宗庆后:万有引力原理

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迟宇宙 著
图书标签:
  • 宗庆后
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出版社: 红旗出版社
ISBN:9787505135697
版次:1
商品编码:11807231
品牌:读客
包装:平装
开本:16开
出版时间:2015-12-01
用纸:胶版纸
页数:432

具体描述

产品特色


编辑推荐

  

  

◆老牌中国首富、娃哈哈创始人、70岁的宗庆后首次开口,讲述自己的创业历程!

◆惊人的朴实!一切简单得令人吃惊!

◆首印20万册,中国商业史里程碑之作!2015年年度重磅!

◆宗庆后商业哲学万有引力原理首次曝光!当你所有的思想聚焦于一点,强大的力量由此而生,它汇聚金钱、人脉、一切!

◆翻开本书,看一个传奇实业家70年来的人生哲学与经营思想。

◆历时四年,七易其稿,宗庆后逐字审定,亲自作序!

◆娃哈哈集团内部学习版传记!

◆新东方创始人俞敏洪、清华大学经济管理学院教授魏杰、《第一财经日报》前总编辑秦朔力荐!

内容简介

  宗庆后可能是全中国购买地图多的人,他的书架上密密麻麻摆放着各种地图,从省市自治区直辖市到高速公路、城乡公路网,地图上通常都做满了标记,标记的是宗庆后实地考察过的市场,足迹遍布中国城乡各个角落。
     28年来,每天工作16个小时,一年中,200多天奔走在市场一线,宗庆后用脚板来了解市场、接人气,接地气,直至一手打造出价值上千亿的娃哈哈商业帝国,几度问鼎中国首富。当我们坐在办公室谈论中国首富时,首富本人或许正行走在广阔大地上,例行地和乡间小卖部的老板聊天。
  著名作家迟宇宙,在采访宗庆后及家人、同事和朋友等120人基础上,全面还原出宗庆后70年来的人生经历、商业思想。如何通过“开明的专制”经营企业,如何用“家文化”凝聚上万员工,如何靠神奇的“联销体”网络,让偏远的西藏那曲,地上除了牛粪就是娃哈哈的瓶子。此外,本书还首次曝光数万字达娃之争的真实内幕。
  
  翻开本书,看一个传奇实业家70年来的人生哲学与经营思想。

作者简介

  迟宇宙,著名财经作家,北大才子,《南方周末》著名记者,《经济观察报》首席记者,《新京报》前副总编,现为《中国故事》总编,中国优秀的的财经作家、专栏作家之一。作为商业史写作者,被认为确立了本土企业史写作的行业标准,以独特文风开启了商业史写作新方向。著有《宗庆后:万有引力原理》、《联想局》、《海信史》、《柳传志说》、《猎富》等。


内页插图

精彩书评

  跟所有的草根创富英雄一样,宗庆后珍贵的是他的创新思维,他是一位有高度的企业家。
  
  ——新东方创始人俞敏洪
  
  
  宗庆后身上不仅有中国财富英雄的大智慧和大谋略,还闪耀天赋和奇崛之光,他回报给社会的是一种财富观和人生价值观。
  
  ——清华大学经济管理学院教授魏杰

目录

磨难,是青春的修行

01 “超级婴儿”的降生

庆祝胜利的降生

“开蒙”在南京

02 在人间,有品才有格

在诱惑前“转身”

修身的“孩子王”

稀缺的财商教育

为了生存的“告别”

经商初体验之“爆炒米”

03 劳动是最尊贵的修行

星光照耀下的竞赛

转战茶场的“学习超人”

险些成为“反革命”

励志的超级供销员

01 上苍的第一份礼物

纸箱厂里的供销员

幸福的小屋

02 不听话的供销员

办起“厂中厂”

艰难的收款

03 扑向机遇

伯乐的眼光

一个人的对决

它的名字叫娃哈哈

01 “异类”是这样养成的

踩三轮车的“校簿经理”

“贴牌生产”的突破口

02 自己的口服液

受掣肘的感觉

洗衣机里的实验

蛋清凝聚法

03 它的名字叫娃哈哈

“有奖征名”广告

“超音速”改建

非常生长

01 跨越

历史性的“大胆假设”

选择代价最大的方案

02 征服

瞬间“秒杀”

03 “百日”奇迹

两条流水线上的竞争

随时可擦去的“黑板干部”

