具体描述
编辑推荐
谁来读：企业经营者、管理者推行全面预算管理的执行手册：创业者不可不知的财务预算知识。
易掌握：预算专家，精心总结，通俗讲解，重点难点，举例详说，带你在短时间内全面掌握企业预算管理知识。
超级简单、超级实用、超级易学，企业经营者案头必备，创业之初不可不知的财务知识，企业全面预算管理不可多得的实用工具。
内容简介
企业预算是管理的重要内容和手段。预算对企业发展具有重要的战略意义。《企业全面预算管理从入门到精通》主要阐述了企业预算的作用、预算的编制方法与实务操作过程、预算的局限性及其处理。具体内容包括编制企业预算、企业预算编制的流程与方法、营业预算的编制、资本预算的编制、财务预算的编制、作业基础预算的编制、财务预算的实施。本书可作为企业负责人、会计人员、审计和税务等部门工作人员、企业管理人员等的参考用书。目录
前言
第一章 编制企业预算
第一节 全面预算管理
第二节 全面预算管理的模式
第三节 推行全面预算管理的目标
第四节 推行全面预算管理的必然性和迫切性
第二章 企业预算编制的流程与方法
第一节 预算管理的组织和领导
第二节 全面预算管理的开始
第三节 全面预算编制方法
第三章 营业预算的编制
第一节 营业预算知识点
第二节 销售预算的编制
第三节 生产预算的编制
第四节 成本预算的编制
第五节 费用预算的编制
第四章 资本预算的编制
第一节 资本预算知识点
第二节 投资项目的可行性研究
第三节 资本预算方法
第四节 投资项目的不确定因素分析
第五节 长期投资预算的编制
第六节 筹资预算的编制
第五章 财务预算的编制
第一节 财务预算的编制
第二节 现金流量预算的编制
第三节 利润预算的编制
第四节 资产负债预算的编制
第六章 作业基础预算的编制
第一节 作业基础预算知识点
第二节 作业基础预算的具体编制
第三节 基于价值链的作业基础预算
第四节 作业基础预算中的成本管理
第五节 基于平衡计分卡的作业预算管理
第七章 财务预算的实施
第一节 财务预算的执行
第二节 财务预算的控制
第三节 财务预算考评
第四节 财务预算激励
参考文献
精彩书摘
第一节面预算管理
预算管理，简单地说是指通过事先确定的一系列以财务指标为主的目标，实现对过程的控制，并以预算目标为依据对结果进行评价。它是一种具有会计数字管理特性的组织内部控制机制。
（一）全面预算管理的含义和内容
所谓预算，是指用货币进行计量，将决策的目标具体、系统地反映出来。简言之，预算就是决策的具体化。全面预算是由一系列预算按其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机整体，主要包括业务预算、资本预算和财务预算等内容，各部分预算前后衔接，互相勾稽。全面预算管理是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行企业内部管理规范化和科学化的基础，也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展能力培养的有效途径。全面预算管理是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统，是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。
关于预算的概念及其本质和内涵，在不同的领域有不同的解释。在人们的日常生活中，预算这个概念主要是指政府和事业单位的财务收支计划，或者某项工程的资金需求计划。《辞海》中将预算解释为经法定程序批准的政府、机关、团体和事业单位在一定期间的收支预计。但在企业经营活动中，预算其实是在预测的基础上，为了实现特定目标，以一定的方式对企业的生产经营活动所做的数量说明。
全面预算则是在企业预算管理应用中更加规范、全面的表述，是对预算管理进一步的细化、全面化和专业化。正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。全面预算反映的是企业未来某一特定期间的全部生产、经营活动的财务计划。它以实现企业的目标利润为目的，以销售预测为起点，进而对生产、成本及现金收支等进行预测，并编制预计损益表和预计资产负债表等一系列预算表格，以反映企业在未来期间的财务状况和经营成果。
全面预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排。科学的全面预算管理体系不仅是主要用货币形式表示的用于控制组织未来经济活动的一种计划、一种机制，即内部控制机制，而且通过全面预算管理工作的开展，能够帮助管理者进行有效的计划、协调、控制和业绩评价，对企业建立现代企业制度、提升管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。
