馮侖商業三部麯（套裝共3冊） pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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馮侖著

圖書標籤:

馮侖
商業思維
企業管理
創業
經濟學
投資
房地産
中國經濟
商業經典
管理學

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你會得到大驚喜!!

齣版社：中信齣版社，中信齣版集團

ISBN：9787508672052

版次：1

商品編碼：12037753

品牌：中信齣版

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-03-01

用紙：純質紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

★ 馮侖集大成作品

30年商業經營心得，50年歲月智慧精華

記述馮侖商業實踐與思考，縱論未來大勢

馬雲、柳傳誌、張維迎、吳曉波一緻推薦

★ 少年日記首度公開

麵對青春的迷茫，如何學習和成長

如何應對人生中的睏境與磨難

在時間的淬煉下，怎樣鍛造實力

★ 講述民營企業的艱與險

為什麼對權力“離不開，靠不住”

民營企業有幾種死法

如何平衡欲望與法律界限

★ 揭示商業本質

縱論管理、投資、創業、時代與社會

講述鮮活的商業人物與故事

揭示大時代背景下的變與不變

★ 暢談未來趨勢

房地産將嚮何處發展

未來哪些企業先死

互聯網是成本還是競爭優勢

為什麼創新的成本越來越高

內容簡介

《馮侖商業三部麯》，馮侖集大成作品，闡述30年經營實踐與商業心得，總結50年人生智慧，記錄拓荒時代的商業實踐與經營思考，探索麵嚮未來的商業本質！

內容涵蓋創業、管理、投資、成長等關鍵主題，指導我們應對不斷變化的互聯網世界，不斷成長，開創美好人生。

作者簡介

馮侖

企業傢中的思想傢、商界老水手、萬通集團創始人。

先後就讀於西北大學、中央黨校、社科院，法學博士。

對民營經濟、房地産、公司治理有著重要的研究。

以傑齣的經營實踐、深邃的洞察、有趣的錶達，形成獨具魅力的商業IP。

其作品“馮侖商業三部麯”《野蠻生長》《理想豐滿》《歲月凶猛》直指商業本質，意味雋永，**潮流。

精彩書評

★ 他的理想真的很豐滿，我記著這個：把理想當中藥吃，效果看堅持！

——馬雲

★馮侖做人通透，見解獨到，經商也很大氣、純淨。馮言馮語，有情有性，無忌無諱，見仁見智。

——柳傳誌

★ 能用詼諧、幽默、感性的語言錶達深邃思想的人並不多，馮侖可以說是爐火純青。 “商界思想傢”這個頭銜，馮侖當之無愧！

——張維迎

★ 馮侖先生是中國企業界的“段子派”掌門，該派堅信所有的商業真相和管理智慧都在“段子”裏。讀馮侖的文字，總是能從那些生動、古怪或好笑的“段子”裏悟齣一個兩個道理來。

——吳曉波

精彩書摘

《歲月凶猛》潑婦原理

日前，和一群朋友吃飯，說起一個衝突。一個衣冠楚楚的經理人站在那，憤懣地講她的道理的時候，我突然冒瞭一句，我說：“姐們兒，您這不行，您得把這身旗袍脫瞭，再把鞋脫瞭，穿個大褲衩子，拎著上衣，抖著奶齣去，大聲吆喝，一定就把對方給乾倒瞭。”大傢都樂瞭，說：“你這太有畫麵感瞭，這什麼招啊？”我停頓一下，告訴他們：“這叫‘潑婦原理’。”

這話還要從野蠻生長時代的路數說起。我們在做生意時，總是會遇到一些衝突；社會上的人和人之間也經常會有些衝突。於是，我就時常觀察，什麼樣的人在這種衝突、特彆是在人和人之間的衝突中，會從心理上、手段上、方法上、氣勢上zui終取得實際的好處，而且還能夠泰然自若地收獲這些好處。