04 补“血”

“领饭碗”的象征意义

中国特色的强势企业家

逆向的痛

01 “免费品尝”惹的祸

失控的免费品尝

60万元,为承诺买单

02 痛感之后

突然变成“不合格产品”

绝地反击

03 “北青报”事件

被传播的假消息

同一战壕里的对手

帝国的诞生

01 西进

有待突破的瓶颈

22票对1票

“销地产”发端

02 联销体的阵痛

“联销体”反败为胜

03 非常可乐

中国人自己的可乐

非常开场

“娃哈哈主义”在路上

被套“美食城”

上市失败

从未间断的股份分红

04 上市的曲与折

那美好的仗

01 长征

追击与狙击

英雄惜英雄

“水”战

对手的淡出

02 他们

开启明星代言先河

“乖宝宝”王力宏

低调的央视“标王”

看上去很美

01 看上去很美

拉锯式谈判

“新婚”

02 醉翁之意

改制

被拖延和被拖累的

03 异梦

达能控股

诚意的匮乏

04 惊变

引入“小三”

被动的竞争

尴尬的“婚姻”

为尊严而战

01 悬崖边的诱惑

分立账户

被觊觎的“体外公司”

02 引爆

谁的噩梦

媒体上的“口水大战”

03 战神时代

“窃听风云”

不是一个人在战斗

预见奇迹的人是孤独的

“半吊子”共识

04 斯德哥尔摩法庭上的气场

“宗大律师”的诞生

坚持对的

05 永远的胜利

尊严之战

胜利的“礼物”

一个企业就像一个国家

01 美丽的暴走

发掘市场的“隐秘”

一直“在路上”

02 开明的专制

开明的独裁

神以及“被神化”

03 娃哈哈是个家

为“大家”可以“六亲不认”

把员工“服侍”好

04 走读世界

做一个“世界人”

由世界参照中国

首富与天命

01 首富时代

财富的临界点

企业家是弱势群体

02企业家精神

中国没有真正的企业家

创新是企业家精神的核心

03 天命

天命很大

实业,可持续的财富观

04 我代表……

呈现最真实的声音

建言温总理

飞得更高

01 宗馥莉

与娃哈哈一起成长

父亲与女儿的“碰撞”

02 接班人

接班VS阿莉的幸福

娃哈哈第二勤奋的人

未来的娃哈哈女王

03 关于未来

后记


精彩书摘

“平行世界”就在眼前

宗庆后

  一千个人的眼中会有一千个哈姆雷特,那么一千个人的眼中也会有一千个娃哈哈。

  但对于我来说,娃哈哈只有一个。

  它是我的整个人生,所有的梦,一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。

我希望它成为百年企业,成为不朽的象征。这需要未来者为它注入新的生命。我所能赋予娃哈哈的,就像是李云龙为独立团所赋予的,那种叫作“灵魂”或是“精神”的东西。

  我们之所以选择成为企业家,并非来自我们的本能,也并非我们真正的性格使然。我们只是在一个找不到出路的年代里,使劲儿地在为自己找一条出路。等到年纪大了,回头一看,自己竟然走出了一条路———一条水路,“弱水三千,我只取一瓢饮”的路。

  我经营娃哈哈的27年当中,一直想做些能够实现个人价值也能为社会带来价值的事,比如创新产品、创造财富、不拖欠人家货款、不去欺负别人、公平交易……

  我们都是艰苦创业,一路走过来的。我们没有外界渲染夸张的那种奢华生活。我们这些人,没时间去享受,生怕一享受了,贪图安逸了,企业就搞垮了;

  而且那些太古怪的东西,我们也不敢去经历。

  我小时候的理想很多,后来被社会现实慢慢地修正。有什么机会就抓住什么机会,就像《士兵突击》里的许三多一样,把每个机会都当作救命稻草,牢牢抓在手中。没有理想、没有目标是不行的。我年轻的时候在农场时就有想法,要把茶叶种得比别人更好。

  几乎所有的年轻人都想成为出类拔萃的人。你想干什么就干什么。出类拔萃的人也不少,但不是所有人都能出类拔萃,大部分人都成了“类”而不是“萃”。奋斗的过程中有理想,有一个时代背景,还有一些偶然和运气,最后才能形成今天的“萃”。

