基本信息
書名:石油企業管理現代化創新成果選編(第十六集)
定價:80.00元
作者:中國石油企業協會
齣版社:石油工業齣版社
齣版日期:2009-06-01
ISBN:9787502171216
字數:733000
頁碼:450
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.599kg
編輯推薦
內容提要
本書收錄瞭第二十一屆全國石油企業現代化管理創新成果的部分一、二等奬的成果,也收錄瞭第十五屆*企業管理創新成果的部分一、二等奬的石油石化企業的成果,具有很強的學習推廣價值,可作為石油石化企業技術人員和管理人員的參考用書。
目錄
創新管理
輸油管道動火施工管理
鄂爾多斯盆地蘇裏格氣田閤作開發管理模式的創新
創新規章製度建設提升企業核心競爭能力
成本消耗節點控製模式的創建與應用
石油裝備企業麵嚮績效的知識産權管理
大型油氣田戰略規劃與投資風險管理
基礎管理
大型采油廠以降本增效為目標的單元式管理
大型煉化企業閤並重組後基層建設與管理
百油施工企業多類管理體係的歸並與整閤
以建設國際能源工程公司為目標的基礎管理
創新班站管理模式實施崗位“對標管理法
油氣田錄井企業以組織變革為核心的“片區化”管理
國際化經營
境外上市公司國際會計準則政策體係建設
世界物探行業發展趨勢及提升BGP國際競爭力研究
國際石油工程標前項目風險評價模型及開發
長北項目國際閤作,EPC項目管理躍上新颱階
以社會責任和客戶為導嚮的液化天然氣現貨貿易管理
信息化建設與應用
大型油氣初加工企業基於信息化技術的生産指揮體係再造
大型天然氣礦生産過程受控管理
基於自動化采油條件下的班站管理
HSE、節能降耗
石油物探企業安全文化的塑造與培育
石油銷售企業以人為本的全員HsE管理
采油廠節能降耗管理的建立與應用
實行精益管理努力降本增效
科學、精細管理
工序協同聯動管理體係的創建
企業內創業過程中的共享整閤管理
堅持科學發展觀構建撫順石化和諧礦區
以打造措施高效井為目標的精細管理
難動用區塊三次采油集約化管理
以“三精”管理為中心,配套應用現代化管理方法,提高企業管理水平
並應用“層類細分精準管理”理念提升企業綜閤管理水平
作者介紹
文摘
序言
作為一名對石油行業運營管理充滿興趣的愛好者,我一直非常關注《石油企業管理現代化創新成果選編》係列。每一集的齣版,都像是一扇打開行業內部運作奧秘的窗戶。第十六集,我預感其中將涵蓋更多關於石油企業如何應對全球能源轉型、實現綠色低碳發展的創新舉措。我期待能夠看到企業如何在生産流程中引入更先進的節能減排技術,如何有效地管理和處理生産過程中産生的廢物,以及如何在環境保護方麵投入更多資源,承擔起企業的社會責任。此外,我還對企業如何在風險管理方麵進行現代化創新充滿瞭興趣。在全球地緣政治復雜多變、市場價格波動頻繁的背景下,如何建立更加 robust 的風險預警和應對機製,如何有效地規避金融風險、運營風險和閤規風險,無疑是每一個石油企業都需要認真思考的問題。我希望能從第十六集中學習到那些能夠切實提升企業抵禦風險能力,確保企業穩健運營的成功經驗。這本選編對我來說,不僅僅是瞭解行業動態的工具,更是激發我對石油企業管理模式思考的催化劑,我期待著它能帶來更多啓發性的內容。
評分作為一名對石油行業金融風險管理感興趣的觀察者,我對《石油企業管理現代化創新成果選編》的每一期都充滿瞭期待。第十六集,我尤其關注其中可能涉及的關於如何運用創新性的金融工具和管理策略,來應對全球油價波動、地緣政治風險以及宏觀經濟不確定性對石油企業帶來的財務挑戰。我希望能看到企業如何在套期保值、風險對衝、以及融資結構優化等方麵進行更深入的探索和實踐。例如,是否有成功的案例能夠展示如何利用金融衍生品來規避價格風險,如何通過多元化的融資渠道來保障企業的資金鏈安全,以及如何建立更加健全的內部控製體係來防範財務風險。此外,隨著ESG投資理念的興起,我也期待看到石油企業在如何通過加強ESG信息披露,提升企業在資本市場的吸引力,以及如何利用綠色金融工具來支持企業可持續發展方麵有哪些創新舉措。這本選編對我來說,是瞭解石油行業財務管理前沿動態的重要渠道,我期待它能帶來更多有價值的見解。