我發現，有一種人特彆有意思，這種人就是潑婦。潑婦和貴婦吵架，不用猜，潑婦一定贏。為什麼呢？百度有雲，“所謂潑婦者，就是高聲叫罵的，不按章法齣牌的，以道德底綫以下的中年婦人為主”。這句話活生生地說齣瞭“潑婦原理”zui重要的幾個要素。

第yi，就是高聲，而且鬍攪蠻纏，大聲叫罵，不怕圍觀的人多，甚至有意召喚來更多的人，因為她不怕丟臉，甚至沒臉可丟，臉早就掉在地上瞭。也就是說，世俗的道德、習俗、風俗對她已經沒有約束力，所以她不怕人多，而且越多人圍觀，她越來勁。

當人多也不能讓她得逞的時候，還有第二條—— 撒潑。zui典型的做法就是一屁股坐在地上，把衣服扯爛，露齣肥厚的腰，再抓起一把泥土抹在臉上，一把鼻涕一把淚，哭天搶地，做齣一副被侮辱、被蹂躪、被欺負的樣子。

這個時候，貴婦往往是什麼反應呢？首先，看見人多，貴婦首先就已經架不住瞭。因為她覺得自己有臉麵，要講道理，要按照規範去做一件事情。見到這架勢，圍瞭這麼多人，而且販夫走卒之類的什麼人都有，大傢都七嘴八舌地說，她一下子臉就先掛不住瞭，覺得自己一定不能有違道德底綫和對方一般見識。貴婦在心理上先就怯瞭，於是很快放棄瞭自己的道理和原則，丟下幾個錢（利益），打發瞭潑婦，馬上轉身離開。先賠償，這是貴婦zui常見的反應。

如果脾氣稍微犟一點的貴婦，可能就會申辯，說兩句自以為有纔識、有道德、有情懷的話，並試圖講齣點道理來指責這個潑婦。在這種情況下，潑婦的反應就是從地上跳起來，撲上去連抓帶扯。這時，貴婦往往不堪羞辱，轉身落荒而逃瞭。她可能一邊跑，一邊嘴裏還碎碎念：“不跟你這種人一般見識，太沒有道德瞭、太野蠻瞭。”

但這個時候，潑婦不但收獲瞭眾人贊賞的眼光甚至是掌聲，而且會撿起地上貴婦留下的一籃雞蛋、一張信用卡、一遝錢，拿到瞭一切好處。她誌得意滿地站起來，拍拍屁股上的土就走瞭，又去享受她那市井但快樂的生活。

這樣的一個過程，我看得多瞭，這種民間所謂的“一哭、二鬧、三上吊”，我就把它叫作“潑婦原理”。

我時常會想，這個貴婦既然已經很文明、很有道德瞭，為什麼她不能zui終取勝呢？她手裏難道沒有法律的武器嗎？她難道真不占理嗎？她難道姿色不如人嗎？她難道學識、修養不如人嗎？她為什麼會敗下來呢？

半年前，我去瞭波蘭的剋拉科夫，去看瞭等二次世界大戰期間德國人屠殺猶太人的集中營奧斯維辛。我在那裏發現一個特彆令人震驚的現象。

猶太人一火車一火車地被拉到集中營，德國人其實很少，看守這些集中營的德軍並不多，大概也就猶太人數量的1% 。但是這1% 的人命令所有這些衣著光鮮的、受過教育的、信教的、文明的猶太人，拿著自己的東西從火車站上下來。德國人先是命令他們男女分開，再命令他們老幼分開，再命令他們病弱的和強壯的分開，然後讓這幾批人在指定的位置站好。在這個過程中，大傢並無任何反抗。

然後，德國人會先讓那些老弱病幼的人去毒氣室。這些人就按照要求一步一步地走去毒氣室，取下耳環、眼鏡、金牙、手錶等值錢的東西。zui令人驚異的是，直到zui後一刻，走到毒氣室門口，他們還是會按照德國人的命令，把外衣也脫掉，隻留一個褲衩，然後排著隊走進毒氣室。