……
前言/序言
用户评价
我一直认为，企业想要在激烈的市场竞争中保持优势，离不开高效的成本控制和精细化的利润管理。而这本书，则将这两方面的内容梳理得井井有条，让我受益匪浅。它详细介绍了如何从各个环节入手，识别和控制成本，以及如何通过有效的预算管理来提升企业的盈利能力。书中关于“成本中心”和“利润中心”的区分，以及它们在预算管理中的不同侧重点，让我对如何管理不同类型的业务单元有了更深入的理解。我特别喜欢书中关于“预算差异分析”的章节，它教会了我如何深入分析预算与实际执行之间的差异，找出产生差异的原因，并及时采取纠正措施。这种精细化的管理思路，让我感觉企业运营的每一个细节都得到了充分的关注和控制，从而为实现可持续的盈利增长奠定了坚实的基础。
评分我一直认为，财务管理是一个偏向于“硬技能”的领域，充斥着各种数字和模型，学习起来枯燥乏味。然而，这本书彻底颠覆了我的认知。作者在内容编排和语言风格上都下了很大的功夫，使得学习过程变得轻松愉快。比如，书中在介绍复杂的预算概念时，会穿插一些小故事或者类比，让抽象的概念变得生动形象。让我印象深刻的是，书中提到“预算不仅仅是财务部门的事情，而是整个公司的共同责任”，这句话点醒了我，让我认识到预算管理需要跨部门的协作和沟通。书中关于如何建立有效的沟通机制，如何进行预算培训，以及如何克服部门间的抵触情绪的讨论，都非常有价值。我甚至觉得，这本书不仅适合财务专业人士，也适合企业的管理者、项目负责人，甚至是普通员工阅读，因为它能够帮助每个人理解自己在企业整体运营中所扮演的角色，以及如何通过自己的努力为公司的整体目标做出贡献。
评分这本书简直是开启了我对企业财务管理一个全新的视角！一直以来，预算这个词在我脑海里都带着一丝沉重和复杂，总觉得是财务部门的专属语言，高深莫测。但翻开这本书，我才发现，原来预算管理并没有那么遥不可及，甚至可以变得“轻松”起来。作者用一种非常接地气的方式，将理论知识与实际操作巧妙地结合。比如，在讲到不同类型的预算编制方法时，作者并没有干巴巴地列出各种公式和模型，而是通过生动的案例，比如一个小型零售店如何制定年度销售预算，或者一家初创科技公司如何规划研发费用预算，让我能直观地理解每种方法的适用场景和优缺点。尤其让我印象深刻的是，书中详细介绍了如何利用Excel等常用工具来进行预算的编制、汇总和分析，这些技巧非常实用，让我觉得这本书不仅仅是“纸上谈兵”，而是真正能够帮助我解决实际工作中的问题。读完之后，我对企业整体的财务运作有了更清晰的认识，不再是零散的财务报表，而是能够将各个部门的经营活动与公司的整体战略目标联系起来。
评分作为一名基层管理者，我常常在资源的分配和使用上感到力不从心，总是希望能够更有效地利用有限的资源去达成更高的目标。这本书为我提供了一个非常系统的解决方案。它详细阐述了如何根据企业的战略目标，科学合理地编制预算，并将资源优先配置到关键的业务领域。书中关于“弹性预算”的讲解，让我明白了如何根据实际经营情况的变化，动态调整预算，从而最大程度地发挥资源效益。我特别欣赏书中关于“绩效与预算的联动”的设计，它让我意识到，制定预算只是第一步，更重要的是如何通过预算的执行来驱动绩效的提升，并通过绩效的反馈来优化未来的预算。书中还提供了一些量化的指标和评估方法，让我能够客观地衡量部门的预算执行情况，以及识别出那些在预算管理方面做得优秀的同事，学习他们的经验。
评分我一直对企业的战略执行和绩效评估之间的联系感到好奇，而这本书恰恰触及了我最关心的问题。它不仅仅停留在预算编制的层面，更深入地探讨了预算在驱动企业战略落地和优化绩效管理中的核心作用。书中关于滚动预算和零基预算的讨论，让我深刻理解了如何让预算更加灵活和具有前瞻性，从而更好地应对市场变化。我特别喜欢其中关于“责任中心”的概念，它清晰地阐述了如何将预算责任逐级分解到各个部门和个人，从而建立起一个权责分明的预算管理体系。这种体系的建立，对于提升团队的执行力和责任感至关重要。书中还详细介绍了各种预算分析工具和技术，比如盈亏平衡点分析、差异分析等，这些工具的应用，让我学会了如何从预算数据中挖掘出有价值的信息，及时发现潜在的问题，并采取相应的纠正措施。我感觉这本书像一位经验丰富的导师，不仅教会了我“做什么”，更教会了我“为什么这么做”，以及“如何做得更好”。
评分还没看 留着学习充实下 。
