升维：争夺产品认知高地的战争 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

彭耀著

图书标签:

产品认知
品牌增长
营销策略
用户心理
竞争分析
商业模式
增长黑客
市场营销
消费者行为
创新思维

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到新城书站

book.cndgn.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111596325

版次：1

商品编码：12335139

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-04-01

用纸：胶版纸

具体描述

产品特色

编辑推荐

（1）产品型管理者和创业者必读书，从认知格局、体系和方法论三个层面为升维产品认知提供科学指导。

（2）从100余位世界高级产品型创始人和管理者的产品认知中总结出1幅全景认知画布、5大认知升维工具，9大类40项高维认知，200个精彩产品案例

（3）用友董事长兼CEO王文京、科大讯飞执行总裁胡郁、艾瑞咨询总裁杨伟庆、东华软件董事长薛向东、驭势科技创始人吴甘沙、商汤科技创联合始人徐冰、丰厚资本创始合伙人吴智勇、天使投资人兼产品专家梁宁等16位企业家和投资人高度评价并联袂推荐！

内容简介

这个产品极度过剩，而用户注意力又极度稀缺的时代，传统的以产品能力为导向的模式正在向以产品认知为导向的模式升级，产品型管理者和创业者正在崛起！要成为卓越的产品人和产品型管理者，抑或是要打造卓越的产品，首先必须升维思考，然后降维攻击。本书从认知格局、体系和方法论三个层面为升维产品认知提供科学指导。

书中融汇和提炼了超过100位国内外高级产品型创始人的产品认知，从方法论层面总结出了1幅全景认知画布、5大认知管理工具、9大类40项产品新认知，从实践层面呈现了200个极具价值的一线产品案例分析。

本书将实现3个目标：

烧脑：如果要达到烧脑的目标，就需要颠覆过往的思维，产生新的洞见。过去的很多对产品的认识都会被颠覆，传统的认知思维架构也会崩塌，这是建立新的认知系统和思维架构的基础。

有趣：本书从3000多个案例中精选出200个，这些案例背后的故事足够丰富和有趣。

有用：不仅有系统的理论，还有思路、方法、以及具体行动的抓手。

本书适合创业者、CEO、高管、产品负责人、投资人等管理者阅读，也适合产品设计、运营、研发、营销、数据科学家等各类产品相关人员阅读。

作者简介

彭耀

象形科技联合创始人兼CTO，典型的产品型和技术型管理者。资深的大数据专家、人工智能专家和产品专家，有近20年的开发和产品经验。

创办了两家与数据科学相关的公司，2007年创办安徽象形科技，担任CTO，负责公司整个产品线的设计和研发。先后开发了10多款大数据与人工智能相关的产品，主要包括数据智能分析ETHINK系列产品线（快速BI、智能BI、移动BI、彩屏、数据挖掘、统计分析、小e机器人等）、小象数据分析机器人（可以代替3年经验的数据分析科学家）、以及教育领域促进教学革命的行知大数据实验平台、景润大数据科研平台、伯乐竞赛平台等产品线。

中国自动化学会系统仿真专业委员会专家委员；中国科学技术大学-象形大数据商业智能联合实验室副主任。

精彩书评

产品创新和用户运营是当今全球领先企业的两大基石，当然产品创新是基础。在数字化和智能化时代，产品创新需要升维，而升维要从认知开始。

-------- 用友网络董事长兼CEO　王文京

在知识中寻找见识，本质就是认知的升维。认知驱动时代，不是仅需要提供知识，更需要提供隐藏在背后的思维方式、思维框架，提供可以促成行动的具体工具、方法。这本书正是提供了这样的知识服务，为创业者、管理者提供打造卓越产品的思维体系，并通过丰富的案例故事，让读者增长见识。推荐阅读。

--------------科大讯飞执行总裁　胡郁

企业转型，首先是认知转型，这本书就如同一张打造卓越产品的思维导图。

---------------一点资讯总裁，凤凰网联席总裁，原新浪总编，小米副总裁　陈彤

企业竞争的核心在于产品，创业者、管理者产品经理化已经是大势所趋，他们的目标是打造卓越产品，从而为用户创造价值。《升维》是成为产品型创始人和管理者的指南。

------东华软件股份公司董事长　薛向东

管理的本质是认知升维，这是新物种从低维文明走进高维文明的必经之路。《升维》就像打开不同宇宙维度空间的虫洞，带领我们进入新物种空间，指导我们打造卓越产品。

----------天下互联创始人、董事长，中国万网创始人　张向宁

作者通过大量真实的案例，总结了一线管理者的产品心经，呈现了产品成功背后的认知思维模式。本书是创业者、管理者，以及与产品相关的设计、开发、市场、运营等从业者的必读书籍。

