体育人力资源管理(高等学校教材) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王斌，马红宇，时勘 著

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出版社： 高等教育出版社

ISBN：9787040302318

商品编码：29692480201

包装：平装

出版时间：2010-06-01

基本信息

书名:体育人力资源管理(高等学校教材)

：29.80元

售价：20.3元,便宜9.5元,折扣68

作者:王斌,马红宇,时勘

出版社：高等教育出版社

出版日期：2010-06-01

ISBN：9787040302318

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.359kg

编辑推荐

本书兼具理论与实务，切合现代组织管理的实际需要，其目的一方面是为了让学生掌握人力资源管理的基本理论与方法，另一方面也是为了让广大的体育组织管理者在实施管理时，能较轻松地掌握本组织人力资源管理的具体内容和操作方法。本书既可作为高等学校社会体育专业和其他相近专业学生的教材，也可以作为体育组织管理人员的培训用书和实务指南，还可为体育组织人力资源管理的研究人员提供参考。

内容提要

本书是体育人力资源管理的入门教材。对人力资源管理的相关理论及主要实务作了系统介绍，力求使读者在阅读本书后能够对人力资源管理及其在体育中的应用有一个全面的了解和掌握。全书共分15章，其中包括体育组织人力资源管理的基本概念、基本原理及体育组织结构、人力资源规划、工作设计、人员招聘、工作激励、绩效管理、薪酬设计、员工培训、职业生涯管理、领导与团队建设、劳资关系、员工健康和体育组织文化等方面的管理理论、方法与技术。本书可作为高等学校社会体育专业和其他相关专业的教材，也可作为体育组织管理人员的培训用书和实务指南，还可为体育组织人力资源管理的研究人员提供参考。

目录

章 体育人力资源管理导论 节 人力资源与人力资源管理 第二节 体育组织及其人力资源 第三节 体育人力资源管理概述第二章 体育组织结构及其设计 节 体育组织结构概述 第二节 体育组织结构设计第三章 体育组织人力资源规划 节 体育组织人力资源规划慨述 第二节 体育组织人力资源规划的程序 第三节 体育组织人力资源需求与供给预测第四章 体育组织中的工作设计 节 体育组织中的工作分析 第二节 体育组织中的工作设计第五章 体育组织的招聘 节 体育组织招聘概述 第二节 体育招聘中的面试 第三节 体育人才测评第六章 体育组织中的激励 节 激励与体育人力资源管理 第二节 激励理论一一体育人力资源管理的心理学基础第七章 体育组织绩效管理 节 体育组织绩效管理概述 第二节 绩效管理的方法第八章 体育组织的薪酬设计 节 体育组织薪酬概述 第二节 体育组织的薪酬设计 第三节 福利第九章 体育组织员工培训 节 体育组织员工培训概述 第二节 体育组织培训的实施第十章 体育组织中的职业生涯管理 节 体育组织职业生涯管理概述 第二节 体育组织职业生涯管理的内容与方法 第三节 运动员职业生涯管理中的危机和对策第十一章 体育组织中的领导 节 体育组织中的领导概述 第二节 体育组织中的领导理论第十二章 体育组织团队建设 节 体育组织中的团队 第二节 体育组织的团队精神 第三节 体育组织的团队建设第十三章 体育组织中的劳资关系 节 体育组织劳资关系概述 第二节 体育组织工会化和集体谈判 第三节 体育经纪人第十四章 体育组织中的员工健康 节 体育组织员工健康概述 第二节 体育组织员工的工作压力第十五章 体育组织文化 节 体育组织文化概述 第二节 体育组织文化的表现 第三节 体育组织文化的创造、维持和变革关键概念索引

