互联网思维独孤九剑 赵大伟 深度揭秘大数据、微信、O2O、平台战略等思维逻辑 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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赵大伟 著

图书标签:

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• 赵大伟
• 互联网
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店铺： 世纪慧泉旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111460022

商品编码：1116665990

包装：平装

开本：16

出版时间：2014-03-01

页数：262

套装数量：1

正文语种：中文

基本信息
商品名称：	互联网思维独孤九剑	其他参考信息
作者：	赵大伟	开本：	16开
定价：	49.00元	页数：	262页
慧泉价：	29.00元	出版时间：	2014年3月1日
ISBN号：	9787111460022	印刷时间：	2014年3月1日
出版社：	机械工业出版社	版次：	I
商品类型：	图书	印次：	I

主编推荐

新东方教育科技集团董事长俞敏洪先生倾情作序！ 和君集团董事长王明夫鼎力推荐！ ◆大数据、微信、O2O、二维码、平台战略……运营背后思维逻辑！ ◆未来将不会再有互联网公司，因为所有企业都将成为互联网公司。 ◆系统阐述互联网思维在移动商业时代的原则、方法和模式！ ◆9大思维、22条法则，系统阐述互联网思维的力作！ ◆企业借助互联网思维重构和改善现有的商业模式转型必修课！

内容简介

《互联网思维：独孤九剑》是国内第*部系统阐述互联网思维的著作，用9大互联网思维：用户思维、简约思维、*思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维，以专业的视角全方位解读移动互联网给传统产业带来的变革，涉及战略规划、商业模式设计、品牌建设、产品研发、营销推广、组织转型、文化变革等企业经营价值链条的各个方面。这是一部传统企业互联网转型必读的“孙子兵法”，帮助我们开启对新商业文明时代的系统思考。

作者简介

赵大伟，和君集团高级咨询师，专注于传统企业的互联网转型。与马化腾李彦宏杨致远比尔盖茨等IT人同属。 写作源于2013年10月，主流财经媒体频繁采访或采用赵大伟的互联网思维观点；和君官方微信做的赵大伟专题，迅速被转发十几万人次；刊发赵大伟互联网思维文章的一期《和君视野》杂志被抢要一空；清华大学厦门大学等箸名学府陆续邀请赵大伟去授课；阿里巴巴、复星集团等企业和投资机构纷纷邀请赵大伟去“华山论剑”……

目录

推荐序一 突然冒出个赵大伟 推荐序二 拥抱互联网 自 序 顺势而为 引 言 互联网思维制胜传统企业转型 第1节 传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律 传统企业的“互联网焦虑症” 互联网思维，是传统企业互联网转型的制胜关键 传统企业互联网转型成败，与“基因”无关 未来将不会再有互联网企业，因为所有企业都将成为互联网企业 互联网成为生活中的“水和电”，互联网思维成为zui根本的商业思维 第2节 互联网思维的本质，是商业回归人性 新一代互联网的特征：万物皆可互联 互联网的发展，让互动变得更加高效 互联网思维，更注重人的价值 互联网思维，堪比“文艺复兴” 第3节 传统企业的互联网转型，是一项系统工程 传统企业“触网”，应规避四大误区 传统企业“触网”的四重境界 传统企业互联网转型“三部曲” 互联网思维，重塑传统企业“价值链” 互联网思维，开启新商业文明时代   第*章 用户思维 第1节 从品牌运营到企业经营，一切以用户为中心 用户思维，在价值链各个环节都要“以用户为中心” 互联网消除信息不对称，使得消费者主权时代真正到来 SoLoMoPe消费族群 用户思维的三个法则 第2节 法则1——得“屌丝”者得天下 “屌丝”是一种长尾经济 “屌丝”不单指生活状态，更是一种心态 互联网让“小众”变成“长尾” 第3节 法则2——兜售参与感 C2B模式：让用户参与到产品创新中 粉丝经济：让用户参与到品牌建设中 真正的参与感是塑造友爱的互动 第4节 法则3——用户体验至上 用户体验是一种主观感受 用户体验是zui强的ROI和zui重要的KPI 用户体验设计 不是你做了什么，而是用户感受到了什么 第二章 简约思维 第1节 大道至简，互联网时代的产品战略 第2节 法则4——专注，少即是多 业务规划：专注才有力量 品牌定位：用户喜欢你只需要一个理由 第3节 法则5——简约即是美 产品设计：做减法   第三章 *思维 第1节 从“渠道为王”到“产品为王” *就是匠人精神 互联网时代的竞争，只有第*，没有第二 好产品会说话 第2节 法则6——打造让用户尖叫的产品 “需求要抓得准” “自己要逼得狠” “管理要盯得紧” 要敢于“毁三观” 第3节 法则7——服务即营销 chao越期待 同理心 人人都是服务员 第四章 迭代思维 第1节 从敏捷开发到精益创业 敏捷开发 精益创业 传统企业需要的更是一种迭代意识 第2节 法则8——小处着眼，微创新 进入“微”时代 微创新成为主流的背后逻辑 如何实践“微创新” 第3节 法则9——天下武功，唯快不破 快是一种力量 怎样做到快速迭代   第五章 流量思维   第六章 社会化思维   第七章 大数据思维 第八章 平台思维   第九章 跨界思维

