谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码 [Are You Smart Enough to Work at Google?]

谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码 [Are You Smart Enough to Work at Google?] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

[美] 威廉·庞德斯通(William Poundstone) 著,魏艳艳 编,闾佳 译
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  • 数据结构
  • 思维训练
  • 技术面试
  • 职业发展
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出版社: 浙江人民出版社
ISBN:9787213053740
版次:1
商品编码:11179277
品牌:湛庐文化(Cheers Publishing)
包装:平装
丛书名: 湛庐文化
外文名称:Are You Smart Enough to Work at Google?
开本:16开
出版时间:2013-03-01
用纸:胶版纸##

具体描述

编辑推荐

  

本书是超级畅销书作者威廉·庞德斯通的最近新力作,是2013年大公司面试。威廉·庞德斯通已出版畅销书13本,两次获得普利策奖提名,也是美国知名杂志《纽约时报》、《哈珀斯》、《哈佛商业评论》的长期撰稿人。
  每14人中,就有1人可以进入哈佛;每130人中,只有1人才能进入谷歌;而在苹果,仅仅是专卖店员工的岗位,就有10000人申请,录取率仅为2%……在这个竞争日趋白热化的就业市场,求职面试难得令人匪夷所思。本书破解了谷歌、微软、苹果、摩根士丹利、通用汽车、沃尔玛、强生……等世界500强公司的82道棘手的面试题,深入剖析了面试难题的8大类型,揭秘了世界著名公司挑剔、冗长的招聘机制。
  本书是2013年大公司面试作者威廉·庞德斯通在书中告诉我们,面对激烈的人才市场竞争,“想象力比知识更重要”,谁拥有了创意思维,谁才能脱颖而出,成为幸运的1/130。很多时候,成功所需的无非是思维上来了一次大飞跃而已。
  对求职者来说,本书是一本面试指南,探讨了当下时兴的超难面试题,该如何给出棒的答案;对非求职人员来说,本书提供了一个跟全世界聪明、有创造力的企业员工斗智斗勇的好机会,发掘创意思维的一些奥秘;对雇主来说,本书指出了面试时哪些做法管用,哪些不管用,以及谷歌的方法为什么有着如此深远的影响力。
  美国著名杂志《出版人周刊》《彭博商业周刊》鼎力推荐。

内容简介

  你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机片60秒内就会开始搅拌。你会怎么办?
  有6个数字:10,9,60,90,70,66,接下来该出现什么数字?
  请代拟一份合同,内容是“把谷歌联合创始人谢尔盖?布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发到布林的邮箱。
  刽子手让100名囚犯排成一列,并让每名囚犯戴上一顶红色或蓝色的帽子。每名囚犯都可以看到自己前面人头上戴的帽子,但它看不见自己的,也看不见身后其他人的。刽子手从队列末尾的地方开始,询问最后一名囚犯他所戴帽子的颜色。他只能回答“红”或“蓝”。如果回答正确,他就能活下来。如果他给了错误的答案,那就立刻被无声无息地杀掉。(人人都听得到身后人的回答,但没人知道答案是对是错。)列队行刑的前一天晚上,囚犯们要琢磨出一套能够自救的策略来。他们应该怎么做?
  这样的题目在书中随处可见,这些不是脑筋急转弯,而是世界挑剔公司谷歌的面试题。【本书堪称2013年大公司面试】。作者庞德斯通破解了以谷歌为代表的世界公司的面试密码,剖析了面试思维的8大类型,揭秘了谷歌挑剔、冗长的招聘机制,让你学会如何在更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的面试之战中胜出。

作者简介

  (美)威廉·庞德斯通(William Poundstone)美国超级畅销书作家,迄今为止已出版作品13部,两次获得普利策奖提名。
  广为中国读者熟知的《无价》一书,得到了诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼的鼎力推荐。
  《哈佛商业评论》《纽约时报》《哈珀斯》《时尚先生》等世界知名杂志长期撰稿人;《今日秀》《大卫·莱特曼深夜秀》《CBS早间新闻》等世界著名电视、电台节目的常客;也是ABC电视台两档黄金节目作家兼联合制片人。
  曾获国家优异奖学金,是毕业于麻省理工学院的物理专业高才生。


