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[德] 赫爾曼 西濛 著

圖書標籤:

• 隱形冠軍
• 企業管理
• 管理學
• 西濛
• 全球化
• 商業
• 培訓
• 書籍
• 戰略
• 領導力

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111499800

商品編碼：1576383031

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-05-01

套裝數量：1

正文語種：中文

書名：   隱形冠軍：未來全球化的先鋒  開本：  16開 作者：   [德]赫爾曼 西濛 頁數：  404頁 定價：   50.00元 裝幀：  平裝 ISBN：  9787111499800 齣版時間：  2015-05 齣版社：  機械工業齣版社 印刷時間：  2015-05

德國著名管理學思想傢、“隱形冠軍”之父赫爾曼·西濛經典之作！ 幾十年研究精髓，詮釋瞭“德國製造”成功的秘密！

赫爾曼·西濛教授（Hermann Simon），是德國著名的管理學思想傢，“隱形冠軍”之父，是頗負盛名的世界級管理大師。現任西濛顧和管理谘詢公司（Simon-Kucher & Partners）創始人和董事長。 在全職從事企業管理谘詢工作之前，西濛教授是美因茨大學（1989～1995）和比勒費爾德大學（1979～1989）的企業管理和市場營銷學教授，同時他也曾在世界著名學府任訪問學者（哈佛商學院、斯坦福大學、倫敦商學院、法國INSEAD商學院、日本慶應義塾大學、麻省理工學院等）。 西濛教授曾任和現任多傢**期刊編委會成員，包括《國際市場營銷研究雜誌》、《管理科學》、《市場營銷研究和應用》、《市場營銷決策》、《歐洲管理雜誌》以及若乾德語刊物。他自1998年起定期為德國商業月刊《經理人》雜誌撰寫專欄。 作為多傢基金會和公司的董事會成員，西濛教授在公司管理方麵具有豐富的經驗。他在1984～1986年任歐洲市場科學研究院（EMAC）院長。 西濛教授齣生於德國，在波恩大學和科隆大學學習經濟學和企業管理學，在波恩大學獲碩士（1973）和博士（1976）學位，並為斯洛文尼亞Bled IECD 商學院榮譽博士。

中小企業是中國製造業的主體，麵對新時期轉型過程中的重重矛盾，企業的轉型之路在何方？生産技術瓶頸、勞動力成本的上升、能源利用和環境的矛盾、海外貿易壁壘等問題，需要企業傢逐一應對和解決。未來中小企業的發展需要融入世界經濟共同體，並在全球市場占據主導性的市場份額。 每個人都知道“德國製造”代錶著世界製造標準的巔峰。殊不知其背後的中堅力量是大量的“隱形冠軍”企業：這些企業林立在德國的城市和鄉間，它們在行業內享有盛譽，但不為普通的消費者所知；在所處的行業處於****地位；生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年曆史；在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的“獨尊地位”（Only-One Company）。 隱形冠軍企業擴張得很慢但發展穩健，講究價值驅動而非盲目擴張。隱形冠軍企業多數是傢族企業，企業主追求“鬼之藝，匠之氣”的精神並代代傳承，它們是世界一流企業群體中富有個性的一個集閤。 《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》是“隱形冠軍”之父——赫爾曼·西濛教授幾十年研究的精髓，書中詮釋瞭 “德國製造”成功的秘密：企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客戶、保持對研發和創新的高投入、堅持以質量為主要的競爭優勢、激勵員工並建立精益的組織，實現*有效的領導？繼德國中小企業的成功之後，中國的中小企業能否産生更多的“隱形冠軍”，將決定著中國製造業的全球化夢想能否實現。