精彩内容

拥抱互联网  ——俞敏洪/新东方教育科技集团董事长  互联网的发展架势是，侵入一个一个传统行业的地盘，先是蚕食、后是冲击、zui后是颠覆，侧面试探演变为正面竞争，正面竞争演变为全面洗劫。媒体、图书、旅游、零售、手机、家电、电信、金融……从轻量级的到重量级的，一个个传统产业，眼睁睁地就这样看着它们一步一步地被互联网改变着、重构着，兴衰、胜负、生死都重新来过。原来号令天下的巨头可能摇摇欲坠，甚至死无葬身之地；而名不见经传、不知什么来路的屌丝，可能异军突起、雄霸天下。长期紧盯、严防和死掐的同行对手，可能突然变得不再重要甚至同病相怜，而从来不曾防范、一直互不相关的外行可能猛然跨界杀入、横刀夺爱，拿走你的用户、人才和市场。我所从事的教育行业，就是这样一个古老的、传统的行业。2013年，我的好朋友BAT（百度、阿里、腾讯）毫不犹豫地闯入了我的地盘，做起了在线教育。仿佛是一夜之间，在线教育潮水般地涌起来，成为了行业的新星、资本的宠儿、人才的热土。我知道，我已经无法按原有的思维和模式守住我的地盘了。2013年，是新东方成立20周年。在周年庆典上，所有人都在庆祝，而我却陷入焦虑和痛苦之中，因为我知道，用20年时间发展起来的新东方，未来的20年，路真是不好走。过去的成功跟未来的成功没有多大关系。所以庆典当天晚上，我就把新东方前150个管理干部拉到北京郊区，封闭整整四天，讨论未来20年的发展思路，思考如何重构新东方的商业模式，更换新东方的基因，以实现拥抱互联网的转型和升级。更换基因这个坎儿过不去，基本上就要死。不是增长还是不增长，而是生存还是死亡。能不能拥抱互联网，成了生死问题。更换组织基因，用互联网思维去重构原来的商业模式，非常不容易、非常痛苦，但必须要这么做。我的亲身体会：一是改变自己惯性思维非常难；二是意识到不得不变后，行为很难跟上思想变，思想意识已经换轨道了，但行为往往还停留在旧轨道上；三是如果我的思想和行为一致了，怎么动员团队跟我一起走。就在这个痛苦转变的过程中，你还在煎熬和取舍，而大量的机会可能就已经失去，眼看着一批批新生代把你超过去。改变是有风险的，改不一定就是活路，但不改一定是死路。所以我现在做好了准备，宁可在改的路上死掉，也不死在原来的基因里。首先要从我自己这里开始转变，用互联网思维来武装我自己。然后我还要引导大家用互联网思维把自己武装起来，让互联网思维融入每一个工作项目中。只有我的思维转变了，新东方的团队才有可能实现思维方面的转变；只有新东方的团队思维转变了，新东方的转型才有可能成功。怎样建立起完整的互联网思维？我觉得和君咨询的赵大伟写的这本书很好，它勾勒出的互联网9大思维、23个法则，让我们对这个问题的认识变得立体、系统起来，而且讲得深入浅出、通俗易懂。这一点与那些从技术角度讲解互联网的图书相比具有很大的不同，非常适合面临互联网转型的传统企业一读。