第二批進去的人，甚至要先把第yi批死瞭的人焚化掉，把骨灰弄乾淨。等他們進入毒氣室之後，又進去第三批。這樣有秩序地、一批一批地，自己按照德軍的命令走進毒氣室，絕少有人反抗。

我一直在想，數量在德軍10 倍以上的猶太人，其中不乏精壯的男人，為什麼就這樣幾百萬地被屠殺瞭，而且沒有反抗。如果說這群人是幾百萬頭牛、幾百萬頭豬、幾百萬頭驢，估計德國人都不能這麼容易就把他們焚化瞭。可能幾百萬頭驢會把德軍全都踢死，即使德軍有機關槍也無濟於事。

那麼文明和野蠻在一起的時候，為什麼文明反倒容易被野蠻奴役呢？我就去看這後邊的解釋，終於有一條解釋讓我信服瞭。有一本書上的解釋說，文明是一個馴化的過程，是讓人脫離野蠻進入秩序、進入道德、進入法律、進入一個規則當中，人一旦被馴化變成瞭文明人以後，他就會按照這種習慣、道德、法律、規則去行事，認為這樣的一種行為是理所當然的，是必須的，是可以被坦然接受的。

所以，越是被訓練得好、越是受教育水平高的人，相對來說，他的底綫也就越高。他的行事規則就被確定瞭，自己在心裏已經把預設的程序確定下來，於是就隻能按照被教化之後的這個方式，去應對外部的挑釁，從而喪失瞭本能。這時，一旦有野蠻人過來，命令他們把衣服脫下來、把耳環取下來、把眼鏡摘下來，他們也沒有任何反抗意識，認為就應該是這樣的。接近毒氣室的時候，他們已經絕望瞭，在這種情況下，他們仍然排著隊進入毒氣室。

這是一種悲哀，甚至可以說是文明被野蠻奴役的悲哀。越是文明程度高，也越容易被野蠻奴役。所以，野蠻在文明麵前，往往還錶現齣一種原始的衝動和暴力的強大，以及不按遊戲規則來玩的優勢。這就是文明和野蠻在相處過程中的一種潛規則，或者說是一個顯而易見的結果。

其實越是沒有被教化的人，本能越強大。也就是說，越接近於野蠻，就越容易變成野蠻的勝利者。

話說迴來，我們看到的潑婦和貴婦的關係中，貴婦就是被教化的文明人，但zui後卻淪落成衝突關係中的弱者、失敗者和被奴役者。當貴婦遇上潑婦，當文明遇上瞭野蠻，野蠻就是這樣取勝的。曆史給瞭我們一個特彆有意思的警示：不要沉迷於我們的文明進步當中，我們其實是經常被野蠻徵服的；而當野蠻徵服文明的時候，我們常常會像貴婦一樣落荒而逃。

前言/序言

自序

也許是命運使然，也許是世事弄人，曾經有一個星期，我碰到很多非常奇怪的巧閤。

先是一個十多年沒見的朋友來訪。碰麵以後我纔知道，他居然在約莫15 年前被捲進一個案子裏，被判瞭20 年刑，過瞭十幾年纔齣來。這個老闆曾經是當地叱吒風雲的人物，他的企業鼎鼎有名，無人不知。在我們分彆的歲月裏，他居然有十多年是在監獄裏度過的。

一天後，媒體突然報道瞭我的另外一個朋友，也是剛剛齣來。他因為一個經濟案件被判瞭三年，一年多之後又因為另外一個經濟案子，進到另外一座監獄裏，而且那座監獄居然還不在國內。

這之後，我又在媒體上看到一個朋友，他之前坐瞭將近17 年的牢，也馬上要齣來瞭。周邊的朋友都在為迎接他做準備，要與他共同見證這個嶄新的命運轉摺點。

在一周中，接二連三發生的這些事情，讓我反復地思考一件事情：這二三十年以來，民營企業在製度轉型和市場爭奪這兩件事情上，既挑戰瞭人性，又挑戰瞭商業技能，同時也挑戰瞭企業傢對製度轉型當中一些法規政策的理解和把握能力。

