體育管理學(第三版)/“十二五”普通高等教育本科規劃教材 9787040417807 高等 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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張瑞林 著

圖書標籤:

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• 9787040417807
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齣版社： 高等教育齣版社

ISBN：9787040417807

商品編碼：29423478383

包裝：平裝

齣版時間：2015-02-01

基本信息

書名：體育管理學(第三版)/“十二五”普通高等教育本科規劃教材

定價：39.20元

作者：張瑞林

齣版社：高等教育齣版社

齣版日期：2015-02-01

ISBN：9787040417807

字數：

頁碼：440

版次：3

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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本水通過藉鑒新教材研究、體育管理理論研究成果，在《體育管理學（第二版）》的基礎上進行修訂。《體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國寶規劃教材》內容分為體育管理基礎理論（理論篇）和體育業務管理（實踐篇），基礎理論包括：體育管理原理、體育管理職能、體育戰略管理、體育組織管理、體育標準化管理和體育績效管理；業務管理部分包括：學校體育管理、運動訓練與體育賽事管理、群眾體育管理、體育産業管理和體育信息管理。《體育管理學（第三版）/“十二五”普通高等教育本科國寶規劃教材》相較於前兩版教材更具係統性、針對性、實用性，適用於全國高等學校體育專業本專科生使用，也可作為體育專業成人教育、體育乾部培訓教材、體育教師的教學和體育行政人員的管理參考用書。

目錄

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章 緒論
節 體育管理學的形成與發展
第二節 體育管理學的性質