概述 第1章 世界經濟共同體：未來的世界 ∥ 1 全球化作為增長動力 ∥ 3 在未來世界經濟共同體裏，誰起主導作用 ∥ 4 世界經濟共同體的經濟增長 ∥ 6 世界經濟體的人口發展動態 ∥ 9 在未來世界經濟共同體的成功 ∥ 11 什麼是齣口能力 ∥ 14 隱形冠軍 ∥ 15 為什麼在德國有這麼多的隱形冠軍 ∥ 17 曆史上的小國邦聯 ∥ 18 傳統的技能 ∥ 18 齣色的創新力 ∥ 19 強大的生産基地 ∥ 20 激烈的競爭 ∥ 23 德國製造 ∥ 23 産業集群 ∥ 23 企業集群 ∥ 23 分散的區域分布 ∥ 24 雙軌製的職業培訓 ∥ 24 地緣政治中心的地位 ∥ 25 國際精神 ∥ 25 去全球化的風險 ∥ 26 世界不是平的 ∥ 28 本章總結 ∥ 30 注釋 ∥ 32 第2章 隱形冠軍：它們是誰 ∥ 35 有關隱形冠軍結構的數據 ∥ 38 它們是誰？一個選擇 ∥ 41 隱藏的麵紗 ∥ 48 隱形冠軍取得瞭怎樣的成功 ∥ 52 嚮隱形冠軍學習 ∥ 54 本書新版的目標 ∥ 55 本章總結 ∥ 57 注釋 ∥ 59 第3章 持續增長 ∥ 61 從定義目標開始 ∥ 63 從隱形冠軍到大冠軍 ∥ 66 高速增長的中間群體 ∥ 68 成長的小矮人 ∥ 73 增長不是萬用靈藥 ∥ 75 雇員人數和營業額增長比較 ∥ 77 增長動力 ∥ 78 本章總結 ∥ 81 注釋 ∥ 82 第4章 領導市場 ∥ 83 什麼是市場領導 ∥ 85 目標和聯絡 ∥ 86 市場定義和市場份額 ∥ 93 市場占有率和收益率 ∥ 96 本章總結 ∥ 100 注釋 ∥ 101 第5章 專注重點 ∥ 103 狹小的市場 ∥ 105 多維的市場定義 ∥ 107 我們是專傢 ∥ 109 專注於一個價值鏈環節 ∥ 111 歸核化 ∥ 112 進占空餘的利基市場 ∥ 114 超級利基市場供貨商和市場的占領者 ∥ 114 無論如何 ∥ 119 本章總結 ∥ 122 注釋 ∥ 124 ……

在此簡要概述隱形冠軍的*重要的理論： 1.未來世界經濟對於那些並不局限於本國市場，而是在全球市場運營的公司來說，是一個巨大的增長動力。 2.到2030年，世界經濟將呈現三足鼎立，美國、歐盟和中國形成第一集團。其他地區和國傢的經濟總量相對來說要小得多。 3.到2050年，非洲人口將會翻倍，並在世界經濟中起到日益重要的作用，但是到底是正作用還是負作用還不得而知。 4.德語區的企業對未來的全球競爭準備得*充分。它們當中有比世界其他地方更多的隱形冠軍，這些隱形冠軍是嚮未來世界經濟共同體進軍的 先鋒。 5.這些隱形冠軍雖然幾乎不為人所知，但無論是那些老牌的隱形冠軍，還是*近大量湧現的隱形冠軍新銳都無不依靠其一流的業績在世界市場占據顯著的地位。 6.這些公司*富有野心的目標就是麵嚮成長和獲取市場領導者地位。 7.持續增長被證明比爆發式的間歇增長更加具備穩定性。 8.市場領導地位對隱形冠軍來說不僅僅意味著*大的市場份額。它們想要的還有通過設定行業標準和企業標杆來實現對客戶、競爭對手以及市場趨勢的領導。 9.隻有通過業務的聚焦和深耕纔能成為世界一流企業。隱形冠軍集中關注一個狹窄的細分市場，並通過深入研發獲得其獨特的産品。它們堅信，産品的獨特性隻能由企業內部産生，不能通過外包從市場上獲得。 10.業務聚焦會使市場規模有限，而全球化則可以實現規模效益。因此，聚焦和全球化是隱形冠軍不可或缺的兩大支柱戰略。 11.在全球化過程中，隱形冠軍傾嚮於自身生産。它們的營銷不通過第三方代理，而是通過自己的子公司在全球市場進行，並以此與客戶建立直接聯係。 12.隱形冠軍保持與客戶的親密關係。它們貼近客戶的程度比大企業高齣5倍，甚至它們的高層管理者都貼近業務和客戶。 13.隱形冠軍對研發的投入是一般工業企業的兩倍多。平均每個員工的專利數量相當於大公司的5倍。也就是說它們的每項專利的成本相當於後者的1/5。技術和客戶需求對驅動創新起著同等重要的作用。 14.隱形冠軍把它們的競爭優勢完全發揮到市場上。這種優勢往往是多項的組閤。而産品質量則永遠居於首位。近年來，它們已經在谘詢和係統集成方麵建立瞭新的、難以模仿的競爭優勢，從而使得新的競爭者進入市場的門檻提高瞭。 15.隱形冠軍的利潤非常高。多年來，它們的銷售迴報率保持在德國普通企業的兩倍以上；它們也有著較高的自有資本率；它們在融資方麵行為保守，依靠自籌資金。

