高維度思考法

高維度思考法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[日] 細榖功 著
圖書標籤:
  • 思維方式
  • 決策製定
  • 問題解決
  • 戰略思考
  • 創新思維
  • 領導力
  • 商業思維
  • 個人成長
  • 高效學習
  • 批判性思維
想要找書就要到 新城書站
立刻按 ctrl+D收藏本頁
你會得到大驚喜!!
店鋪: 文軒網旗艦店
齣版社: 中國華僑齣版社
ISBN:9787511376336
商品編碼:29676886753
齣版時間:2018-07-01

具體描述

作  者:(日)細榖功 著;程亮 譯 定  價:38 齣 版 社:中國華僑齣版社 齣版日期:2018年07月01日 頁  數:225 裝  幀:平裝 ISBN:9787511376336 前言
PART Ⅰ “知”與“無知、未知”闡明其結構
1.1 “未知的未知”這一死角
你能列舉齣幾個“便利店裏不齣售的東西”
拉姆斯菲爾德所說的“未知的未知”
“常識”是位於“已知的未知”外側的牆
1.2 “知”是“事實和解釋的組閤”
什麼是“事實”,什麼是“解釋”
事實是零維,解釋是N維
解釋就是“分”和“連”
“畫綫”須明確“方嚮”和“長度”
知識是“可重現”的快照
想象和創造是指“知識的重構”
1.3 “無知、未知”的思考框架
“無知、未知”和“三個領域”
通過“維度”所見的三種無知
關於無知的對立軸
1.4 已知和未知的不可逆循環
“知”和“未知”擴張的邊界
“無知、未知”和“知”的循環
部分目錄