-----------起点创业营/起点创投基金、乾龙创投合伙基金创始合伙人　查立

这本书不仅是创业者和管理者必备武器，书中介绍的认知工具、产品认知方法也是投资人看产品、看人的秘密武器，建议从事创业、投资的人都读一读。

-----------梅花天使创投创始合伙人　吴世春

企业管理者的认知水平决定了企业产品和企业本身发展的高度，而走出惯性认知往往是个难题，所以应不断训练和提升自己的认知水平，只有这样才可能打磨出更加惊艳的产品。推荐本书！

-----------丰厚资本创始合伙人　吴智勇

如果说授人以鱼不如授人以渔，那这本书就是那个工具和手段。这本书会告诉你如何思考，如何重构你的高维认知体系，建立自己的一性原理，并依此打造自己的优秀产品。

------------艾瑞咨询集团总裁　杨伟庆

传统商业是“资源驱动”，新商业是“用户驱动”。本书算是一部产品简史。这些新商业领域的成功企业，把自己的产品与服务、用户需求和反馈敏捷连接起来，由用户驱动产品的迭代与业务的扩张。拥有了这样的产品认知与产品能力，即使你没有背景，不懂厚黑学，只要从一个产品、一个用户开始，也一定可以获得人生的一桶金。

-----------天使投资人，湖畔大学讲师　梁宁

一个普通产品经理与一个卓越的产品型管理者之间的鸿沟是一个认知维度，一个管理者与一个产品型管理者之间的鸿沟是另一个认知维度。本书陈述的逻辑是，做企业其实是“管产品”，而“管产品”其实是“理认知”，而跨越上述两个鸿沟的核心是“认知升维”。关于如何升维，作者给出了一些有益的建议和工具。

-------------驭势科技创始人兼CEO，原英特尔中国研究院院长　吴甘沙

人工智能的核心就是让机器具备认知能力，同样，对于创业者、管理者来说，其核心是要不断升维自己的认知，提升认知力，只有这样才能打造出好的产品。本书就是为此而来的，推荐阅读。

-------------商汤科技联合创始人　徐冰

在智能数据时代，企业的竞争不仅仅是产品和服务层面的竞争，更重要的是心智模式、认知思维的竞争。在产品认知的过程中，数据已经是不可缺少的驱动力。数据可让我们更准确地认识和分析需求，并提高产品的质量和效用。本书用数据说话，用丰富的案例和工具给了读者一个全面的、提高产品认知的方法论。

-------------TalkingData创始人兼CEO　崔晓波

在流量红利已经消失，获客成本不断提升的环境下，只有打造好的产品，才能吸引用户。而创始人、高管，他们容易局限于过去的成功经验，找不到转型的抓手，而产品才是企业发展的终载体。作者通过阐释如何实现产品认知的升维，帮助企业从心出发，提供打造卓越产品的系统理论、方法、工具。推荐阅读。

-------------韩都衣舍创始人，董事长兼CEO　赵迎光

在产品过剩的时代，好产品会说话。产品是为用户服务的终载体，一切创业战略应降至一维，回归产品。本书万法归一，以认知为中心，系统阐释了打造卓越产品的思维体系，是创业者、管理者的必读书籍。

-------------七牛云创始人兼CEO　许式伟

高科技创业公司重要的一步是产品与市场的切合（Product Market Fit，PMF），只有完成了PMF，才能进入销售模式的探索（Go To Market），再进入增长阶段。这本书为管理者提供了产品方法论，特别是从认知的维度，以大量案例，特别是苹果的乔布斯、微信的张小龙、360的周鸿祎等明星产品管理者的案例展开讨论，对管理者很有帮助。

--------------日志易创始人兼CEO，前高德地图技术副总裁　陈军

前言/序言

本书的缘起

根据市场调研数据显示，美国零售业每年有30 000种新产品上架，但一年后70%～90%的新产品都会消失；2016年，苹果App Store和安卓应用商店里的应用数量双双超过200万。这些数据说明：我们已经处于一个产品严重过剩的时代，而用户的时间有限，这么多产品都要去抢用户有限的时间，竞争已经空前激烈。

