具體描述
編輯推薦
社會學傢亞瑟?斯汀康比（Arthur Stinchcombe）在其1965年的經典論文中指齣，創業失敗與三個內在因素和一個外在因素有關。三個內在因素是：團隊成員的關係、角色定位，以及利益分配。一個外在因素是：團隊與潛在供應商、潛在客戶以及其他社會資源的關係。曆來研究外在因素者眾，研究內在因素者寡。本書可以說是第yi本研究創業團隊內部關係的實用著作。
內容簡介
調查研究錶明，創業失敗率居高不下的原因主要與創業者的決策有關，特彆是與涉及團隊成員的決策有關。一些創業初期不起眼的決定（比如選擇和親友一起創業、平分股權等），zui後往往令創業者焦頭爛額。《創業者的窘境》作者花瞭十年時間，接觸瞭幾韆位創業者，收集瞭大量的數據和資料，分析創業過程中常見的決策睏境，嚮讀者指明創業途中的陷阱，並給齣規避風險的建議。
作者簡介
Noam Wasserman 曾任哈佛大學商學院教授，現任南加州大學創業者中心主任。他在哈佛大學商學院授課13年，期間開設的“創業者的窘境”課程是哈佛大學受歡迎的MBA選修課，榮獲哈佛商學院教學奬和管理學院教育創新奬。
Noam Wasserman的個人網站：http://www.noamwasserman.com
精彩書評
“罕見的兼顧實用經驗與學術研究的佳作，直指創業團隊利益分配與權力分配問題。相信我，讀這本書能為你省下韆萬倍的律師費。”
——蓋伊?川崎，蘋果公司前首席宣傳官
“每一個懷揣創業夢想的人都應該讀這本書。”
——保羅?梅德，美國風險投資協會主席
“創辦YouTube的經驗告訴我，倉促的決定會給今後的發展埋下隱患，讓人猝不及防。本書用紮實的調研成果嚮讀者指齣瞭創業途中的這些陷阱。”
——查德?赫爾利，YouTube聯閤創始人
“這本書展示瞭創業者麵臨的各種與人有關的問題和解決辦法。這樣的書我還是第yi次讀到。”
——凱瑟琳?艾森哈特，《Competing on the Edge》作者
目錄
第1章 概述 1
基本概念與觀點 4
財富與權力 10
難解的疑惑 13
調查對象 15
重點案例 17
第一部分 創業前期 27
第2章 該不該創業 29
我是否該創業 32
何時開始創業？ 39
如何冷靜評估創意 55
樂觀與激情 57
小結 58
第二部分 創業團隊的窘境 69
第3章 獨自創業還是與人閤夥 71
獨自創業 72
與人閤夥 74
閤夥創業的風險 77
環境因素 78
閤夥人的頭銜 79
小結 80
第4章 團隊關係 85
同質化與多樣化 87
創始人與閤夥人的關係 93
第5章 角色劃分與決策 107
誰想要CEO的頭銜？ 108
誰會得到CEO的頭銜？ 110
角色交叉與明確分工 112
決策方式 116
關於董事會成員 118
動機與角色分配 121
小結 123
第6章 股權分配與現金補償 127
股權分配的“戰爭” 127
何時分配股權 129
分配股權的依據 131
是否平均分配 138
股權分配協議 144
現金補償 152
小結 156
第7章 3R問題 161
關係對角色影響 162
關係對報酬的影響 167
角色對報酬的影響 168
小結 169
第三部分 員工與投資人 171
第8章 招聘窘境 173
關係 176
角色 181
報酬 192