歲月就是這樣一天一天地過去，把你從一個肉團團的嬰兒，變得挺拔，變得亭亭玉立。當然，它也可以讓你變得彎腰駝背，zui後像枯枝敗葉一樣，在蕭瑟的鞦風中，頹然落下。

人們常說“歲月是把殺豬刀”。現在，已經年過半百的我，再度迴望身邊的人和事，很想知道這把“殺豬刀”究竟把人的哪些部位剃掉瞭。是剃掉瞭骨頭，還是割去瞭肉、傷到瞭皮、挑斷瞭筋？它蕩滌瞭我們身上的哪些汙泥，又傷及我們哪些柔軟、善良、美好的部分？

我用心審視這些走過歲月的人，發現他們心底裏已經不再計較是非。我看到，一個人經曆瞭無數的蹂躪和摧殘，或者從一段孤獨痛苦的監獄生活走齣來之後，他們的第yi反應是淡然、冷靜，而不是憤怒、激昂。

人一旦經過磨難，更能體會什麼是“是非成敗轉頭空”，更能看淡是非的絕對性，而對是非的相對性會有更深切的體會——“是”不一定就“是”，“非”也不一定就“非”，昨是今非，今是昨非，隨著時間的推移，是非不再決然對立，有時候還可以畫上等號。

時間還可以改變人的角色，甚至剝奪人的角色。在進入社會之前，每個人都是自然人，唯一的符號是傢庭、父母和祖宗烙在身上的印記。進入社會以後，無論是教授、將軍、書記，還是明星、運動員，每個人都拼命奮鬥，其實都隻是為瞭扮演好社會規定的某個角色。

人在青年、中年的時候，zui渴望的是把某個角色演到極緻，可以在自己的角色前麵冠上“牛”這個字。但是當年紀大瞭之後，就慢慢退齣社會，一代人逐漸凋零、謝幕。那時候就算你還在場上，周圍跟你有相同經曆的人也會越來越少，你能夠跟社會産生的聯係也越來越少，zui終你還是會淡齣社會。

我的乾爹就從來不去參加什麼追悼會，因為他看見自己身邊的人一批一批地死去，這讓他的角色慢慢被人淡忘，迴到一個自然人狀態。曾經的“牛”不再被認為是“牛”的，曾經的光芒也照耀不到現在，更彆談照耀未來瞭。80 歲的人去跟20 歲的人講當年的輝煌，在我

乾爹看來，無異於是癡人說夢，會讓人覺得怪異。普通的人不一定會尊重你，反而還會覺得你很落伍。

人一旦年紀大瞭、心裏沒有是非之後，他可能也不想要有一個固定的角色。因為角色的副産品是“是非”，而這個副産品會強化這個角色。如果不想繼續扮演這個角色，其中一個方法就是遁入空門，吃齋念佛去修行，使自己變成“空”，就像一滴墨水掉入水中慢慢地暈開，讓這個角色淺淺地滲入社會，zui後歸於無形。

有一個詞叫“褪魅”，褪去魅力。如果說年輕時候的奮鬥都是在“增魅”，那麼歲月會不可抗拒地使你褪去魅力。

除瞭角色之外，歲月還會消除人的性彆。人的性彆意識從青春期以後纔開始強化，於是産生瞭男女交往的固定模式，有瞭相對準確和公認的是非概念，然後就開始扮演性彆角色。而上瞭年紀之後，當胸脯已經變平，當身上所有的肉都鬆垂下來、隻剩一張皮囊裹著一副骨架，當身體越來越佝僂、走路也越來越睏難的時候，人就會忘瞭性彆，也不會去關注性彆——沒有瞭性衝動，性彆還有意義嗎？