过去以能力为导向的模式，在人工智能时代已经逐步崩塌，今天，引领产品成功的核心是认知的升级。

硅谷和国内的一线产品人、知名创始人，以及风投公司、猎头公司相关负责人，已经发现这一迹象：产品型管理者已经开始崛起。产品型管理者应对竞争的武器是科学的认知升维。他们从事管理的本质是认知管理，并依此建立全新的认知体系和行为模式，从而打造出卓越的产品，引领未来。本书的第一部分通过众多案例、数据阐释了正在崛起的管理和认知的变革，它们未来会对企业产生深远的影响。

但是大多数管理者、创始人、产品人员，还局限在传统的认知思维里，从而导致产品陷入巨大的危险境地而不自知。

我们所选择的方向、路径和方法，是由内心认知决定的。而我们被无意识系统主宰太久，无知和偏见的隐藏是如此之深，以致我们对惯性思维已经习以为常。

成长就是认知升维，突破就是认知变革，这是本书的缘起。

本书对读者的价值

本书选取了一系列产品进行分析，这些产品为什么成功或失败？本书力争从中找出可以启发我们的认知理念。这些案例能够给我们很多新的认知，帮我们打破传统常识。

全书给出了一个全景的认知画布，其中包含了趋势、定位、需求、设计、体验、工程、基因、竞争、发展这9大类认知，又可细分为40个小的认知，这可以帮助我们系统化重构整个认知体系。这些认知都是对过去传统认知的升维。这些认知包括把握方向的方法、成长中的路径、产品困境的破局思维及机制的建设等。

本书第二部分用了6章的篇幅来阐释我们的认知系统，以及认知管理的5大工具，包括提高认知科学性的以数据驱动的验证工具、提高认知能效的第一性原理思维工具、防止意识系统逻辑推理陷阱的MVP验证工具、防止潜意识执着陷阱的小数据洞察工具、防止经验陷阱的大数据分析工具。这5大工具是认知管理的必备武器，也是提升认知格局的方法。

这一切的宗旨就是帮助读者了解自己的思维，实现从能力到认知的转型，并实现对认知体系的升维，重构认知体系和管理模式。

我们相信，每一位企业家、创始人、管理者、产品负责人、投资人都可以从本书中获得认知的变革，与产品相关的设计、运营、研发、营销、创新等人员可以从本书中获得认知的升维。

本书的用户体验目标

为了让读者获得好的阅读体验，本书一开始就定下了三个目标：烧脑、有趣、有用。

要达到烧脑的目标，就需要颠覆过往的思维，产生新的洞见。认知本身就涉及很多学科，本书针对产品理论、方法、经验、故事等内容，结合认知科学、脑神经科学、心理学、传统文化、数据科学等领域知名专家的认知理论，引入意识系统、潜意识系统、记忆系统等框架，形成跨界的知识融合。过去的很多认知都被颠覆，传统的认知思维架构全都崩塌，这是建立自己新的认知系统和思维架构的基础。

要达到有趣的目标，最好的方法是有丰富的案例故事。所以本书引入了近200个案例故事，这是从3000多个案例中精心挑选出来的。这些故事都很有趣，也很精彩。其中囊括国内外100余位顶级产品型创始人的创业理念与心得，大部分案例中的主人公都经历了产品先失败，然后找到原因，再到产品成功的曲折过程，书中分享了他们积累的心得与宝贵经验。

如果要达到有用的目标，就要有系统的理论，还要有思路、方法，以及具体行动的抓手。为此，本书构建了一套完整的认知画布，提供了认知管理的5大工具、40个新的产品认知。这些新的认知理念、思路和方法可以帮助大家重构完整的认知体系。

本书在实现上述目标的有效性上在很多试读用户那里已经得到验证。期望本书也能为你带来烧脑、有趣、有用的体验。

本书的考据方法

本书是一本产品简史，读者从书中可以看到国内外众多产品诞生、成长、变迁的曲折过程，是创业及产品思想的盛宴。同时，本书注重考据，每个案例故事都遵从以论据为主的原则，每个论点都给出了足够多的素材支撑，客观地摆出事实、数据、人物言谈，让观点自然呈现。