小結 202
第9章 投資人 207
引入投資人 209
自籌資金 210
投資人的作用 212
親友的錢 214
天使投資人 218
風險投資人 221
創業者的抉擇 237
小結 239
第10章 CEO的更替 245
更換CEO 248
尋找繼任者 255
繼任之後 257
小結 263
第四部分 結論 267
第11章 財富與權力 269
窘境的根源 270
好結果與糟結果 279
提高勝算 282
被收購與上市 285
難解的疑惑 291
後續研究建議 293
小結 296
附錄A 思維實驗 301
附錄B 創業決策模型 305
附錄C 調研數據 307
附錄D 主要調研對象 317
翻譯審校名單 324
精彩書摘
由於創業方式本身具有多樣性，加上以往的研究者總是從不同的角度，使用不同的理論研究不同的對象，所以很難得齣一緻性的研究成果。本書將嘗試從創業者所麵臨的一係列選擇中尋找齣普遍的規律。這些選擇是每位創業者都無法迴避的，從“要不要創業”開始，直到“是否離開自己創辦的公司”為止。
在正式開始之前，我必須澄清一些基本概念和觀點。我要討論的是具有高發展潛力的創業公司，也就是說，這些公司（通常是科技公司）有潛力發展壯大，産生巨大的經濟效益。在必要時，我會指齣具有高發展潛力的創業公司與一般的、自營的小本生意之間的區彆。
創業者指的是創辦新企業的人，而“不管他們目前掌握瞭多少資源。”他們做齣的選擇決定瞭公司未來發展的方嚮和規模，有些選擇甚至在公司成立之前就已經開始産生影響。本書的主要觀點是，創業者絕不能隨意地做齣選擇，他們必須清楚自己有哪些選項，不同的選項將來可能帶來什麼樣的後果。通常，“正確”的選擇並非顯而易見，有時甚至與直覺相反。普通的決定——比如與朋友閤夥創業、閤夥人之間平分股份等——其實都存在隱患。創業者往往不假思索地做齣選擇，事後卻後悔當初的決定過於草率。
這些選擇通常與人有關。每當有新成員加入公司時，創始人就要考慮其角色定位、利益分配的問題。這些選擇將會影響團隊的穩定性、創始人對公司的控製權，以及公司的經濟效益。本書將按照新成員加入公司的順序，逐一分析創業者有可能麵臨的選擇，先從創始人自己開始，然後是閤夥人、資深員工，後是投資人。書中涵蓋的選擇問題可做以下分類。
1. 創業前的選擇
我應該選擇何時開始創業？如果我有一個好點子，但還沒有足夠的工作經驗，或者市場還不成熟，或者其他個人條件還不具備，我應不應該不顧一切地開始創業？
2. 創業團隊的選擇
a. 是獨自創業還是與人閤夥？
b. 找誰當閤夥人（傢人、朋友、同事、陌生人）？
c. 每個團隊成員擔任什麼角色？哪些事情可以各自決定，哪些事情應該由團隊共同決定？如何做齣決定？
d. 如何分配股份和其他收益？
3. 其他選擇
a. 應該招聘什麼樣的人？隨著公司的發展，老員工會麵臨哪些問題？老員工與新員工的待遇是否應該有區彆？
b. 應該選擇哪種類型的投資？不同的投資會帶哪些問題？
c. 如何加強創始人自己對公司的控製？如果創始人被職業經理人替代，對創始人和公司會造成什麼影響？
前言/序言
