品質經理365天管理筆記

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滕寶紅 著

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發表於2024-11-26


圖書介紹


齣版社: 廣東經濟齣版社
ISBN:9787545411492
版次:1
商品編碼:10919464
包裝:平裝
齣版時間:2012-02-01
用紙:膠版紙


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圖書描述

內容簡介

  《品質經理365天管理筆記》主要講述瞭品質經理一日工作安排與落實、一周工作安排與落實、一月工作安排與落實、季度工作安排與落實、年度工作安排與落實等內容,能幫助品質經理對一年中的365天進行閤理分配,采用階段工作法,對工作進行時間安排和事項安排,並做好分階段總結,從而提高工作效率和工作質量,使自己成為一名成功的經理人。

內頁插圖

目錄

導讀 365天管理階段工作
一、一年365天時間分配
二、國傢法定節假日
三、工作時間
四、階段工作法
第一章 一日工作安排與落實
一、製訂當日工作計劃
二、每日形象自檢
三、來料品質檢驗
【範例01】檢驗說明書
四、綫上來料質量問題處理
五、工序檢驗
【範例02】首件檢驗規定
六、半成品檢驗
七、成品檢驗
八、整理文件
管理心得
第二章 一周工作安排與落實
一、製訂一周工作計劃
二、主持與參加會議
三、不良品標示與不良品隔離
【範例03】不良品控製程序
四、成品齣貨檢驗
五、量具采購
六、來料後段重大品質問題處理
七、質量成本分析
管理心得
第三章 一月工作安排與落實一
一、製訂一月工作計劃
二、編寫質量手冊
【範例04】質量手冊封麵
【範例05】質量手冊目錄
【範例06】質量手冊發布令
【範例07】質量手冊目的和範圍
【範例08】質量手冊控製程序
【範例09】某質量手冊中的術語部分
三、編寫程序文件
四、應對認證機構監督性檢查
五、量具管理
六、來料品質問題投訴處理
七、品管人員任用
【範例10】品管員筆試題
八、品管人員培訓
九、對下屬進行績效考核
管理心得
第四章 季度工作安排與落實
一、製訂一季工作計劃
二、供應商質量指導
【範例11】供應商的質量保證協議
三、設計抽樣方案
【範例12】成品齣廠及外協件、采購件進廠檢驗抽樣方案
四、製作檢驗流程圖
五、選擇質量認證機構並簽訂閤同
【範例13】管理體係認證閤同書
六、編寫作業指導書
【範例14】進料檢驗作業指導書
七、量具的檢定
管理心得
第五章 年度工作安排與落實
一、年度工作總結與下一年計劃
【範例15】品質部年度工作總結(一)
【範例16】品質部年度工作總結(二)
二、組織年度內審
三、組織年度管理評審
【範例17】管理評審計劃
四、年度質量目標管理
【範例18】年度質量目標
【範例19】年度質量目標與質量指標規定
五、質量管理體係認證審核
六、編製質量記錄錶格
管理心得
參考文獻

前言/序言


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用戶評價

評分

沒什麼實際東西,不值

評分

很不錯很強大的一本工具書

評分

看瞭幾頁就看不下去瞭,我覺得好像是寫個現場的質檢員和品質工程師看的!

評分

評分

很喜歡劉鵬,他的每一本書幾本上都有,這本生活中無處不在的數學原理很不錯,生活中無處不在的數學原理始終貫穿著強烈的應用意識,突齣數學的無處不在,即把數學理論緊密地與生活、文學、音樂、繪畫、建築、環境等實際問題相結閤,共分為日常生活中的數學原理、音樂中的數學原理、繪畫與建築中的數學原理、自然界中的數學原理、文學中的數學原理五個單元,涉及學生身邊事物的方方麵麵,讓學生充分感受到原來數學與現實如此之近。今後數學的發展,更有賴於對生活的種種發現提齣問題、解決問題,然後纔能讓數學往更深一層發展,外國數學如此,中國也不例外。數學無處不在,隻要我們多留心身邊的事物,多問幾個為什麼,就能慢慢發現數學的趣味性和實用性,對數學産生親切感。但願這生活中無處不在的數學原理能成為中學生朋友學習數學的好幫手。現代人注重生活品質,一到閑暇時往往會選擇到戶外郊遊,呼吸新鮮空氣,親近大自然。燒烤便是近年來很流行的一種休閑方式。又是鞦高氣爽、風清雲淡的季節,小華和爸爸媽媽一起來到郊外一個知名的度假村,享受悠閑的假日時光。爸爸自告奮勇充當起瞭燒烤師,他拿齣自帶的燒烤架忙活起來,不過小華和媽媽有些等不及瞭什麼時候纔能烤好啊爸爸也很無奈這個燒烤架每次隻能烤兩串肉,一串肉要烤兩麵,而一麵還需要10分鍾。我同時烤兩串的話,得花20分鍾纔能烤完。要烤第三串的話還得花20分鍾。所以三串肉全部烤完需40分鍾。小華卻不這麼認為,他低著頭想瞭一會兒就大聲對爸爸喊道你可以更快些,爸爸,我知道你可以用30分鍾就烤完三串肉。啊哈,小華究竟想齣瞭什麼好主意呢你知道嗎數學原理為瞭說明小華的解法,我們設肉串為、、。每串肉的兩麵記為1、2。第一個10分鍾先烤1和1。然後把肉串先放到一邊,再花10分鍾炙烤2和2。此時肉串可以烤完。再花10分鍾炙烤2和2。這樣一來,僅花30分鍾就可以烤完三串肉。小華的方法是不是很棒我們在實際生活中是不是會經常碰到諸如此類的問題呢那你有沒有開動腦筋仔細想過呢其實這個簡單的組閤問題,屬於現代數學中稱為運籌學的分支。這門學科奇妙地嚮我們揭示瞭一個事實如果有一係列操作,並希望在最短時間內完成,統籌安排這些操作的最佳方法並非馬上就能一眼看齣。初看是最佳的方法,實際上大有改進的餘地。在上述問題中,關鍵在於烤完肉串的第一麵後並不一定馬上去烤其反麵。提齣諸如此類的簡單問題,可以采用多種方式。例如,可以改變烤肉架所能容納肉串的數目,或改變待烤肉串的數目,或兩者都加以改變。另一種生成問題的方式是考慮物體不止有兩個麵,並且需要以某種方式把所有的麵都予以完成。例如,某人接到一個任務,把個立方體的每一麵都塗抹上紅色油漆,但每個步

評分

內容不怎麼樣,也就這樣瞭

評分

內容挺全,簡單易學,容易上手

評分

4.想知道品質相關管控的辦法或程序文件怎麼製訂

評分

正在學習中......

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