  我也不想娃哈哈带给我什么,它已经让我实现了我的人生价值。

  我要一辈子把娃哈哈做到底,没有假如。

  除了为这个国家提供了一个娃哈哈、提供了那么多税收之外,我能为这个国家、这个时代提供的最大价值是更新观念。有一个宗庆后在这儿,大家就会觉得在中国踏踏实实地做商业、做实业,一点一点地积累,还是有希望、有前途的。

  有一个现成的模式摆在这儿,大家就会看到希望,会觉得在中国做商业,可以不靠资本市场,不去做PE,不去做创投VC,也能获得成功。以前大家都觉得做实业赚钱慢,玩资本来钱快,不用那么辛苦;现在大家会觉得,还是踏踏实实做实业,才会成为“首富”。

  在商业生活中,我认为勤奋最重要。天道酬勤。如果按100 分来测算,勤奋最起码要占七八十分。除勤奋之外,我比较会创新,比较低调。我弱点是事无巨细地亲历亲为,大家对我依赖性比较强,我现在也慢慢地让部下们去历练。

  这跟悟性有关系。我可能是无师自通的,也没去学人家的什么理论,完全是凭感觉和经验,判断一个问题应该怎么解决比较好,怎么去管理比较好,自己弄了一套东西,通过实践才知道对错。

  这是看不见的价值,体现在人们的观感和内心上。在看得见的方面,我觉得最大的慈善是在欠发达地区和少数民族地区投资建厂,“授之以鱼不如授之以渔”。

我们的原则是救急不救穷,碰到大的自然灾害,我们也慷慨解囊,伸手援助。

  企业只有不断地创造财富才能更多地承担社会责任和推动社会进步,才能给更多的人带去欢乐。企业家不但要会赚钱,会经营企业,更需要社会责任感,有良心的财富才有意义。

  中国曾经是个世界强国,中华民族也是很伟大的民族,只是在清朝末期,我们闭关锁国,才挨外国人打,最后把自信心给打掉了。中国人如今搞了三十多年改革开放,就搞成了今天这样子,说明中华民族还是了不起的。

  我来自社会基层,了解老百姓的想法。老百姓不需要我们那么强势地去管理。现在社会风气大不如前,主要是老百姓的生活水平还没有跟上整个经济发展。这需要物质基础。有了物质基础,老百姓道德水平和自制意识提升后,你不用管他,他知道什么事能干,什么事不能干,这样社会才能管好。这就是社会转型时期。这就是整个社会的燃点、沸点。

  你得看明白,人的本性是自私的,满足一定的条件才会有无私,物质文明有了才会有精神文明。

  世界每天都在改变,不变的是我们内心亘古的准则与律令。“首富”不能代表任何意义,但娃哈哈矗立在那儿,就意味着我的人生没有虚耗,我在这个世界上活过的证据就矗立在那儿,没有谁可以动摇。

  我这人心态比较好。

  我生命中最快乐的时光,就是把这个事做成了的这二十多年。

  一个人最伟大的成就,应该是为社会创造了什么。

  当我站在斯坦福论坛的讲台上,面对世界名流和年轻的学子,我看到了和平与战争、富裕与贫困、奢侈与勤俭、贪婪与美德如同影子一般相互随形。如果说“平行世界”,我说,就存在于当下,此刻,我们看到的两种极端的并存。

  在直觉之外,我体悟到生命本身的盛大。在财经的世界里,我们没有依靠,但也正是这种独立与自觉,给了我们更大的精神上的自由。

  首富是一个桂冠,但是我并不想沦为一个财富的符号。卓越的企业家在价值积累的过程中,聚沙成塔,终将完成一个天命,那就是达到“无我”、“无物”的境界,为这个世界本身的进步和建设提供意见,提供建设性的思维模式和建设性的处世方案,这才是企业家带给这个世界的最大感动,亦同时是一个人的存世价值。比如,为“平行世界”中的那个弱势的世界提供帮助,弥补这个世界的残缺,推动社会的进步。

  这个世界是联系在一起的。你和我,比我们想象的紧密得多。也许“自他同体”一说,有点玄妙,但是,道,在任何一个事物达到完美时,就会自然呈现。

  只是在追求完美的过程中,我们要舍得自己。

  我是一个普通人,从底层崛起的凡人。幸运的是,我生于一个大时代;更幸运的是,我获得了一个机会,缔造了一家公司,并且因之而成为“中国首富”,得到了价值的实现与认同。

  我唯一的念头是,当我真的老去,我可以对所有人说:“我这一生,并不非凡,但我干了一番事业,改变了一些人的命运,为这个时代、这个社会和这个国家提供了一些正能量。很多人因我而受到鼓舞,成为主动打造新世界的力量。”