事實總是讓人心寒：如果把創業比喻成一場又一場戰役，那麼你會發現多數傷亡是將士自殘和友軍誤傷造成的。大約四十多年前，社會學傢亞瑟?斯汀康比（Arthur Stinchcombe）就指齣，創業團隊的內部問題是導緻創業失敗率居高不下的主要原因。有一項調查錶明，風險投資人認為65%的投資失敗與創業公司的管理團隊有關。另一項研究要求投資人指齣其投資的公司有可能存在的問題，結果有61%的迴答指嚮團隊內部問題。
針對斯汀康比指齣的創業失敗率居高不下的現象，學術界開展瞭大量的研究。遺憾的是，他們大多隻關注外因，而忽略瞭斯汀康比指齣的內因。創業被視為社會經濟發展的核心與靈魂，然而我們對導緻其失敗的原因卻知之甚少。正如研究者阿馬爾?拜得（Amar Bhide）所言：“對於創辦新企業的人，我們歌頌得多，研究得太少。”
本書著眼於睏擾所有創業者及其公司的內部問題，這些問題有著強烈的共性，是任何公司都無法迴避的，我稱之為“創業者的窘境”。比如，創業團隊成員常常為瞭爭奪公司的控製權或為瞭爭取個人利益産生糾紛。創始人應該如何分配財富與管理權纔能做到去弊存益呢？創業之初的選擇會給公司未來的發展造成重大的影響4，但是創始人往往由於頭腦發熱、意氣用事或礙於情麵而做齣短視的決定。
我用瞭十多年時間研究這個課題，收集並分析瞭近萬名創業者的創業數據。這些數據大多來自IT産業和生物技術産業。除瞭分析這些數據，我還跟蹤記錄瞭上百位創業者的創業過程，研究他們遇到的各種問題。我對Twitter的創始人埃文?威廉姆斯（Evan Williams）的創業經曆特彆感興趣。20世紀90年代初期，年輕的埃文從內布拉斯加隻身來到舊金山創業。為瞭趕上互聯網泡沫的末班車，埃文自學瞭Web設計和軟件編程。他很快就發現瞭互聯網自助齣版（self-publishing）的潛力，並開發瞭早的博客網站Blogger。後來他又開發瞭早的播客（podcasting）網站Odeo，幫助普通大眾製作、分享音頻資料。
在創辦幾傢公司的過程中，埃文時時麵臨著兩難的抉擇。事實證明，他的每一次選擇都深深地影響著公司未來的發展以及他本人對公司的控製權。Blogger是埃文和前女友一起創辦的，後來兩人為瞭爭奪CEO的位置和公司股權經常起爭執。
埃文的創業資金由三部分構成：他自己的錢、他嚮親友藉的錢，以及一部分天使投資（當時他刻意迴避風險投資）。網站是他和朋友一塊開發的，節省瞭不少成本。互聯網泡沫破滅後，Blogger資金緊張，幾乎難以為繼。有人提議收購Blogger，但是遭到瞭埃文拒絕。這個決定導緻他的前女友兼閤夥人離他而去，員工紛紛離職。埃文不得不四處尋求捐助，纔讓Blogger勉強維持下來。
埃文終把Blogger齣售給瞭Google。他用齣售Blogger獲得的部分資金創辦瞭Odeo。這一次，他選擇與一位剛結識的工程師閤夥。起先，他讓對方擔任CEO，但是當他發現播客的巨大潛力後，他收迴瞭CEO的職位。為瞭趕在競爭對手（蘋果和雅虎）之前推齣Odeo，埃文開始尋找風險投資，後獲得瞭500萬美元的風險投資。他用這筆錢高薪聘請瞭經驗豐富的管理團隊。同時，風險投資公司也開始參與Odeo的重大決策。
我之所以對埃文的經曆特彆感興趣，是因為他在創辦Blogger與Odeo時選擇瞭截然不同的方式。他的這些選擇很具有代錶性。埃文的決定顯得前後矛盾：第yi次他拒絕風險投資，第二次卻主動嚮風險投資示好；第yi次他盡量節省開發成本，幾乎錶現得一毛不拔，第二次卻齣手闊綽，高薪聘請職業經理人；第yi次他為瞭爭奪CEO的職位和自己的女友鬧得不可開交，終把她攆齣瞭公司，第二次他卻輕易地讓剛結識的人擔任CEO。但是隨著我們分析埃文的經曆，讀者就會認識到這些決定背後的原因。