第二章 體育管理原理
節 體育管理原理概述
第二節 體育管理原理的基本內容
第三節 體育管理原理的變革與發展

第三章 體育管理職能與方法
節 體育管理決策與職能的關係
第二節 體育管理職能的基本內容
第三節 體育管理方法

第四章 體育戰略管理
節 體育戰略管理概述
第二節 體育戰略管理的基本內容
第三節 體育戰略管理的變革與發展

第五章 體育組織管理
節 體育組織管理概述
第二節 體育組織管理的基本內容
第三節 體育組織管理的變革與發展

第六章 體育標準化管理
節 體育標準化管理概述
第二節 體育標準化管理的基本內容
第三節 體育標準化管理的變革與發展

第七章 體育績效管理
節 體育績效管理概述
第二節 體育績效管理的基本內容
第三節 體育績效管理的變革與發展

第八章 學校體育管理
節 學校體育管理概述
第二節 學校體育管理體製
第三節 學校體育管理內容
第四節 學校體育管理保障體係

第九章 運動訓練與體育賽事管理
節 運動訓練與體育賽事管理概述
第二節 運動訓練管理內容
第三節 運動訓練梯隊管理
第四節 體育賽事管理

第十章 群眾體育管理
節 群眾體育管理概述
第二節 全民健身公共服務體係建設
第三節 城市體育管理
第四節 農村體育管理

第十一章 體育産業管理
節 體育産業管理概述
第二節 體育産業管理體製
第三節 體育産業結構的優化
第四節 體育産業管理內容

第十二章 體育信息管理
節 體育信息概述
第二節 體育信息管理內容
第三節 體育信息管理係統的建立

作者介紹

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文摘

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序言

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《體育管理學》（第三版）是一部係統闡述體育管理理論與實踐的經典著作。本書緊密結閤我國體育事業發展的時代背景與前沿動態，深入剖析瞭體育管理學的基本概念、核心原理、方法論及應用策略，旨在為高等院校體育管理相關專業學生及從事體育管理工作的專業人士提供一套全麵、深入的學習和參考體係。 第一部分：體育管理學的基礎理論與學科定位 本書開篇即深入探討瞭體育管理學的學科內涵與發展曆程。在這一部分，作者首先界定瞭體育管理的範疇，明確瞭其作為一門交叉性、綜閤性學科的地位，強調瞭其與經濟學、社會學、心理學、教育學等學科的緊密聯係。通過梳理體育管理學的曆史演變，讀者能夠理解學科從初步的實踐經驗總結到如今形成係統理論體係的必然性，以及在全球化和科技發展浪潮下，體育管理學所麵臨的新挑戰與新機遇。 接著，本書詳細闡述瞭體育管理學的基本研究對象和核心內容。這包括對體育組織（如體育協會、體育俱樂部、體育賽事運營機構、體育場館等）的構成、功能及其運行規律的分析；對體育資源（人力資源、物質資源、財務資源、信息資源等）的配置、開發與優化策略的探討；對體育市場（體育産品與服務、體育消費者、體育營銷等）的特徵、規律及運作模式的揭示；以及對體育政策（國傢體育政策、行業政策、地方體育政策等）的製定、執行與評估機製的研究。 此外，該部分還著重介紹瞭體育管理學的學科研究方法，如係統分析法、比較研究法、案例研究法、實證研究法等，並強調瞭定量與定性相結閤的研究取嚮。這為讀者掌握科學的研究方法，深入理解和解決體育管理實踐中的復雜問題奠定瞭理論基礎。 第二部分：體育組織的管理 本部分聚焦於體育組織內部的管理，是體育管理學的核心應用環節。首先，作者對不同類型的體育組織進行瞭分類闡述，從基層體育俱樂部到大型體育賽事組委會，再到國傢級體育管理機構，分析瞭它們各自的組織結構、職能特點和管理需求。 隨後，本書深入探討瞭體育組織的戰略管理。這包括組織願景、使命和價值觀的設定，組織戰略的製定（如市場擴張戰略、産品開發戰略、聯盟與閤作戰略等），以及戰略的實施與評估。作者強調瞭在快速變化的體育環境中，組織戰略的靈活性與適應性是成功的關鍵。 在人力資源管理方麵，本書詳細闡述瞭體育組織中人力資源的開發與管理。這包括員工的招聘與選拔、培訓與發展、績效考核與激勵、薪酬福利管理以及勞動關係管理。作者特彆指齣瞭體育組織中人纔的特殊性，如運動員、教練員、體育經紀人、賽事策劃師等，並提齣瞭針對性的管理策略。 財務管理在體育組織中也占據重要地位。本書係統介紹瞭體育組織的財務管理原則，包括預算編製與執行、成本控製、收入來源分析（如門票收入、贊助收入、媒體版權收入、商品銷售收入等）、財務風險管理以及投融資決策。作者強調瞭財務透明度和效益最大化對於體育組織可持續發展的重要性。 運營管理是體育組織高效運作的保障。本部分詳細介紹瞭體育賽事的運營與管理，從賽事策劃、組織實施、安全保障到賽後評估，力求麵全方位。同時，也闡述瞭體育場館的運營與管理，包括設施維護、服務提供、營銷推廣以及安全管理。 第三部分：體育市場的營銷與品牌建設 本部分深入剖析瞭體育市場營銷的理論與實踐，是理解體育産業運作的關鍵。首先，本書闡述瞭體育市場的基本特徵，如其高情感性、高參與性、高公眾關注度以及受媒體影響的顯著性。 接著，作者詳細介紹瞭體育營銷的4Ps原則（産品Product, 價格Price, 渠道Place, 促銷Promotion）在體育領域的具體應用。例如，體育産品的開發與創新（如賽事産品、運動裝備、體育培訓服務等），體育賽事的定價策略，體育營銷渠道的選擇（綫上綫下結閤），以及多種促銷手段（廣告、公關、贊助、銷售促進等）的有效運用。 特彆地，本書強調瞭體育品牌建設的重要性。它涵蓋瞭體育明星品牌、體育賽事品牌、體育俱樂部品牌以及體育企業品牌的塑造與管理。作者分析瞭品牌定位、品牌形象塑造、品牌傳播以及品牌忠誠度提升的策略，並探討瞭如何通過品牌價值的提升來驅動商業成功。 在體育贊助方麵，本書深入分析瞭贊助商與被贊助方的關係，贊助的動機與策略，以及贊助閤同的談判與執行。作者強調瞭贊助的互惠互利原則，以及如何通過有效的贊助管理來最大化贊助的投資迴報。 此外，本書還探討瞭體育營銷的數字化轉型，如社交媒體營銷、內容營銷、大數據應用在體育營銷中的作用，以及新興的體育數字産品與服務。 第四部分：體育政策與法製 本部分著眼於宏觀層麵的體育管理，探討瞭體育事業發展的政策環境與法律保障。首先，本書係統介紹瞭我國體育政策的製定與演變，分析瞭不同時期體育政策的重點與目標，以及政策在促進體育事業發展、滿足人民群眾體育需求、推動體育産業升級等方麵發揮的作用。 接著，作者詳細闡述瞭體育法製建設的重要性，並介紹瞭與體育活動相關的法律法規，如《體育法》、《奧林匹剋運動法》等，以及在體育仲裁、知識産權保護、反興奮劑等方麵的法律規定。 本書還探討瞭體育組織與政府的關係，包括政府在體育管理中的職能、角色與管理體製的改革。這涉及到體育社團組織的管理、體育賽事的審批與監管、體育場館的規劃與建設等。 在全球化背景下，本書也關注瞭國際體育組織的管理與發展，如國際奧委會、國際單項體育聯閤會等的組織結構、職能以及它們在推動全球體育事業發展中的作用。 第五部分：體育管理學的未來發展趨勢 在本書的最後部分，作者對體育管理學的未來發展進行瞭展望。這包括應對全球化挑戰、科技創新（如大數據、人工智能、虛擬現實在體育管理中的應用）、可持續發展理念在體育管理中的融入，以及體育管理在促進社會公平、健康生活方式推廣等方麵的更廣泛貢獻。 總而言之，《體育管理學》（第三版）是一部集理論深度、實踐廣度和前沿視野於一體的權威著作。它不僅為讀者提供瞭理解和掌握體育管理學知識的堅實基礎，更為我國體育事業的改革與發展提供瞭重要的理論指導和實踐參考。本書的編寫風格嚴謹，邏輯清晰，語言生動，案例豐富，適閤作為高等院校體育管理專業本科生的必讀教材，同時也適閤體育管理者、體育産業從業者、體育愛好者以及關心體育事業發展的所有人士閱讀。

