![出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]](https://pic.qciss.net/12054560/580f0993N2ee5986e.jpg)
具体描述
产品特色
编辑推荐
用横向思维看清现代社会的成功逻辑
也许按部就班的努力已拯救不了平庸的人生
那么我们应该打破常规，找到加速前进的上升管道
1.直击痛点，突破局限、加速成功是巨变时代每一位社会人都面临的危机与机遇。
你离“先挣一个亿的小目标”有多远？
“北京折叠”之后，你将居住在哪一层？
科技飞速发展，阶层分级固化，全球知名公司与爬上社会顶端的精英，用极短的时间获得成功，聚集财富。而平凡的大多数最终发现，按部就班的努力已拯救不了平庸的人生。
如何实现突破，出奇制胜，成为考验每个人的一大难题。
2. 用横向思维升级认知，快速的成功之路就是打破常规的道路。
互联网时代，机会丛生，找到一条成功之路并不稀奇，开辟快速成功的捷径才是高手。在10倍速度比10倍努力更重要的今天，我们必须改变以往的思维方式，敢于拒绝循规蹈矩、对抗既有规范，勇于挑战成规框架，不断探索底线，即利用横向思维加速前进。
3. 著名创业思想家的智慧启示录，作者是全球“三十位30岁以下的创新者” 之一。
继《异类》《引爆点》作者马尔科姆·格拉德威尔之后，具影响力的新锐思想家之一沙恩·斯诺，为我们粉碎有关成功的善意谎言与固有观念。他以详尽的案例与科学的调研，向我们证明：成功没有捷径，却有智径。
内容简介
按部就班的上升路径已不再适用于互联网时代了，埃隆·马斯克仅用数十年就打造出一流的太空事业，Facebook在短时间内建立起不可思议的"社交王国"。硅谷的独角兽公司、世界上zui快致富的亿万富翁以及一夜爆红的"网红"，他们的成功秘诀其实有一个共同逻辑，那就是打破常规框架，利用横向思维快速成长。
今天，技术变革正以指数级的速度向前发展，你可以遵守游戏规则，积跬步而至千里，但要实现突破性的成就，就必须摆脱传统的登梯路径。本书深度挖掘为何伟大的创新者和成功企业能够在极短的时间内登上高峰，归纳出加速成功的9大原则，例如缩短行程，花5年时间完成别人30年做的事；借力使力，花zui低的成本实现zui大的收益；创造动能，集中zui大的优势短期内实现巨幅增长……身为创业实践者与新锐思想家的沙恩·斯诺为你描绘出这个瞬变时代的成功路线图，助你出奇制胜，拓展事业与人生的新边界。
在加速变化的世界，大多数人仍然沿着传统路径稳步向前，人们努力工作，等着苦尽甘来，但却很少质疑成功的方法能否更加聪明一些。是时候粉碎有关成功的善意谎言与固有观念了：
循序渐进？按部就班阻碍创新！
循序渐进式的进步依靠的是苦干；而10倍的进步，则建立在勇气和创造力之上，是巧干。
不要指望运气？运气可以创造！
我们通常被教育不要把梦想寄托在不靠谱的运气上，但那些快速成功的人们却把运气牢牢抓在手里--其实运气是可以创造的，你需要的是学习发现好运的本事。
失败乃成功之母？成功才是成功之母！
实践表明，多次的失败并不能保证你未来的成功概率，一次的成功却很可能带来下一次成功。
只要反复练习，幸运之神一定会来敲门？方向错了，一万小时理论也不奏效！
付出10倍于同行的工作强度和时间，却仍可能输给对市场把握更加精准的对手。想取得成功，就要时刻逐浪而行--发现好浪的能力比训练技术更重要。
先行者拥有绝对优势？想想滴滴合并Uber中国业务！
在行业发生剧烈变化的今天，与其当开天辟地的祖师爷，不如当一个快速跟进的后辈。快速跟随者会得益于先行者的开创性工作，利用"后发优势"捕捉到更大的浪潮。
作者简介
沙恩·斯诺（Shane Snow），媒体科技公司Contently（内容交易平台）的联合创始人，是《福布斯》评选的“三十位30岁以下的创新者” 之一。作品常发表于《连线》《快公司》《纽约客》《华盛顿邮报》等，在LinkedIn有重大影响力。
