正版 物流管理基础与实务 物流管理书籍 经济管理 物流管理参考书 技术基础与系统实训 企业管理 周亚 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 物流管理
• 物流基础
• 物流实务
• 经济管理
• 企业管理
• 周亚
• 教材
• 参考书
• 技术基础
• 系统实训

店铺： 书论图腾图书专营店

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504751690

商品编码：28426634119

丛书名： 物流管理基础认知实训

出版时间：2014-06-01

商品参数

物流管理基础与实务
	定价	55.00
	出版社	北京理工大学出版社
	版次	1
	出版时间	2018年03月
	开本	16开
	作者	周亚蓉
	装帧	平装-胶订
	页数
	字数
	ISBN编码	9787568253178
	重量	329

目录

...........

内容介绍

..........

物流系统集成与优化 本书简介 在现代商业环境中，高效、灵活且具有成本效益的物流运作已成为企业竞争力的核心要素。本书《物流系统集成与优化》并非一本基础理论的介绍，也不是简单罗列操作规范的指南，而是深入探讨如何将分散的物流环节有机整合，构建一个协调一致、响应迅速、成本可控的现代化物流系统。本书聚焦于“系统”这一核心概念，强调物流活动的整体性、联动性和优化潜力，旨在帮助读者理解并掌握构建卓越物流体系的关键策略与实践方法。 本书的出发点在于认识到，孤立地改进某个物流环节，如仓储或运输，其效果是有限的。真正的物流效能提升，源于对整个物流链条的系统性审视和战略性调整。从原材料的采购入库，到生产过程的物料供应，再到产成品的仓储、配送，乃至最终交付给客户，每一个环节都与其他环节紧密相连，相互影响。本书将带领读者穿越传统物流管理的边界，进入一个更广阔、更复杂的物流生态系统。 核心内容与结构安排 本书的结构设计旨在层层递进，从宏观的系统观到微观的优化技术，再到跨领域的集成应用。 第一部分：物流系统思维的重塑 本部分是全书的基石，旨在打破读者对物流的固有认知，建立起一套全新的系统化思维模式。 第一章：解构与重构——从流程到系统： 这一章将首先分析传统物流管理中存在的“碎片化”问题，即各部门、各环节各自为政，缺乏整体协调。通过“解构”的方式，剖析传统物流流程的内在联系与潜在瓶颈。随后，引入“重构”的理念，强调将物流活动视为一个相互关联、动态变化的“系统”，而非静态的流程集合。我们将探讨系统性思维的要素，如边界、输入、输出、反馈、环境等，以及它们在物流系统中的具体体现。例如，客户需求不仅是订单，更是对整个供应链响应速度和质量的直接反馈。 第二章：系统集成：打破信息孤岛与协同壁垒： 信息是现代物流系统的“血液”。本章将深入探讨如何实现物流系统内部的信息集成。我们将审视企业内部各部门（如采购、生产、销售、财务）之间信息流动的现状，分析导致信息孤岛和数据不一致的原因。本书将重点介绍各种信息集成技术和方法，包括企业资源规划（ERP）、供应链管理（SCM）系统、仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）等，并阐述它们如何在信息层面实现物流活动的协同。更进一步，本书将超越企业内部，探讨跨企业信息共享与协同的重要性，例如与供应商、分销商、第三方物流（3PL）服务商之间的数据交换标准和平台。 第三章：物流系统中的关键节点与瓶颈分析： 任何系统都存在其关键节点和潜在瓶颈。本章将聚焦于识别和分析物流系统中对整体效率影响最大的环节。我们将学习如何运用各种工具和方法，如价值流图（VSM）、吞吐量分析、周期时间测量等，来识别物流网络中的瓶颈。例如，一个高效的仓储系统可能会因为僵化的运输调度而无法充分发挥其优势，从而成为整个物流链的瓶颈。本书将指导读者如何系统性地定位这些瓶颈，并提出针对性的改进策略。 第二部分：核心物流功能模块的系统优化 在建立系统思维的基础上，本部分将深入剖析构成物流系统的各个核心功能模块，并探讨如何在系统集成的前提下对其进行精细化优化。 第四章：仓储网络与库存管理的集成优化： 仓储是物流系统的核心节点之一。本章将超越传统的仓库布局和操作流程，从系统层面审视仓储网络的设计与库存管理的协同。我们将探讨如何根据市场需求、产品特性和成本效益，科学规划仓库的地理布局、数量和规模，构建一个满足整体物流需求的仓储网络。在库存管理方面，本书将强调“精益库存”理念，即在保证服务水平的前提下，最大限度地降低库存持有成本。我们将介绍先进的库存控制模型（如EOQ、ROP、ABC分类法等）的应用，并重点阐述它们如何与需求预测、生产计划、订单处理等环节紧密结合，实现库存的动态优化。此外，本书还将讨论自动化仓储技术（如AS/RS、AGV）在提升仓储系统效率和集成度方面的作用。 