本书收集了100余位顶级产品创始人的产品经验，例如奇虎360的周鸿祎、微信的张小龙、苹果的乔布斯、网易的丁磊、搜狗的王小川等。他们在做产品过程中成功与失败的经验和心得，是一颗颗珍珠。本书通过一幅全景式的画布，把这些珍珠串在一起，你只需要泡一杯茶，或者端起一杯咖啡，静心听本书娓娓道来。

相信书中的案例和理论知识会给大家带来新的体会与惊奇，并不断打破大家过去的成见，真正让大家达到耳目一新的程度。例如，书中包含如下一些主题：

1）根据发展趋势，提前布局一个引领未来的产品，为今天也为未来组织资源。

2）根据定位理论，实现产品品类的创新。

3）不仅解决问题，还打造特性，比如隐性特性、风格特性、颠覆特性。

4）依据直觉设计，让一个三流团队都可设计出一流作品。

5）打造产品的用户深度感知、超越心理预期等体验，依据体验构造核心竞争力。

6）从简单的系统演化为复杂的系统。

7）不只是完善功能、增加体验，还要探索新的用户群体、重新定义产品的价值。

8）不仅是差异化，更需要打造产品的维度，例如资源维度、价格维度等。

9）打造一个以服务为中心的有机体，让产品获得发展。

希望本书能起到抛砖引玉的作用，对读者有帮助，也希望大家能把书中的知识实际应用在企业、产品中。希望这些观念、架构、系统、工具和方法，能够帮助大家重构认知体系，指引大家思考。同时，希望书中这些故事、观点、人物所带来的智慧，能够帮助大家打造更加卓越的产品。