精彩书评
《出奇制胜》指导你如何利用现代世界提供的快速上升管道——它们摆在我们每个人的面前，机会几乎是平等的。可以说，这些管道其实就是现代世界给我们提供的另外一种基础设施。
——万维钢，科学作家，有“得到”App专栏《精英日课》
《出奇制胜》为那些希望自己的努力没白费的人写出了成功宣言。
——《金融时报》
《出奇制胜》破解了一个迷思，即先知先锋为何能够比别人更快地实现目标。书中充满了精彩的故事与详细的调研，是一本富有可读性与启发性的作品。
——亚当·格兰特（Adam Grant），《沃顿商学院zui受欢迎的成功课》作者
《出奇制胜》是一本21世纪的创业者都该阅读的书。
——斯科特·格柏（Scott Gerber），Young Entrepreneur Council创始人
在今天这个复杂的商业环境中，《出奇制胜》的作者沙恩·斯诺是一股前瞻发声的清流。如果你有志成为创业者，一定要读这本书，因为作者教给我们zui重要的一件事——要站在超yue事业经营的高度。
——莎拉雅·道劳比（Soraya Darabi），Foodspotting联合创始人
沙恩·斯诺就是《出奇制胜》的真人范例。他披荆斩棘，攻占《快公司》《连线》等知名杂志版面，年仅30就创办了一家价值数百万美元的公司，现在还出了书，而且我相信，这本书会是未来他笔下众多好书的第yi本！
——瑞安·霍利迪（Ryan Holiday），作家
目录
序言：现代世界的快速上升管道（万维钢）
前言：他们的动作怎么那么快？
第一部分 缩短行程
第1章 换梯术：横向交易
第2章 师父领进门：纽带联系
第3章 快速反馈：探索“底线”
第二部分 善于借力
第4章 利用平台：站在巨人的肩膀上
第5章 抓住浪潮：顺势而行
第6章 超级联系人：广结人脉
第三部分 一飞冲天
第7章 创造动能：趁热造势
第8章 大道至简：从优秀到卓越
第9章 10倍思维：埃隆·马斯克
后记
致谢
参考文献
精彩书摘
创业葬礼
9月的一个夜晚，几十个二三十岁的年轻人鱼贯进入位于纽约市百老汇大街421号的会场，参加一场奇特的守灵仪式。一个风笛手在现场演奏着《天赐恩典》这首葬礼常用的宗教圣曲。
狭长而昏暗的房间里充斥着刺刺啦啦的刺耳噪声。一名男子身穿牧师样的长袍，站在台前欢迎大家。在投影仪投到身后的大屏幕上的背光映衬下，他的面目有些模糊不清。
人群慢慢安静下来，风笛声也渐渐弱了下来，这位牧师开口了。“我叫利奥，”他的声音深沉而洪亮，“欢迎参加创业葬礼。”
那天晚上接受大家追思的是三家已经作古的高科技公司。与大多数葬礼不同，创业葬礼这项活动是由几家酒企赞助的，其口号是：“让葬礼没有哀伤。”
“初创企业都害怕和别人谈论什么地方出了错，”牧师利奥接着说，“如果你没有学到什么东西，那就感谢一下这些人吧，毕竟他们有足够的勇气愿意站出来讨论。”
一个接一个，三家公司的高管拿起话筒，述说着他们为之殚精竭虑数月乃至数年的企业如何走向消亡。Addieu的联合创始人布赖恩向大家解释为什么没有人下载他的应用，这是一款帮助人们在没有手机信号的环境下连接社交网络的苹果手机应用。“它不好拼，是个法语词，我们又在上面加了个字母。”但更重要的是，他承认，到头来他是“造了个没人要的东西”。6个月之后，他把应用关闭下线了。
布赖恩之后是Get-A-Game的首席执行官丹，这家公司提供的服务是帮助人们寻找当地的体育赛事。他为企业逐渐丧失生机而感慨不已。“我以为这是一个好主意……最后，我们把钱都花光了。”
最郁闷的悼词来自克里斯。他是原Kozmo.com的首席技术官。这家网站负责代取你在网上订购的任何东西，然后在一个小时之内递送到你家门口。克里斯讲述了他的公司如何从地下室里的6个人一路发展到5层楼办公室300人的规模，并获得投资者2.8亿美元的投资。在早期网络的鼎盛时期，公司不惜重金大做广告，通过各种渠道宣传自己的服务：各种户外广告、电视广告和数不胜数的互联网广告。“我们每一个订单都赔钱，”克里斯说，“坐在屋里的那些‘老家伙们’却说，我们需要做的是削减公司成本……但却没有计划。”只用了一两年的时间，这家公司就烧掉了大部分投资者的现金，然后慢慢把员工都裁了。