內容簡介

一直在解決問題的人,永遠不可能發現問題。理解“發現問題的思路”,意識到“無知、未知”,就能獲得打破“常識之牆”的創意。現階段,我們往往被“解決問題型”的價值觀所支配,在已知的範圍內努力解決已經存在的問題。然而,“靠知識量取勝”和“解決既有問題”已不再是我們該努力的課題,發現並定義存在於未知領域內的問題纔是我們更應該做的。
細榖功著的《高維度思考法(如何從解決問題進化到發現問題)》中以伊索寓言中的“螞蟻和蟈蟈”來做比喻,分析“解決問題型”和“發現問題型”這兩種思考方式的不同和特徵。指齣擅長解決既有問題的人並不擅長發現問題,反之亦然。但是這二者在企業中同時存在,掌握發現問題的思考方式,自覺認識到自己原本在哪些部分上占優勢,思考如何活用自己的長處,剋服自己的短處,纔是很關鍵的。
同時,為瞭更好地在未知領域中發現問題,書中還介紹瞭三種提升視角或思考“維度”的方法,讓大傢更好地發現問等
(日)細榖功 著;程亮 譯 細榖功,商務顧問。畢業於東京大學工學部。初任職於東芝,後進入安永谘詢公司(Ernst&Young; Consulting,QUNIE 前身),負責産品開發等領域的戰略製定及業務改革計劃的製訂、執行和定義。現任QUNIE 顧問研究員,另於企業和大學開展思維能力相關的研修和業務。著有《地頭力:從結果齣發解決問題》等作品。
《撥雲見日:洞悉復雜世界的思維指南》 在信息爆炸、變化加速的時代,我們常常感到被淹沒,被紛繁復雜的數據和現象所睏擾,難以抓住事物的本質,做齣明智的判斷。我們習慣於綫性思維,習慣於關注眼前,習慣於從單一視角審視問題,然而,現實世界遠比我們想象的要立體、多層,充滿著交織的因果、隱藏的關聯和潛藏的可能性。 《撥雲見日:洞悉復雜世界的思維指南》並非一本教你如何記住更多書籍、更多數據的手冊,它更像是一把鑰匙,一把開啓你潛藏已久、卻又被日常瑣碎濛塵的認知能力的鑰匙。這本書的目的,是幫助你超越二元對立的簡單劃分,跳齣綫性因果的局限,構建一個更加廣闊、更具深度的思考框架,讓你能夠以一種全新的視角去觀察、理解和應對這個日益復雜的世界。 第一部分:打破思維的慣性——認識我們認知的邊界 我們的大腦,在漫長的進化過程中,發展齣瞭許多高效的思維模式,以便我們在麵對威脅和機會時能迅速做齣反應。然而,這些“捷徑”在處理復雜問題時,卻常常成為我們的束縛。 慣性思維與認知偏差的陷阱: 我們會深入剖析人類思維中普遍存在的慣性,例如確認偏差(隻關注支持自己觀點的證據)、可用性啓發(過度依賴容易獲取的信息)、錨定效應(過分依賴初始信息)等等。我們將看到這些看似微不足道的認知偏差,如何在日常決策、人際溝通、甚至重大曆史事件中,悄無聲息地扭麯我們的判斷。我們會通過生動的案例,讓你驚覺原來自己也曾跌入過這些思維的陷阱。 綫性思維的局限性: 在一個充滿反饋循環和非綫性關係的係統中,單純的A導緻B,B導緻C的綫性思維,往往隻能觸及問題的皮毛,甚至誤導我們找到錯誤的解決方案。本書將引導你認識到,許多現象並非簡單的因果鏈條,而是相互作用、相互影響的復雜網絡。我們將探索如何識彆和理解這些非綫性關係,為更全麵的洞察奠定基礎。 “可見”的局限——隻看到冰山一角: 我們的感知能力是有限的,我們隻能接收到環境中極小一部分信息。更重要的是,我們傾嚮於隻關注那些顯而易見的、即時的信息,而忽略瞭那些隱藏在錶麵之下的深層結構、長期趨勢和潛在影響。本書將教你如何主動去“看見”那些看不見的,如何透過現象,挖掘事物背後更深層次的邏輯和動因。 第二部分:構建多元視角的觀察係統——看見事物的不同側麵 我們每個人都擁有獨特的成長經曆、知識背景和價值觀念,這決定瞭我們看待世界的“濾鏡”。想要更全麵地理解一個問題,就必須學會從多個維度、多個視角去審視它。 橫嚮切割:多維度的透視法: 想象一下,一塊晶瑩剔透的寶石,從不同的角度看,呈現齣不同的光彩和紋理。同樣,一個復雜的問題,從經濟、社會、文化、科技、心理、倫理等多個維度去審視,會展現齣完全不同的麵貌。本書將提供一套“多維度的透視法”,教你如何係統地劃分問題,並從各個維度提取關鍵信息,構建一個立體的認知模型。我們將通過案例分析,展示如何運用這種方法,打破狹隘的視野,發現被忽視的可能性。 縱嚮深挖:探究根源與演變: 許多問題的當下錶現,隻是其長期演變過程中的一個節點。隻有追溯曆史的根源,理解其演變的軌跡,纔能真正抓住問題的本質,並預測未來的走嚮。本書將引導你學習“縱嚮深挖”的技巧,如何通過曆史學、社會學、人類學等視角,去理解一個現象是如何在時間和空間中形成的,它經曆瞭哪些變化,又受到瞭哪些因素的影響。 動態視角:擁抱變化與發展: 世界不是靜止的,任何事物都在不斷變化。靜態的分析隻能提供一個瞬間的快照,而動態的視角則能捕捉事物發展的脈絡和趨勢。本書將強調“動態視角”的重要性,教你如何觀察事物的演進,識彆變化中的規律,並預測可能的發展方嚮,從而更好地適應和引領變化。 第三部分:連接孤立的節點——發現隱藏的關聯與模式 我們的大腦傾嚮於將信息分類、打包、存儲,有時會因此將本應相互關聯的事物割裂開來。然而,真正深刻的洞察,往往來自於對那些看似無關的元素之間隱藏聯係的發現。 係統思維的入門: 係統思維是本書的核心理念之一。我們將深入淺齣地介紹係統思維的基本原則,包括反饋循環、節點與連接、湧現性等概念。你將學會如何將一個復雜的問題看作一個相互關聯的係統,理解係統中各組成部分之間的動態互動,以及這些互動如何産生整體的行為。我們將通過模擬和案例,讓你親身體驗係統思維的強大力量。 跨界思考的藝術: 許多偉大的創新和突破,都源於不同領域的知識和思想的碰撞。本書將鼓勵你打破學科壁壘,進行“跨界思考”。我們將探討如何從藝術中汲取靈感,從科學中學習方法,從曆史中藉鑒經驗,將不同領域的智慧融會貫通,從而産生全新的視角和解決方案。 隱喻與類比的洞察力: 隱喻和類比是連接未知與已知,抽象與具體的重要工具。通過巧妙地運用隱喻和類比,我們可以將復雜的概念變得易於理解,並發現事物之間意想不到的相似之處。本書將教授你如何識彆和創造有效的隱喻,利用它們來拓展思維的邊界,發現隱藏的模式。 第四部分:從認知到行動——運用“多維思維”解決現實問題 理論的學習終究是為瞭指導實踐。本書的最終目標,是幫助你掌握一套可行的思維工具,讓你能夠在真實的生活和工作中,更有效地分析問題、做齣決策、解決挑戰。 復雜問題的分解與重構: 麵對一個看似棘手的問題,許多人會感到無從下手。本書將教你如何運用前麵所學的多元視角和係統思維,將復雜問題分解為更易於管理的小部分,並從中找齣關鍵的節點和相互作用,然後進行有針對性的重構和優化。 風險評估與不確定性管理: 在一個充滿不確定性的世界裏,任何決策都伴隨著風險。本書將引導你學習如何運用多維度的分析,更全麵地識彆潛在的風險因素,並理解它們之間的相互影響。你將學會如何進行更審慎的風險評估,並製定更具彈性的應對策略,在不確定性中尋找確定性。 預測與預判的能力: 傳統的預測往往基於綫性外推,容易在變化中失效。本書將教你如何結閤多元視角和係統思維,捕捉趨勢的細微變化,理解背後的驅動因素,從而做齣更具前瞻性的預判,並為未來做好準備。 創新思維的啓迪: 真正的創新,往往來自於對現有模式的打破和對新連接的發現。本書所倡導的“撥雲見日”的思維方式,本身就是創新的催化劑。我們將通過一係列練習和案例,激發你的創新潛能,讓你能夠以全新的方式思考,解決那些看似無解的問題。 《撥雲見日:洞悉復雜世界的思維指南》 是一次思維的探險,一次認知的升級。它不會給你現成的答案,但它會賦予你尋找答案的能力。它不會讓你瞬間變得無所不知,但它會讓你擁有更強的理解力。無論你是學生、職場人士,還是對世界充滿好奇的探索者,這本書都將成為你在這個瞬息萬變的時代,最可靠的思維夥伴,幫助你撥開迷霧,看見真相,掌握主動。閱讀本書,你將不再是被動接受信息,而是成為一個積極的、深刻的思考者,一個能夠駕馭復雜,擁抱未來的你。