《升维：争夺产品认知高地的战争》一、序言：认知，产品生存的终极战场在信息爆炸、同质化竞争日益激烈的当下，任何一款产品，无论其内在的性能多么卓越，功能多么强大，如果无法在用户心中占据一席之地，便如同散落在茫茫大海中的孤舟，随时可能被淹没。产品之间的竞争，早已不再是功能、价格、渠道的简单比拼，而是上升到了一个更深层次的维度——认知。谁能成功地在目标用户的心智中建立起独特、鲜明、且具有优势的认知，谁就能赢得这场关乎生死存亡的战争，最终成为行业的领导者。本书，《升维：争夺产品认知高地的战争》，正是一部深刻剖析这一时代命题的战略指南。它不是对市面上已有产品功能的堆砌，也不是对营销技巧的简单罗列，而是一次对产品竞争本质的全新解读，一次对“认知”这一核心要素的系统性研究。我们将带领读者一同踏上一场探索产品如何在用户心中“升维”的旅程，学习如何在瞬息万变的商业战场上，构筑起坚不可摧的认知高地。二、第一章：认知：被低估的产品基石在过去，产品经理和市场营销人员可能更专注于打磨产品功能，优化用户体验，或者通过广告轰炸来提升销量。然而，随着消费者信息获取渠道的多元化和决策过程的复杂化，“知道”产品和“选择”产品之间的鸿沟越来越大。消费者不再仅仅是被动接受信息，而是主动筛选、判断。在这种环境下，产品最初的“认知”——即用户对其产生的初步印象、联想和定位——变得至关重要。本章将深入探讨：认知是如何形成的？从最初的品牌名称、Logo设计，到产品包装、广告语，再到用户口碑和第三方评价，每一个触点都在塑造用户的认知。我们将解析这些认知形成的心理学机制和传播规律。为什么认知比功能更重要？功能可以被模仿，价格可以被超越，但一旦在用户心中形成了根深蒂固的认知，它就成为了产品最强大的护城河。我们将通过大量案例，说明认知如何影响用户的购买决策、品牌忠诚度，甚至愿意为之支付溢价。认知缺失的风险。许多优秀的产品之所以默默无闻，往往是因为其认知策略的缺失或失败。本章将揭示认知模糊、认知错位、负面认知等给产品带来的致命打击。三、第二章：构建认知基石：定义你的“唯一” 在信息的洪流中，用户的大脑是有限的，他们无法记住每一个产品的每一个细节。因此，产品的认知需要提炼和聚焦，找到那个最能代表其价值，并且与竞争对手形成差异化的“唯一”。这需要深刻的市场洞察和对自身产品的精准定位。本章将重点阐述：市场细分与目标用户画像。认知是针对特定人群的。我们将讲解如何通过科学的市场细分，找到最有潜力的目标用户群体，并深入理解他们的需求、痛点、价值观和沟通偏好。价值主张的提炼。你的产品究竟能为用户解决什么核心问题？带来什么独特价值？本章将指导读者如何从繁杂的产品特性中，挖掘出最能打动目标用户的价值主张，并将其清晰、简洁地表达出来。差异化定位的策略。如何让你的产品在众多同类竞品中脱颖而出？我们将探讨基于功能、服务、价格、情感、文化等多种维度的差异化定位方法，并强调“稀缺性”和“不可替代性”在认知构建中的作用。 “一句话描述”的艺术。经过精炼的价值主张，应该能够被概括成一句令人印象深刻的话。本章将分享如何训练和打磨出最具穿透力的“一句话描述”，成为产品认知的起点。四、第三章：认知之锚：情感连接与品牌故事人类是情感动物，冰冷的功能很难打动人心。真正能够让产品深入人心的，往往是其所承载的情感价值和引人入胜的品牌故事。这些“认知之锚”，能够将用户的情感与产品紧密地联系在一起，形成持久的记忆和忠诚。本章将深入分析：情感共鸣的密码。用户为什么会为某个品牌流泪，为某个产品尖叫？本章将剖析不同类型的情感诉求（如归属感、成就感、安全感、自由感等），以及如何通过产品设计、营销活动和品牌传播来激活这些情感。品牌故事的力量。每一个伟大的品牌背后，都有一个动人的故事。我们将探讨品牌故事的构成要素（起源、愿景、使命、价值观、英雄人物等），以及如何将故事巧妙地融入产品叙事，让用户产生认同感和代入感。视觉识别与符号化。 Logo、色彩、字体、吉祥物……这些视觉元素是品牌故事最直观的载体。本章将讲解如何通过精心设计的视觉识别系统，强化品牌的个性和情感联想，使其成为用户认知的重要符号。用户生成内容（UGC）的驱动。当用户开始讲述关于你的产品的故事时，其影响力将是巨大的。本章将探讨如何鼓励和引导用户创作内容，让他们成为品牌故事的传播者和共创者。五、第四章：认知传播：让“认知”飞入寻常百姓家有了坚实的认知基石和情感连接，接下来的关键是如何有效地将这些认知传递给目标用户。这需要一套系统化的传播策略，运用多元化的渠道和触点，让产品在用户接触的每一个环节，都在传递着清晰、一致、且极具吸引力的信息。本章将详述：多渠道整合传播。从传统媒体到社交媒体，从线下体验到线上互动，从口碑营销到内容营销，如何根据目标用户的触媒习惯，构建一套高效的整合传播体系。内容营销的魔力。不再是生硬的广告推销，而是通过提供有价值、有趣味、有启发性的内容，来吸引用户，建立信任，潜移默化地植入产品认知。本章将分享内容创作的原则和策略。社群运营与意见领袖（KOL/KOC）的力量。如何利用社群的力量，建立用户之间的连接，并通过具有影响力的意见领袖，放大产品的声音和口碑。口碑传播的机制。好的口碑是最好的广告。本章将研究口碑传播的心理学规律，以及如何通过产品体验、客户服务和激励机制，主动引导和放大积极口碑。认知“护城河”的建立与加固。如何在竞争对手试图挑战你的认知时，有效进行防御和反击？本章将探讨如何通过持续的品牌投入、用户教育和市场洞察，不断巩固和加固产品的认知高地。六、第五章：认知升级：驾驭“潮流”与“趋势” 市场环境瞬息万变，用户需求不断演进，新的技术和商业模式层出不穷。一款产品要想在认知上保持领先，就必须具备“升维”的能力，不断地适应和引领潮流，甚至创造新的认知维度。本章将揭示：趋势洞察与前瞻性布局。如何敏锐地捕捉行业趋势、技术变革和社会文化变迁，并将其转化为产品的认知升级契机。用户行为变化下的认知重塑。随着移动互联网、人工智能、大数据等技术的发展，用户获取信息、做出决策的方式正在发生深刻变化。本章将探讨如何调整认知策略，以适应新的用户行为模式。颠覆式创新与认知迁移。如何通过颠覆性的产品或商业模式，直接挑战现有认知格局，甚至创造全新的市场认知。 “新认知”的定义与推广。当你的产品开启了新的品类，或者定义了新的使用场景，如何有效地将这种“新认知”传递给市场，并让用户接受和拥抱。持续迭代与认知进化。认知不是一成不变的，产品也需要不断地迭代和进化。本章将强调产品和认知策略的持续优化，以应对动态变化的市场。七、结语：成为用户心智中的“唯一选择” 《升维：争夺产品认知高地的战争》并非一本教你如何“营销”的书，而是一本教你如何“赢得心智”的战略手册。在本书中，我们没有回避产品的核心——它必须提供真正的价值。但我们更强调，真正的价值，最终体现在用户的心智中。通过深入理解认知形成的原理，系统构建产品的差异化价值，巧妙植入情感连接和品牌故事，高效运用多元化传播渠道，并不断进行认知升级，你的产品将不再是芸芸众生中的一个，而是能够成为用户在特定需求下的“唯一选择”。愿本书能够成为你征服产品认知高地的利器，助你在激烈的市场竞争中，脱颖而出，赢得持久的胜利。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