  真希望他们回答我:“不用担心,我们的看法相去不远。


前言/序言


宗庆后:万有引力原理——一部关于企业哲学与经营智慧的深邃探索 本书并非一本简单的传记,也不是一本刻板的商业案例分析。它更像是一次对企业家宗庆后先生独特思维模式与经营哲学的深度解读,试图剥离华丽的业绩数字,探究其背后驱动企业基业长青的“万有引力”——那些不易察觉却又至关重要的内在规律与核心原则。 “万有引力”,这个借用于物理学概念的词语,在这里被赋予了全新的象征意义。它并非指代物理世界的引力定律,而是隐喻一种能够吸引、凝聚、并维持企业持续增长与发展的强大力量。这股力量,源自创始人对商业本质的深刻洞察,对人性需求的精准把握,以及对企业发展路径的长期规划。它不是靠一时一事的运气或偶然,而是由一系列精心构建、相互作用的元素所构成,如同宇宙中的天体,凭借其内在质量和相互作用,形成稳定而有序的运行机制。 在本书中,我们将深入剖析宗庆后先生如何构建其商业帝国,不仅仅是关注娃哈哈集团的宏伟蓝图,更重要的是探寻塑造这幅蓝图的“设计图纸”——那些贯穿其商业生涯的底层逻辑。我们将追溯宗庆后先生早年的创业历程,并非为了讲述一个“苦孩子”的励志故事,而是为了还原那些在艰苦环境中孕育出的朴素而深刻的商业智慧。他如何在物质匮乏的年代,凭借对消费者需求的敏锐洞察,以极其有限的资源,一步步打开市场?这种能力,绝非偶然,它背后是对“供需关系”这一基本商业法则的深刻理解和灵活运用。 本书将重点探讨“初心”在企业发展中的作用。宗庆后先生在多个场合强调“为人民服务”的理念,这并非一句空洞的口号,而是贯穿其企业经营的灵魂。我们将分析,这种“初心”如何转化为具体的经营策略,如何在产品研发、市场推广、渠道建设等各个环节发挥作用。它如何让娃哈哈的产品,在激烈的市场竞争中,能够持续赢得消费者的信赖?这股“初心”所产生的“万有引力”,是吸引消费者、凝聚员工、赢得社会尊重的强大磁场。 “成本控制”与“效率至上”是本书将要深入剖析的另一重要维度。娃哈哈集团以其极高的运营效率和严谨的成本管理著称。我们并非简单罗列其降低成本的技巧,而是探究这种对效率和成本的极致追求,是如何成为企业核心竞争力的重要组成部分。这种“严谨”与“务实”,是如何在企业内部形成一种文化,渗透到每一个环节,最终转化为企业的“内生动力”,驱动其不断前行。这是一种基于理性计算和深刻认知的“万有引力”,它让企业在扩张的同时,始终保持稳健的步伐。 本书还将深入研究宗庆后先生在“人才观”上的独到之处。他并非崇尚短期激励或华丽的绩效考核,而是更看重员工的“忠诚度”和“敬业精神”。我们将探讨,这种“以人为本”的管理理念,如何转化为企业凝聚力和向心力,如何让企业员工与企业形成一种“命运共同体”。这种“关怀”与“责任”所产生的“万有引力”,是留住人才、激发潜能、保障企业长期稳定发展的基石。 “品牌”的塑造,同样是本书不可或缺的篇章。娃哈哈的品牌形象,以其亲民、健康、可靠而深入人心。我们将分析,这种品牌力量是如何在潜移默化中,影响消费者的购买决策。它并非仅仅依靠广告投入,而是源于产品本身的品质保证,以及企业长期以来积累的良好口碑。这种“信誉”与“品质”所产生的“万有引力”,是企业在市场中立于不败之地的强大支撑。 此外,本书还将触及宗庆后先生对“创新”的理解。他并非盲目追求概念上的“颠覆式创新”,而是更注重“务实”与“迭代”的创新模式。这种“脚踏实地”的创新,如何在满足市场基本需求的同时,不断优化产品,提升用户体验?我们将分析,这种“微创新”和“持续改进”的理念,如何让企业在激烈的市场变化中,始终保持竞争力,避免被时代所淘汰。 在探索“万有引力原理”的过程中,本书将运用丰富的案例,但这些案例并非孤立的事件,而是为了印证和阐释宗庆后先生商业哲学中的普遍性规律。我们将尽可能避免使用枯燥的理论术语,而是以通俗易懂的语言,将深邃的商业智慧呈现出来。读者将看到,在宗庆后先生的商业实践中,每一个看似微小的决策,都可能蕴含着深刻的逻辑;每一个成功的背后,都可能有着一套严密的运行机制。 本书的目的,是希望读者能够透过宗庆后先生这位极具影响力的企业家,看到一种普适性的商业智慧。这种智慧,并非中国独有,也不是特定行业专属,而是那些能够在任何时代、任何领域,帮助企业凝聚力量、实现持续发展的“万有引力”。它是一种关于“如何让企业真正活下去,并且活得更好”的思考,一种关于“如何在商业世界中,找到并遵循那条通往基业长青的道路”的探索。 《宗庆后:万有引力原理》将带领读者踏上一段深刻的旅程,去理解那些塑造商业巨头的内在力量,去感悟那些让企业生生不息的智慧之光。它将启发我们思考,在瞬息万变的商业世界中,什么才是真正能够长久吸引、凝聚和驱动企业发展的“万有引力”。这不仅是对一位杰出企业家的致敬,更是对商业本质的一次深度追问与解答。