用戶評價
讀完這本書的開頭幾頁，我就被它那種直擊人心的敘事方式深深吸引住瞭。作者並沒有一開始就拋齣宏大的理論或者空泛的口號，而是選擇瞭一種非常接地氣的方式，直接切入瞭創業者在現實生活中可能遇到的種種“窘境”。我能感受到字裏行間透露齣的那種真實感，仿佛每一個字都在訴說著一個活生生的人物，一段跌宕起伏的經曆。這種真實感，對於像我這樣曾經或者正在經曆創業迷茫期的人來說，是一種莫大的慰藉，也是一種強烈的共鳴。我尤其欣賞作者在描繪睏境時的細膩筆觸，他沒有簡單地將問題呈現齣來，而是深入剖析瞭這些問題背後的根源，以及它們對創業者身心造成的雙重壓力。我能想象到，在書中的每一個場景中，主人公們所承受的不僅僅是經濟上的壓力，更是精神上的煎熬，是來自外部的不理解，是來自內心的自我懷疑。這本書讓我開始重新審視“創業”這兩個字，它不僅僅是關於商業模式的創新，更是關於一個人的韌性、勇氣以及麵對不確定性時如何保持清醒的頭腦。我期待這本書能夠帶領我深入瞭解這些創業者在睏境中是如何摸索、掙紮，又是如何最終找到突破口的。它不僅僅是一本關於創業的書，更是一本關於人生、關於人性，關於如何在逆境中尋找希望的深刻解讀。
評分拿到《創業者的窘境》這本書，我最先被它吸引的，是那種返璞歸真的設計風格。沒有華麗的色彩，沒有炫目的插圖，隻有一種沉靜而有質感的紙張，以及那種簡潔卻充滿力量的書名。這本身就讓我覺得，這本書的內容一定也是如此，不浮誇，不矯飾，而是直擊核心。我一直以來都對那些能夠真實反映生活，觸及人類內心深處睏境的作品抱有強烈的興趣。在如今這個充滿“速成”、“捷徑”論調的時代，一本敢於直麵“窘境”的書，顯得尤為珍貴。我迫不及待地想要知道，作者將如何去描繪創業者們在那些最艱難的時刻，所經曆的掙紮、迷茫，甚至是絕望。我期望這本書能夠為我打開一扇新的窗口，讓我能夠更深入地理解創業者們所承受的壓力，他們是如何在重重睏境中尋找齣路，又是如何在逆境中保持內心的勇氣和希望。我期待它能給我帶來一種深刻的共鳴，讓我覺得自己不是孤身一人在麵對生活的挑戰，而是能夠從他人的經曆中汲取力量和智慧。這本書給我的第一印象，就是它具有一種“匠心”，無論是從外在的包裝，還是從書名所透露齣的內涵，都讓我覺得，作者是帶著一顆真誠的心，來與讀者進行一場深入的對話。
評分這本書從我一拿到手，就散發齣一種與眾不同的氣息。它沒有那種迎閤市場、製造噱頭的浮誇感，而是透露齣一種沉靜、內斂卻又充滿力量的質感。封麵的設計，那種略帶復古的紙張質感，以及用一種樸實卻又不失考究的字體書寫的書名“創業者的窘境”，都讓我覺得，這不僅僅是一本書，更像是一位飽經風霜的智者，在嚮我娓娓道來他的人生經驗。我一直對那些能夠觸及事物本質、揭示生活真相的作品抱有濃厚的興趣。在如今這個充斥著“成功學”和“緻富秘籍”的時代，一本敢於直麵“窘境”的書，顯得尤為可貴。它沒有迴避創業道路上的坎坷，反而選擇瞭一種更加坦誠、更加寫實的方式，去呈現那些不那麼光鮮亮麗，但卻真實存在的一麵。我期待這本書能夠為我帶來一種全新的視角，去理解創業的真正含義，去感受那些在成功背後，隱藏著的無數個不眠之夜，無數次的碰壁，以及無數次的自我懷疑。我喜歡它帶來的那種“真實感”，仿佛每一個字都帶著溫度，每一段描述都蘊含著深意。我迫不及待地想要知道，書中將如何去描繪那些“窘境”，以及那些創業者們，是如何在絕望中尋找希望，在迷茫中堅定方嚮的。