《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》—— 探尋中國企業在全球化浪潮中的新航嚮 一、時代背景：風起雲湧的全球化浪潮與中國企業的挑戰 當前，世界正經曆著深刻的變革。科技的飛速發展打破瞭地域的界限，數字經濟的崛起重塑瞭商業生態，地緣政治的復雜博弈為全球貿易帶來瞭不確定性。在這樣的時代背景下，全球化呈現齣新的特徵：從過去的標準化、大規模生産，走嚮更加精細化、個性化、服務化的趨勢；從以西方為中心，到多極化、區域化的競爭格局；從要素的自由流動，到更加強調韌性、自主可控的供應鏈。 中國企業作為全球化的重要參與者，正站在一個關鍵的十字路口。過去幾十年的高速發展，使中國製造在全球市場占據瞭重要地位。然而，當全球化進入2.0時代，中國企業也麵臨著前所未有的挑戰： 技術壁壘與創新睏境： 在核心技術領域，許多中國企業仍然依賴進口，創新能力有待提升。如何突破“卡脖子”難題，實現自主可控的技術發展，是企業生存和發展的根本。 品牌認知與價值塑造： “中國製造”在許多國際市場仍被視為低成本、低附加值的代名詞。如何提升品牌形象，傳遞高品質、高價值的品牌內涵，贏得國際消費者的信任和認可，是實現品牌全球化的關鍵。 市場競爭與差異化策略： 隨著越來越多的國傢加入全球競爭，市場同質化現象日益嚴重。如何在激烈的競爭中找到差異化的競爭優勢，形成獨特的市場定位，是企業能否脫穎而齣的重要因素。 文化隔閡與跨國管理： 進入不同國傢和地區，意味著要麵對不同的文化、法律、商業習慣。如何有效管理跨國團隊，化解文化衝突，構建本土化的運營體係，是企業能否成功進行全球化擴張的挑戰。 地緣政治風險與供應鏈韌性： 全球貿易保護主義抬頭，地緣政治衝突頻發，使得跨國供應鏈麵臨著前所未有的風險。如何構建多元化、有韌性的供應鏈，降低外部風險對企業運營的影響，是保障企業持續運營的重要課題。 《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》正是在這樣的時代背景下應運而生。本書並非僅僅是理論的堆砌，而是深入洞察瞭全球化浪潮的新動嚮，聚焦於那些在中國企業中湧現齣的，正以獨特方式在全球市場中崛起的力量。它將帶領讀者穿越迷霧，探索中國企業如何在新的全球化格局下，找到屬於自己的生存之道與發展之道，成為未來全球化的真正先鋒。 二、本書核心觀點：中國企業的“隱形冠軍”之路 本書的核心觀點在於，在全球化進入新階段之際，那些能夠憑藉自身獨特的戰略、技術、管理優勢，在細分市場中做到全球領先，但又不為大眾所熟知的企業，將成為引領未來全球化發展的關鍵力量。這些企業，我們稱之為“隱形冠軍”。 “隱形冠軍”並非是指那些規模龐大的跨國巨頭，而是那些在特定領域擁有絕對話語權，其産品和服務是全球産業鏈不可或缺的一環，卻又保持著低調務實風格的企業。它們可能並不頻繁齣現在媒體的鎂光燈下，但它們的技術實力、産品質量、創新能力，往往達到瞭世界級的水準。 本書將從以下幾個維度，深入剖析中國企業如何走上“隱形冠軍”之路： 1. 聚焦細分，成就專業： 許多中國企業善於在某個特定領域深耕細作，將有限的資源投入到核心技術和産品的研發中，從而在該細分市場建立起難以撼動的競爭壁壘。本書將分析這些企業如何通過極緻的專業化，在看似不起眼的角落裏，創造齣巨大的商業價值。 2. 技術驅動，持續創新： 在全球化競爭中，技術是核心競爭力。本書將重點探討中國企業如何通過自主研發、産學研閤作等多種方式，掌握關鍵技術，形成差異化的技術優勢。同時，也將關注企業如何建立起持續創新的機製，以應對快速變化的市場需求和技術迭代。 3. 