灌了一肚子啤酒的技术型听众时而哄堂大笑，时而喃喃叹惜。最后，这次葬礼感觉好像成了一场欢庆活动和集体治疗的奇怪组合，而且这么说还挺恰当的。
“我们希望你们今后的奋斗不会像你们的前辈那么糟糕。”利奥牧师最后说。
然后风笛声响起，众人大醉一场。
奥斯卡·王尔德曾经说过：“经验是每个人给自己的错误起的名字。”创业葬礼上的送葬者很多都属于美国科技文化中那些经常庆祝所谓“经验”的人们。自从网络兴起以来，在创建企业的奋斗中惨遭失败，在硅谷精英们的眼里不仅是好事，而且非常酷。“多尝败绩”，已经成为指导人生的至理名言。
研究显示，总体而言，美国人对待生意失败的宽容度要高于其他任何国家的人。美国的商业成功速度并不比别人快，但失败所导致的社会后果却很轻，这也让风险更容易为人所接受，也就会有更多人愿意承担风险。但是，世界其他许多地方的情况却截然不同，如果创办了一家企业然后却失败了，创业者和他们的家庭往往要面临巨大的社会耻辱。例如在日本，企业破产往往也会毁了它的创始人。“在日本，你只有一次机会，”日本企业家本田和男在2011年告诉《金融时报》，“如果人们认为他们有可能失败，就不去尝试了。”历史上，失败的商人往往在他们的圈子中遭到排斥，因此以后很难找到工作，有人甚至因此自杀。这对于承担风险，先把企业搞起来的做法，无疑产生了巨大的抑制作用。
“这是与生俱来的人性，我们只能去克服。”在北卡罗来纳大学查珀尔希尔分校教授商学的布拉德利·斯塔茨博士说。显然，在有些情况下，如果我们没有在第一时间把事情做对，失败就可能是灾难性的（例如，舰载机在航空母舰上降落，或兴建核电站）。但在许多事情上，如果失败，实际的长期后果基本可以忽略不计。
无论是谁，不管是创业、得到一份很牛的工作，还是在政界谋得一官半职，或者发明了什么东西，在面对风险时做的事情都是一样的。然而，我们的生存本能是尽量减少坏事发生在我们身上的可能性。在商场上，社会对失败的包容度越高，聪明人就越有可能去尝试一些疯狂的事情，极客们如是说。
“如果你没有失败，你要么非常幸运，非常棒，要么就是还没碰壁。”斯塔茨说。幸运的是，随着创业文化的普及以及脸谱网一代的成长，全世界对于创业然后失败——以及总体上对于失败——的社会污名化程度已经有所减轻。这种去污名化实际上也降低了失败的风险。
好消息！让我们都来疯狂一把然后失败吧！别着急……
2008年，4名哈佛大学的研究人员对1975~2003年美国创业者的历史数据进行了研究。他们的目的是想看看经历过生意失败的创始人在后来的创业上表现如何。他们是否已经从过去的失败中汲取了教训？研究人员将两类企业家的失败案例进行了对比，一类是成功将企业带到上市的创始人，另一类则是以前从未创办过企业的创业者。
结果证明，在调整了统计误差范围之后，有过失败经历的企业家未必就比一辈子从未经营过企业的人做得更好。指望在把一家企业搞砸之后突然就能在商场上叱咤风云了，这跟你因为输了第一场比赛就觉得第二场能赢没太大区别，都不太着调。
根据这项研究，另一方面，成功的企业家却有50%的可能性在二次创业中取得成功。你胜利的次数越多，你就越有可能再次胜利。
2011年，创业指南针（Startup Compass）公司研究了3 200家初创阶段的科技公司，得出的结果是一致的。“对于具有很高市场风险的软件公司来说，”研究人员比约恩·赫尔曼解释说，“不确定性实在是太大了，以至于你从上一家公司获取的经验，都不一定能对第二家公司的实际成功起到显著作用。”