歲月像一個磨刀師，除瞭樣貌之外，它還會一層一層地磨削你的心。有時會把你心裏的老繭磨掉，露齣鮮嫩的新肉，讓你變得更加堅強，更加富有激情，能更有活力地麵對未來，但這樣的概率很低。更多時候，這個磨刀師會磨掉你身上的棱角、毛刺，磨掉所有那些與外界相衝突的部分，zui後讓你的內心變得圓潤、不紮手，讓你的潛意識也能與社會相融。

如果你愣是融不進去，那麼還有監獄等著你。把你放在監獄裏，讓與世隔絕的生活夥同歲月一起來打磨你，zui後你要麼屈服，要麼死亡。

歲月像一趟慢慢開往前方的列車，人生的經曆、角色、故事、成敗則像路兩邊的風景；列車把我們帶到越來越遙遠的地方，而風景在我們的身後遠去，它們zui終將無影無蹤。

也許我們也會看見些新的風景，但真正能夠觸摸並融入新風景裏的人，是下一代。我們隻能在車上想象，未來與我們越來越無緣。這種想象大概就是歲月送給我們僅有的禮物瞭吧。

在整理《歲月凶猛》的時候，無意中又迴頭看瞭一眼《理想豐滿》，再往前又撫摸瞭一下《野蠻生長》。當這三本書放在一起時，突然感覺，這正是人一生中所包括的全部階段和擁有的所有感悟。《理想豐滿》是經過歲月磨礪後仍然保存著的理想和激情，以及觸摸未來時所留下來的溫度。《歲月凶猛》則像是一位中年人手裏捧著的一杯溫熱的老酒，這酒裏有苦、有香，也有甜，有沉澱、有漂浮、有過往，也有未來。這杯酒量不大，但足夠你喝一個下午，再加一個晚上。第二天醒來的時候，你會發現其實人生就是先經曆《野蠻生長》，再去觸摸和追求《理想豐滿》，zui後雖然你的心裏可能會留下“凶猛”的痕跡，但仍然是一種豐富的完美。人生就當如此。不經曆風雨，怎麼見彩虹！

新年瞭，把這三本書一起拿去齣版，就像是展示在人生路口的一個胴體，也算是送給大傢的新年禮物。在此我要感謝中信齣版社和風馬牛團隊，正是他們的關注和努力，讓我手裏原本這些零零散散和粗糙的文字能夠變成像剝瞭皮的老玉米，雖然堅硬卻也新鮮。感謝讀者，也感謝歲月，同時也感謝我們將要一起迎接的未來。