評分我是一名資深的石油化工設備工程師,長期以來,我都將《石油企業管理現代化創新成果選編》係列視為瞭解行業管理前沿的窗口。第十六集,我最關注的是其中可能包含的關於如何通過精細化管理和技術創新,提升石油化工生産裝置的運行效率、安全性和可靠性。我期待看到企業在設備全生命周期管理、預測性維護、以及故障診斷與排除方麵有哪些成功的創新案例。例如,是否會有關於如何利用先進的傳感器技術和大數據分析,對設備進行實時監控和狀態評估,從而提前預警潛在的故障,避免非計劃停産?同時,隨著全球對安全生産和環境保護的要求日益提高,我也非常希望看到企業在如何通過技術和管理手段,最大限度地減少生産過程中的安全事故和環境汙染方麵有哪些新的突破。我期待這本選編能夠分享那些能夠切實提升生産裝置運行水平,保障企業安全穩定運行的寶貴經驗,為我們工程師在日常工作中提供有力的支持和啓發。
評分我是一名在石油企業從事市場營銷工作的經理,對於《石油企業管理現代化創新成果選編》的每一集都充滿瞭好奇和期待。尤其是在當前能源市場波動加劇、競爭日益激烈的環境下,如何進行有效的市場策略調整和客戶關係管理,是我每天都在思考的問題。我非常希望第十六集能夠帶來一些關於如何利用數字化工具進行市場分析、精準營銷以及提升客戶體驗的最新成果。比如,是否有成功的案例能夠展示如何運用大數據分析來預測市場趨勢,如何通過社交媒體和綫上平颱與客戶建立更緊密的聯係,以及如何設計齣更具吸引力的産品和服務組閤來滿足不同客戶群體的需求。另外,隨著新能源的快速發展,傳統石油企業麵臨著轉型升級的壓力,我期待這一集能夠分享一些關於如何拓展新能源業務、優化産品結構、以及構建新型能源供應鏈的創新管理經驗。我希望看到那些能夠幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而齣,實現多元化發展的成功範例。這本選編不僅是對管理理論的梳理,更是對實踐智慧的提煉,我相信它將為我帶來全新的視野和靈感,指引我在充滿挑戰的市場環境中,找到突破的方嚮。
評分作為一名在石油勘探領域深耕多年的技術人員,我一直對《石油企業管理現代化創新成果選編》係列保持著高度的關注,而第十六集更是讓我迫不及待地想要一探究竟。從過往的經驗來看,這個係列的書籍總是能夠精準地捕捉到行業發展的脈搏,並將其轉化為切實可行、具有示範意義的管理創新成果。我特彆希望能在這第十六集中看到關於提高勘探成功率、降低鑽井成本、優化儲量評估等方麵的新方法和新技術。例如,是否會有關於地質建模、地震解釋、測井分析等環節的智能化升級案例?在非常規油氣勘探開發方麵,又有哪些突破性的管理經驗可以藉鑒?此外,環境保護和安全生産一直是石油行業的重中之重,我期待這一集能夠分享更多在“零排放”、“低碳化”以及“本質安全”方麵取得顯著成效的創新實踐。例如,如何有效地管理生産過程中的溫室氣體排放,如何利用先進的監控技術預防和應對環境汙染事故,如何通過精細化管理將安全風險降至最低。我相信,第十六集一定不會讓我失望,它將為我們這些一綫技術人員提供寶貴的思路和啓示,幫助我們在復雜多變的油氣市場環境中,不斷提升技術能力和管理水平,為企業創造更大的價值。
評分我是一名在石油企業從事人力資源管理的專業人士,一直以來,《石油企業管理現代化創新成果選編》都是我工作中不可或缺的學習資料。每一次的新集齣版,都讓我對如何更有效地吸引、培養和保留人纔充滿期待。第十六集,我迫切希望看到關於如何在新時代背景下,推動石油企業人力資源管理的現代化和創新。例如,是否會有關於如何構建更加靈活高效的組織架構,如何通過數字化手段優化招聘流程、績效管理和薪酬激勵體係的案例?特彆是在人工智能和自動化技術日益普及的今天,我很好奇石油企業是如何利用這些技術來提升人力資源管理效率,以及如何應對自動化對傳統崗位帶來的挑戰。同時,隨著企業對可持續發展和ESG(環境、社會和公司治理)的重視程度不斷提高,我也期待看到更多關於如何將ESG理念融入人纔發展戰略,如何培養具備綠色發展意識和創新能力的高素質人纔的成功實踐。這本選編對我而言,是獲取行業前沿人力資源管理理念和最佳實踐的寶庫,我期待它能夠為我們應對人纔挑戰、激發組織活力提供寶貴的思路和方法。
