金字塔原理 全套两册 麦肯锡40年经典培训教材 思考表达和解决问题 管理学【新华书店畅销正版书籍】 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 芭芭拉·明托 著，汪洱，高愉 译

图书标签:

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• 思考表达
• 问题解决
• 商业思维
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店铺： 盐城新华图书专营店

出版社： 南海出版公司

ISBN：9787544268493

商品编码：26697271322

编辑推荐

　　用《金字塔原理》理念和方法培训全员的

　　世界知名企业：中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、沃尔马、宝洁、拜尔、宝马……
　　世界知名院校：清华大学、北京大学、人民大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
　　金字塔原理能帮助你解决哪些问题
　掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。
　　思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
　　书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
　　口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。
　　管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。
　　培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。

内容简介

　　《金字塔原理大全集（套装共2册）》是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
　　金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
　　金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
　　金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
　　搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。

作者简介

　　芭芭拉·明托，毕业于哈佛大学，麦肯锡公司头一位女咨询顾问。传授金字塔原理40年，帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿，曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。
　　《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，常年名列各国畅销书排行榜前茅。

目录

《金字塔原理》 
中文版序 
前言 
第1篇?表达的逻辑 
第1章?为什么要用金字塔结构 
归类分组，将思想组织成金字塔 
自上而下表达，结论先行 
自下而上思考，总结概括 
第2章?金字塔内部的结构 
纵向关系 
横向关系 
序言的结构 
第3章?如何构建金字塔 
自上而下法 
自下而上法 
初学者注意事项 
第4章?序言的具体写法 
序言的讲故事结构 
序言的常见模式 
序言的常见模式——以咨询为例 
第5章?演绎推理与归纳推理 
演绎推理 
归纳推理 
演绎推理与归纳推理的区别 

第2篇?思考的逻辑 
第6章?应用逻辑顺序 
时间顺序 
结构顺序 
程度顺序 
第7章?概括各组思想 
总结句避免使用“缺乏思想”的句子 
总结句要说明行动产生的结果／目标 
找出各结论之间的共性 

第3篇?解决问题的逻辑 
第8章?界定问题 
界定问题的框架 
展开问题的各要素 
发掘读者的疑问 
开始写序言 
实战案例 
第9章?结构化分析问题 
从信息资料人手 
设计诊断框架 
使用诊断框架 
建立逻辑树 
是非问题分析 

第4篇?演示的逻辑 
第10章?在书面上呈现金字塔 
突出显示文章的框架结构 
上下文之间要有过渡 
第11章?在PPT演示文稿中呈现金字塔 
设计文字PPT幻灯片 
设计图表PPT幻灯片 
故事梗概 
第12章?在字里行间呈现金字塔 
画脑图（在大脑中画图像） 
把图像复制成文字 
附录1?在无结构情况下解决问题的方法 
附录2?序言结构范例 
附录3?本书要点汇总 
参考文献 

《金字塔原理2》 
金字塔原理课程介绍 
图解金字塔原理课程概念 
第1篇?为什么耍用金字塔结构 
练习1?了解基本概念 
练习1A?找出结构 
练习1B?学习金字塔原则 
练习1C?掌握文章思想 

第2篇?金字塔内部的结构 
练习2?建立纵向的关系 
练习3?建立横向的关系 
练习3A?演绎推理 
练习3B?归纳推理 
练习3C?爱是一种错误 

第3篇?如何建立金字塔结构 
练习4?序言的写法 
练习4A?决定读者遇到的D一个问题 
练习4B?自选练习 
练习5?构建你自己的金字塔 
练习5A?套用S-C-Q程序 
练习5B?更多建立金字塔结构的练习 
练习5C?在归纳推理和演绎推理之间选择 
练习5D?电玩游戏产业 

第4篇?如何提炼思想 
练习6?严格检查每组思想 
练习6A?确认逻辑顺序 
练习6B?找出基础结构 
练习6C?说明采取行动后取得的结果 
练习6D?找出各结论之间的共性 
参考解答集 
附录?各练习中的论点标签 
后记