当我看到《升维：争夺产品认知高地的战争》这本书的书名时，脑海中立刻浮现出一幅画面：品牌们像士兵一样，在消费者的意识中争夺着一寸寸的土地，试图在那里建立起属于自己的堡垒。这个书名非常形象地传达了一种紧迫感和策略性，让我觉得这本书绝非一本泛泛而谈的书。作为一名对品牌传播和消费者行为学感兴趣的读者，我一直觉得，在信息爆炸的时代，产品最核心的竞争力，往往在于它能否在消费者心中占据一个独特且有利的位置。我非常想知道，作者是如何定义这个“认知高地”的，它是否包含了一系列可以被衡量和分析的标准？而“争夺”二字，则暗示了这本书会提供一些关于市场竞争的战略性思考。我迫切想了解，在信息传递渠道日益多元化的今天，企业应该如何有效地触达目标消费者，并最终在他们心中形成一种先入为主的、甚至是难以撼动的认知？这本书是否会揭示一些成功的品牌如何在竞争激烈的市场中，通过巧妙的策略，将自己的产品“升维”，从而超越竞争对手，赢得消费者的青睐？我期待它能够提供一些深度的洞察和实操性的方法，帮助我理解这场“认知战争”的本质。

评分☆☆☆☆☆

我最近偶然间读到了一本叫做《升维：争夺产品认知高地的战争》的书，当时被这个书名深深吸引。我一直以来都对市场营销和品牌建设的策略很感兴趣，总觉得在这个信息爆炸的时代，想要让自己的产品脱颖而出，光靠产品本身是远远不够的。这本书的书名就触及到了我一直思考的核心问题——如何在消费者的心中建立起独特的、不可替代的认知。我期待这本书能为我揭示一些深层次的、系统性的方法论，而不仅仅是停留在表面的技巧。我很想知道，作者是如何定义“产品认知高地”的，以及“争夺”这个词背后所蕴含的战略意义。这本书会不会提供一些具体的案例分析，让我能够更直观地理解那些成功的品牌是如何在市场竞争中占据优势的？我尤其关心的是，在信息碎片化的当下，如何才能有效地、持续地影响消费者的心智，让他们在众多选择中首先想到我们的产品。这本书会不会探讨一些颠覆性的思维模式，来帮助企业突破现有认知的束缚，实现“升维”式的增长？我希望这本书能够给我带来一些启发，让我能够以全新的视角去审视我所接触到的产品和品牌，并从中学习到一些实用的洞察。

评分☆☆☆☆☆

《升维：争夺产品认知高地的战争》这个书名，真的像是在打一场仗，而且是在一个非常关键的战场——消费者的认知里。我一直在思考，为什么有些产品明明技术很先进，但就是卖不过那些看似普通的产品？归根结底，还是因为认知上占不到优势。这本书给我的第一印象就是，它要讲的绝对不是“如何让产品看起来不错”这种肤浅的东西，而是要深入到“如何让消费者在心里认为我们的产品是最好的”这个层面。我特别期待这本书能够详细阐述“认知高地”的构成要素，它是由哪些因素堆积而成的？是品牌故事？是情感连接？还是某种独一无二的价值主张？而且，“战争”这个词，让我觉得这本书会充满策略性和对抗性。我好奇书中会不会介绍一些“攻心”的战术，比如如何通过故事化营销，将品牌的情感价值植入消费者心中？或者，如何通过打造社群，形成一种“我们”的认同感，从而巩固认知阵地？我希望这本书能够打破我固有的思维模式，让我看到产品竞争的全新维度，并能从中学到一些能够切实帮助我理解和影响消费者认知的方法。