精彩书评

  

  21世纪是右脑的世纪!唯有创意才能出人头地、唯有创意才能触发成功!无论是对于求职者,还是创业者来说,都是如此。 “想象力比知识更重要”,“正确的答案”不仅不合情理,也会让你陷入思维的僵化。看看书中这些世界公司的面试题,你就会知道,思维方式决定你的命运结果!
  ——查立 起点创业营与起点创业投资基金创始合伙人


  互联网时代,Google 不仅创造了巨大的财富,而且形成了其独特的价值观和技术改变世界的文化。Google 到底是由一群怎样的人建造的?你如何成为他们中的一员?这本 《谁是谷歌想要的人才?》 也许会给你一点启发。
  ——张栋 原Google研究员,机器学习博士


  求职面试是笑傲职场必备的技能。职场如战场,优秀的公司从来就不缺乏应聘者,如何脱颖而出,如何应对面试官的古怪问题,就算职场老手也得好好做些准备。翻阅本书,你可以对优秀公司的经典面试题和文化有所了解,但我更建议你读透本书,因为无论你的下一份工作在那里,理解求职面试策略,把握住重点,可能会直接影响你下一次职场战斗的胜败。
  ——王文佶 德勤中国招聘总监


  在经济飞速发展的今天,原始、残酷的竞争莫过于人才的竞争。企业对人才的需求已经从过去的能做、做好 逐步蜕变为要求员工创新、发展、铸造成功。候选人应该放弃过往的盲人摸象式的找工作模式 选择自己适合的公司和岗位 用创新的方法找到实现自己理想和目标的职业平台。本书无疑为你开启了另一扇门!
  ——杨姝 甲骨文北亚区招聘总监


  庞德斯通在书中破解了当今棘手的面试难题,揭开了面试官隐藏的遴选思路,挽救了一场大难临头的面试。庞德斯通行文流畅、活泼、扣人心弦,不管对于求职者还是普通读者来说,这都是一本充满趣味性的著作。
  ——《出版人周刊》


  本书探讨了近来流行的超难面试题, 以及求职者如何给出答案。不管你是否置身求职市场,这都是一个跟全世界聪明、颇具创新力的企业员工斗智斗勇的好机会。在书中,你将发现创意思维的一些奥秘。作者将复杂难懂的解题过程,通过巧妙的语言表述出来,在科学严谨的基础上又不失幽默风趣。
  ——《彭博商业周刊》


  本书是一本极具实用价值的求职面试指南。

  ——《基督教科学箴言报》

目录

中文版序 创意思维,轻松搞定面试难题

第1章 如何让世界最挑剔的公司选中你

你被缩小到一枚硬币的大小,扔进了搅拌机。你的质量减少,你的密度和平常一样。搅拌机的刀片60秒内就会开始搅拌。你会怎么做?

谷歌,世界上最挑剔的公司,最聪明的人做最酷事情的地方,而今天的求职大军让每一家公司都变成了谷歌。他们正面临比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。成功需要什么?只不过是让思维来一次大飞跃!

第2章 为什么面试官都对创意情有独钟

请代拟一份合同,内容是“把谷歌创始人布林的灵魂卖给魔鬼”,合同必须在30分钟内发到布林的邮箱。

智商高的人不见得总是好员工,“想象力比知识更重要”。一些人是聪明的懒虫,什么也做不成。谷歌想要的是能够接住、甚至热爱怪异弧圈球的人,是能够在解决意外事件的过程中茁壮成长的人。

第3章 为什么刁钻的面试题成了主流

70%的人喜欢喝咖啡,80%喜欢喝茶。同时喜欢喝咖啡和茶的人,最多有多少,最少有多少?

任何一根像是“工作”的救命稻草,都有大把的人冲上去牢牢抓住。而招聘,始终是概率的游戏。企业有理由拿出前所未有的能力挑三拣四,刁钻的面试题成了一种文化基因。

第4章 揭秘谷歌的招聘机制

为100万个32位整数排序,最有效的办法是什么?

