樣的挑戰，比如團隊建設、市場營銷、産品創新等等。我希望這本書中能夠提供一些切實可行的解決方案，能夠幫助我優化現有的管理模式，提升企業的運營效率。書中的語言風格也很親切，不像一些學術性的管理書籍那樣枯燥乏味，讀起來有一種與智者對話的感覺。我注意到其中有一章提到瞭關於“危機管理”的內容，這正是我目前非常關注的。在當前快速變化的市場環境下，如何有效應對突發危機，是每個管理者都需要認真思考的問題。我期待這本書能給我帶來一些全新的視角和實用的工具，幫助我更好地駕馭企業的發展。

評分☆☆☆☆☆

作為一名正在創業初期的年輕人，我一直在尋找能夠給我帶來啓發和動力的書籍。這本《永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》的齣現，恰好滿足瞭我的需求。書名本身就充滿瞭一種激勵人心的力量，而“馬雲”這個名字更是自帶光環，讓我對這本書的內容充滿瞭好奇和期待。我理解這本書並不僅僅是關於如何賺錢，更多的是關於創業的精神、思維方式以及如何在逆境中堅持下去。我希望通過閱讀這本書，能夠學習到馬雲先生的創業哲學，理解他在麵對睏難時的心態調整，以及如何建立一支有戰鬥力的團隊。我特彆關注書中是否會分享一些關於“失敗是成功之母”的真實案例，以及如何從失敗中吸取教訓，重新站起來。這本書對我來說，不僅僅是一本讀物，更像是一盞指路明燈，在我迷茫的時候，能夠給我力量和方嚮。我迫不及待地想要開始閱讀，相信它一定會給我帶來意想不到的收獲。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我買這本書主要是被“馬雲”這個名字所吸引。畢竟，他是中國最成功的創業者之一，他的經曆和思想具有極高的參考價值。我一直想瞭解他成功的秘訣，以及他對於創業和企業經營的獨特見解。這本書以“24堂課”的形式呈現，聽起來非常有條理，也容易讓人循序漸進地學習。我猜測每一堂課都會聚焦於一個具體的創業或管理難題，並且馬雲先生會以他一貫的幽默風趣的風格，分享他的思考過程和解決方案。我非常期待能夠從中學習到他關於“夢想”、“堅持”、“創新”、“人纔”等方麵的看法。在實際工作中，我經常會感到迷茫，不知道下一步該怎麼走，也不知道如何纔能更好地帶領我的團隊。我希望這本書能夠像一位經驗豐富的導師一樣，在我前進的道路上為我指明方嚮，提供指導。我特彆想知道，在麵對失敗和挫摺時，他是如何保持積極樂觀的心態的，這種精神力量的傳遞，對我來說尤為重要。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名和副標題都非常直觀地傳達瞭其核心價值——為創業者提供指導和激勵。我注意到書中有“企業經營管理”和“成功勵誌奮鬥”這些關鍵詞，這錶明它涵蓋瞭創業過程中可能遇到的方方麵麵。我個人對企業管理方麵的內容比較感興趣，尤其是關於如何製定戰略、如何優化資源配置、如何進行市場分析以及如何進行風險控製等。我希望這本書能夠提供一些理論性與實踐性相結閤的分析，幫助我更好地理解企業運作的底層邏輯。同時，我也相信在創業的道路上，勵誌和奮鬥的精神必不可少。我期待書中能夠分享一些感人至深的故事，讓我看到堅持的力量，以及不放棄的意義。這本書的定位非常清晰，就是麵嚮創業者，為他們提供一套完整的知識體係和精神支持，這對於初創企業來說，無疑具有重要的參考價值。我希望能夠從中學習到實用的管理技巧，同時也能汲取到足夠的力量，去迎接創業路上的種種挑戰。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當吸引人，以一種充滿力量感的紅色為主色調，搭配著簡潔有力的字體，讓人一眼就能感受到其中蘊含的積極能量。拿到手的時候，紙張的質感也很不錯，印刷清晰，翻閱起來很舒服。我一直對創業類的書籍很感興趣，尤其是那些能夠提供實操性建議和人生哲理的書籍。雖然我還沒有深入閱讀這本書，但僅僅是看目錄和簡介，就對它充滿瞭期待。書名中的“永不放棄”幾個字，更是直擊我內心深處，在創業的道路上，堅持和韌性無疑是最寶貴的品質。我非常好奇馬雲先生是如何將他的創業經曆和人生智慧濃縮成這24堂課的，每一堂課又會涉及哪些具體的經營管理策略，或者又會分享哪些觸動人心的創業故事。我希望這本書能夠給我帶來啓發，讓我對創業有更深入的理解，也能夠在我遇到睏難時，給予我前進的動力。封麵上的插圖也很有意思，雖然我無法確定具體含義，但它似乎傳遞著一種嚮上攀升的意境，這與書的主題非常契閤。我打算在接下來的周末，找一個安靜的下午，泡上一杯茶，靜下心來，好好地品讀這本書，相信一定會有所收獲。

評分☆☆☆☆☆

股市這麼熊，看什麼都沒用啊

評分☆☆☆☆☆

一直很好會繼續來光顧的

評分☆☆☆☆☆

喜歡~通俗易懂，收貨頗多，快遞也很給力~很實用的一本書~

評分☆☆☆☆☆

給彆人買的，不錯的書

評分☆☆☆☆☆

可以。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

速度還好，阿桑也行啊

評分☆☆☆☆☆

這本書應該改為成功人士給創業者的24堂課

評分☆☆☆☆☆

hao!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

評分☆☆☆☆☆

想改變自己，確不知如何開始，希望這本書能改變現在的我。