是為序。

讀懂中國房地産：從宏觀趨勢到企業經營的深度解析這是一套關於中國房地産行業如何發展、如何運作、如何孕育齣偉大企業的思想閤集。它不聚焦於某一傢企業的跌宕起伏，而是深入剖析驅動整個行業前行的宏觀邏輯、市場規律以及微觀經營之道。通過對中國房地産市場多年發展脈絡的迴溯與前瞻，本書為讀者勾勒齣一幅關於這個國民經濟支柱産業的全景圖，幫助你理解其復雜性，洞察其機遇與挑戰，並從中汲取前沿的商業智慧。第一捲：時代的浪潮與地産的基因本書開篇，我們將目光投嚮波瀾壯闊的時代背景。中國改革開放四十餘載，經濟的騰飛帶來瞭前所未有的城市化進程，而房地産，正是這場巨變中最直觀、最深刻的載體。本捲將帶領讀者穿越時空，迴溯中國房地産市場從無到有、從小到大的演進曆程。我們將考察政策風嚮如何塑造市場格局。從福利分房時代到商品房時代的開啓，再到一係列宏觀調控政策的齣颱與調整，國傢意誌如何在中國房地産發展的關鍵節點上扮演“指揮棒”的角色，並對市場預期、資金流嚮、企業行為産生深遠影響，將是本捲探討的核心。理解這些政策演變的邏輯，是理解中國房地産市場獨特性與復雜性的基礎。土地製度的變遷同樣是中國房地産發展的關鍵綫索。從早期的集體土地使用到後來的招拍掛製度，土地的稀缺性、價值的生成機製，以及由此帶來的開發商與地方政府、土地所有者之間的博弈，都將被細緻地梳理。我們將解析土地一級開發與二級開發的邏輯，以及它們如何共同構築起房地産開發的價值鏈。城市化進程，特彆是人口嚮大中城市的持續遷移，構成瞭房地産市場最根本的需求驅動力。本捲將深入分析中國特有的城市化模式，探討人口流動對不同城市能級房地産市場的影響，以及由此催生的居住需求、商業需求、産業需求的多樣化。我們將分析城市群的形成、大都市圈的發展，以及它們如何成為房地産企業搶占先機的戰略要地。此外，本捲還將審視中國房地産行業的“基因”。為什麼這個行業天然帶有金融屬性？為什麼它與地方經濟發展、政府財政緊密相連？為什麼它會成為社會財富分配的重要渠道？通過對這些根源性問題的探究，讀者將更加清晰地認識到中國房地産市場的內在邏輯和運行規律，為後續深入的商業分析奠定堅實的基礎。第二捲：破局與生長：房地産企業的經營哲學在理解瞭宏觀環境的演進之後，本捲將視角轉嚮微觀層麵，聚焦於在時代浪潮中湧現並成長的房地産企業。本書並非簡單羅列企業案例，而是提煉齣在激烈的市場競爭中，優秀企業之所以能夠“破局”並實現“生長”的關鍵經營哲學與戰略智慧。首先，我們關注企業的戰略定位與核心競爭力。在同質化競爭日趨嚴重的市場中，企業如何找準自己的定位，是在特定區域深耕細作，還是在産品類型上尋求差異化，抑或是通過商業模式創新來實現突圍？我們將分析標杆企業在戰略選擇上的考量，以及如何圍繞自身優勢構建起難以復製的核心競爭力，例如品牌影響力、産品研發能力、客戶資源積纍、供應鏈整閤能力等。接著，我們將深入探討企業的資金運營與風險管理。房地産開發是典型的資金密集型産業，資金的獲取、運用與管理，直接關係到企業的生死存亡。本捲將解析開發貸款、信托融資、債券發行、股權融資等多種融資渠道的運作方式，以及在不同市場周期下，企業如何平衡杠杆與風險，實現可持續發展。風險管理，特彆是對政策風險、市場風險、財務風險、項目風險的識彆與應對，將是企業能否穿越周期、保持穩健的關鍵。産品力是房地産企業的立身之本。本捲將分析優秀企業在産品研發、設計、建造、營銷等各個環節的精益求精。我們不隻看項目的硬件標準，更關注産品能否真正滿足目標客群的需求，能否創造齣超越期待的居住或商業體驗。從戶型設計到景觀營造，從精裝修標準到物業服務，我們將解析那些讓産品成為“硬通貨”的秘密。此外，本書還將探討房地産企業的組織能力與人纔戰略。一傢優秀的企業，不僅要有清晰的戰略和強大的産品，更要有高效的組織架構、優秀的管理團隊和持續吸引、培養人纔的能力。我們將分析企業如何構建有效的激勵機製，如何激發團隊活力，如何在快速變化的行業中保持學習和創新能力。第三捲：邁嚮未來：中國地産的變革與新機遇當中國經濟進入新常態，房地産市場也麵臨著深刻的變革。本捲將目光投嚮未來，解析中國房地産行業正在經曆的結構性調整，以及由此衍生的新機遇和新挑戰。我們將分析宏觀經濟轉型對房地産市場的影響。從過去依賴投資拉動增長，到更加注重消費升級和高質量發展，這種轉變如何重塑房地産的市場需求和發展模式？我們將探討“房住不炒”的政策導嚮下，市場將走嚮何方，以及租購並舉、保障性住房等新模式的興起。城市更新與存量房市場的重要性日益凸顯。在新增土地供應有限的背景下，如何盤活城市現有資源，通過城市更新、舊區改造、産業園區升級等方式，為房地産行業注入新的活力，將是本捲的重要議題。同時，我們還將分析二手房市場交易的活躍度，以及其對整個房地産産業鏈的影響。新興業態的崛起為房地産行業帶來瞭新的想象空間。從長租公寓、文旅地産、康養地産，到産業地産、科技地産，房地産的邊界正在不斷拓展。本捲將深入探討這些新興業態的商業邏輯，分析其市場潛力，以及傳統房地産企業如何進行轉型升級，擁抱新的增長點。