不能只为了具体的工作招人,要为整个企业招人。谷歌人强调头脑和雄心,而偏见在所难免,要学会给予一切因素最佳权重。所以,人人都有“卷宗”,还有冗长的5 轮面试……

第5章 为什么传统的工程师思维已经不流行了

如果你有一叠硬币,摞起来有帝国大厦那么高,你能把它们都放进一个房间吗?

人总有压倒一切的冲动使用自己手里知识含量最高的工具,并为此而沾沾自喜。这样的人,谷歌并不想要,他们想要的是那些能凭直觉找出最简单有效办法的人。

第6章 洞悉面试官的遴选思路

三名女性穿着泳衣。两个伤心,一个高兴。伤心的女性面带微笑。高兴的那个却在哭泣。你能解释这是怎么回事吗?

谁说面试官都是麻木的态度和扑克脸,谷歌信奉协作与思想的交流。仔细听,别错过面试官试图帮助你的任何暗示。

第7章 图形思维至关重要

用三种颜色的油漆来涂一个立方体,有多少种不同的涂抹方式?

就算这不是一道编程题目,也请把你的逻辑在白板上画出来。在期待灵感降临的时候,写写画画可以让你有事可做。白板能帮助记忆,把你的结论或中间值保留下来。

第8章 如何在60秒内给任何难题找到思路

全世界每年生产多少瓶洗发水?谷歌每天能从Gmail的广告里赚多少钱?

要顺着一条合理的路径,通过已知的事实来推算怪异的统计数据。你可以在数字上四舍五入,但不能在逻辑上偷工减料。

第9章 如何回答 “你会怎样……”类问题

下雨了,你必须赶到停车场最远那一头的汽车那儿去。如果以尽量减少淋湿部分为目标,你是跑过去好,还是不跑好?又如果你有伞,是跑还是不跑好?

一个算法问题不止一种解法,你的第一个可行设想不一定是最佳的,要乐于探索替代解法。

第10章 面试时,大脑一片空白怎么办

你会怎样称出自己脑袋的重量?你在水里游得快,还是在糖浆里游得快?