尽管那些在创业葬礼上追思自己企业的创业者们可能已经做了他们能做的事，尽了必要的努力，让人们在承担风险的问题上放得更开，但对一位未来的投资人来说，每一位创始人的胜算，实际上未必就高于当年他创建Kozmo或Get-A-Game或随便什么其他名字的公司的时候。
因此，商场上的失败不会让我们水平更高、人更聪明，但成功却能让我们更有可能继续成功。当然，这就构成了鸡和蛋的问题。我们如何提高成功的概率呢？如果这样做的最好办法就是……已经……成功？
所有伟大的成功一路上都少不了错误相伴。美职篮球星迈克尔·乔丹在自己的职业生涯中投丢了9 000多次投篮，输了300场比赛。他是最好的，他也经历了很多失败。
不过，看起来“死不了就会更坚强”和“吃一堑长一智”之类的老话并不那么靠谱。
……
前言/序言
用户评价
这本书的标题《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》着实吸引人，让我对它充满了好奇。在如今这样一个信息爆炸、瞬息万变的时代，无论是个人成长还是企业发展，都面临着前所未有的挑战和机遇。我一直都在寻找能够帮助我突破瓶颈、实现跨越式发展的秘诀，而这个书名恰好击中了我的痛点。它暗示着一种不同寻常的、能够带来突破性成果的方法，而非那些陈词滥调的建议。我特别期待书中能够揭示那些“智能切割”的奥秘，它们是如何让人们在看似不可能的情况下，找到最直接、最高效的路径，从而实现“出奇制胜”的。 我设想着，这本书或许会提供一套全新的思维模式，帮助读者跳出固有的框架，以一种更具创新性和前瞻性的视角来审视问题。在信息过载的环境下，如何辨别真正有价值的讯息，如何快速掌握核心要领，这无疑是现代人必备的生存技能。我猜想，作者在书中可能会分享一些经过实践检验的策略和案例，展示那些“smartcuts”是如何在实际应用中发挥作用的，它们是如何帮助个人或组织在激烈的竞争中脱颖而出，实现惊人的增长。这种“加速成功”的概念，让我感到非常兴奋，因为我们往往在漫长的摸索和试错中消耗了大量的时间和精力，如果真能找到缩短路径的方法，那将是巨大的福音。 我好奇这本书是否会深入探讨“变化”的本质。在这个快速变化的时代，变化本身可能比任何固定的策略都更为重要。我希望书中能提供一些关于如何拥抱变化、适应变化，甚至利用变化来创造优势的洞见。它可能不仅仅是关于“成功”，更是关于在不确定性中找到确定性，在动荡中保持敏锐和灵活。我对那些能够激发读者内在潜能， empowering them to navigate complexity and uncertainty with confidence 的内容尤为期待。或许，书中会强调一些关键的“点”，一旦抓住这些点，就能引发一系列积极的连锁反应，从而实现所谓的“出奇制胜”。 我设想，这本书或许会挑战我们一些传统的认知和习惯。很多时候，我们被教导要一步一个脚印，循序渐进地去实现目标，但“Smartcuts”这个词暗示着一种更为精炼、更具智慧的方式。我期待书中能够提供一些颠覆性的观点，帮助我们打破思维定势，学会识别并利用那些被忽略的“捷径”。这种“捷径”并非投机取巧，而是基于深刻的理解和洞察，是智慧的结晶。我相信，如果书中能提供清晰的指导和实操性的建议，那么它将成为一本非常有价值的工具书，帮助读者在个人职业生涯和社会竞争中占据更有利的位置。 总而言之，《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这个书名本身就蕴含着一种强大的吸引力。它不仅仅是一个承诺，更是一种关于如何在这个复杂世界中生存和发展的哲学。我希望这本书能够为读者提供一条清晰的路径，指引他们如何才能在纷繁复杂的环境中，找到那些能够带来决定性优势的“智能切割”，最终实现自己期望的“出奇制胜”。我期待着在书中找到那些能够真正启发我、激励我的内容，帮助我在面对挑战时，能够更加自信、更加高效地前行，最终实现自己的目标。