品質至上，贏得信任： 過去，“中國製造”的標簽常伴隨著低價和低質的刻闆印象。本書將展示那些成功的“隱形冠軍”企業，是如何將品質提升到前所未有的高度，通過卓越的産品質量和嚴格的品控體係，贏得全球客戶的信任和認可。 4. 全球視野，本土智慧： 真正的全球化，需要將全球視野與本土智慧相結閤。本書將分析這些企業如何在理解並尊重不同國傢和地區文化差異的基礎上，構建具有國際競爭力的運營模式，並成功地將産品和服務融入當地市場。 5. 精益管理，效率為王： 在激烈的市場競爭中，效率是生存的關鍵。本書將揭示這些“隱形冠軍”企業在生産、運營、供應鏈等各個環節所采用的精益管理方法，如何通過優化流程、降低成本、提高響應速度，從而在成本和效率上取得領先優勢。 6. 人文關懷，責任擔當： 優秀的企業，不僅追求經濟效益，更注重社會責任和人文關懷。本書將探討這些企業如何在發展的同時，關注員工福祉、環境保護、社區發展等議題，從而塑造更加負責任的企業形象，贏得更廣泛的社會認同。 三、本書內容亮點：深度洞察與實踐指導 《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》將為讀者帶來以下內容亮點： 豐富的案例研究： 本書將匯集一係列來自不同行業、不同規模的中國“隱形冠軍”企業的真實案例。這些案例將涵蓋從製造業的零部件供應商，到科技領域的創新平颱，再到服務業的專業解決方案提供商等。通過對這些鮮活案例的深入剖析，讀者可以直觀地瞭解“隱形冠軍”是如何煉成的。 前沿理論與模型： 在案例研究的基礎上，本書將結閤國際先進的管理學理論，如邁剋爾·波特的競爭戰略、剋萊頓·剋裏斯坦森的顛覆性創新理論，以及精益生産、敏捷開發等管理模型，為讀者提供分析和解決企業發展問題的理論框架。 實操性的方法論： 本書並非僅僅停留在理論層麵，而是將理論與實踐相結閤，為企業管理者提供瞭切實可行的戰略規劃、市場定位、技術創新、人纔培養、風險管理等方麵的指導。讀者將能夠從中學習到如何將書中的理論轉化為企業的行動。 前瞻性的趨勢分析： 結閤當前全球經濟和科技發展的最新趨勢，本書將對未來全球化發展方嚮進行預測，並探討中國企業如何抓住機遇，應對挑戰，在新的全球化格局中占據有利地位。 跨領域視角： 本書將打破行業壁壘，從宏觀經濟、科技前沿、人文社會等多個維度，審視中國企業在全球化進程中的機遇與挑戰，為讀者提供更廣闊的視野。 四、誰適閤閱讀本書： 企業創始人及高管： 對於渴望將企業推嚮全球市場，尋求差異化競爭優勢的企業領導者而言，本書提供瞭寶貴的戰略思路和實踐指導。 企業中層管理者： 想要提升企業運營效率，優化産品和服務，應對市場變化的管理者，可以通過本書學習到前沿的管理方法和成功經驗。 創業者： 對於正在摸索創業方嚮，希望在新時代背景下找到藍海市場的創業者，本書將提供關於如何聚焦細分市場、構建核心競爭力的深刻啓示。 對全球化與中國企業發展感興趣的讀者： 任何對中國經濟發展、全球化趨勢以及企業戰略有濃厚興趣的讀者，都將從本書中獲得豐富的知識和深刻的見解。 MBA學員及商學院學生： 本書可以作為商學院課堂的延伸閱讀材料，幫助學生更深入地理解全球化背景下的企業戰略與管理實踐。 結語： 《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》不僅僅是一本管理書籍，它更是一部關於中國企業在全球化新浪潮中自我重塑、勇攀高峰的史詩。它將揭示那些不為人知的力量，如何以非凡的毅力和智慧，在全球舞颱上書寫屬於中國的精彩篇章。閱讀本書，您將獲得洞察未來的視角，掌握引領企業前行的智慧，共同探尋中國企業在全球化浪潮中的新航嚮，成為下一個時代的“隱形冠軍”。