一个窘迫的位置,一个注定要失败的苛刻要求,当一切来临,请投入试错的怀抱,也许,成功不在于变得有多聪明,而在于少受束缚。

面试题答案

后记 埃森哲测试

译者后记

精彩书摘

  最聪明的人做最酷事情的地方
  我们生活在一个绝望的时代。在人们的记忆当中,就业竞争还从来没有这么激烈过。求职面试难得令人匪夷所思,这是失业型复苏和工作性质改变带来的苦果。
  在一些求职者看来,谷歌就是山顶上的一颗璀璨明珠。那儿是最聪明的人做最酷事情的地方。谷歌经常在《财富》评选的“美国100 家最适宜工作的公司”中排在最靠前的位置,甚至第一位。
  谷歌山景城总部(Googleplex)是幸运员工的聚宝盆。这里有11 家美味的餐厅提供当地种植的有机食物,而且免费;随处可见攀岩墙、游泳池;有整面墙大小的白板可以分享即兴想法;有乒乓球台、桌上足球台、桌上冰球台;还有各种可爱的路边设备,比如红色的英式电话亭,修剪成恐龙造型的灌木丛。谷歌员工有免投币的洗衣机,可免费注射流感疫苗,上免费的外语课,免费洗车、换机油。有穿梭于住处和工作场合的公交服务;员工购买混合动力汽车可得到5 000 美元的补贴;在谷歌园区,任何人都可以使用通勤滑板车(scooter)。如果一对夫妻刚生了小孩,可以享受价值500 美元的外卖餐点和18 个星期的产假。谷歌还为同性伴侣的健康福利支付所得税,所有员工每年可享受滑雪之旅。
  这些福利的关键不仅仅在于慷慨,与以往不同,它们不是通过工会或个人谈判得来的。通过在行业内提供优厚的待遇来吸引顶尖人才,谷歌算得上做了一笔划算的生意。福利不仅有助于保持员工心情愉悦,也能让公司之外的人流着口水贴在窗户上往里瞅。
  谷歌的走俏,不见得像你想的那么特殊。当今的失业大军让每一家公司都变成了谷歌,就连面目可憎的企业,每个岗位也都挤满了素质合格的求职者。这对有能力招聘的企业来说,是一件大好事。和谷歌一样,它们开心地在各自的领域里挑选着顶尖人才。但反过来说,这对求职者可不是什么好事。他们面临着比以往任何时候都更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的筛选。
  更挑剔、更艰巨、更来势汹汹的求职之战
  这在面试时表现得最为明显。诚然,传统的求职面试也会提出各种类型的问题,其中就包括已经几近老套的“行为类”问题:
  ● “说说你在什么情况下会跟团队成员相处不好?”
  ● “讲一次你过去应对粗鲁客户的经历。”
  ● “你生活里最失败的地方是什么?”
  ● “你有没有碰到过到截止期限完不成任务的情况?你是怎么做的?”
  ● “讲讲你管理过的最多元化的团队。”
  此外还有和业务相关的问题:
  ● “你会怎样向外国游客介绍全食超市?”
  ● “说说塔吉特是如何与沃尔玛竞争的,以及我们应该怎样对品牌进行重新定位,抢占市场份额。”
  ● “你将如何为美联银行拉到更多客户?”
  ● “未来10 年,星巴克会面临哪些挑战?”
  ● “你会怎样为Facebook 赚钱呢?”
  接下来还有工作抽样测试。公司并不问应聘者能做什么,而是希望他们在面试时就把个人长处展示出来。销售经理要制订营销计划,律师要起草合同,软件工程师要编写代码。最后,还有以开放式问题结尾的智力挑战,这是谷歌面试中最出名的环节。
  “扔进搅拌机”一类的问题要衡量的是,求职者脑筋转得是否够快、是否具备创业潜力。由于公司的快速发展,这两项素质对它而言很重要。现在招聘来做某件事的员工,再过几年可能会被派去做另一件事。工作抽样测试尽管也有价值,但却只能测试一套具体的技能;而看似离谱的问题却可以评估每家公司都想要、但很少有人知道该怎么测量的东西:创新能力。
  出于这个原因,谷歌的许多面试题流传到了山景城以外的企业。据权威调研公司明略行(Millward Brown Optimor )统计,谷歌目前是全世界最有价值“品牌”,估计达860 亿美元。成功必然招来别人的竞相效仿。各类企业都发誓要“更像谷歌”,哪怕它们经营的是厨房地板。毫不惊讶,招聘环节也包括在内。
  逻辑测试的古老传统
  谷歌面试的风格,延续自技术公司用逻辑题测试求职者的古老传统。不妨看看下面这个问题。
  面试官在房间的白板上写下6个数字:
  10,9,60,90,70,66
  现在的问题是,接下来该出现什么数字?
















  ……

前言/序言

在线试读

《谁是谷歌想要的人才》如何让世界最挑剔的公司选中你

你被缩小到一枚硬币大小,扔进搅拌机。你的质量减少,密度不变。搅拌机60 秒内就会开始搅拌。你会怎么做?

你和邻居同一天在院子里卖二手货,卖的东西完全一样。你打算卖100 美元,但邻居只打算卖40 美元。假设你跟这个邻居的关系并不是特别友好,你会怎么做?