评分《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这个书名，立刻勾起了我的好奇心。它似乎承诺了一种打破常规、以意想不到的方式获得成功的秘诀。在这个充满不确定性的时代，谁不想找到一条更高效、更直接的道路呢？我一直对那些能够帮助人们在复杂环境中做出明智决策，并且能够实现“跨越式发展”的书籍充满兴趣，而这个书名恰好点明了这一点。“Smartcuts”这个词尤其引起我的注意，它暗示着一种智慧的、精炼的方法，而非蛮干。我迫不及待地想知道，书中会分享怎样的“智能切割”策略，这些策略又是如何在瞬息万变的世界中帮助人们加速成功的。 我非常想知道，作者是如何定义“快速变化的世界”的。我们正身处一个技术革新日新月异、社会结构不断重塑的时代，变化已经成为常态。我期待这本书能够深入剖析当前世界所面临的核心挑战，比如信息过载、竞争加剧、以及颠覆性技术的出现，并从中提炼出可行的应对策略。我猜测，书中可能会强调一种“拥抱变化”的心态，以及如何将变化视为机遇，而非威胁。这种“出奇制胜”的理念，听起来就像是在动荡的水域中找到一条最快的航道，避免迷失方向。 “加速成功”这个概念，对于任何渴望进步的人来说都极具吸引力。我们往往希望能够尽快实现自己的目标，无论是事业上的成就，还是个人能力的提升。我希望这本书能够提供一些具体的、可操作的建议，帮助我们跳出思维定势，找到那些能够带来最大效益的关键节点。“Smartcuts”不仅仅是技巧，更可能是一种洞察力，一种识别事物本质、抓住核心问题的能力。我期待书中能够指导我如何更有效地学习，如何更精准地定位目标，以及如何更快速地积累经验。 我非常好奇，这本书会以何种方式来阐述“出奇制胜”的理念。它是否会通过一些引人入胜的案例研究，来展示那些在各自领域中取得非凡成就的人物或组织，是如何运用“Smartcuts”的？我希望能从中学习到他们的思考方式和行动逻辑。这种“智能切割”或许意味着需要我们具备更强的判断力，能够迅速辨别出真正重要的信息和机会，并果断地投入资源。我希望这本书能帮助我培养一种“战略性思维”，让我能够从宏观角度审视问题，并做出最优决策。 总而言之，《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这本书，对我来说，象征着一种可能性——一种在复杂的世界中找到简单路径，并实现高效成长的可能性。我期待它能带来全新的视角，实用的方法，以及足够的启发，帮助我在这个快速发展的时代，找到属于自己的“Smartcuts”，最终实现“出奇制胜”。我希望这本书能够成为一本指引我前进的灯塔，让我能够更自信、更从容地迎接未来的挑战。
评分拿到《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这本书，我首先被其简洁而富有力量的书名所吸引。它传递了一种明确的信号：在这个充满挑战的时代，我们不必循规蹈矩，而是可以通过一些“智能的切割”来达到事半功倍的效果，实现快速的成功。我一直都在探索如何在纷繁复杂的世界中找到一条更清晰、更有效的路径，而这个书名恰好触及了我的核心需求。我非常期待书中能够提供一些能够颠覆传统认知的思维模式，以及一些经过验证的、能够帮助我们实现跨越式发展的策略。 我很好奇，作者是如何理解“快速变化的世界”的。在这个信息爆炸、技术日新月异的时代，变化的速度和广度都超乎寻常。我希望书中能够深入分析当前世界面临的主要挑战和机遇，并提供一套行之有效的应对方案。我设想，这本书可能会探讨如何在高压和不确定性环境中保持冷静，如何快速适应新的环境和技术，以及如何利用变化来创造新的优势。这种“出奇制胜”的理念，让我觉得它不仅仅是关于个人成长，也可能适用于企业管理和组织创新。 “加速成功”这个概念是这本书的另一个亮点，它直接击中了许多人在职业发展和人生规划中的痛点。我们都渴望成功，但同时也希望能够缩短实现成功的时间。