用戶評價

評分

這本書,真的像一場思維的“洗禮”。我花瞭很多時間和精力去消化它,因為它的內容,不是那種可以一目瞭然的。我一直認為,我們對世界的認知,很大程度上取決於我們所處的“維度”。而這本書,它恰恰是在探索如何提升我們思維的“維度”。它沒有直接告訴你“怎麼做”,而是通過一些深入的論述,讓你自己去感悟。我記得書中關於“因果鏈”的討論,讓我反思瞭自己過去很多行為的根源。我們常常隻看到眼前的結果,卻忽略瞭背後漫長的“因”。這本書,它就是教會你如何去追溯那些“因”,如何去理解事物發展的內在邏輯。它不像一本“教程”,更像是一本“啓示錄”。我常常在閱讀過程中,會産生一種“頓悟”的感覺,仿佛一直睏擾我的難題,突然間就有瞭清晰的思路。它沒有提供“現成的答案”,而是教會我如何去“提問”。這種能力,我覺得比任何具體的知識都重要。讀完這本書,我並沒有立刻變得“與眾不同”,但我確實感覺自己的思維變得更加沉靜,更加深刻。我開始能夠看到一些彆人忽略的“深層原因”,也能夠做齣更具前瞻性的判斷。它就像是一本“思維的放大鏡”,讓你能夠看到事物更本質的東西。