作者介绍

文摘

序言

《体育人力资源管理（高等学校教材）》图书简介 引言 在当今快速发展的体育产业浪潮中，人才作为最核心的生产要素，其战略性地位日益凸显。无论是职业体育俱乐部、体育赛事组织、体育健身企业，还是国家体育管理机构，都面临着如何有效吸引、培养、激励和保留高素质体育人才的挑战。这不仅关系到组织的运营效率和竞技成绩，更决定了其在激烈的市场竞争中能否脱颖而出，实现可持续发展。 《体育人力资源管理（高等学校教材）》应运而生，旨在为高等院校体育管理、体育教育、运动训练等相关专业的学生以及体育从业者提供一套系统、全面、前沿的理论框架和实践指南。本书并非简单罗列人力资源管理的通用理论，而是聚焦于体育行业的特殊性和复杂性，深入探讨体育人力资源管理的独特议题。本书力求在理论深度、实践指导、案例分析和前瞻性研究等方面，为读者构建一个扎实而完整的知识体系，助力其成为新时代卓越的体育人力资源管理者。 第一部分：体育人力资源管理概论与理论基础 本部分旨在为读者打下坚实的理论基础，理解体育人力资源管理在体育组织中的核心地位和独特价值。 第一章 体育人力资源管理概述： 详细阐述体育人力资源管理的定义、范畴、发展历程及其在现代体育组织中的重要性。分析体育行业与一般行业在人力资源管理方面的异同，强调体育人力资源管理的特殊性，例如对运动员、教练员、裁判员、赛事组织者、体育经纪人等不同类型人才的差异化管理需求。探讨体育人力资源管理的目标，如提升组织绩效、优化人才结构、增强组织文化、保障员工福祉等。 第二章 体育组织与人力资源战略： 深入剖析不同类型的体育组织（如职业俱乐部、学校体育部门、行业协会、政府体育部门、体育公司等）的特点及其对人力资源的需求。介绍人力资源战略与组织战略的协同性，探讨如何制定符合体育组织自身特点和发展目标的人力资源战略。分析战略性人力资源管理的理念，如人才盘点、继任者计划、核心人才识别与发展等在体育组织中的应用。 第三章 体育人力资源管理的法律与伦理： 关注体育行业人力资源管理中的法律法规，包括劳动合同法、体育仲裁、反兴奋剂规定、未成年人权益保护等，解析其对招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的影响。强调体育人力资源管理中的伦理道德规范，如公平竞争、反歧视、信息保密、运动员权益保障等，引导读者树立正确的职业操守和价值观念。 第二部分：体育人力资源的开发与获取 本部分聚焦于如何为体育组织吸引和招募最合适的人才。 第四章 体育人才的招聘与甄选： 详细介绍体育组织招聘人才的渠道、方法和技巧，包括网络招聘、校园招聘、猎头服务、内部推荐等。深入探讨体育人才的甄选工具和技术，如简历筛选、面试（行为面试、情景面试）、心理测试、体能测试、技能评估、背景调查等，并分析如何根据不同岗位（如运动员、教练、赛事策划、市场推广、运营管理等）设计有效的甄选流程。强调吸引具有体育专业素养、良好职业道德和团队合作精神的候选人。 第五章 体育人力资源的引进与配置： 探讨体育组织如何吸引和引进国内外高水平运动员、教练员、管理人才等，以及相关的引进政策和程序。分析体育人才在组织内的合理配置原则，如何根据组织发展战略和业务需求，将人才放置于最能发挥其潜能的岗位上。讨论岗位分析与岗位设计在体育组织中的应用，确保岗位的职责清晰、权责明确、符合岗位要求。 第六章 体育人才的职业生涯规划与发展： 关注体育人才的长远发展，探讨如何为运动员、教练员、裁判员、体育管理者等制定个性化的职业生涯规划。介绍职业生涯发展阶段的识别与指导，以及组织在人才发展中的作用，如提供培训机会、轮岗制度、导师制等。分析如何帮助体育人才实现从职业运动员到教练、管理者或其他相关领域的转型，延长其职业生命周期，实现人才价值的最大化。 第三部分：体育人力资源的激励与绩效管理 本部分探讨如何通过有效的激励机制和绩效管理，激发体育人才的内在动力，提升组织整体效能。 第七章 体育人力资源的激励机制： 深入分析体育组织中物质激励（如薪酬、奖金、股权激励、代言合同等）和非物质激励（如荣誉、晋升、认可、培训机会、工作满意度、团队文化等）的有效组合。针对不同类型的体育人才（如运动员、教练、裁判、管理者、基层工作人员等），设计有针对性的激励方案。探讨激励理论（如马斯洛需求层次理论、赫兹伯格双因素理论、公平理论、期望理论等）在体育领域的应用。 第八章 体育绩效管理与评估： 介绍体育组织绩效管理的目标、原则和流程，包括绩效计划制定、绩效监测、绩效反馈、绩效考评等环节。设计符合体育项目特点的绩效评估指标体系，如竞技成绩、技术水平、训练效率、团队协作、职业道德、商业价值等。分析如何运用科学的评估方法，对运动员、教练员、管理人员进行客观公正的评价，并为薪酬调整、奖惩、晋升等提供依据。 第九章 体育团队建设与领导力： 强调体育组织中团队合作的重要性，介绍构建高绩效体育团队的要素和方法。探讨体育组织中的领导力类型及其在不同情境下的应用，如教练领导力、管理领导力、项目领导力等。分析如何通过有效的沟通、冲突管理、激励和授权，提升团队凝聚力和整体战斗力。 第四部分：体育人力资源的维护与发展 本部分关注如何通过持续的培训、健康的组织文化以及有效的风险管理，确保体育人力资源的可持续发展。 第十章 体育人力资源的培训与发展： 探讨体育组织中不同类型人才的培训需求，如运动员的技术战术培训、教练员的执教理念与方法更新、管理人员的领导力与管理技能提升、市场人员的营销推广能力培训等。介绍多元化的培训方式，如集中培训、在岗培训、在线学习、海外交流、行业研讨会等。强调建立终身学习的理念，促进体育从业者的专业成长和知识更新。 第十一章 体育组织文化与员工关系： 深入分析体育组织文化的核心要素及其对人力资源管理的影响，如拼搏精神、团队荣誉、公平竞争、诚信守则等。探讨如何塑造积极健康的组织文化，增强员工的归属感和认同感。介绍体育组织中员工关系管理的重要性，如何建立和谐的劳资关系，处理员工申诉、纠纷，保障员工合法权益，维护组织稳定。 第十二章 体育人力资源风险管理与应对： 识别体育组织在人力资源管理中可能面临的风险，如运动员伤病、兴奋剂事件、教练员流失、人才瓶颈、合同纠纷、舆论危机等。探讨风险预警和防范机制，制定应对突发事件的预案。分析如何通过健全的制度、有效的沟通和危机公关，将风险对组织的影响降至最低。 第十三章 体育行业人力资源管理的创新与前瞻： 关注体育人力资源管理的新趋势和新发展，如大数据在人才招聘与评估中的应用、人工智能在训练辅助与表现分析中的作用、零工经济与自由职业者在体育领域的兴起、以及体育产业全球化对人才流动的影响等。引导读者思考和探索体育人力资源管理的未来方向，培养创新思维和解决复杂问题的能力。 结语 《体育人力资源管理（高等学校教材）》不仅是一本教材，更是体育管理领域的一座桥梁，连接了理论的深度与实践的广度。本书通过对体育行业人力资源管理全方位的系统梳理，旨在培养具备前瞻性视野、创新性思维和实践能力的高素质体育人才。无论您是未来的体育管理者、研究者，还是行业内的实践者，本书都将为您提供宝贵的知识财富和有力的专业支持，助力您在波澜壮阔的体育事业中，实现个人与组织的共同成长与辉煌。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的感受就是它的实用性和前瞻性。它不只是理论的堆砌，而是真正地将人力资源管理的理念与体育行业的实际需求紧密结合。我特别赞赏书中关于绩效评估和激励机制的设计部分，作者提出了很多创新的思路，能够帮助体育组织更有效地发掘和留住优秀人才。同时，书中对体育人力资源风险管理和危机应对的讨论，也让我受益匪浅。在读这本书的过程中，我常常会联想到自己平时工作中遇到的一些问题，然后从书中找到相应的解决方案，这种学习体验非常好。总的来说，这是一本非常值得推荐给所有对体育管理感兴趣的人的书。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在体育行业初入职场的新人，我迫切需要一本能够帮助我快速掌握行业知识的书籍，而《体育人力资源管理》恰好满足了我的需求。这本书的语言风格非常专业，但又不失通俗易懂，很多概念的解释都非常到位。我尤其喜欢它在分析体育组织独特的人力资源管理挑战时，能够结合具体的运动项目和赛事特点来进行阐述。比如，书中对运动员的激励机制、教练员的培养体系、赛事组织人员的招聘和管理等方面都有详细的论述。而且，这本书的内容更新也比较及时，能够反映当前体育人力资源管理的一些新趋势和新变化，这对于我们这些想要跟上行业发展的人来说非常有价值。