我期待书中能够揭示那些能够帮助我们“走捷径”的方法，当然，这里的“捷径”并非投机取巧，而是基于深刻的洞察和高效的执行。我猜测，书中可能会强调一些关键的“杠杆点”，一旦掌握这些杠杆点，就能引发巨大的连锁效应，从而实现突破性的进展。这种“Smartcuts”的精髓，我希望能从中领略到。 更进一步，我希望这本书能够帮助我培养一种“战略性思维”和“全局观”。在信息碎片化的时代，我们很容易被眼前的细节所困扰，而忽略了事物发展的整体趋势。我期待书中能够提供一些模型或框架，帮助我们拨开迷雾，看清事物的本质，并从中找到最佳的行动方案。这种“出奇制胜”不仅仅是战术上的灵活，更是战略上的高瞻远瞩。我希望通过阅读这本书，能够提升自己的认知水平，学会如何在复杂系统中找到最简洁、最有效的解决方案。 总而言之，《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这本书对我而言，代表着一种进步的可能，一种在变化中把握机遇、在挑战中实现突破的希望。我期待它能带来的是一套全新的视角，一套实用的方法论，以及一股驱动我不断前进的力量。我希望这本书能够成为我人生道路上的一个重要指引，帮助我在快速变化的世界中，找到属于自己的“Smartcuts”，最终实现非凡的成功。
评分这本书的书名《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》给我的第一印象是充满力量感和颠覆性。我总觉得，“出奇制胜”这个词本身就蕴含着一种打破常规、以非传统方式取得非凡成就的魅力。在当今这个瞬息万变的时代，固步自封或者墨守成规往往意味着被淘汰。因此，我非常期待书中能够提供一些切实可行的方法，帮助我们在激烈的竞争中找到突破口，实现“加速成功”。“Smartcuts”这个英文词更是引起了我的极大兴趣，它暗示着一种更聪明、更有效率的方式，而非盲目的努力。我猜想，书中会探讨如何识别那些能够带来最大回报的关键节点，如何剥离不必要的复杂性，从而以最小的投入获得最大的产出。 我非常好奇，作者将如何定义“快速变化的世界”，以及在这种环境下，“成功”又将如何被重新定义。在这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代，我们所处的环境正在以前所未有的速度改变着，而传统的成功模式可能已经不再适用。我设想，这本书可能会深入分析当前世界的主要变化趋势，比如数字化转型、人工智能的兴起、全球化以及地缘政治的重塑等等，并从中提炼出应对这些变化的有效策略。我希望书中能够不仅仅停留在理论层面，而是能够提供具体的案例分析，展示那些真正“出奇制胜”的组织或个人是如何在变化中抓住机遇，甚至引领变革的。 “加速成功”这个概念是这本书的核心卖点之一，它直接回应了我内心深处的渴望。我们都希望能在职业生涯或个人发展上有所突破，但往往受到时间、资源和认知局限的制约。我期望书中能够揭示一些“秘密武器”或者“思维捷径”，帮助我们规避不必要的弯路，更快速地达到目标。我猜想，这可能涉及到如何更有效地学习新知识，如何更好地管理时间和精力，如何建立和利用人脉网络，以及如何培养一种面向未来的、具有战略眼光的思维模式。我期待的书籍，是那种能够真正赋能读者，让他们觉得自己拥有了掌控自己命运的力量。 更进一步说，我希望这本书能够帮助我培养一种“战略性思考”的能力。在信息过载的情况下，很多时候我们忙于应付眼前的琐事，而忽略了更宏观的视野。我期待这本书能提供一些工具或框架，帮助我们从纷繁复杂的信息中抽丝剥茧，找到事物发展的核心规律，并基于此做出明智的决策。这种“Smartcuts”或许并非简单的技巧，而是一种深刻的洞察力，一种能够看到别人看不到的机遇和威胁的能力。我希望通过阅读这本书，能够提升自己的认知水平，学会用更长远的眼光去规划和行动，从而实现真正的“出奇制胜”。 总而言之，《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这本书对我来说，代表着一种可能性——一种在不确定性中寻找确定性、在复杂性中找到简单路径的可能性。我期待它能带来一种全新的视角，一套实操性强的工具，以及一份激励人心的力量，帮助我更好地理解和驾驭这个快速变化的世界，最终实现我所追求的成功。我希望这本书不仅仅是纸上的理论，而是能够真正改变我的思维方式和行为模式，让我能够在这个时代脱颖而出。