評分

當我拿到這本書時,我並沒有抱有太高的期望,畢竟市麵上關於“思考”的書籍實在太多瞭,很多都淪為瞭形式。但是,《高維度思考法》這本書,卻給我帶來瞭意想不到的驚喜。它沒有給我“靈丹妙藥”,而是給瞭我“思考的方法”。我花瞭大約一個多月的時間,細細品讀,並且在閱讀的過程中,不斷地進行反思和實踐。書中的論述,有時候會讓你覺得“眼前一亮”,因為它揭示瞭很多我們長期以來被忽略的思維誤區。我印象最深的是關於“因果關係”的探討,它讓我意識到,很多時候,我們之所以停滯不前,並不是因為“原因”本身,而是因為我們對“原因”的理解不夠深入。這本書,它就是教會你如何去追溯那些“根本原因”,如何去構建一個更強大的思維模型。它沒有提供“現成的模型”,而是鼓勵你去創造“屬於自己的模型”。這種能力,我覺得比任何具體的知識都更寶貴。讀完這本書,我並沒有立刻變得“無所不能”,但我確實感覺自己的思維變得更加敏銳,更加深刻。我開始能夠看到一些事物發展的“底層邏輯”,也能夠做齣更具戰略性的決策。它就像是一本“思維的顯微鏡”,讓你能夠觀察到事物更微觀、更本質的層麵。

評分

收到這本書的時候,我其實是帶著一絲猶豫的,畢竟“高維度”這個詞聽起來有些過於“玄乎”,我擔心它會是一些空洞的理論堆砌。但事實證明,我的顧慮是多餘的。這本書,它以一種非常接地氣的方式,探討瞭如何提升我們思維的“深度”和“廣度”。我大概花瞭兩個月的時間,斷斷續續地閱讀,並且在閱讀的過程中,一直在思考如何將書中的理念應用到自己的生活和工作中。書中的論述,有時候會讓你覺得“豁然開朗”,因為它揭示瞭很多我們平時忽略的思維盲點。我印象最深的是關於“復利思維”的講解,它讓我意識到,很多時候,我們之所以原地踏步,是因為我們隻看到瞭“眼前”,而忽略瞭“長遠”。這本書,它就是教會你如何去構建一個可持續的“增長模型”。它沒有提供“一蹴而就的方案”,而是引導你去建立“長期的認知體係”。這種思維方式,我覺得比任何“捷徑”都更可靠。讀完這本書,我並沒有立刻變得“事半功倍”,但我確實感覺自己的思維變得更加沉穩,更加有條理。我開始能夠看到一些事物發展的“長期趨勢”,也能夠做齣更具前瞻性的規劃。它就像是一本“思維的建築手冊”,教你如何建造更堅固、更宏偉的思維大廈。

評分

這本書,嗯,怎麼說呢,拿到的時候就感覺它和市麵上那些快餐式的成功學、高效工作術的書不太一樣。書的封麵設計就很簡潔,但又帶著一股沉靜的力量,沒有那種花裏鬍哨的裝點,讓人一看就覺得“這是本有分量的東西”。翻開第一頁,一股紙張的淡淡墨香撲鼻而來,這種實體書的觸感,是在電子閱讀時代越來越難得的體驗瞭。我花瞭大概一周的時間,每天晚上抽齣一到兩個小時來讀,雖然過程不算特彆輕鬆,但絕對是值得的。它不像那種你翻幾頁就能get到幾個技巧然後付諸實踐的書,它更多的是在引導你去思考,去審視自己的思維模式。我發現,我以前很多時候,其實是在一個很窄的框架裏打轉,總想著怎麼在現有規則下找到最優解,但這本書,它好像在悄悄地告訴你,也許,你可以先去改變那個框架本身。它不像是在教你“怎麼做”,更像是“為什麼你要這樣做”以及“還有其他的可能性”。這種感覺,就像是你爬山的時候,彆人給你指瞭條更快的路,而這本書,它是在教你如何識彆更高處的風景,如何去規劃攀登更壯麗的山峰。書中的一些例子,雖然不涉及具體操作,但卻像一把鑰匙,打開瞭我對一些復雜問題的全新視角。我記得其中有一個關於“邊界”的探討,讓我反思瞭自己在人際關係、工作項目中的一些固有的設定,原來那些所謂的“限製”,很多時候是我們自己畫下的。讀完之後,我並沒有立刻變得“高維”或者“智慧通天”,但我確實感覺自己的思維開始變得柔韌,不再那麼容易被錶麵的信息所睏。它像是一杯需要慢慢品味的茶,初入口可能有些許的澀,但迴甘卻綿長而持久,讓你在咀嚼之後,發現內在的清明。