第五章：运输与配送网络的系统化设计与协同： 运输是连接物流系统各个环节的“动脉”。本章将聚焦于如何设计一个高效、灵活且成本可控的运输与配送网络。我们将分析不同运输模式（公路、铁路、航空、水运）的优劣势，以及如何根据货物特性、时效要求和成本预算进行最优选择。本书将重点介绍运输路线优化、车辆调度、负载集成等关键技术，并阐述如何利用运输管理系统（TMS）实现这些过程的自动化和智能化。此外，我们还将深入探讨“最后一公里”配送的挑战与机遇，介绍各种创新性的配送模式，如共享配送、共同配送、智能快递柜等，以及它们如何提升配送效率和客户满意度。 第六章：逆向物流与退货管理的系统化思考： 随着消费者对购物便利性和售后服务的期望不断提高，逆向物流（退货、维修、回收等）已成为物流系统中不可忽视的一部分。本书将从系统集成的高度审视逆向物流。我们将分析传统正向物流与逆向物流在流程、信息、资源等方面的差异与联系，探讨如何将逆向物流纳入整体物流系统设计。本章将介绍如何构建高效的退货处理流程，降低退货成本，并从中挖掘潜在的价值。例如，通过对退货商品进行检测和再利用，可以实现资源的循环。 第三部分：先进技术与跨界整合驱动物流系统升级 在系统理论和功能优化之上，本部分将探讨如何引入先进技术，并进行跨领域的整合，以实现物流系统的颠覆性创新。 第七章：大数据与人工智能在物流系统中的应用： 大数据分析为物流系统提供了前所未有的洞察力，而人工智能则赋予了系统自主学习和优化的能力。本章将深入探讨大数据在物流系统中的具体应用，例如，通过分析海量的交易数据、交通数据、天气数据等，进行更精准的需求预测、运输路线规划和风险预警。我们将介绍机器学习、深度学习等AI技术在物流优化中的应用，如智能路径规划、动态定价、预测性维护等。本书将强调如何构建数据驱动的物流决策支持系统，使物流运营更加智能化和精细化。 第八章：物联网（IoT）与区块链技术赋能物流系统透明化与可追溯性： 物联网技术通过传感器、RFID等设备，将物理世界的物流信息实时采集到数字世界，极大地提升了物流系统的可见性。本章将探讨如何利用IoT技术实现对货物状态、位置、环境等信息的实时监控，从而提高运营效率，降低损耗。区块链技术则以其去中心化、不可篡改的特性，为物流系统带来了前所未有的透明度和可追溯性。本书将介绍区块链在物流合同管理、货物追踪、支付结算等方面的应用，如何解决信息不对称和信任问题，提升供应链的整体可信度。 第九章：绿色物流与可持续发展：系统集成的新维度： 随着全球对可持续发展的关注度不断提升，绿色物流已成为物流系统发展的重要趋势。本章将从系统集成的角度，探讨如何在物流系统的设计和运营中融入环保理念。我们将分析绿色物流的内涵，包括节能减排、资源循环利用、减少包装浪费等。本书将介绍如何通过优化运输路线、采用清洁能源车辆、改进包装设计、建立逆向物流回收体系等方式，降低物流活动对环境的影响。更重要的是，本书将强调绿色物流并非孤立的环保措施，而是需要与整个物流系统的效率和成本进行协同优化，实现经济效益与环境效益的双赢。 第十章：供应链金融与物流系统的深度融合： 传统的物流管理主要关注物理货物的流动，而供应链金融则关注资金在供应链中的流动。本章将探讨如何将这两者进行深度融合，为企业带来新的价值。本书将介绍供应链金融的基本模式，例如，如何利用物流信息和货物所有权作为融资的依据，为中小企业提供更便捷的融资渠道。我们将探讨物流企业如何在提供物流服务的同时，参与到供应链金融的生态系统中，通过数据共享和信用增进，创造新的商业机会。 本书的价值与读者对象 本书旨在为物流管理者、供应链分析师、企业决策者、以及对现代物流体系构建感兴趣的研究者和学生提供一套系统性的知识框架和实践指导。通过阅读本书，读者将能够： 建立宏观的系统化思维： 理解物流活动作为一个整体的重要性，跳出局部优化的思维定势。 掌握核心功能模块的优化方法： 深入理解仓储、运输、库存等关键环节的系统化管理策略。 运用先进技术驱动创新： 了解大数据、AI、IoT、区块链等技术在物流系统中的实际应用。 构建绿色、可持续的物流体系： 将环保理念融入物流运营，实现经济与环境的协同发展。 提升供应链整体竞争力： 通过优化物流系统，增强企业的响应速度、降低运营成本、提升客户满意度。 本书强调理论与实践相结合，通过丰富的案例分析和场景模拟，帮助读者将抽象的概念转化为具体的行动方案。本书的内容设计力求严谨、深入且具有前瞻性，是希望在物流管理领域实现突破性进展的专业人士的必备参考。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受是，它真正理解了“技术基础”和“系统实训”的含义。作者并没有把技术讲得过于高深莫测，而是从最基础的概念入手，逐步深入，让你能够理解为什么需要这些技术，以及它们在物流管理中扮演的角色。