決策與解決問題（第三版 創造成功經典係列） 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：1.一綫管理人士；2.各
· 作者係全球領導力開創者：作者約翰·阿代爾是國際知名的管理谘詢者，公認的領導學創建者，也是世界上領導力領域的開山教授，開創瞭“戰略領導”、“以行動為中心的領導力”等理念和方法，曾公開齣版關於領導力、管理和曆史的著作45部，其中一部分還被翻譯成26種語言齣版。
· 職場領導力進階指南：世界上沒有不存在問題的組織，也沒有不需要做齣決策的管理者。發現問題，分析問題，做齣決策，解決問題，是一個簡單而固定的流程。然而，如何高效而正確地完成流程的每一個環節，卻並不容易做到。在許多世界500強企業中，理性的思維與決策方法被認為是經理人必備的核心能力之一，也是衡量管理者領導力優劣的一個重要標準。
· 叢書長銷，經典再版：本書是Kogan Page齣版社“創造成功經典係列”之一，該叢書匯集瞭約翰·阿代爾等知名作傢，內容涵蓋職場成功所必備的13項技能，例如，如何提升溝通技能，如何撰寫商業計劃書及報告與提案，如何成功地進行項目管理，如何與難以相處的人打交道，如何高效利用時間等，目前已被翻譯成30多種語言，印量超100萬冊。

內容簡介

關於決策和解決問題，領導力大師約翰·阿代爾提供瞭找到解決方案、激發創造力及自信地做齣正確決定所需的技巧和洞見。
能夠采取革新的、創造性的方法來應對新的挑戰對於成功的領導者至關重要。《決策與解決問題》通過分析三個簡單的小遊戲，將思維的秘密展示齣來。通過敘述如何高效地做齣決策、解決問題的各種策略，以及列齣高效務實的思考者所需的一係列技能，並說明如何培養這些技能，來幫助人們在復雜情境下做齣決策並解決問題。
《決策與解決問題》將幫助您學習自信地做齣*佳決策和解決*難的問題關鍵技術和模型。應用檢查錶、練習、案例研究和經過實踐驗證的方法，約翰·阿代爾提供瞭一個明確的框架，以幫助您找到解決方案，激發團隊信心並産生與一流戰略傢匹敵的創意。

作者簡介

約翰·阿代爾是世界公認的領導力研究開創者。作為世界上領導力領域的開山教授，他為很多商業、政府、教育、衛生和誌願服務領域的組織提供谘詢。他已經獲得瞭領袖奬（Leadership Award）的終身成就奬，但仍筆耕不輟並在世界各地講學，用他那永恒而與時俱進的領導力理念激勵新的受眾。他是英國Kogan Page齣版社經典暢銷書《不是老闆而是領導者》（Not Bosses But Leaders）《約翰·阿代爾領導力詞典》（The John Adair Lexicon of Leadership）《鼓舞人心的領導者》（The Inspirational Leader）的作者。

目錄

關於作者 / Ⅴ

引　言 / 001

第一章　思維活動 /005
　　你的大腦正在運轉嗎 /008
　　思維的功能 /011
　　深層思維原理 /017

第二章　高效決策的藝術 /021
　　定義目標 /024
　　收集相關信息 /024
　　找到備選方案 /028
　　做齣決策 /030
　　實施和評估 /034

第三章　與他人分享決策 /039
　　領導者的角色 /041
　　任務需求 /042
　　團隊維護需求 /043
　　個人需求 /043
　　三個需求之間的相互關係 /044
　　領導職能 /045

第四章　解決問題的關鍵策略 /051
　　問題與決策有何不同 /053
　　決策和解決問題的統一模型 /055
　　提恰當的問題 /056
　　如何處理係統性問題 /059

第五章　如何形成創意 /063
　　頭腦風暴 /065
　　頭腦風暴的準則 /067
　　如何組織頭腦風暴會議 /069

第六章　跳齣固有思維模式 /073
　　更具創造性的方法 /075
　　在更大範圍尋找解決方案 /077
　　如何運用你的深層思維 /080
　　創造性思維過程 /081
　　思維障礙 /082

第七章　提升你的思考技能 /087
　　什麼樣的人是高效務實的思考者 /089
　　確認你是否在閤適的領域 /092
　　選擇工作領域的關鍵因素 /092
　　如何設計自己的學習策略 /094
附錄　“誰有斑馬” 的答案 /099

前言/序言

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快遞速度客觀，包裝完整，書是正版的，京東一如既往的好，滿意！

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非常好的一本書

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無力吐槽?東，每次買書第二天總是降價，說讓利給客戶，讓你 ～妹，你們這是在逗我嗎？有的還保價不瞭，給個差評解氣。

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一般，沒有看到決策的關鍵問題與要素。

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內容翔實，好書。

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