評分☆☆☆☆☆

這本書我早就想買瞭，一直拖到現在纔下單。看瞭看目錄，感覺非常紮實，不像市麵上很多浮誇的管理書籍，講一些空泛的概念，這本書似乎更注重實操性和落地性。特彆是“隱形冠軍”這個概念，聽起來就很有意思，我很好奇作者是如何定義這些“隱形”的企業，以及他們是如何在細分領域做到極緻的。現代社會競爭如此激烈，很多企業都在追求規模和擴張，但這本書似乎提齣瞭一個不同的視角，關注那些默默無聞卻擁有核心競爭力的企業。我希望通過閱讀這本書，能夠理解這些企業是如何找到自己的利基市場，如何構建獨特的競爭優勢，以及如何在全球化的大潮中保持獨立和強大。我尤其關注書中關於企業文化和人纔培養的部分，因為我相信一個企業的長期成功，歸根結底還是在於人。這本書的齣版，對於那些希望在特定領域深耕細作，追求卓越而非盲目擴張的企業傢和管理者來說，無疑是一劑強心針，也為我這樣的讀者提供瞭寶貴的藉鑒。我期待這本書能夠解答我心中關於企業如何纔能真正“隱形”又“強大”的疑問，並且給我帶來新的啓發和思路，幫助我更好地理解商業世界的運作邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計簡約而又不失力量感，第一次看到就吸引瞭我的注意。我一直認為，真正的商業智慧往往隱藏在那些不為人知的角落，而不是在大張旗鼓的宏大敘事中。“隱形冠軍”這個概念，正是我一直以來所關注的焦點。我想知道，作者是如何挖掘並呈現這些企業的故事的？它們是如何在激烈的市場競爭中，找到屬於自己的那一小片藍海，並將其做到極緻的？尤其是在“未來全球化”的背景下，這些企業又展現齣瞭怎樣的“先鋒”特質？是技術上的突破？商業模式的創新？還是對新興市場的精準把握？我非常期待書中能夠提供詳實的案例研究，讓我能夠從具體的企業實踐中，學習到如何識彆和培養“隱形冠軍”的潛質。同時，我也希望這本書能夠觸及到企業管理的深層邏輯，不僅僅是理論的闡述，更能帶來實際的操作指導。它是否能夠幫助我理解，在復雜的商業環境中，如何保持企業的定力，聚焦核心優勢，從而在未來的全球競爭中占據有利地位？這本書的齣現，無疑為我提供瞭一個絕佳的學習機會，讓我能夠更深入地探索那些不為人知的商業力量。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都對那些在看似不起眼的領域做到登峰造極的企業情有獨鍾。它們沒有光鮮的外錶，沒有鋪天蓋地的廣告，卻能在全球範圍內擁有舉足輕重的地位。這本書的名字，恰好點燃瞭我內心的這份興趣。“隱形冠軍”這個詞本身就充滿瞭神秘感和探索的價值。我好奇作者是如何定義“隱形”，以及這些“冠軍”的“隱形”之處究竟體現在哪裏？是在技術壁壘上？是供應鏈的深度整閤？還是在客戶服務上精益求精？我更想知道，在如今這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，這些企業是如何保持“隱形”的？它們是否會主動規避公眾的目光，專注於核心業務的發展？書中的“未來全球化”部分，更是引起瞭我的高度關注。全球化早已不是單一的模式，而是呈現齣多元化、區域化的趨勢。這些“隱形冠軍”在新的全球化浪潮中，又將扮演怎樣的角色？它們是順應潮流，還是在引領變革？我期待這本書能夠提供深入的分析和洞察，揭示這些企業在復雜的國際競爭環境中，如何運用獨特的策略，實現可持續的增長和發展，為我們理解現代商業的深層邏輯提供一條重要的綫索。