評分☆☆☆☆☆

對於我這種偏嚮於體育賽事運營方嚮的學生來說，這本書中關於風險管理和危機處理的章節，簡直是黃金段落。我發現很多新手管理者在麵對突發狀況時手足無措，很大程度上是因為缺乏結構化的應對預案。這本書提供瞭一個非常清晰的“三步走”風險評估模型，並結閤瞭曆史上的幾起重大體育安全事故案例，深入剖析瞭從預防到應急響應再到後續公關處理的全流程。這種從理論到實戰的無縫對接，是很多其他教材難以企及的。例如，書中對於“極端天氣下的室外賽事應急疏散預案”的論述，細緻到瞭人員引導標誌的設置和信息發布渠道的選擇，這絕對不是憑空想象齣來的，一定是作者在實地考察和多年教學經驗中沉澱下來的精華。讀完這一部分，我對未來組織任何規模的活動都多瞭一份胸有成竹的信心。

評分☆☆☆☆☆

要說這本書的獨特之處，我覺得在於它對“體育文化”在管理中的滲透理解。它並沒有把體育管理僅僅視為一套流程和工具的集閤，而是上升到瞭文化建構和價值傳播的高度。書中用相當篇幅討論瞭如何通過體育管理實踐來塑造積極的社會價值觀，如何利用體育賽事來增強社區凝聚力，以及如何平衡商業利益與體育的社會公益性。這種人文關懷的注入，使得這本書的格局一下子打開瞭。它讓我意識到，一個優秀的體育管理者，不僅要懂財務報錶和市場調研，更要懂得如何去“講好體育的故事”。我特彆喜歡其中關於“體育遺産”構建的討論，它引導我們思考，一場比賽結束後，除瞭經濟收入，我們還能給社會留下什麼更持久的東西。這使得我個人的學習目標不再僅僅是找到一份工作，而是希望自己能成為推動體育事業健康發展的真正貢獻者。

評分☆☆☆☆☆

這本《體育管理學（第三版）》簡直是為我這種對體育産業充滿熱情，但又苦於缺乏係統理論指導的人量身定做的。我記得第一次翻開它的時候，就被其清晰的邏輯和詳實的案例所吸引。書中的內容不僅僅停留在對“管理”二字的錶麵闡述，而是深入剖析瞭體育組織在市場經濟浪潮中的生存之道。比如，關於場館運營的那一章，作者沒有空泛地談論效率，而是拿齣瞭幾個國內外知名體育場館的實際運營數據進行對比分析，讓我這個外行也能直觀地感受到精細化管理帶來的巨大效益。更讓我驚喜的是，教材並未忽視新興的數字化趨勢，關於體育營銷和贊助的章節中，穿插瞭不少關於社交媒體、大數據分析在提升品牌價值方麵的應用實例，這對於我們這些準備投身數字體育領域的學習者來說，無疑是寶貴的實戰指南。那種感覺就像是請瞭一位經驗豐富的老前輩，手把手地帶你走進復雜的體育管理世界，每翻過一頁，都感覺自己的視野又開闊瞭一層，對未來規劃也更加清晰瞭。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我對教材的期待值通常不會太高，總覺得它們難免枯燥乏味，但這本書卻是個例外。它最成功的地方在於實現瞭理論深度與實踐廣度的完美平衡。我尤其欣賞它在非營利性體育組織管理方麵的探討，這部分內容常常被其他同類書籍略過。作者詳盡地闡述瞭如何在資源有限的情況下，通過創新的籌資策略和誌願者管理體係來維持大型群眾性體育賽事的運轉。我曾經參與組織過一次社區馬拉鬆，深知其中瑣碎繁雜的行政工作和人際協調的難度，這本書提供的框架和原則，簡直就是那次活動的“救世主”。如果我當初有這本書作為參考，很多彎路都可以避免。它不是那種隻適閤象牙塔裏的研究者閱讀的“高冷”著作，而是真正能指導一綫管理者解決實際問題的“工具箱”，每一章的結尾設置的思考題和案例分析，都極具啓發性，迫使你將所學知識立刻應用到模擬場景中去。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和排版也值得稱贊，這對於長時間閱讀的讀者來說非常重要。第三版的更新體現瞭作者緊跟時代脈搏的努力。我對比瞭前一版的一些網絡資料，新版在“體育法製與倫理”這一塊的內容明顯加強瞭，這在當前體育閤規性日益受到重視的大環境下顯得尤為必要。比如，對於運動員經紀人製度的變革、反興奮劑法規的最新修訂，都有詳細的解讀，這不僅僅是知識的更新，更是對行業責任的強調。我個人最關注的是關於體育産業政策導嚮的分析，書中對國傢宏觀政策的解讀非常到位，能夠幫助我們理解行業發展的宏觀背景，從而更好地定位自己的職業發展方嚮。閱讀過程中，我感覺作者的筆觸是嚴謹而又不失溫度的，沒有那種冷冰冰的教條灌輸，而是充滿瞭對體育精神的熱愛和對行業未來的期許，讓人在學習專業知識的同時，也受到瞭積極的正嚮激勵。