评分[ZZ]写的的书都写得很好，[sm]还是朋友推荐我看的，后来就非非常喜欢，他的书了。除了他的书，我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲，他们的书我觉得都写得很好。[SM]，很值得看，价格也非常便宜，比实体店买便宜好多还省车费。 书的内容直得一读[BJTJ]，阅读了一下，写得很好，[NRJJ]，内容也很丰富。[QY]，一本书多读几次，[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM]，超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜，还免邮费不错，速度还真是快而且都是正版书。[BJTJ]，买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书，喜欢看各种各样的书，看的很杂，文学名著，流行小说都看，只要作者的文笔不是太差，总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看，看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而，目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚，却自得其乐，还觉得很满足。经过几百年的探索和发展，人们对物质需求已不再迫切，但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之，我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取，寻找最大自由的精神。 中国人讲“虚实相生，天人合一”的思想，“于空寂处见流行，于流行处见空寂”，从而获得对于“道”的体悟，“唯道集虚”。这在传统的艺术中得到了充分的体现，因此中国古代的绘画，提倡“留白”、“布白”，用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味，体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式，伴着笔墨的清香，细细体味，那自由孤寂的灵魂，高尚清真的人格魅力，在寻求美的道路上指引着我，让我抛弃浮躁的世俗，向美学丛林的深处迈进。合上书，闭上眼，书的余香犹存，而我脑海里浮现的，是一个“皎皎明月，仙仙白云，鸿雁高翔，缀叶如雨”的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者，有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人，世界需要这样的人，只有这样我们才能创造我们的生活，[NRJJ]希望下次还呢继续购买这里的书籍，这里的书籍很好，非常的不错，。给我带来了不错的现实享受。希望下次还呢继续购买这里的书籍，这里的书籍很好，非常的不错，。给我带来了不错的现实享受。
评分书里讲理论的篇幅很大，实际操作上的例子还是太少
评分魏明编写的的书都写得很好，[]还是朋友推荐我看的，后来就非非常喜欢，他的书了。除了他的书，我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲，他们的书我觉得都写得很好。财务轻松学丛书企业全面预算管理从入门到精通，很值得看，价格也非常便宜，比实体店买便宜好多还省车费。书的内容直得一读谁来读企业经营者、管理者推行全面预算管理的执行手册创业者不可不知的财务预算知识。易掌握预算专家，精心总结，通俗讲解，重点难点，举例详说，带你在最短时间内全面掌握企业预算管理知识。超级简单、超级实用、超级易学，企业经营者案头必备，创业之初不可不知的财务知识，企业全面预算管理不可多得的实用工具。，阅读了一下，写得很好，企业预算是管理的重要内容和手段。预算对企业发展具有重要的战略意义。企业全面预算管理从入门到精通主要阐述了企业预算的作用、预算的编制方法与实务操作过程、预算的局限性及其处理。具体内容包括编制企业预算、企业预算编制的流程与方法、营业预算的编制、资本预算的编制、财务预算的编制、作业基础预算的编制、财务预算的实施。本书可作为企业负责人、会计人员、审计和税务等部门工作人员、企业管理人员等的参考用书。，内容也很丰富。，一本书多读几次，第一节面预算管理预算管理，简单地说是指通过事先确定的一系列以财务指标为主的目标，实现对过程的控制，并以预算目标为依据对结果进行评价。它是一种具有会计数字管理特性的组织内部控制机制。（一）全面预算管理的含义和内容所谓预算，是指用货币进行计量，将决策的目标具体、系统地反映出来。