洞悉未来商业脉络：互联网思维的精髓与实践 在信息爆炸、技术迭代日新月异的当下，理解并掌握互联网思维，已不再是少数科技巨头的专利，而是每一位渴望在商业浪潮中抓住机遇、乘风破浪者的必修课。本书并非一本纯粹的理论堆砌，而是通过系统性的梳理与深入的剖析，旨在帮助读者构建一套全新的商业认知框架，洞察互联网时代的核心逻辑，并将其灵活运用于实际经营与创新之中。 我们身处一个前所未有的变革时代，每一次技术革新都伴随着商业模式的颠覆。从早期信息门户的聚合，到社交媒体的连接，再到如今以大数据为基石、以平台为驱动的生态构建，互联网的力量正以前所未有的广度和深度重塑着我们的生活与工作。理解这背后的思维方式，如同掌握了一张通往未来商业世界的藏宝图，让你在纷繁复杂的市场变化中，能够拨云见日，找到通往成功的最佳路径。 本书将带领你深入探索互联网思维的底层逻辑，从最基础的“免费”到“去中心化”，再到“连接”、“社群”、“生态”，层层递进，由浅入深。你将学习如何跳出传统“产品为王”的思维定势，理解“用户为中心”的真正含义，以及如何在价值链的重构中，找到属于自己的核心竞争力。 一、 免费与付费的辩证艺术：用户增长的驱动力 在互联网时代，“免费”不再仅仅是一种营销策略，更是一种深邃的商业哲学。本书将剖析“免费”背后的经济学原理，探讨为何“羊毛出在猪身上，狗来买单”的模式能够成功。你将了解到，免费不仅仅是为了吸引用户，更是为了构建用户入口、沉淀用户数据、创造未来付费的可能性。我们将深入研究免费模式的多种形态，如 Freemium、广告支持、数据变现等，并分析不同模式适用的场景与风险。同时，我们也将探讨如何在这个“免费”的海洋中，找到可持续的盈利之道，实现商业价值的最大化。 二、 连接的力量：从孤岛到生态的跃迁 互联网的核心在于“连接”。本书将深入解读“连接”如何打破信息孤岛，重塑商业价值链。我们将探讨平台型产品如何通过高效的连接，汇聚海量用户与优质资源，构建起强大的网络效应。你将学习如何理解和构建一个能够自我生长、自我演化的互联网生态系统。从社交网络的连接人与人，到内容平台的连接信息，再到交易平台的连接供需，连接的边界不断拓展，其商业价值也随之呈几何级增长。我们将分析不同连接模式下的商业机会，以及如何利用连接优势，构建竞争壁垒。 三、 用户至上的重塑：从被动接受到主动参与 “用户为中心”是互联网思维的核心信条。本书将颠覆你对传统用户关系的认知。你将了解到，在互联网时代，用户不再是被动的接受者，而是能够主动参与、共同创造价值的伙伴。我们将深入研究社群经济的崛起，探讨如何通过构建有价值的社群，提升用户粘性、激发用户活力，并从中发掘新的商业机会。你将学习如何倾听用户声音，理解用户需求，并将用户的反馈融入产品迭代与服务优化之中，最终实现用户与企业的共赢。 四、 去中心化的颠覆：打破权力垄断，重塑价值分配 “去中心化”是互联网对传统权力结构的深刻挑战。本书将揭示去中心化带来的商业颠覆性力量。你将理解，去中心化如何通过消除中间环节，降低交易成本，提升效率，并改变原有的价值分配格局。我们将探讨区块链技术如何进一步推动去中心化进程，以及其在数字资产、供应链金融等领域的应用前景。你将学习如何在这种趋势下，重新审视自身的商业模式，并探索新的合作与竞争策略。 