評分

一直以來,我都對那些能夠“洞察事物本質”的人充滿敬意,我總覺得他們擁有一種常人難以企及的思維能力。而這本書,恰恰是在探討如何培養這種能力。它沒有給我“成功的捷徑”,而是給瞭我“思考的深度”。我花瞭大概兩個月的時間,反復研讀,並且在閱讀的過程中,不斷地進行自我剖析。書中的論述,有時候會讓你覺得“如獲至寶”,因為它揭示瞭很多我們長期以來被忽視的思維盲點。我印象最深的是關於“邊界思維”的講解,它讓我意識到,很多時候,我們之所以受到限製,並不是因為外部環境,而是因為我們自己的“邊界”設置得太窄。這本書,它就是教會你如何去打破那些“無形的邊界”,如何去拓展自己的認知空間。它沒有提供“一勞永逸的答案”,而是引導你去建立“持續探索的機製”。這種能力,我覺得比任何具體的知識都更重要。讀完這本書,我並沒有立刻變得“無所不知”,但我確實感覺自己的思維變得更加開闊,更加靈活。我開始能夠看到一些事物的“多麵性”,也能夠做齣更具包容性的判斷。它就像是一本“思維的導航係統”,為你指引一條通往更廣闊認知的道路。

評分

我一直認為,閱讀應該是為瞭拓展視野,而這本書,無疑在這方麵做到瞭極緻。它沒有給我具體的“操作指南”,也沒有告訴我要怎麼去“成功”,它更像是在為你搭建一個廣闊的舞颱,讓你自己去思考如何在這上麵翩翩起舞。我花瞭大概半個月的時間,斷斷續續地閱讀,每次閱讀都能帶來一些新的感悟。書中的論述,雖然有時會讓人覺得有些燒腦,但當你將它和現實生活中的一些現象聯係起來時,又會覺得豁然開朗。我記得其中一個關於“視角切換”的章節,讓我深刻體會到瞭“橫看成嶺側成峰”的道理。我們常常被睏在自己的立場和視角裏,無法看到事情的全貌,而這本書,就是教會你如何跳齣固有的框框,從不同的角度去審視問題。它沒有提供“標準答案”,而是鼓勵你去探索“多種可能性”。我常常在閱讀過程中,會産生一種“原來是這樣”的驚喜感,這種感覺,是市麵上很多“速成”讀物無法給予的。這本書的魅力在於,它不是那種讀完就忘的書,它會在你的腦海中留下一些深刻的烙印,讓你在未來的思考中,不斷地迴味和應用。它更像是一本“思維工具箱”,裏麵沒有現成的工具,隻有關於如何製造和使用工具的智慧。我發現,自從讀瞭這本書,我在麵對一些復雜問題時,不再那麼容易焦慮,而是能夠更冷靜地分析,更深入地思考。

評分

這本《高維度思考法》,怎麼說呢,給我最大的感受就是它“顛覆”瞭我很多固有的認知。我一直以為,思考能力是一種與生俱來的天賦,或者需要長時間的刻意訓練。但這本書,它給我展示瞭一種全新的可能性,一種可以係統性地提升我們思維“維度”的方法。我花瞭大概兩個月的時間,反復研讀,甚至在一些章節上做瞭大量的筆記和思考。書中的語言風格非常獨特,它不像那種生硬的理論說教,而是用一種非常生動、形象的比喻,將一些抽象的概念具象化。我印象最深的是關於“係統性思維”的探討,它讓我意識到,我們很多時候隻關注問題的“點”,而忽略瞭事物之間復雜的“綫”和“麵”。這本書,它就是教會你如何去構建一個更宏大的思維“地圖”,讓你能夠看到事物之間的相互聯係和影響。它沒有提供“靈丹妙藥”,而是引導你去發現“治本”的方法。我記得書中有提到,很多時候,我們之所以陷入睏境,並不是因為能力不足,而是因為思維的“維度”不夠。這句話,像是一記重錘,敲醒瞭我。讀完這本書,我並沒有變得“無所不知”,但我確實感覺自己的思維變得更加開闊,更加靈活。我開始能夠從不同的角度去分析問題,也能夠看到一些彆人看不到的“細節”。它就像是一本“思維導航儀”,在你迷失方嚮的時候,為你指引一條更寬廣的道路。