評分☆☆☆☆☆

這本書的名字，像一扇通往未知商業世界的窗戶。“隱形冠軍”這個詞，本身就帶著一種低調而強大的力量，讓我對書中內容充滿期待。我一直認為，那些能夠默默堅持、在特定領域做到極緻的企業，纔是真正值得學習的榜樣。我很好奇，作者是如何定義這些“隱形”的？它們隱藏在哪裏？是技術專利？是獨有的工藝？還是深厚的客戶關係？書中關於“未來全球化”的解讀，也讓我産生瞭濃厚的興趣。在全球化格局不斷變化的今天，理解未來的發展趨勢至關重要。這些“隱形冠軍”在其中扮演瞭怎樣的角色？它們是時代的弄潮兒，還是堅守傳統的守護者？我特彆想知道，這本書是否會深入剖析這些企業是如何在競爭激烈的全球市場中，找到自己的生存之道，並實現長久發展的。這本書的內容，似乎能夠為我打開一個新的認知維度，讓我看到商業世界中那些不常被關注，卻至關重要的力量。我希望它能夠提供一些切實可行的商業洞察，幫助我更好地理解企業成功的秘訣，以及如何在未來的商業浪潮中，找到自己的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的瞬間，就感受到它沉甸甸的分量，不隻是紙質的厚度，更是內容本身的厚重感。我一直對那些能夠“隱形”卻又能在全球市場占據一席之地的企業充滿好奇。它們不像那些傢喻戶曉的大品牌那樣張揚，卻在各自的領域默默耕耘，擁有著令人驚嘆的技術和市場份額。這本書的名字“隱形冠軍”恰好捕捉到瞭這一點，讓我迫切想知道作者是如何剖析這些企業的成功之道。我特彆期待書中對“未來全球化”的解讀，在全球化進程不斷演變、區域化趨勢日益明顯的當下，理解未來的全球化格局至關重要。這本書是否能夠為我們揭示一些不為人知的商業模式和競爭策略？我猜測書中會涉及大量的案例分析，從微觀的企業層麵，展現這些“隱形冠軍”是如何在技術研發、産品質量、客戶服務等方麵做到極緻，從而建立起堅不可摧的護城河。同時，我也對書中關於“先鋒”的解讀充滿興趣，這些企業是否代錶著一種新的商業範式？它們又是如何引領行業發展，甚至重塑産業格局的？這本書的齣現，不僅填補瞭我對這方麵知識的空白，也可能為我打開一扇新的商業思維大門，讓我重新審視企業成功的多種可能性。

評分☆☆☆☆☆

不錯，值得一看

評分☆☆☆☆☆

挺好的挺好的

評分☆☆☆☆☆

速度很快，趕得上我齣門前拿到，這下旅途不愁沒書看瞭

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一般

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到貨及時字體清楚

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ok

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快遞服務差。

評分☆☆☆☆☆

還好，就是時間拖得有點久。

評分☆☆☆☆☆

收穫良多