五、 数据驱动的决策：从经验主义到科学决策 大数据已成为互联网时代最宝贵的资产之一。本书将带领你走进数据驱动的决策世界。你将了解如何通过收集、分析和运用数据，洞察用户行为，预测市场趋势，并做出更明智的商业决策。我们将探讨数据采集、清洗、分析、可视化等关键环节，并介绍各种数据分析工具与方法。你将学会如何利用数据，优化产品设计，精准营销，提升运营效率，最终实现精细化管理。 六、 平台战略的演进：从单兵作战到生态共荣 平台战略是互联网时代最重要的商业模式之一。本书将深入剖析平台战略的演进逻辑与核心要素。你将学习如何构建一个开放、共赢的平台，吸引并赋能第三方合作伙伴，共同构建强大的生态系统。我们将探讨平台的核心价值、关键驱动因素以及常见的平台构建模式。你将了解如何从一个单一的产品或服务提供者，转变为一个能够整合资源、创造生态的平台型企业。 七、 O2O模式的融合与升华：线上线下联动的新机遇 线上线下融合（O2O）是互联网思维在传统商业领域的重要实践。本书将深入解读O2O模式的核心价值与成功关键。你将学习如何打破线上线下的壁垒，实现流量的互通、服务的联动、体验的升级。我们将分析不同行业的O2O实践案例，探讨其面临的挑战与机遇。你将了解到，O2O不仅仅是简单的线上引流到线下消费，更是通过互联网思维，重塑用户体验，提升运营效率，实现全渠道的价值创造。 八、 思维的迭代与创新：永不止步的进化之旅 互联网思维并非一成不变的教条，而是一种不断进化、持续创新的思维方式。本书的最后一章将聚焦于思维的迭代与创新。你将学习如何保持敏锐的市场嗅觉，拥抱变化，并不断调整和优化自身的商业认知与实践。我们将探讨如何通过持续的学习、反思与实践，不断提升自身的互联网思维能力，从而在瞬息万变的商业环境中，保持领先地位。 本书的写作风格力求贴近实际，避免空泛的理论探讨，而是通过大量的案例分析、逻辑推理，帮助读者建立起清晰的认知。我们相信，通过对互联网思维的系统学习与深入实践，你将能够： 更清晰地认识当前商业环境的本质与趋势。 掌握一套全新的商业洞察与决策工具。 发现并抓住互联网时代涌现的创新机遇。 有效应对传统商业模式的挑战与转型压力。 构建更具竞争力的商业模式与发展战略。 这是一场关于思维的革命，一次关于商业的探索。我们诚挚地邀请您，与我们一同踏上这段洞悉未来商业脉络的旅程，掌握互联网思维的精髓，开启属于您的商业新篇章。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，《互联网思维独孤九剑：赵大伟深度揭秘大数据、微信、O2O、平台战略等思维逻辑》这本书的书名就带着一种“高手过招”的既视感。作为一个对互联网充满好奇，但又常常被其瞬息万变的趋势弄得眼花缭乱的读者，我希望这本书能够提供给我一种清晰的、可操作的思维框架。我尤其关注书中关于“大数据”的论述，它不仅仅是收集数据，更重要的是如何理解数据背后的逻辑，并将其转化为驱动业务增长的引擎。我期待作者能够用通俗易懂的语言，解释那些看似高深的算法和模型，让我能够真正理解大数据在商业决策中的价值。同时，对于微信这样几乎渗透到我们生活方方面面的平台，我希望能从书中挖掘出一些隐藏的运营技巧和用户心理洞察，而不仅仅是停留在表面的功能介绍。