《金字塔原理》全套两册：洞悉逻辑、精炼表达、高效解决问题的决策智慧 在信息爆炸、决策瞬息万变的当下，如何清晰地思考，精准地表达，有效地解决问题，已成为个人与组织在激烈竞争中脱颖而出的关键。麦肯锡公司四十年沉淀的经典培训教材《金字塔原理》全套两册，正是为应对这一挑战而诞生的智慧结晶。它不仅是一套系统化的思考框架，更是一种贯穿逻辑、分析、表达与决策的底层方法论，帮助读者构建清晰的思维逻辑，提升沟通效率，最终实现卓越的成果。 第一卷：《金字塔原理：思考、表达和解决问题》 本书是《金字塔原理》系列的核心，也是其思想体系的基石。作者芭芭拉·明托（Barbara Minto）以其在麦肯锡咨询生涯中积累的丰富经验，提炼出一种颠覆性的思考与沟通模式——“金字塔原理”。这一原理的核心在于，在任何沟通或思考过程中，都应遵循“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的基本原则，将信息组织成金字塔结构，从而实现清晰、有逻辑、有说服力的表达。 核心理念与应用场景： 结论先行，提纲挈领： 在开始阐述任何观点之前，首先提出你的核心结论或主张。这如同金字塔的顶端，为听众或读者提供了一个清晰的“目的地”，让他们能够快速把握你想要传达的核心信息，并在此基础上理解后续的论证过程。这种方式极大地提高了沟通效率，避免了冗长铺垫带来的信息迷失。 以上统下，层层支撑： 金字塔的每一层都必须支撑其上一层的观点。自上而下，每一个主要论点都应该由下一层更具体、更详细的子论点来支持。这种结构确保了逻辑的严谨性，使得整个论述过程环环相扣，不易产生逻辑断裂。无论是项目报告、商业提案，还是日常工作沟通，都能通过这种方式构建出逻辑严密的论证体系。 归类分组，横向清晰： 同一层的论点之间，应按照一定的逻辑关系进行归类和分组。常见的逻辑关系包括因果关系、并列关系、时间顺序、程度大小等。通过清晰的分类，可以帮助读者或听众更好地理解论点之间的相互关系，避免信息混乱，提升接受效率。例如，在分析问题时，可以将原因归纳为几大类，每一类再进行细分，使分析脉络更加清晰。 逻辑递进，详略得当： 每一层级的论点向下展开时，都要遵循一定的逻辑顺序，并且详略得当。避免信息过载，也不要过于简略而失去说服力。作者强调，在向上总结时，要将下一层的论点进行提炼和概括，形成能够支撑上一层论点的更高级别的观点。这种“多义性——疑问性——结论性”的思考过程，是培养深刻洞察力的关键。 解决问题的方法论： 《金字塔原理》不仅是一种沟通技巧，更是一种系统性的问题解决工具。在解决复杂问题时，书中提供了详细的步骤和方法： 1. 识别核心问题： 准确界定问题的本质，避免被表面现象所迷惑。 2. 分解问题： 将复杂的大问题分解成一系列相互关联的小问题，逐个击破。 3. 分析原因与解决方案： 针对每一个小问题，深入分析其根本原因，并提出相应的解决方案。 4. 构建解决方案框架： 将所有解决方案整合起来，形成一个清晰、可执行的整体方案。 5. 验证与优化： 对提出的解决方案进行评估和测试，并根据反馈进行优化。 书中通过大量详实的案例，生动地展示了如何运用金字塔原理来分析商业案例、解决实际工作中的难题，以及如何撰写结构清晰、逻辑严谨的报告。它教会我们如何从纷繁复杂的信息中梳理出关键点，如何用简洁明了的语言表达复杂的思想，从而在信息时代保持思维的清晰和行动的精准。 第二卷：《金字塔原理：在实际工作中应用》 如果说第一卷为读者搭建了金字塔原理的理论框架，那么第二卷则将这一理论的实践应用推向了极致。本书更加侧重于将金字塔原理融入到日常工作的各个环节，帮助读者在实际操作中熟练运用这一强大的工具，实现效率与质量的双重飞跃。 工作场景中的深度应用： 商业报告与演示文稿： 无论是在撰写项目报告、市场分析，还是制作演示文稿时，金字塔原理都能帮助你构建出条理清晰、重点突出、极具说服力的内容。你可以学会如何快速抓住听众的注意力，如何用最简洁的语言传达最核心的信息，以及如何层层递进地引导听众认同你的观点。书中提供了大量关于如何组织报告结构、设计演示幻灯片的实用技巧，例如如何利用MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）原则来确保信息全面且不重叠。 会议沟通与团队协作： 在团队会议中，如何高效地讨论问题、做出决策，是提升团队效率的关键。金字塔原理能够帮助你引导讨论朝着既定目标前进，避免跑题和低效争论。在发言时，你能够清晰地表达自己的观点，并提供有力的论据；在倾听他人时，你能够快速抓住对方的核心信息。本书强调了在会议中如何设定议程、如何总结发言、如何达成共识等实际操作。 项目管理与策略制定： 在项目管理中，从项目目标的设定到任务的分解，从风险的评估到解决方案的制定，都需要严密的逻辑和清晰的规划。金字塔原理提供了一套系统化的方法，帮助管理者将复杂的项目分解为可管理的单元，并确保每个环节都能够有效地支撑最终的项目目标。在制定企业战略时，它能帮助你梳理出核心的战略方向，并向下分解为具体的行动计划。 个人职业发展： 对于个人而言，掌握金字塔原理意味着能够更清晰地思考自己的职业发展路径，更有效地与上级、同事沟通，更精准地解决工作中的挑战。它能帮助你提升解决问题的能力，提高工作效率，从而在职场中获得更大的成功。书中提供了许多个人如何运用金字塔原理来提升自我管理和职业素养的建议。 方法论的进阶与深化： 第二卷在第一卷的基础上，进一步深化了对金字塔原理的理解和应用。它不仅讲解了如何“构建”金字塔，更深入地探讨了如何“拆解”金字塔，即如何审视和分析他人的论述，从而快速识别其中的逻辑漏洞或潜在问题。此外，书中还详细介绍了如何在不同文化背景和沟通场景下灵活运用金字塔原理，使其成为一项 truly universal 的沟通工具。 为何选择《金字塔原理》全套两册？ 《金字塔原理》全套两册，是献给所有追求卓越思考、高效沟通、精准决策人士的宝贵财富。它不仅是一套方法论，更是一种思维方式的启蒙。 系统性与完整性： 两册书籍相结合，从理论到实践，提供了一个全面而深入的学习路径。第一卷奠定坚实的理论基础，第二卷则将理论转化为实操，确保读者能够真正掌握并应用。 普适性与高价值： 无论您身处哪个行业，从事何种职业，无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，《金字塔原理》都能为您带来显著的提升。它超越了具体的行业知识，触及了解决问题和沟通交流的底层逻辑。 麦肯锡的背书： 作为麦肯锡公司四十年的经典培训教材，其内容的权威性和实用性毋庸置疑。它凝聚了世界顶尖咨询顾问的智慧，经过无数实践的检验，是提升个人与组织竞争力的强大助推器。 解决实际痛点的能力： 在信息过载、决策压力巨大的现代社会，这本书提供了一种清晰、高效、有逻辑的解决思路，帮助您摆脱思维的困境，化繁为简，直击问题核心，从而做出更明智的决策，并以更具说服力的方式传达您的想法。 拥抱《金字塔原理》，您将能够构建出逻辑严密的思维体系，用精准的语言表达深刻的见解，以高效的方法解决复杂的问题。这套经典教材，将赋能您在职场和生活中，成为一个更加清晰、果断、富有影响力的人。