开启通往智慧殿堂的大门:一场关于洞察力、创新与解决问题的深度探索 你是否曾对那些光鲜亮丽的科技巨头感到无限好奇?它们是如何汇聚全球最聪明的头脑,又凭借怎样的智慧与远见,持续引领着时代的变革?你是否也曾梦想加入其中,成为那股驱动世界向前发展的创新力量?然而,通往这些精英聚集地的道路,往往布满了挑战,需要的不止是扎实的专业知识,更是一套独特的思维模式和解决问题的能力。 这本书,并非仅仅是一本关于求职技巧的指南。它是一次深入人心的思想实验,一次对顶尖人才特质的全面剖析,一次关于如何在这个瞬息万变的智能时代脱颖而出的深度对话。我们将一同走进那些被誉为“智慧殿堂”的公司,去探寻它们为何能够吸引并留住最闪耀的星辰。本书将引导读者超越表面的光环,去理解那些企业真正看重的核心价值,那些驱动它们不断突破边界、创造未来的内在逻辑。 洞察力:看见问题的本质,预见未来的趋势 在信息爆炸的时代,我们每天都被海量的信息所淹没。真正的挑战在于,如何在纷繁的数据中提炼出有价值的洞见,如何透过表象看到问题的本质,又如何敏锐地捕捉到那些尚未显现却必将到来的趋势。本书将深入探讨“洞察力”这一至关重要的能力。它不仅仅是对现状的理解,更是对潜在联系的发现,对因果关系的追溯,以及对未来可能走向的预判。 我们将通过一系列引人入胜的案例,来解析顶尖公司如何评估一个人的洞察力。这包括他们如何观察世界,如何分析数据,如何从中发现别人未曾察觉的机会与风险。你会了解到,真正的洞察力并非来自偶然的灵感,而是源于持续的好奇心、严谨的逻辑思维以及对复杂系统的深刻理解。本书将为你提供一套训练和提升洞察力的框架,让你学会如何从日常生活中提取智慧,如何在工作中发现隐藏的规律,从而在竞争中占据先机。 创新思维:打破常规,重塑可能 创新,是驱动进步的永恒引擎。然而,在很多人的认知中,创新似乎是少数天才的专利。本书将破除这种误解,揭示创新并非遥不可及,而是一种可以习得、可以培养的思维模式。我们将探讨那些被誉为“创新引擎”的公司,它们是如何构建一个鼓励尝试、容忍失败、激发奇思妙想的环境。 我们会深入分析创新思维的构成要素:打破常规的勇气、跨界整合的能力、以及将模糊想法转化为可行方案的实践力。本书将引导你跳出固有的思维定势,学会从不同角度审视问题,善于从看似无关的领域中汲取灵感,并通过结构化的方法来激发和实现创意。你将学习到如何利用工具和方法来系统地进行头脑风暴,如何评估创意的可行性,以及如何在实践中不断迭代和优化你的想法。这本书将点燃你内心深处的创造火焰,让你在工作中能够源源不断地涌现出令人惊喜的解决方案。 解决问题的能力:从困境中寻找出路,用智慧化解挑战 现代社会充满了复杂的问题,无论是技术难题、市场挑战,还是管理困境。而那些最受尊敬的公司,正是因为它们拥有一群能够直面问题、迎难而上,并最终找到卓越解决方案的人才。本书将把焦点放在“解决问题的能力”上,它被誉为是衡量一个人专业素养和价值的最直接标尺。 我们将通过详实的案例,展示顶尖公司在招聘过程中,如何评估求职者的解决问题能力。这不仅仅是看你是否能给出答案,更重要的是看你分析问题的深度、拆解问题的逻辑、以及提出解决方案的创新性和可行性。本书将为你提供一套系统性的问题解决框架,包括如何准确地定义问题、如何有效地收集和分析信息、如何构建逻辑清晰的解决方案,以及如何预见并应对潜在的障碍。你将学会如何将复杂的问题分解为可管理的小部分,如何运用不同的分析工具和决策模型,以及如何在压力下保持冷静和专注,最终找到最优解。本书将助你成为一个真正的问题解决者,让你在任何职业环境中都能自信地迎接挑战。 学习与成长:拥抱变化,持续精进 知识在飞速更新,世界在不断变化。那些能够在顶尖公司立足并持续发展的人,无一不是终身学习者。他们不惧怕未知,而是积极拥抱变化,将每一次挑战都视为一次学习和成长的机会。本书将深入探讨“学习与成长”的能力,它是适应未来、保持竞争力的关键。 我们将分析为什么那些伟大的公司如此重视员工的学习能力和成长潜力。你会了解到,这不仅仅是培训课程的重要性,更是个体内在驱动力和学习意愿的体现。本书将引导你认识到,学习不应仅仅是被动接受,而是一种主动探索、实践反思的过程。你将学会如何建立高效的学习习惯,如何从错误中吸取教训,如何积极寻求反馈,以及如何主动承担更具挑战性的任务来拓展自己的能力边界。这本书将帮助你培养一种“成长型思维”,让你在职业生涯中能够不断突破舒适区,实现自我超越,成为一个真正有韧性和适应力的个体。 沟通与协作:构建桥梁,凝聚力量 在任何一个组织中,个人的力量是有限的,而团队的力量却是无穷的。顶尖公司深谙此道,它们所追求的人才,不仅要拥有卓越的个人能力,更要具备出色的沟通与协作能力,能够与其他优秀人才形成强大的合力。本书将深入探讨“沟通与协作”的艺术,它是将个体智慧转化为集体成就的催化剂。 我们将揭示在高效的团队中,沟通扮演着怎样的角色。这不仅仅是清晰地表达自己的观点,更是能够积极倾听他人,理解不同视角,以及善于在团队中建立信任和共识。本书将为你提供实用的沟通技巧,包括如何进行有效的反馈,如何处理冲突,以及如何在跨部门、跨文化的团队中高效协作。你将学会如何成为一个优秀的团队成员,如何清晰地阐述你的想法,如何有力地说服他人,以及如何通过协作的力量,共同解决比个体能力范围更广阔的问题。这本书将帮助你成为一个能够连接思想、凝聚力量的沟通者与协作者。 不仅仅是招聘,更是自我进化 本书所探讨的,远不止于一场成功的面试。它是一场关于如何成为一个更优秀、更有价值的个体,如何在这个快速发展的时代中,找到自己的定位并持续进步的全面指南。书中提出的洞察力、创新思维、解决问题的能力、学习与成长,以及沟通与协作,这些能力并非孤立存在,而是相互关联,共同构成了一个全面发展的优秀人才画像。 阅读本书,你将不仅仅为应对未来的挑战做好准备,更重要的是,你将获得一套全新的视角去看待自己、看待工作、看待这个世界。你将学会如何发掘自己的潜力,如何培养那些最受尊敬的特质,如何在这个充满机遇与挑战的时代,成为那个被世界渴望的优秀人才。这是一种自我进化的邀请,一次通往个人与职业巅峰的深度启迪。翻开这本书,开启你与顶尖智慧的对话,踏上你成为卓越人才的精彩旅程。