简言之，预算就是决策的具体化。全面预算是由一系列预算按其经济内容及其相互关系有序排列组成的有机整体，主要包括业务预算、资本预算和财务预算等内容，各部分预算前后衔接，互相勾稽。全面预算管理是协调的工具、控制的标准、考核的依据，是推行企业内部管理规范化和科学化的基础，也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展能力培养的有效途径。全面预算管理是一个将业务流、信息流、人力资源流与资金流整合于一体并进行优化配置的管理系统，是一个以标准化管理为基础的战略目标管理。关于预算的概念及其本质和内涵，在不同的领域有不同的解释。在人们的日常生活中，预算这个概念主要是指政府和事业单位的财务收支计划，或者某项工程的资金需求计划。辞海中将预算解释为经法定程序批准的政府、机关、团体和事业单位在一定期间的收支预计。但在企业经营活动中，预算其实是在预测的基础上，为了实现特定目标，以一定的方式对企业的生产经营活动所做的数量说明。全面预算则是在企业预算管理应用中更加规范、全面的表述，是对预
评分配送速度很快
评分可以 使用很好 没什么问题物美价廉
评分书写的很好，我很喜欢，内容丰富也比较切合实际，珍藏！只是，书上好像蹭到了点脏东西，没有包装，但没有很脏、总体来说以前看过一次，但是很小的时侯了只记得内容挺好挺有教育意义，但太小理解的还不透这次在京东上又看到了这本书就买下来了，很便宜十多块钱，而且书是正品决不是盗版，再重新品味下书中这次理解的更深，对一个人的心理状态、做事风格有很大的帮助，你如果关心别人，在两个月内所交的朋友，每每捧起这本书的时候 似乎能够感觉到作者毫无保留的把作品呈现在我面前。 作业深入浅出的写作手法能让本人犹如身临其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其实值得回味 无论男女老少，第一印象最重要。”从你留给别人的第一印象中，就可以让别人看出你是什么样的人。所以多读书可以让人感觉你知书答礼，颇有风度。还不错吧，就是内容少了点。薄薄的一本书，很清新，很自然，但感觉要是内容再多点，就更好了。讲的就是两个小女孩的生活，很快乐，很自然，很有灵魂读书能陶冶人的情操，给人知识和智慧。所以，我们应该多读书，为我们以后的人生道路打下好的、扎实的基础！读书养性，读书可以陶冶自己的性情，使自己温文尔雅，具有书卷气；读书破万卷，下笔如有神，多读书可以提高写作能力，写文章就才思敏捷；旧书不厌百回读，熟读深思子自知，读书可以提高理解能力，只要熟读深思，你就可以知道其中的道理了；读书可以使自己的知识得到积累，君子学以聚之。就比一个需要关心他自己的人，在两年内所交的朋友还要多。”这是书中的一句话。友谊是我们每人都需要的，常言道“团结就是力量”只有在朋友、亲人的帮助下，才能把事情办好，感觉作者的内心沉淀还不够，写的东西很浅，深不到人心，唯独是书名打动我了。也有可能是他的文笔跟不上他的思想吧，反正一般，看了一半，没有看下去的欲望了。书就告诉了我们如何赢得朋友建立良好的人际关系。批评和抱怨别人：是啊！批评是危险的，因为常常伤害一个人宝贵的自尊，伤害他的自重感，并激起他的反对。批评所引起的嫉妒，只会降低士气和感情，同时指责的事情也不会有任何改善。如果是好朋友，适当的建议还是可以，但是态度一定要温和朋友要是和我们意见不和，也要适可而止。看到别人的优点：给于挚诚的赞赏。找个机会去旅行，感受下，什么时候有作者的豁达其实，我们虽然供养我们朋友的生活，但我们对他们的自尊心的关注却太少，而且也不知道给他们以赞赏的语言，而这恰恰是生活的晨曲，将会永远记忆在人们的心灵深处。每个人都喜欢听好话，但不要虚伪和恭维，发现他们的好的一面，给予肯定，这是他们需要的语言。激发别人内心渴望的要求：如果每人都科技设身处地的为别人着想，能洞察别人心理的人，永远不会担心自己的前途。首先要把握对方心中最迫切的需要。如果能做到这一点，就可以如鱼得水，否则就办不成任何事。我们常常以“站着说话不腰疼”的态度说别人，其实，我们有没有真正从他们的角度、心情、处境区为他们考虑呢？没有，从来没有......，书是正品，很不错！速度也快，绝对的好评，下次还来京东，因为看到一句话 女人可以不买漂亮衣服不买奢侈的化妆品但不能不看书，买了几本书都很好 值得看。据了解，京东为顾客提供操作规范的逆向物流以及上门取件、代收货款等专业服务。书籍装帧精美，运送速度快，效率高，服务态度好。
评分通俗易懂，简单上手，内容接地气
评分书不错，还没看完。书不错，还没看完。
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