评分《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这本书的书名，就像一道闪电，瞬间照亮了我心中对突破和效率的渴望。在如今这个信息爆炸、竞争白热化的时代，传统的“稳扎稳打”似乎已经不足以应对挑战，而“出奇制胜”这个词，则充满了颠覆性的力量。我一直在寻找能够帮助我在纷繁复杂的世界中找到一条更简洁、更高效的成功之路，而“Smartcuts”这个概念，更是精准地击中了我的痛点。它暗示着一种智慧的、精炼的方法，能够帮助我们在有限的时间和资源下，取得最大的成效。 我非常好奇，作者是如何理解“快速变化的世界”的。这个词本身就充满了挑战，意味着我们需要不断适应、不断学习，甚至需要引领变化。我期待书中能够深入分析当前时代的核心特征，比如科技的飞速发展、商业模式的迭代以及全球化的深入，并从中提炼出应对这些变化的关键策略。我设想，这本书可能会提供一些关于如何保持敏锐的洞察力，如何快速学习新技能，以及如何识别和抓住稍纵即逝的机遇的方法。这种“出奇制胜”的理念，让我觉得它不单单是关于个人成长，也可能适用于企业战略和创新。 “加速成功”这个概念，无疑是这本书最吸引人的部分之一。谁不想更快地实现自己的目标呢？我希望书中能够揭示一些能够帮助我们“走捷径”的秘诀，当然，这里的“捷径”并非投机取巧，而是基于深刻的理解和精准的判断。我猜测，书中可能会强调识别并聚焦那些能够带来最大回报的关键环节，从而节省大量不必要的努力。“Smartcuts”的精髓，我希望能从中领略到，它代表着一种更聪明、更有效率的行动方式。 我特别期待书中能够提供一些打破思维定势的洞见。很多时候，我们的成功被固有的思维模式所限制，而“出奇制胜”恰恰意味着需要我们跳出舒适区，用全新的视角看待问题。我希望这本书能够帮助我培养一种“战略性思维”，让我能够从更宏观的角度审视问题，并找到那些别人可能忽略的关键突破点。这种“智能切割”的能力，我认为是现代社会中极其宝贵的财富，它能帮助我们在纷繁的信息中迅速抓住本质，并做出最优决策。 总而言之，《出奇制胜：在快速变化的世界如何加速成功 [Smartcuts]》这本书，对我而言，代表着一种全新的可能性——一种在不确定性中寻找确定性、在复杂中找到简洁路径的可能性。我期待它能够带来深刻的启发，实用的方法，以及一股强大的驱动力，帮助我在这个飞速发展的时代，找到属于自己的“Smartcuts”，最终实现令人惊叹的“出奇制胜”。我希望这本书能够成为我人生道路上的一盏明灯，指引我更有效地前行。
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评分非常好的产品，我非常喜欢，下次还会再来买的，值得推荐给周围的小伙伴们，真心不错，大家也来购买哦！
评分帮同学买的，说很划算，很好
评分我为什么喜欢在京东买东西，因为今天买明天就可以送到。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较垃圾的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评，这样其他消费者在购买的时候会作为参考，会影响该商品销量，而商家也会因此改进商品质量。
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