用户评价

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读完《宗庆后:万有引力原理》的扉页,我的脑海里立即被无数的问题轰炸。首先,宗庆后本人,作为一个白手起家的企业家,他的人生经历本身就充满了传奇色彩。从蹬三轮卖冰棍到打造出娃哈哈这个庞大的商业帝国,他的每一步都走得异常坚实,也异常有力。那么,这个“万有引力原理”究竟是如何体现在他的商业实践中的?我是否可以理解为,宗庆后所掌握的,是一种能够吸引消费者忠诚度的“场”?或者,是在激烈的市场竞争中,他拥有着一种让竞争对手难以企及的“势能”,而这种势能,就是他成功的“引力”所在?我设想着,书中是否会深入剖析娃哈哈在不同发展阶段所面临的挑战,以及宗庆后是如何运用他的“原理”来克服这些挑战的。例如,在品牌初创期,他是如何用产品的独特魅力来“吸引”第一批用户?在企业发展壮大期,他又如何通过精细化的管理和强大的渠道网络,将这种“引力”扩散到全国,甚至全球?我甚至开始思考,这种“万有引力”是否也包含了他对员工的激励机制,对合作伙伴的信任体系,以及他对社会责任的承担?这本书的书名,如同一个巨大的磁石,牢牢地抓住了我的注意力,我迫切地想要找到答案,了解这位商业奇才的“秘密武器”。

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《宗庆后:万有引力原理》这个书名,确实非常独特,充满了哲学和商业的碰撞感。宗庆后,这位在中国商界具有传奇色彩的人物,他的名字本身就自带光环。而“万有引力原理”,却是物理学中最基础、最深刻的定律之一。我迫切地想知道,作者是如何将这两种看似不相关的概念融合在一起的。是不是说,宗庆后在经营娃哈哈的过程中,偶然或必然地触碰到了某种普遍适用的商业“引力”?我设想着,书中可能会探讨,宗庆后如何通过对市场规律的深刻理解,形成一种能够吸引消费者、吸引合作伙伴、吸引优秀人才的强大“磁场”。或许,这种“万有引力”也体现在他对产品品质的执着追求,对消费者需求的精准捕捉,以及他对企业运营效率的极致追求上。我开始想象,作者是否会以一种非传统的叙事方式,将宗庆后的商业决策,与物理学中的“引力”概念进行类比。例如,他如何通过“杠杆原理”来撬动市场,如何通过“能量守恒”来优化资源配置,又或者,如何像计算天体运行轨迹一样,来规划企业的长期发展蓝图。光是书名,就足以让我对这本书的内容产生无限的遐想,我非常期待它能带来的独特见解。