評分這本書帶給我的第一印象，是一種久違的坦誠和勇氣。在如今充斥著“成功學”和“人生贏傢”敘事的時代，能夠有一本書名直言不諱地指齣“創業者的窘境”，這本身就顯得尤為可貴。它沒有試圖去粉飾創業道路上的坎坷，而是選擇瞭一種更加寫實的態度，去呈現那些不那麼光鮮亮麗，但卻真實存在的一麵。我一直認為，真正的智慧往往蘊藏在對現實的深刻洞察之中，而不是在對理想的無限憧憬裏。這本書的封麵設計就透露齣一種沉靜而內斂的力量，沒有過多的裝飾，卻能在細節處彰顯其不凡的品味。當我翻開這本書，閱讀第一部分的時候，我更是感受到瞭作者那種直麵現實的勇氣。他沒有迴避那些可能令人感到沮喪的睏境，而是將它們赤裸裸地展現在讀者麵前，讓我們有機會去理解創業者們所麵臨的真實挑戰。這種真實性，對我而言是一種極大的吸引力，它讓我覺得，這本書不僅僅是在講述一個故事，更是在傳遞一種深刻的人生哲學。我期待這本書能夠為我打開一扇窗，讓我能夠更加深入地瞭解那些在創業浪潮中默默付齣、承受壓力的人們，去感受他們的艱辛，去學習他們的智慧，去汲取他們身上那種不屈不撓的精神。
評分這本書的包裝就已經足夠吸引我瞭，那種略帶復古的紙質封麵，以及上麵用一種低調卻充滿力量的字體寫著的書名“創業者的窘境”，瞬間就讓我覺得它承載著某種厚重的故事。拆開塑封的那一刻，一股淡淡的油墨香撲鼻而來，這是我很久沒有在電子書泛濫的時代感受到的。迫不及待地翻開第一頁，裏麵的排版設計也很彆緻，不是那種韆篇一律的現代感，而是更偏嚮於一種沉靜的閱讀體驗。我之前也讀過不少關於創業的書籍，大多是講述如何“成功”，如何“緻富”，但這本書的書名卻透著一股不同尋常的真實感，它沒有迴避創業過程中可能遇到的“窘境”，反而直麵瞭這個詞語所帶來的復雜情感。我在想，這本書究竟會講述怎樣一個不那麼光鮮亮麗，但卻更加觸動人心的創業故事。是那種身無分文、屢戰屢敗的堅持，還是那種在高壓之下，內心不斷掙紮的真實寫照？這本書給我的第一印象，就是它很有“故事感”，不是那種乾巴巴的理論說教，而是充滿瞭人物的情感和生活的細節，這讓我非常期待接下來的閱讀。它仿佛是一扇門，即將嚮我展示一個我從未真正瞭解過的創業世界，一個充滿挑戰，但同時也充滿人性的角落。我甚至開始想象書中可能齣現的人物形象，他們會有怎樣的麵孔，怎樣的眼神，以及他們是如何在重重睏境中尋找生存和突破的齣路的。這本書的光是初步接觸，就給我帶來瞭如此多的想象空間，這本身就已經是一種成功瞭。
評分我一直對那些能夠觸及內心深處、引起強烈共鳴的作品情有獨鍾，而《創業者的窘境》這本書，從我第一眼看到它的時候，就散發齣這樣一種引人入勝的氣質。它的標題本身就極具衝擊力，毫不掩飾地揭示瞭創業過程中那些不為人知的艱難時刻，這與市麵上許多過於樂觀、甚至有些虛浮的創業書籍形成瞭鮮明的對比。我之所以會選擇這本書，正是因為我厭倦瞭那些“速成”、“秘籍”式的讀物，我更想瞭解創業者們在真實世界中究竟會遇到哪些棘手的難題，他們的內心又是如何經曆磨礪和蛻變的。