评分☆☆☆☆☆

我是一名初级管理者，手底下带着一个小团队。刚开始带人时，最头疼的就是如何清晰地分配任务，以及如何让团队成员理解我的想法，并高效地执行。我常常觉得，我明明已经说得很清楚了，为什么他们还是会出错？或者为什么他们会提出一些我觉得“跑题”的解决方案？这套《金字塔原理》简直就是为我量身定做的“沟通秘籍”。它深刻地揭示了沟通的本质不在于信息的多少，而在于信息的结构化和有效传递。书里关于“谁的观点，他谁负责”的强调，让我意识到，在向团队成员布置任务时，必须明确谁是最终的责任人，并且要清晰地告知他们这个任务的“为什么”，也就是这个任务对于整个团队目标有什么贡献，这样他们才能更有动力和方向感。书里还讲到如何通过提问来引导思考，如何将复杂的问题分解成更小的、可管理的部分。我尝试在团队周会上，不再是直接抛出解决方案，而是提出问题，引导大家一起思考，然后根据大家的反馈，再进行梳理和总结。这种方式不仅激发了团队成员的积极性，也让他们觉得自己是问题解决过程的一部分，大大提升了他们的参与感和责任感。现在，团队的协作效率明显提升，大家对我的指示也更能理解到位。