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《宗庆后:万有引力原理》这个书名,真的让我眼前一亮,它有一种打破常规的奇妙组合感。宗庆后,作为中国改革开放以来最成功的企业家之一,他的名字本身就代表着一种商业传奇。而“万有引力原理”,这是物理学中最基本、最普适的自然法则。我非常好奇,作者究竟是如何将这两者联系起来的?是不是说,宗庆后在经营企业时,所遵循的某些商业法则,如同牛顿发现的万有引力一样,是一种普遍存在的、能够解释企业成功与否的根本原因?也许,书中会探讨宗庆后如何通过对市场需求的精准把握,形成一种强大的“吸引力”,将消费者牢牢地吸引住,就像地球对万物的吸引力一样,稳定而持久。又或许,他所建立的商业模式,本身就蕴含着一种“势能”,能够源源不断地为企业注入活力,推动企业前进。我脑海中甚至浮现出一些有趣的联想:书中是否会用物理学的概念来分析宗庆后在企业扩张、成本控制、产品创新等方面的策略?例如,他是否像在计算天体运行轨道一样,精确计算企业的每一个“落点”?这种跨学科的视角,是我对这本书最期待的部分。我希望这本书能提供给我一种全新的思考维度,让我不仅仅局限于传统的商业理论,而是能从更宏观、更深刻的层面去理解企业经营的本质。

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这本书的标题《宗庆后:万有引力原理》实在是太吸引人了,一下子就勾起了我的好奇心。宗庆后,这个名字在中国商业界如雷贯耳,他创办的娃哈哈集团更是家喻户晓。而“万有引力原理”又是物理学中最基础、最深刻的理论之一,暗示着一种 universal 的规律。当这两个看似风马牛不相及的概念组合在一起时,我真的非常想知道,作者是如何将宗庆后这位商业巨子的成功之道,与牛顿的万有引力定律联系起来的。是说他的商业策略有着某种无法摆脱的吸引力,能够吸引消费者、吸引人才、吸引资本?还是说他洞察到了商业世界中某种隐藏的、如同引力般强大的规律,并以此为基础构建了自己的商业帝国?光是想象就充满了画面感。我脑海里甚至浮现出一些画面:宗庆后在车间里,像是在调控某种巨大的磁场,让每一个环节都精准地运作,每一个产品都具有强大的市场“引力”。或者,他在与团队讨论战略时,就如同在思考宇宙的运行法则,寻找那个能让企业飞速发展,又不会因为过度的扩张而失控的“平衡点”。这本书会不会是一本商业哲学著作?它会不会颠覆我们对传统商业管理的认知?这本书的深度和广度,光从书名上就足以让人遐想联翩。我期待着它能带来一场思想的盛宴,让我重新审视自己对商业世界,甚至对万物运行规律的理解。

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我一看到《宗庆后:万有引力原理》这个书名,就感到一股强大的好奇心驱使着我去探索。宗庆后,这位中国家喻户晓的商业巨子,他的成功故事已经激励了无数人。而“万有引力原理”,这是我们中学时期就熟知的物理学概念,它描述了宇宙中质量之间的相互吸引。将这两者结合,实在是一个充满想象力的创意。这本书会不会是以一种全新的视角,来解读宗庆后这位企业家的商业哲学?我猜测,作者可能是在探讨,宗庆后在打造娃哈哈帝国的过程中,是否发现了某种类似于“万有引力”的商业规律。比如,他对消费者需求的洞察,就像是发现了消费者内心的“引力源”,能够吸引他们持续地购买;又或者,他所构建的强大供应链和渠道网络,如同宇宙中的引力场,将一切资源整合起来,形成一股不可抗拒的力量。我甚至在想,书中是否会以一种具象化的方式,将这些抽象的商业策略,用物理学的语言来解释,比如用“势能”来形容企业发展到一定阶段的潜力,用“加速度”来描述市场扩张的速度,用“轨道”来比喻企业的战略方向。这种跨领域的融合,极大地激发了我对这本书内容的好奇心,我期待它能带来一场思维的革新。

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包装还可以,9块9包邮,买的书的内容还没看。

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质优价廉服务好,质优价廉服务好,质优价廉服务好。

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买了好几本书,慢慢看,慢慢看,希望京东越做越好。

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一直在京东买书

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自己想读的好书!

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不错的书,很好看得呢!

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非常不错。

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看看吧,还是挺好的哦

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慢慢学习中,收获大大的

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