例如，在介绍WMS（仓库管理系统）时，作者先讲了传统仓库管理存在的痛点，然后引出WMS的作用，再具体讲解其功能模块，最后还给出了系统选型和实施的建议。这种由浅入深、循序渐进的讲解方式，让我这样一个技术背景不是很强的人，也能很好地理解。而“系统实训”的部分，更是锦上添花。作者通过设计一些模拟的物流运营场景，让我们有机会去运用书中所学的知识进行分析和决策，这比单纯的理论学习要有效得多。我感觉自己就像在真实的企业环境中进行了一次模拟演练，不仅巩固了理论知识，还锻炼了解决问题的能力。对于想要全面掌握物流管理，并能将其应用于实际系统中的读者来说，这本书是极好的选择。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排非常合理，从宏观的“经济管理”视角出发，到具体的“技术基础”，再到最后的“系统实训”，层层递进，逻辑清晰，让人读起来非常有条理。作者并没有将这些内容割裂开来，而是强调它们之间的内在联系。比如，在谈到物流的经济性时，作者会将其与企业的整体运营效率和盈利能力联系起来，让你理解物流管理不仅仅是独立的环节，而是整个企业管理体系中的重要组成部分。而“技术基础”部分的讲解，也并非枯燥的技术堆砌，而是紧密围绕实际应用展开，让你明白每项技术如何服务于管理目标。最让我惊喜的是“系统实训”部分，它提供了一个将理论付诸实践的绝佳平台。通过完成实训任务，我能够更深刻地理解书本上的概念，并学会如何运用工具去分析和解决问题。这本书的作者明显是一位经验丰富、对行业有深刻理解的专家，他能够将复杂的知识点提炼出来，用清晰易懂的方式呈现给读者。对于想要系统学习物流管理，并将其与经济管理、技术应用相结合的读者来说，这本书绝对是一份珍贵的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的“实务”部分做得太到位了！我之前总觉得物流管理这东西，听起来高大上，但具体到执行层面，总感觉缺少了点什么。这本书正好弥补了我的这一缺憾。它不仅仅是纸上谈兵，而是真正从企业实际运作的角度出发，为我们提供了很多可以直接借鉴的“操作手册”。比如，在仓库管理那块，作者详细讲解了如何进行库存盘点、如何优化库位、如何提高拣货效率，还提供了相关的流程图和表单模板，我甚至可以拿着这些东西直接套用到我们公司。还有运输配送的部分，关于承运商的选择、合同的签订、运费的核算，都讲得非常具体，避免了很多潜在的陷阱。这本书就像一位经验丰富的物流前辈，手把手地教你如何处理各种实际问题，让你少走弯路，避免踩坑。我个人觉得，对于那些希望快速提升业务能力，把理论知识转化为实际成果的物流从业者来说，这本书的价值是无可估量的。它不是那种让你看了半天不知道怎么用的书，而是真正能帮助你解决实际工作中的痛点的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度和广度都超出了我的预期，让我对物流管理有了全新的认识。原本以为只是简单的运输和仓储，没想到它还深入探讨了供应链的各个环节，以及如何通过精细化的管理来提升整体效率和降低成本。作者在分析问题时，逻辑非常严谨，层层递进，让读者能够逐步理解复杂的概念。比如，在谈到需求预测时，作者不仅介绍了传统的统计方法，还结合了大数据分析和人工智能的应用，这让我看到了物流管理的未来发展趋势。更重要的是，这本书并没有停留在理论层面，而是提供了许多可操作的工具和方法，例如绩效评估指标的设计、风险管理策略的制定等等，这些内容对于我们这些在实际工作中需要解决具体问题的人来说，简直是金矿。读完这本书，我感觉自己不再是那个只知道埋头苦干的基层人员，而是能从宏观角度去审视整个物流体系，并能提出更具建设性的改进意见。这本书的知识密度很高，但作者的讲解方式非常清晰，即使是初学者也能逐渐跟上他的思路。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是物流领域的一场及时雨！我之前一直觉得物流管理这东西很虚，理论一大堆，到了实际操作就两眼一抹黑。但是读了这本书之后，我感觉整个视野都开阔了，那些晦涩难懂的术语瞬间变得清晰起来。作者在讲述理论知识的同时，非常注重与实际相结合，列举了大量生动的案例，让我能够真切地感受到每一个管理环节是如何运作的。特别是关于仓储管理和运输配送的部分，作者讲解得细致入微，从货物的入库、存储、拣选，到车辆的调度、路线的优化，都给出了一套行之有效的解决方案。我甚至可以照着书里的方法去尝试优化我们公司的仓库布局，效果出乎意料的好。而且，这本书的语言风格也很平实易懂，没有太多华而不实的辞藻，读起来非常轻松。我之前看过的几本物流书，要么太学术化，要么太笼统，都不能让我产生共鸣，这本书是真的把“基础”和“实务”这两个词做到了极致。对于刚入行或者想要系统学习物流管理的朋友来说，这绝对是一本不可多得的入门宝典，能够让你少走很多弯路，快速建立起扎实的物流管理框架。