评分☆☆☆☆☆

作为一个经常需要面对复杂商业项目的人，我深知解决问题的能力是多么重要。我们常常会遇到各种各样棘手的情况，信息碎片化，矛盾点层出不穷，在这种情况下，如果缺乏有效的分析和解决问题的工具，很容易陷入僵局。这套《金字塔原理》为我提供了一套非常系统的“问题解决工具箱”。书里关于“MECE”原则的讲解，让我明白，要解决一个复杂的问题，首先要做的就是把它分解成不重叠、不遗漏的若干个子问题，这样才能做到各个击破。还有关于如何进行深入的分析，如何提出有价值的解决方案，书里都有非常详细的指导。我最受启发的是，它强调了“以终为始”的思考方式，也就是在分析问题之前，先明确我们想要达到的最终目标，然后再反推需要采取的行动。这种方式避免了我们在解决问题过程中“顾此失彼”的情况，能够更聚焦地找到关键点。这本书不仅提升了我分析和解决问题的能力，也让我对商业决策的严谨性有了更深刻的认识。

评分☆☆☆☆☆

这套《金字塔原理》真是打开了我的新世界！一直以来，我总觉得自己在思考和表达上有点“卡壳”，想的东西很多，但说出来或者写出来的时候，总是条理不清，抓不住重点。尤其是在工作汇报或者团队讨论的时候，更是容易被别人带跑偏，或者说了一大堆，别人还是不明所以。拿到这套书，我简直像找到了救星。最让我惊喜的是，它不仅仅是讲理论，而是提供了非常实操的方法论。书里大量的图示和案例，让我一下子就明白了“金字塔”的逻辑结构是怎么回事，为什么要把信息按照“大前提—小前提—结论”这样的结构来组织。它教会我如何剥离事物的本质，如何从纷繁复杂的信息中提炼出最重要的观点，然后用清晰、有逻辑的方式呈现出来。书里关于“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的原则，我试着在写工作邮件和准备会议发言时应用了一下，效果真的立竿见影！以前写一封邮件要磨蹭半天，改了又改，现在脑子里先把结论想清楚，然后围绕结论去找支撑论据，整个过程顺畅多了，而且写出来的东西也更精准、更有说服力。感觉自己就像突然拥有了一套“思维导航仪”，不管面对什么问题，都能迅速找到清晰的思考路径。

评分☆☆☆☆☆

我之前的工作经历，大部分时间都围绕着数据分析和报告撰写。虽然我能够熟练地处理数据，但总觉得自己的报告缺乏“灵魂”，虽然数据很翔实，但总不能让领导一下子就抓住重点，或者让我说服别人。这套《金字塔原理》简直就是为我这样的“数据人”量身打造的“沟通利器”。它让我明白，再漂亮的数据，如果不能用清晰的逻辑和有说服力的结构呈现出来，也只是“一堆数字”。书里关于如何将数据转化为有洞察力的观点，如何用金字塔的结构来组织报告，让我眼前一亮。我尝试着按照书里的方法，在撰写周报时，先提出最重要的发现，然后用数据作为支撑，并进一步分析这些数据背后的含义。这种“结论先行”的方式，让我的报告立刻变得更加有冲击力。领导看了之后，能够迅速了解核心信息，并对我的分析给予积极的反馈。这本书不仅让我学会了如何更好地表达自己的分析结果，也让我看到了数据在商业决策中真正的价值所在。

评分☆☆☆☆☆

我是一个对商业管理和自我提升充满好奇的读者，平时喜欢阅读一些经典的管理学书籍，希望能从中汲取智慧，应用于工作和生活中。这套《金字塔原理》是我近期读到的最令我印象深刻的一套。它的理论基础非常扎实，源自麦肯锡四十年的经典培训教材，这本身就赋予了它极高的权威性和实用性。我特别喜欢书里对于“思考”这个概念的深入剖析。它不仅仅是告诉你“怎么想”，更重要的是教你“如何有条理地想”，如何构建一个清晰、严谨的思维框架。书里关于“SCQA”的故事模型，让我恍然大悟，原来很多时候我们表达不出核心信息，是因为没有一个清晰的“情境—困境—解答—结果”的叙事逻辑。我尝试着在写文章、做演讲的时候，都按照这个模型来构建我的思路，效果出奇地好。我的表达变得更加引人入胜，听众或者读者也更容易被我的观点所吸引和理解。这套书不仅提升了我的工作能力，也让我对生活中遇到的各种问题有了更系统、更深入的分析能力。

评分☆☆☆☆☆

噢噢噢噢噢噢无

评分☆☆☆☆☆

被安利的书，粗略看下，不错，值得细读。

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噢噢噢噢噢噢无

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好评好评好评好评好评

评分☆☆☆☆☆

我也是刚买没来的及看，经朋友介绍的！

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

还没读，纸张较糙，看着像盗版的