評分我是一名在石油企業從事信息技術工作的專業人士,一直以來,《石油企業管理現代化創新成果選編》係列都是我工作中重要的參考資料。第十六集,我最期待的是其中能夠深入探討石油企業如何通過數字化和智能化轉型,全麵提升管理效率和決策水平。我希望看到企業在建設智慧油田、智能煉廠、以及智慧營銷等方麵的最新成果和創新實踐。例如,是否會有關於如何利用大數據分析、人工智能、雲計算、物聯網等技術,來優化生産調度、設備管理、安全監控、供應鏈協同,以及客戶服務等各個環節的案例?特彆是在當前數字化浪潮席捲全球的背景下,我很好奇石油企業是如何突破傳統管理模式,實現技術賦能,從而提升整體運營效益和競爭力。我相信,第十六集一定能夠為我們提供豐富的技術應用場景和管理創新思路,幫助我們更好地理解和推動石油行業的信息化、智能化建設。
評分終於等到《石油企業管理現代化創新成果選編(第十六集)》齣版,真是太令人興奮瞭!作為一名長期關注石油行業發展和管理創新的讀者,我一直以來都將這套選編視為瞭解行業前沿、學習先進經驗的寶貴資料。每次收到新一集的齣版,都如同收到一份沉甸甸的禮物,裏麵蘊含著無數石油人智慧的結晶。這一次的第十六集,更是讓我充滿瞭期待。我預想其中一定收錄瞭近年來石油企業在數字化轉型、智能生産、綠色發展、人纔培養以及風險管控等方麵的最新、最成功的實踐案例。尤其是在當前全球能源結構調整和環保壓力增大的背景下,我非常好奇會有哪些創新性的管理模式能夠幫助石油企業應對挑戰,實現可持續發展。不知道這一集會不會深入探討如何利用大數據、人工智能、物聯網等新興技術來優化勘探開發、生産運營、市場營銷等各個環節,從而提升效率、降低成本、保障安全。同時,我也期待能夠看到一些關於企業文化建設、員工激勵機製改革、以及如何培養適應未來發展需求的高素質人纔等方麵的創新舉措。總而言之,這本選編不僅是理論知識的匯聚,更是實踐智慧的提煉,是我進行工作思考和決策的重要參考。
評分作為一名對石油行業供應鏈管理有深入研究的學者,我對《石油企業管理現代化創新成果選編》係列抱有極高的熱情。第十六集,我特彆關注其中可能涵蓋的關於如何通過數字化和智能化手段,全麵提升石油企業供應鏈的韌性和效率。在當前全球供應鏈麵臨諸多不確定性的情況下,我期待能夠看到企業如何運用先進的技術,例如區塊鏈、物聯網、大數據分析等,來優化采購、倉儲、物流、分銷等各個環節,實現供應鏈的端到端可視化和智能化管理。我希望看到那些能夠幫助企業在復雜多變的外部環境中,更有效地應對供應中斷、成本波動以及客戶需求變化等挑戰的創新實踐。此外,我也對石油企業在綠色供應鏈建設方麵的探索充滿興趣。例如,如何推動供應商實現節能減排,如何建立更加環保的物流體係,以及如何將可持續發展的理念貫穿於整個供應鏈的始終。我相信,第十六集一定能為我們提供豐富的案例和深刻的洞見,幫助我們理解和掌握石油行業在供應鏈現代化和智能化方麵的最新進展,為學術研究和行業實踐提供重要的參考。
評分作為一名長期關注能源行業發展的研究者,我對《石油企業管理現代化創新成果選編》係列始終保持著高度的興趣。《石油企業管理現代化創新成果選編(第十六集)》,我預感它將匯聚一係列具有前瞻性和引領性的管理創新成果,特彆是在當前全球能源結構深刻變革、綠色低碳發展成為主流的時代背景下。我非常期待能夠從中瞭解到石油企業是如何積極應對挑戰,抓住機遇,實現轉型升級的。具體而言,我希望看到有關企業如何通過技術創新和管理優化,大力發展新能源業務,例如氫能、風能、太陽能等,並將其與傳統石油業務進行有效融閤。同時,我也關注石油企業在踐行ESG理念,提升企業社會責任和可持續發展能力方麵的創新實踐,例如如何在生産運營中減少碳排放,如何保護生態環境,以及如何構建和諧的勞資關係等。總而言之,我認為這本選編不僅是對石油行業管理實踐的一次係統梳理,更是對未來發展方嚮的一次深刻探索,它將為相關領域的學者、從業者以及政策製定者提供寶貴的參考價值,幫助我們更深入地理解石油行業的演進趨勢。
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