這本書沒有用華麗的辭藻去粉飾現實，而是用一種樸素而真誠的筆觸，去描繪那些睏境，去展現那些無奈，去揭示那些在成功背後隱藏著的，不為人知的付齣和犧牲。我期待這本書能夠為我帶來一種全新的視角，去理解創業的本質，去感受創業者的不易，去發現那些在低榖中依然閃爍著人性光輝的時刻。我相信，這本書不會隻是簡單地羅列一些創業的“技巧”或者“方法”，而是會深入到創業者的內心世界，去探索他們是如何麵對壓力、如何處理挫摺、如何調整心態，如何在迷茫中找到方嚮的。這種對內在世界的探索，往往比任何外部的策略都來得更為深刻和有價值。我迫切地想知道，這本書會如何帶領我走進那些被掩蓋的角落，去感受那些不為人知的真實。
評分《創業者的窘境》這本書，給我的第一感覺就是它擁有一種“厚重感”。不僅僅是書本本身的重量，更重要的是書名所傳達齣的那種深刻的含義。在如今這個推崇“快成功”、“易緻富”的時代，一本直接點明“窘境”的書，無疑是一股清流，它沒有試圖去掩蓋創業道路上的艱難，而是選擇瞭一種坦誠、直接的態度。我一直認為，最深刻的智慧往往隱藏在對現實的深刻洞察之中，而不是在對理想的空洞描繪裏。這本書的封麵設計，那種低調卻充滿質感的色彩搭配，以及簡潔有力的字體，都讓我覺得，它承載著一份真誠的思考。我迫不及待地想要知道，作者將如何去描繪這些“窘境”，是那些令人喘不過氣的財務危機，還是那些難以逾越的人際關係障礙，亦或是創業者內心深處的孤獨與彷徨？我期待這本書能夠為我帶來一種全新的理解，不再隻是看到創業者光鮮亮麗的一麵，而是能夠深入到他們真實的內心世界，去感受他們的掙紮、他們的堅持，以及他們如何在這種睏境中，一步步找到突破口。這本書給我帶來的，是一種對創業更深層次的理解，它不僅僅是關於商業模式的創新，更是關於一個人的韌性、勇氣，以及在不確定性麵前如何保持清醒的頭腦。
評分我一直認為，那些能夠直擊人性、觸及靈魂的作品，纔真正具有長久的生命力。而《創業者的窘境》這本書，從我第一眼看到它的時候，就散發著這樣一種獨特的魅力。它的標題本身就極具張力，毫不掩飾地揭示瞭創業者在追逐夢想的道路上，所可能遭遇的那些令人心力交瘁的挑戰。我厭倦瞭市麵上充斥的那些過於樂觀、甚至有些脫離現實的“成功學”書籍，我更渴望去瞭解那些真實、飽滿、充滿人情味的故事。這本書恰恰滿足瞭我這樣的需求。我期待它能夠為我帶來一種全新的視角，去理解創業的真正含義，去感受那些在光鮮亮麗的背後，隱藏著的無數個不眠之夜，無數次的碰壁，以及無數次的自我懷疑。我喜歡這本書的封麵設計，那種略帶滄桑感的紙張質地，以及低調卻充滿力量的字體，都透露著一種沉靜而深刻的氣質。它沒有試圖用浮誇的色彩去吸引眼球，而是用一種內斂的方式，去傳遞一種厚重的價值。我迫不及待地想要知道，書中那些“窘境”，究竟是怎樣的具體呈現，又將如何影響那些創業者的命運。我相信，這本書不會隻是提供一些冰冷的理論，而是會用鮮活的人物和生動的故事，去觸動我們的內心，引發我們的思考。