评分☆☆☆☆☆

说实话，我当初抱着试试看的心态买的这本书，没想到它的深度和广度都超出了我的预期。这本书不仅仅是教你如何“管理人”，更是教你如何“激发人”在体育领域内发挥最大的潜能。它讨论了很多关于组织文化建设、员工激励机制、领导力发展等深层次的问题。我印象最深刻的是关于运动员职业生涯规划和退役后转型的部分，这部分内容不仅体现了人文关怀，也充满了实践指导意义。作者在分析这些问题时，引用了很多国内外体育领域的权威研究和专家观点，让人信服。这本书的文字也写得非常有感染力，读起来一点都不枯燥，反而充满了启发性。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我耳目一新！我一直对体育管理这个领域很感兴趣，但接触到的信息大多比较零散，缺乏系统性。拿到这本《体育人力资源管理》，我感觉像是找到了宝藏。首先，它的内容组织非常合理，从体育组织的特点出发，深入浅出地讲解了人力资源管理的各个模块，比如人员的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等等，都讲得非常透彻。我尤其喜欢它在讲解理论知识的同时，还结合了大量的实际案例，这些案例都是现实生活中体育行业发生的真实事件，读起来非常有代入感。而且，书中的图表和数据也运用得很恰当，让复杂的概念变得更加直观易懂。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的整体评价是：非常扎实，也非常有启发性。它在内容的选择上非常具有代表性，几乎涵盖了体育人力资源管理的所有关键点。我尤其喜欢书中对于体育组织内部沟通和团队建设的探讨，这部分内容对于提升团队凝聚力和工作效率有着至关重要的作用。另外，作者在分析体育人力资源管理中的伦理道德问题时，也展现了其深刻的思考。读完这本书，我感觉自己对体育行业的认识又提升了一个层次，也对如何更好地理解和运用人力资源管理在体育领域发挥作用有了更清晰的认识。这本书的专业性和深度，绝对对得起它的定位。