用户评价

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我一直觉得,要想真正了解一个公司的文化和它对人才的期望,最直接的方式就是去窥探它的招聘流程。谷歌,毋庸置疑是这个领域的一个标杆。这本书的出现,就像为我打开了一扇通往这个神秘世界的大门。我很好奇,那些在屏幕后面,每天都在处理海量数据、创造颠覆性产品的工程师们,在面对面试官的时候,是如何展现自己的才华的?这本书的名字,让我预感到它不仅仅会罗列一些面试题,更会深入剖析这些题目背后的逻辑和谷歌所看重的核心能力。 我对书中关于“破解密码”的说法非常感兴趣,这暗示着书中会有一些能够帮助我们理解谷歌面试思维方式的独特视角。 我希望这本书能提供一些实际可操作的建议,比如在回答技术问题时,应该注重哪些方面?在面对行为面试时,又该如何展现自己的软技能? 我也希望能从书中了解到,除了技术实力,谷歌还会关注应聘者的哪些非技术性因素,比如团队合作能力、创新精神、解决问题的能力等等。 毕竟,一个优秀的员工,不仅仅是技术上的佼佼者,更是能融入团队,并为公司带来新思想的人。

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我一直对科技公司的招聘过程充满好奇,尤其是像谷歌这样在全球范围内都享有盛誉的公司。 这本书的书名《谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码》就像一个巨大的磁石,牢牢吸引着我。 我想知道,究竟是什么样的特质和能力,才能让一个人脱颖而出,获得谷歌的青睐。 这本书是否会揭示谷歌在招聘过程中一些鲜为人知的“潜规则”或者说“思维模式”? 我对书中是否会包含一些具体的面试案例,以及这些案例背后的分析和解读非常感兴趣。 比如,一个看似普通的问题,在谷歌的面试官眼中,可能隐藏着对候选人哪些方面的考察? 我也希望这本书能够从更宏观的角度,阐述谷歌对于“人才”的定义和价值判断。 毕竟,一家公司能否持续创新和发展,很大程度上取决于它能否吸引和留住真正优秀的人才。 我期待这本书能够带给我一种“顿悟”的感觉,让我对科技行业的招聘和人才评估有一个更深刻的理解。

