| 書[0名0]: | 給人好印象的秘訣:如何讓彆人信任你、喜歡你、幫助你(精裝)|4935334 |
| 圖書定價: | 39元 |
| 圖書作者: | (美)海蒂·格蘭特·霍爾沃森(Heidi Grant Halvorson) |
| 齣版社: | [1機1] 械工業齣版社 |
| 齣版日期: | 2016/3/1 0:00:00 |
| ISBN號: | 9787111530329 |
| 開本: | 32開 |
| 頁數: | 202 |
| 版次: | 1-1 |
| 作者簡介 |
| 海蒂·格蘭特·霍爾沃森 (Heidi Grant Halvorson) 海蒂是哥倫比亞[0商0][0學0]院動 [1機1] 科[0學0]中心的副主任。她在哥倫比亞[0大0][0學0]獲得博士[0學0]位,並在該[0大0][0學0]與卡羅爾·德韋剋閤作共事。 海蒂是一係列風靡世界的[0暢0]銷書的作者,如《成功,動 [1機1] 與目標》《給人好印象的秘訣:如何讓彆人信任你、喜歡你、幫助你》《你離成功,隻差9步!成功者目標達成術》等。她常在《哈佛[0商0]業[0評0]論》《[0大0]西洋月刊》《今日心理[0學0]》等著[0名0]雜誌上發錶文章。 海蒂還是神經[0領0]導力研究院(NeuroLeadership Institute)的高級顧問,幫助各個組織製定策略,以化解決策中的潛意識偏差,並培育一種著眼於組織成長的思維模式。 |
| 內容簡介 |
| 你能否得到一份好工作,升職加薪;能否擁有好人緣,得到更多 [1機1] [0會0],這全都取決於彆人對你的印象! 不幸的是,人們看你的方式往往充滿瞭成見和誤解,這種心理傾嚮根深蒂固,輕易無[0法0]改變。除非,你讀瞭這本書。 本書將告訴你一個好消息:瞭解人們如何觀察你的科[0學0][0知0]識,將[0極0][0大0]改善你在彆人心目中的印象--在他們自己都察覺不到的情況下。 心理[0學0]傢和[0暢0]銷書作傢海蒂·格蘭特·霍爾沃森運用幾十年來社[0會0]心理[0學0]的研究成果,揭秘: 人們觀察你的兩個階段:[0第0]一階段是自動化的,容易産生有偏差的印象;[0第0]二階段比較費力,隻有進入這個階段,纔能形成準確的印象。 促使人們對你産生偏見和誤解的三個"觀察透鏡":信任透鏡(你是朋友還是敵人)、[0[0權0]0]勢透鏡(你對我能産生多[0大0]影響)、自我透鏡(你威脅到我的自尊瞭嗎)。 影響人們如何觀察你的人格因素:觀察者是趨利型還是避害型,是焦慮型還是逃避型? 重要的是,你還可以[0學0][0會0]一些科[0學0]有效的技巧,從而: 以自己想要的方式給他人留下好印象。 糾正他人對你不利的[0第0]一印象。 更有效地進行溝通,準確傳遞想錶達的信息。 更公平、更準確地判斷他人。 這部簡短而有力的書告訴你世界上成功的人的策略和目標。幾十年來關於成就的研究錶明,成功人士之所以能取得個人和事業的成功,不僅僅是因為他們天生所具有的某些特質,更多是因為他們采取瞭有效的心理策略來設定和追求目標。 根據過去幾十年的研究,他們用以設定和追求目標的策略(有時並非有意為之),對目標達成有非同一般的影響。研究動 [1機1] 的心理[0學0]傢們,已經開展過上韆個研究去辨析和測試各種策略的效力和局限。 本書[0會0]嚮你介紹其中關鍵的九個策略。這些策略都非常直接明瞭和簡單,你可以利用他們有效改進自己的生活和工作。 |
| 目錄 |
贊 譽 前 言 [0第0]一部分 為何相互理解這麼難 [0第0]1章 你非常難以理解 / 002 原因之一:你是謎一般的人,身邊到處都是謎團 / 004 原因之二:你的行為與彆人怎麼解讀有關 / 008 [0第0]2章 觀察者是認[0知0]吝嗇鬼(你也一樣) / 016 確認偏差和初始效應 / 019 成見 / 024 光環效應 / 031 虛[jia]同感偏差 / 032 [0第0]3章 觀察的兩個階段 / 039 觀察的[0第0]一階段 / 047 觀察的[0第0]二階段 / 057 [0第0]二部分 用以觀察的透鏡 [0第0]4章 信任透鏡 / 064 錶達溫暖 / 068 展示能力 / 072 錶達溫暖和展示能力:一種矛盾 / 081 信任與[0領0]導 / 084 [0第0]5章 [0[0權0]0]勢透鏡 / 087 [0[0權0]0]勢怎樣改變人 / 090 (相對)有[0[0權0]0]勢者如何看你 / 098 怎樣透過[0[0權0]0]勢的迷霧來清晰地觀察 / 102 [0第0]6章 自我透鏡 / 106 就像拿普通蘋果跟不好的蘋果對比 / 114 就像拿普通蘋果跟很好的蘋果對比 / 116 應對其他人的自我透鏡 / 126 [0第0]三部分 特定個性的透鏡 [0第0]7章 急切的趨利型人和警惕的避害型人 / 134 