評分

當我翻開這本書的第一頁時,我腦海裏閃過的第一個念頭是:“又一本關於成功學的書?”但很快,我就發現,我的預判完全錯瞭。這本書,它更像是一次對我們認知世界的“革命”。它沒有給你“秘籍”,也沒有給你“套路”,它是在邀請你加入一場關於思維的“探險”。我花瞭差不多三個月的時間,纔慢慢地將這本書讀完,並且在閱讀的過程中,不斷地進行自我反思。書中的論述,有時候會讓人覺得“大開眼界”,因為它打破瞭很多我們習以為常的思維定勢。我印象最深的是關於“係統性思考”的部分,它讓我意識到,我們很多時候,就像是坐在井底的青蛙,隻看到瞭眼前的一方天空。這本書,它就是教會你如何爬齣那口井,如何看到更廣闊的天地。它沒有提供“現成的模型”,而是鼓勵你去構建“自己的模型”。這種思維方式,我覺得比任何具體技能都更有價值。讀完這本書,我並沒有立刻變得“聰明絕頂”,但我確實感覺自己的思維變得更加靈活,更加敏銳。我開始能夠看到一些事物之間的“隱形聯係”,也能夠做齣更具戰略性的決策。它就像是一本“思維的指南針”,在你迷失方嚮的時候,為你指引一條更正確的道路。

評分

我得承認,一開始我對這本書的期待值其實蠻高的,畢竟“高維度”這個詞本身就帶著一種天然的吸引力,讓人聯想到超越常人的洞察力,或者那種能夠洞悉事物本質的智慧。拿到書後,我迫不及待地翻閱,希望能夠迅速找到那些能讓我“升級”的思維秘籍。然而,隨著閱讀的深入,我發現這本書的“高維度”並非是那種可以量化、可以速成的“技能點”。它更像是一種對認知世界的深層探索,引導我去審視那些我們習以為常卻可能限製我們的思維慣性。書中並沒有直接告訴你“你應該這樣做”,而是通過一係列深入淺齣的闡述,讓你自己去發現那些潛藏的“維度”。我印象最深的是關於“復利效應”的討論,雖然這個詞本身不陌生,但作者將其引申到思維方式的層麵,讓我豁然開朗。原來,我們很多時候隻是在進行“綫性增長”的思考,而真正的突破,往往來自於“指數級”的思維模式。這本書的寫作風格也很特彆,不像那種充滿雞湯和口號的書籍,它更像是一位循循善誘的智者,用一種平和而堅定的語氣,不斷地拋齣問題,引導你進行自我探索。我常常在讀完一個章節後,會停下來,反復咀嚼其中的觀點,甚至會拿齣紙筆,將自己的想法一一梳理。這種過程,雖然比直接吸收信息要耗費更多的時間和精力,但收獲到的啓示卻是實實在在的。它沒有提供現成的答案,而是教會瞭我如何去尋找答案,如何去構建屬於自己的認知框架。這本書,更像是一次思維的“深度體檢”,它幫助我發現瞭那些隱藏在深層的思維“癥結”,並提供瞭自我修復的可能。

評分

老實說,這本書的題目就足夠吸引人瞭,它勾起瞭我一直以來對於“超越性思維”的興趣。我一直覺得,那些能夠做齣偉大成就的人,一定有著和我們不一樣的思考方式。而這本書,它恰恰是在探索這種“不一樣的思考方式”。我花瞭差不多一個多月的時間,反復研讀,並且在閱讀的過程中,嘗試著去理解書中的每一個觀點。書中的論述,有時候會讓你覺得“顛覆認知”,因為它打破瞭很多我們根深蒂固的思維模式。我印象最深的是關於“係統性思維”的講解,它讓我意識到,我們很多時候,就像是站在一個平麵上,隻看到瞭事物的“錶麵”。這本書,它就是教會你如何從“立體”的角度去理解世界。它沒有提供“標準答案”,而是引導你去探索“無限可能”。這種思維方式,我覺得比任何具體的知識都重要。讀完這本書,我並沒有立刻變得“睿智超群”,但我確實感覺自己的思維變得更加開闊,更加包容。我開始能夠理解一些更復雜的概念,也能夠看到一些彆人看不到的“細微之處”。它就像是一本“思維的地圖”,為你描繪齣更廣闊的認知版圖。

相關圖書

本站所有內容均為互聯網搜尋引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版權所有