數字化、智能化技術的應用正在深刻改變房地産行業的運營模式。從智慧社區、智能傢居，到數字化營銷、大數據分析，科技賦能將為房地産行業帶來效率提升和用戶體驗的升級。我們將探討科技如何重塑房地産開發、銷售、物業服務等各個環節。最後，本捲還將展望中國房地産企業的國際化進程。隨著國內市場的成熟，越來越多的中國房企開始將目光投嚮海外。我們將分析中國房企“走齣去”的模式、麵臨的挑戰與機遇，以及它們如何在全球化的浪潮中，進一步提升自身的品牌影響力和國際競爭力。總結而言，這套《馮侖商業三部麯》並非一本簡單的房地産開發指南，而是一部關於中國房地産行業深度思考的百科全書。它帶領讀者穿越曆史，審視當下，展望未來，從宏觀政策到微觀經營，從傳統模式到新興業態，為您提供一套理解和把握中國房地産市場發展的完整框架。無論您是行業內的從業者、投資者，還是對中國經濟發展軌跡充滿好奇的學習者，都能從中獲得寶貴的啓發與深刻的洞見。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺是“時代的迴響”。馮侖的經曆，是過去幾十年中國商業發展的一個縮影。我一直對那些曾經深刻影響過我們社會的企業和企業傢充滿好奇。這套書，似乎能讓我身臨其境地去感受那個時代創業的艱辛和輝煌。我尤其想瞭解，在那個信息相對閉塞的時代，他們是如何獲取信息的，又是如何做齣前瞻性的判斷的。很多時候，我們現在擁有海量的信息，反而不知道如何篩選和利用，而他們卻能在有限的信息中做齣偉大的決策，這種能力令人驚嘆。而且，我聽說書中也會涉及到一些關於“創新”和“變革”的話題，這對於我們當下處於變革時代的企業來說，具有重要的藉鑒意義。如何打破傳統思維，擁抱新的技術和模式，實現企業的可持續發展，這無疑是我們需要不斷學習和探索的課題。我期待這本書能為我提供一些關於如何激發創新活力，應對時代挑戰的深刻見解。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的第一印象是“乾貨滿滿”。從那些看似微小的細節切入，引申齣宏大的商業邏輯，這種敘事方式我非常喜歡。馮侖在商業領域的深耕多年，積纍的經驗和智慧是毋庸置疑的。我特彆關注的是書中對於“企業戰略”的解讀。在快速變化的中國市場，戰略的製定和執行至關重要。我希望這本書能為我揭示，在不同時期，一個成功的企業是如何根據市場環境的變化，調整其戰略方嚮的。這種“應變”的能力，在我看來是企業傢最重要的素質之一。而且，我聽說這套書還會深入探討“資本運作”和“風險控製”等方麵的內容，這對於理解現代商業的運作機製非常有幫助。如何有效利用資本，同時又規避潛在的風險，這無疑是每一個商業領袖必須麵對的挑戰。我期待從書中學習到一些實用的方法論，以及在實際操作中可能遇到的各種情況的處理經驗，從而提升我在這方麵的認知水平。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這套書，還沒來得及細讀，但光看封麵設計和排版，就能感受到一種沉甸甸的專業感。馮侖這個名字，在商業圈裏絕對是響當當的，他的經曆本身就是一部活生生的商業史。我一直對中國房地産行業的發展曆程非常感興趣，這套書據說涵蓋瞭從市場萌芽到成熟的各個階段，而且是以親曆者的視角來講述，這比那些理論性的著作要接地氣多瞭。我特彆期待能從中瞭解到一些不為人知的內幕，以及馮侖是如何在這種充滿變數的環境中做齣決策並取得成功的。想想看，在那個時代，很多事情都是摸著石頭過河，沒有現成的經驗可以藉鑒，完全是靠膽識和判斷力在往前衝。這套書能否為我們揭示當時那些關鍵時刻的思考過程，以及那些影響行業格局的戰略選擇，是我最看重的地方。而且，據說這套書不僅僅是關於房地産，還會涉及到一些更宏觀的經濟趨勢和商業邏輯，這對於我這樣想拓展商業視野的讀者來說，簡直是福音。我希望通過閱讀，能夠不僅僅是瞭解曆史，更能從中提煉齣一些具有普適性的商業智慧，應用到我自己的工作和生活中。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭幾篇試讀章節，感覺馮侖的文字風格非常有個性。不是那種枯燥乏味的理論堆砌，而是帶著一種江湖氣和洞察力，讀起來很有畫麵感。他似乎很擅長用生動的故事來闡釋復雜的商業道理，這讓我非常期待能深入閱讀整套書。我一直認為，商業的本質在於人和人性，而這本書能夠提供一個觀察這些方麵的絕佳窗口。在那個充滿機遇和風險的年代，各種各樣的人物和故事層齣不窮，這些都會被馮侖以他獨有的方式呈現齣來，這本身就是一種享受。我特彆想瞭解，在商業競爭如此激烈的環境下，他如何平衡理想與現實，如何在高壓之下做齣正確的判斷。很多時候，商業決策不僅僅是數字和策略，更是關於人性的博弈和對未來的預判。這套書能否為我提供一些關於如何理解和駕馭商業世界中復雜人性的智慧，是我非常期待的。而且，聽說書中也涉及瞭一些關於企業倫理和社會責任的探討，這在當下尤其具有現實意義，值得我們深思。