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我对这本书的第一印象,是它触及了一个很多普通职场人都会有的痛点:如何进入顶尖科技公司? 谷歌,作为科技界的“圣杯”之一,它的面试难度和门槛,一直是大家津津乐道的话题。 这本书的书名,直击了这个话题的核心,用“破解面试密码”这样的字眼,立刻抓住了我的眼球。 我想知道,这本书会不会提供一些“独家秘籍”,帮助我们这些普通人,也能有机会接近那个令人向往的科技巨头。 我对书中关于“人才”的定义非常好奇。 谷歌究竟想要的是什么样的人才? 是那些拥有深厚技术背景的工程师? 还是那些富有创造力和解决问题的能力,能够带来颠覆性想法的创新者? 亦或是那些拥有卓越沟通和协作能力,能够融入谷歌独特文化的人? 我希望这本书能够对这些问题给出深入的解答。 同时,我也希望书中能提供一些案例分析,通过真实的或改编的面试场景,来展示谷歌面试的实际流程和考察重点。 这种具象化的方式,比干巴巴的理论知识,更能帮助我们理解和学习。

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这本书的封面设计就足够吸引我了,那种简洁又充满力量的设计,立刻勾起了我对谷歌的好奇心。作为一个普通读者,我一直对科技巨头的工作环境和人才选拔机制充满了神秘感。谷歌,作为全球最顶尖的科技公司之一,它的招聘过程更是我这种普通人望尘莫及的。这本书的书名“谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码”简直就像一个引人入胜的广告,让我迫不及待地想知道,究竟是什么样的特质、能力和思维方式,才能让谷歌如此青睐? 我想象着书中会揭示很多关于谷歌面试背后的故事,也许会有一些已经被大众熟知的“怪题”,但更可能的是,会深入挖掘这些问题的本质,解释它们为什么会被设计出来,以及面试官真正想考察的是什么。 我对书中可能会出现的案例分析非常期待,希望能看到一些真实的面试场景,即使是虚构的,只要能展现出面试官的思路和应聘者的应对策略,都会非常有启发性。 我也希望这本书不仅仅是关于“如何通过谷歌面试”的技巧,更能让我从一个更高的维度去理解,什么样的“人才”才是未来科技发展所需要的。 这种思考方式,或许可以帮助我在自己的职业道路上,更好地定位和发展。

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作为一名科技行业的观察者,谷歌的招聘策略和人才观一直是我关注的焦点。 这本《谁是谷歌想要的人才?破解世界最顶尖公司的面试密码》的书名,极具吸引力,直接点明了读者最想了解的内容。 我期待这本书能为我揭示谷歌是如何在海量的应聘者中,精准地识别出那些能够为公司带来价值的人才。 我很好奇,这本书会否深入探讨谷歌在面试中那些“非常规”的问题,例如那些看似与技术无关,实则考察逻辑思维、创造力和解决问题的能力的题目。 我认为,理解这些题目的设计初衷,远比死记硬背答案更为重要。 我也希望书中能提供一些关于谷歌如何评估应聘者的软技能的洞察,例如团队合作、领导力、适应性等等。 毕竟,一个成功的科技公司,需要的不仅仅是技术大牛,更需要能够协同作战、不断学习和适应变化的团队成员。 我对书中可能包含的“经验之谈”或“内部视角”尤为期待,相信这些能够帮助我更全面地理解谷歌的人才观。

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京东快递很快,品质也不错!!!一直信赖京东!!!!

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微动作、微表情、微反应都是生活中的小情趣,可以很好的认识自己,也可以更好的了解别人。

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买了好多,没时间看,在听好好说话直播。

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京东快递还是一如既往的快,宝贝不错。

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心理学经济学商业湛庐文化财富汇罗永浩价格

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这本书我读了多次,非常有意义,对产品服务定价及其有帮助,这本书通过大量的心里测试,让大家接触到,价格对客户影响的反馈。

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湛庐文化是我关注的微信平台,罗胖也是我欣赏的人他推荐的书还是想看的,但是买回来看到后面的话,真心觉得不适合我,买之前也犹豫过,但是想在这个大环境下早晚用的到,谁知道明天发生什么,每一天都是储备!

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这个物品比较实用,物有所值。

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书不错,老师让买的包装也很好。送货速度chaotic

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