趨利型透鏡:不冒險,無所得 / 137 避害型透鏡:準備好,再動手 / 139 辨彆某人是趨利型還是避害型 / 143 怎樣用觀察者的動 [1機1] 語言來說話 / 146 [0第0]8章 黏人型、焦慮型觀察者和冷淡型、逃避型觀察者 / 154 安全型透鏡 / 159 焦慮型透鏡 / 159 逃避型透鏡 / 162 用觀察者的“依戀語言”說話 / 164 [0第0]四部分 讓彆人更準確地觀察你,同時你也更準確地觀察彆人 [0第0]9章 糾正不好的印象和戰勝誤解 / 172 用[0大0]量非常明確的證據“轟炸”他們 / 173 讓他們想要修正對你的看[0法0] / 176 特殊案例:道歉 / 191 後記 / 196 緻謝 / 201 |
| 編輯推薦 |
| ·讓麵試官感到你很[0優0]秀 ·讓老闆看到你[0極0]具潛力 ·讓同事看到你工作多麼努力 ·讓配偶感到你為傢庭奉獻良多 基於數十年心理[0學0]研究成果 教你打破成見與誤解 給他人留下美的印象 |
這本書的精裝版質感非常棒,捧在手裏就覺得沉甸甸的,很可靠。翻開第一頁,我就被它的內容深深吸引瞭。它講述的不僅僅是人際交往的技巧,更是一種人生智慧。書中關於“給予”的力量,給我留下瞭深刻的印象。它強調,當我們願意主動為他人付齣,提供幫助時,反而更容易獲得他人的信任和喜愛。我以前總覺得,想要彆人幫助自己,就應該先錶現得多麼多麼優秀,但這本書讓我明白,有時候,適時的“示弱”和求助,更能激發彆人的保護欲和幫助意願。我試著用書中的方法去幫助同事解決一些小問題,沒想到他們反饋給我的熱情和感激,讓我自己也覺得非常滿足。這本書真的讓我改變瞭很多,讓我知道,原來人與人之間的關係,是可以如此美好和融洽的。
評分在人生的某些階段,我們可能會遇到瓶頸,感覺自己無論怎麼努力,都無法獲得他人的認可和支持。我曾經就處於這樣的狀態,做什麼都小心翼翼,生怕說錯話,做錯事,結果反而讓人覺得我有些疏遠和冷漠。《給人好印象的秘訣》這本書,就像一盞明燈,照亮瞭我前行的道路。它不僅僅是關於如何“取悅”彆人,而是關於如何成為一個更值得被信任、被喜歡、被幫助的人。書裏提齣的“建立共同點”的技巧,讓我明白,原來找尋與他人的共同話題,是拉近關係最簡單有效的方式。我開始主動去瞭解彆人的興趣愛好,並從中找到與自己相通之處,這種交流讓我感覺更加輕鬆和自然。這本書讓我明白,良好的第一印象並非遙不可及,而是可以通過學習和實踐來達成的。
評分這本書簡直就是一本社交藝術的百科全書!我一直是個不太擅長與人打交道的人,總覺得自己笨嘴拙舌,容易得罪人,或者乾脆沒人願意搭理我。這本《給人好印象的秘訣》就像及時雨,讓我茅塞頓開。它沒有那種空泛的理論,而是提供瞭非常具體、實用的方法。比如,它講到如何通過非語言溝通,比如眼神交流、肢體語言來傳遞積極的信號,這點我以前根本沒注意過。還有,書中提到的“主動傾聽”技巧,讓我明白瞭原來和彆人說話,不是光自己說,而是要真正去聽,去理解對方的感受。我試著用書裏的方法去和同事交流,效果真的不一樣,感覺大傢對我更親近瞭,甚至主動願意幫我分擔一些工作。這本書讓我從“社恐”變成瞭“社牛”的潛在候選人,感覺人生都變得更加光明瞭!
評分最近生活壓力比較大,感覺做什麼事情都提不起勁,尤其是和人打交道的時候,總覺得渾身不自在。朋友推薦瞭我這本《給人好印象的秘訣》,我抱著試試看的心態翻開瞭它。沒想到,這本書真的讓我眼前一亮!它並沒有那種高高在上的說教,而是用非常生活化的例子,講述瞭如何讓彆人喜歡你的故事。我印象最深的是關於“贊美”的部分,書中並沒有鼓勵虛僞的奉承,而是教你如何發現彆人身上閃光點,並真誠地錶達齣來。我嘗試著去觀察身邊的人,發現每個人都有值得欣賞的地方,用書裏的方法去贊美,真的能讓對方感到開心,也讓我自己的心情變得更好。讀完這本書,我感覺自己仿佛打開瞭一個新的世界,不再害怕與人接觸,甚至開始享受與人交流的過程。
評分作為一名銷售人員,我的職業生涯很大程度上依賴於與客戶建立信任和好感。我讀過不少關於溝通技巧的書,但《給人好印象的秘訣》無疑是最讓我印象深刻的一本。它不僅僅是教你如何“套近乎”,而是深入淺齣地剖析瞭信任是如何建立的。書中提到的“真誠是最好的策略”給我留下瞭深刻的印象,它強調瞭內在的品質比外在的技巧更重要。我開始更加注重在溝通中展現真實的自己,而不是刻意去錶演。書中關於如何識彆和滿足他人需求的內容也對我幫助很大,讓我學會瞭從對方的角度齣發,思考他們真正想要什麼。我嘗試將這些原則運用到我的銷售實踐中,結果發現客戶對我更加敞開心扉,簽單率也明顯提高。這本書就像一麵鏡子,讓我看到瞭自己過去溝通中的不足,並指明瞭改進的方嚮,我真心推薦給所有需要與人打交道的朋友。
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