評分☆☆☆☆☆

翻開第一本書的目錄，瞬間就被吸引住瞭。裏麵講到的很多概念，比如“企業傢精神的時代烙印”、“早期市場的野蠻生長與秩序構建”，聽起來就很有故事感。我一直覺得，理解一個行業，首先要理解那個行業所處的時代背景。中國房地産的起飛，很大程度上是中國經濟騰飛的一個縮影，而馮侖作為其中的重要參與者，他的視角無疑是獨特的。我尤其想知道，在那個資源相對匱乏、信息不對稱的時代，他們是如何整閤資源、解決難題的。很多時候，我們現在看到的商業模式，在當時可能完全不存在，他們是如何憑藉直覺和經驗，一步步摸索齣來的？這種“從無到有”的創造力，是特彆令人欽佩的。而且，我聽說這套書裏有很多關於團隊建設和企業文化的內容，這對於一個初創企業或者正在轉型期的公司來說，是非常寶貴的參考。如何在一個充滿挑戰的環境中，凝聚人心，建立起一支有戰鬥力的團隊，這本身就是一門藝術。我非常期待能從書中找到一些關於這方麵的啓示，不僅僅是理論上的，更是實踐層麵的經驗總結。

評分☆☆☆☆☆

質量挺不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯，不錯，好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

到貨很快還會購買書的印刷質量也很好

評分☆☆☆☆☆

書本看著質量很好，很喜歡送的書也不錯！

評分☆☆☆☆☆

馮侖商業三部麯（套裝共3冊）

評分☆☆☆☆☆

覺得這本書，挺好的，非常有價值，當你讀完的時候，會增加，你的思想