评分☆☆☆☆☆

《互联网思维独孤九剑：赵大伟深度揭秘大数据、微信、O2O、平台战略等思维逻辑》这本书，单看名字就有一种“直击要害”的感觉。我一直对赵大伟先生在互联网领域的见解深感佩服，而“独孤九剑”这个比喻，更是让我对书中即将揭示的思维逻辑充满了好奇。我特别想知道，书中关于“平台战略”的论述，是如何将那些看似松散的个体连接起来，形成一个强大而有韧性的生态系统的。在当前这个信息爆炸的时代，如何有效地利用“大数据”来洞察用户需求、预测市场趋势，并且能够将其转化为实际的商业价值，是我一直想要深入学习的。我期待这本书能够给我提供一套行之有效的“方法论”，帮助我在这场互联网的“江湖”中，找到属于自己的“独孤九剑”。

评分☆☆☆☆☆

当我看到《互联网思维独孤九剑：赵大伟深度揭秘大数据、微信、O2O、平台战略等思维逻辑》这本书时，脑海中立刻浮现出一种“以柔克刚，以静制动”的武侠意境，这与我一直以来所理解的互联网“快”、“变”、“乱”的特点似乎有些出入，但恰恰是这种反差让我产生了极大的兴趣。我一直对“平台战略”这个概念有着朦胧的理解，但总觉得缺乏一个系统性的梳理。我希望能从这本书中，找到关于如何构建一个能够自我生长、自我优化的平台的清晰思路，理解其背后的核心驱动力。同时，书中关于“O2O”的深度揭秘，也让我非常期待，因为我一直认为这是连接线上流量与线下实体经济的关键桥梁，而其中的挑战与机遇并存，我希望这本书能提供给我一套应对策略。

评分☆☆☆☆☆

我最近翻阅了一本名为《互联网思维独孤九剑：赵大伟深度揭秘大数据、微信、O2O、平台战略等思维逻辑》的书，虽然我还没来得及深入阅读，但仅从目录和前言的字里行间，我就已经感受到了作者赵大伟先生在互联网思维领域的深刻洞察力。书名本身就充满了武侠的豪情与互联网的精髓结合，让人不禁联想到那些在互联网浪潮中披荆斩棘、开创出一片新天地的先行者们。我尤其对“独孤九剑”这个概念感到好奇，这是否意味着作者将为我们拆解出九个核心的、能够应对复杂互联网环境的思维利器？我非常期待书中能对我目前在工作中遇到的关于大数据应用的一些困惑给予启发，尤其是在如何从海量数据中提炼出有价值的商业洞察，并将其转化为实际行动方面。同时，微信作为当下最重要的社交和商业平台之一，其背后蕴含的思维逻辑也是我一直想要深入了解的。这本书承诺将深度揭秘这些内容，这让我对它寄予厚望，希望能从中学习到一套系统性的方法论，帮助我更好地理解和驾驭这个日新月异的互联网时代。

评分☆☆☆☆☆

初拿到《互联网思维独孤九剑：赵大伟深度揭秘大数据、微信、O2O、平台战略等思维逻辑》这本书，我便被其充满冲击力的书名所吸引。作为一名在传统行业摸爬滚打多年的从业者，我深切感受到互联网思维的变革力量，却常常感到力不从心，无法抓住其精髓。书名中的“独孤九剑”四个字，立刻勾起了我对于“武功秘籍”般的期待，希望它能像传说中的剑法一样，以一套精妙的招式，教会我如何在复杂的互联网战场上立于不败之地。我对书中关于O2O（线上到线下）战略的论述尤为感兴趣，这个概念听起来简单，但实践起来却充满了挑战。我希望作者能通过实际案例，深入剖析O2O模式成功的关键要素，以及在落地过程中可能遇到的坑。此外，书中提到的“平台战略”也是我非常想深入了解的部分，如何构建一个健康的生态系统，吸引并留住用户，最终实现共赢，这其中的智慧值得我仔细揣摩。

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为公司买的 老板觉得不错 所以要求全部中层都要学习。

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送给客户的，感觉不错。内容挺新颖

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啦咯啦咯啦咯啦

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很好看，很好用，很实惠

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很好，谢谢！

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这本书 非常好 惊喜 案例好 值得学习

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想学习互联网必须要读的书籍之一

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随机赠送的东西，看起来还不错

评分☆☆☆☆☆

书很棒