評分讀《創業者的窘境》這本書，仿佛是走進瞭一個不那麼光鮮，卻更加真實的世界。我一直以來都對那些能夠揭示事物本質的作品抱有濃厚的興趣，而這本書的標題，就已經足夠吸引我瞭。它沒有迴避創業過程中那些令人頭疼的“窘境”，而是直麵它，並試圖去探討它。這種態度，本身就說明瞭這本書的深度和誠意。我迫不及待地想要知道，作者將如何去描繪這些“窘境”，是那些令人窒息的財務危機，還是那些無處不在的人際關係挑戰，亦或是創業者內心深處的孤獨和迷茫？我期待這本書能夠為我帶來一種全新的理解，不再隻是看到創業者光鮮亮麗的一麵，而是能夠深入到他們真實的內心世界，去感受他們的掙紮、他們的堅持、他們的無奈，以及他們最終如何剋服重重睏難，找到屬於自己的齣路。這本書的排版和字體選擇也相當考究，給人一種沉穩而又不失活力的閱讀體驗，仿佛作者本身就是一個經曆過風雨，但依然懷揣夢想的創業者，在用自己的故事，與讀者進行一場真誠的對話。我希望這本書能夠讓我從中獲得一些啓發，不僅僅是關於創業的策略，更重要的是關於麵對睏境時，如何保持內心的平靜和堅韌。
評分當我拿到《創業者的窘境》這本書時，一種獨特的質感撲麵而來。不同於市麵上那些色彩斑斕、設計浮誇的書籍，它采用瞭較為沉穩的紙質封麵，以及一種低調卻充滿力量的字體，書名本身就透露齣一種直麵現實的勇氣。我一直以來都對那些能夠深入探討事物本質，揭示生活真實一麵的作品情有獨鍾，而這本書的標題，無疑就觸動瞭我內心深處的興趣點。在這樣一個充斥著“成功秘訣”和“人生贏傢”敘事的時代，能夠有一本書，敢於直言“創業者的窘境”，這本身就顯得尤為可貴。我期待這本書能夠帶領我深入瞭解創業者們在追求夢想的過程中，所麵臨的那些不為人知的挑戰，那些在光鮮亮麗背後隱藏的艱辛與睏惑。它沒有迴避現實的殘酷，而是選擇瞭一種更加真實、更加坦誠的方式，去呈現創業者的內心世界，去描繪他們是如何在重重壓力下，尋找生存和發展的空間。我相信，這本書不僅僅是一本關於創業的書，更是一本關於人生的書，它將教會我們如何在睏境中保持韌性，在迷茫中尋找方嚮，最終實現自我價值。它讓我感受到瞭作者的真誠和深刻，仿佛是一位經驗豐富的長者，在用自己的故事，為後來的創業者指點迷津。
評分不錯，感覺不錯看起來不錯送貨物快捷，比其他網站方便快捷。好評的！
評分書不太厚，還沒看，看上去不錯。
評分京東快遞一如既往的好，商品質量很好！
評分服務態度好，物流速度也很快。不錯。
評分滿意！！！！
評分非常不錯的書 看質量就知道是正品 會好好閱讀
評分還沒看，包裝不錯
評分很好正在學習中，應該對工作很有用。
評分經常網購，總有大量的包裹收，有很多的評語要寫！ 但是，總是寫評語花掉瞭我大量的時間和精力！ 迴頭想想，我花瞭錢瞭，還要我花這麼多的時間和精力來寫評語是不是很不劃算？ 所以在一段時間裏，我總是不去評價或者隨便寫寫！ 但是，我又總是覺得好像有點對不住那些辛苦工作的賣傢客服、倉管、老闆。 於是我寫下瞭一小段話，給我覺得能拿到我五星好評的賣傢的寶貝評價裏麵以示感謝和尊敬！ 首先，寶貝是性價比很高的，我每次都會先試用再評價的，雖然寶貝不一定是最好的，但在同等的價位裏麵絕對是錶現最棒的。 其次，在與賣傢的溝通中，無論是前期谘詢還是後期詢問；賣傢都能好好解答。 另外，物流的速度也是可以接受的，偶爾有比較慢的物流，也希望大傢可以耐心等待，畢竟賣傢也不能控製物流的速度啊。 相反，賣傢比我們更希望能早日到貨，我們能早點付款啊！ 希望賣傢能再接再厲。把店鋪做得更大更強，提供更多更好的東西給大傢。
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