评分☆☆☆☆☆

《升维：争夺产品认知高地的战争》这本书的书名，给我一种极强的吸引力，仿佛它揭示了一个隐藏在产品背后，却又决定生死存亡的关键战场。我一直觉得，一个产品的成功，不仅仅在于它的功能有多强大，设计有多精美，更在于它能在消费者心中占据一个多么重要的位置。这个“认知高地”，对我来说，是一个非常具有启发性的概念。我很好奇，作者是如何界定这个“高地”的？它是否可以通过一系列的指标来衡量？而“争夺”这个词，则意味着这本书会包含很多关于策略和竞争的内容。我非常期待书中能够详细阐述，在如今这个信息过载的时代，企业究竟应该采取什么样的策略，才能有效地在消费者的心中建立起自己的“阵地”，并且让这个阵地变得难以撼动？这本书是否会提供一些关于如何洞察消费者心理，理解他们的决策过程，并以此为基础来构建品牌认知的深刻见解？我希望这本书能够给我带来一些颠覆性的思考，让我能够跳出传统的营销框架，从一个更加战略性的角度去理解产品如何在市场中获胜。

评分☆☆☆☆☆

拿到《升维：争夺产品认知高地的战争》这本书，我首先就被它硬朗的书名所吸引，感觉它蕴含着一种战略性的思考。我是一名在市场一线摸爬滚打多年的从业者，深知在同质化竞争日益激烈的今天，产品本身的优劣固然重要，但最终决定胜负的往往是消费者脑海中形成的认知。这本书的书名恰恰点明了这一点——“争夺产品认知高地”，这不仅仅是一个比喻，更是一种残酷的现实。我希望这本书能深入剖析“认知高地”究竟是如何形成的，它是否具有可以被量化、被分析的标准？以及，在现代市场环境下，有哪些行之有效的“争夺”策略，能够帮助企业在消费者心中建立起坚实的壁垒。我非常好奇作者是否会分享一些关于消费者心理洞察的深度分析，以及如何将这些洞察转化为具体的营销行动。我更期待的是，这本书能否提供一套系统性的框架，帮助我们理解从产品概念到最终消费者心智占据的整个过程。有没有可能，这本书会提供一些关于如何识别竞争对手认知弱点，并加以利用的策略？我希望这本书不仅仅是理论的堆砌，更能提供实操性的指导，让我在面对实际问题时，能够有章可循，找到突破口。

评分☆☆☆☆☆

上午刚收到，粗翻翻，还是感觉挺不错的好书，好好学习，天天向上！！！

评分☆☆☆☆☆

书很快，很喜欢不知道什么时候能够看看看看看看看看看看看看看看完

评分☆☆☆☆☆

趁着京东读书日活动，简直了，大优惠！疯狂囤书。这下又有得看了，慢慢看吧，哈哈，加油！

评分☆☆☆☆☆

蛮好看，能够帮助提高不少理论知识。看完后继续追评。

评分☆☆☆☆☆

书还不错，看看翻翻还可以！

评分☆☆☆☆☆

快快快快快！看了简介买回来的，可能更通俗吧，深度差了很多，不过书的内容因人而异吧

评分☆☆☆☆☆

非常好，正品，到货很快；非常好，正品，到货很快；非常好，正品，到货很快；非常好，正品，到货很快；非常好，正品，到货很快；非常好，正品，到货很快；非常好，正品，到货很快；

评分☆☆☆☆☆

吾消费京东商城数年，深知各产品琳琅满目。然，唯此宝物与众皆不同，为出淤泥之清莲。使吾为之动容，心驰神往，以至茶饭不思，寝食难安，辗转反侧无法忘怀。于是乎紧衣缩食，凑齐银两，倾吾之所有而能买。东哥之热心、快递员之殷切，无不让人感激涕零，可谓迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当仁不让世界充满爱。待打开包裹之时，顿时金光四射，屋内升起七彩祥云，处处皆是祥和之气。吾惊讶之余甚是欣喜若狂，呜呼哀哉！此宝乃是天上物，人间又得几回求！遂沐浴更衣，焚香祷告后与人共赏此宝。人皆赞叹不已，故生此宝物款型及做工，超高性价比之慨，且赞吾独具慧眼与时尚品位。产品介绍果然句句实言，毫无夸大欺瞒之嫌。实乃大家之风范，忠义之商贾。

评分☆☆☆☆☆

读起来还不错，收集的很全面