三十六计(中华经典指掌文库) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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王志萍，禹谦评 注 著

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• 用兵

店铺： 炫丽之舞图书专营店

出版社： 中华书局

ISBN：9787101106831

商品编码：29834564808

包装：平装

出版时间：2015-03-01

基本信息

书名：三十六计(中华经典指掌文库)

定价：16.0元

作者：王志萍,禹谦评 注

出版社：中华书局

出版日期：2015-03-01

ISBN：9787101106831

字数：90000

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：32开

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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　　现活节奏的加快，工作压力的加大，现代电子设备的出现，使得很多人越来越依赖手机、电子阅读器，碎片式、被动式、不加思考式阅读倾向越来越严重。中华书局是传统文化出版重镇，肩负弘扬传统文化的历史使命和当代责任，有责任有义务呼吁民众重视经典阅读，回归纸质阅读从而感悟经典的魅力，更有责任提供有针对性的服务，使阅读成为可能。为此，中华书局推出“中华经典指掌文库”。

　　“指掌”二字，出自《论语八佾》:“或问禘之说。子曰:‘不知也。知其说者之于天下也，其如示诸斯乎？’指其掌。”孔子用手指着手掌，说明事情清楚容易。本文库取名“指掌”，其寓意一是本书之目的，希望给广大读者提供浅显易读的文本，二是本书之形制，即一指可翻的书，一掌可握的书。因此，本文库的**特点是方便实用，充分考虑当代读者的实际需求。合适的开本确保携带的方便，合适的分量确保阅读的轻松。

内容提要

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　　《三十六计》是根据我国古代的军事思想和丰富的斗争经验总结而成的智谋书，它精炼概括了中国谋略的精华，是中华民族智慧宝库中的经典，与的《孙子兵法》并称为世界军事史上的双璧。本书以“三十六计”为纲，总领古今经典谋略，史论结合，充分发挥案例对计谋含义的形象诠释，使读者能够既深刻又生动地理解该名著。

目录

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作者介绍

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文摘

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序言

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《三十六计》是中国古代一部著名的兵法著作，以其精炼的语言和深刻的策略，历经千年而魅力不减，至今仍被奉为治军、处世的经典宝典。本书并非单一作者的创作，而是中国历代军事思想的集大成者，汇聚了无数智慧的结晶。它以“计”为核心，将三十六种制胜之道，以“上上策”至“下下策”的层级方式，巧妙地编织成一部富有哲理的战略图谱。 全书分为六卷，每卷包含六计，共三十六计。这三十六计，并非孤立的招数，而是相互关联、层层递进的整体。它们涵盖了军事斗争的方方面面，从宏观的战略布局，到微观的战术运用，再到心理的攻防博弈，无不包罗万象。这些计策的精妙之处，不仅在于其独创性，更在于其深刻的洞察力——它们精准地把握了人性的弱点、事态的规律以及变局的常态。 “三十六计”之所以能够流传至今，并不仅仅局限于军事领域。它的智慧已经渗透到政治、经济、外交、人际交往乃至日常生活的方方面面。在瞬息万变的现代社会，无论是企业管理者在市场竞争中运筹帷幄，还是个人在职业发展和人际关系中游刃有余，都能从中汲取宝贵的经验和启示。这本书，就像一位经验丰富的智者，用最朴素的语言，讲述着最深刻的道理，引领读者穿越迷雾，洞察本质，掌握主动。 第一卷：胜战计（Sheng Zhan Ji） 胜战计是主动出击，争取胜利的计策。它们强调在战斗中如何掌握主动权，以最小的代价获取最大的胜利。 第一计 瞒天过海 (Mán Tiān Guò Hǎi)：表面上做出某种行动，但真实的意图却隐藏在背后。它要求在行动时，要制造假象，迷惑敌人，使其放松警惕，从而达到出其不意的效果。在现代商业竞争中，这可以理解为通过公开的促销活动来掩盖更深远的战略布局，或者利用媒体的关注点，转移对核心业务的审视。 第二计 围魏救赵 (Wéi Wèi Jiù Zhào)：不直接进攻敌人的主力，而是攻击其后方或关键支撑点，迫使敌人回援，从而解除对己方盟友或主力的威胁。在现代策略中，这可以是企业在竞争对手的主要市场通过低价策略吸引其资源，或者通过发布有力的市场信息来迫使竞争对手调整其战略重心。 第三计 借刀杀人 (Jiè Dāo Shā Rén)：利用他人的力量去消灭敌人，而自己则不直接暴露。这是一种借力打力的智慧，通过挑拨离间，或利用第三方矛盾，来达到打击敌人的目的。在商业领域，这可能意味着与行业内的其他公司合作，共同对抗一个强大的竞争对手，或者通过媒体曝光竞争对手的负面信息，间接削弱其市场地位。 第四计 以逸待劳 (Yǐ Yì Dài Láo)：保持自身的充沛精力，等待疲惫不堪的敌人来进攻。这强调保存实力，积蓄力量，并在敌人劳累、士气低落时发起攻击。在现代管理中，这意味着在信息爆炸的时代，要保持战略定力，不被短期市场波动所干扰，待竞争对手出现破绽时，再全力出击。 第五计 趁火打劫 (Chèn Huǒ Dǎ Jié)：趁着敌人发生危难或混乱的时候，乘机加以攻击。这要求敏锐地捕捉危机中的机遇，并迅速做出反应。例如，当一个竞争对手遭遇供应链中断或重大公关危机时，及时推出替代产品或服务，就能抢占市场份额。 第六计 瞒耳不顾 (Mán Ěr Bù Gù)：表面上答应对方的要求，但实际上却另有打算。这是一种心理战术，通过虚假的承诺来麻痹对手，为自己的真实行动赢得时间。在商业谈判中，这可能意味着对竞争对手的某些提议表示积极考虑，但同时暗中推进自己的核心项目。 第二卷：敌战计 (Dí Zhàn Jì) 敌战计是针对敌人的弱点，采取相应的策略。它们关注如何识别、利用和攻击敌人的缺陷。 第七计 偷梁换柱 (Tōu Liáng Huàn Zhù)：暗中改变事物的本质，但表面上却维持原样。这是一种隐蔽的颠覆，通过悄悄替换关键元素，来达到瓦解敌人的目的。在产品研发中，这可以是逐步更新产品核心技术，使消费者在不知不觉中接受新一代产品。 第八计 无中生有 (Wú Zhōng Shēng Yǒu)：制造虚假的声势或事物，来欺骗敌人，使其产生错觉。这是一种心理恐吓，通过虚张声势来震慑对手。在市场营销中，这可能通过营造某种潮流或稀缺感，来激发消费者的购买欲望，即使产品本身并非如此。 第九计 暗渡陈仓 (Àn Dù Chén Cāng)：表面上声东击西，暗地里却有另一番行动。与“瞒天过海”类似，但侧重于行动的方向和目标。这要求在部署兵力时，制造假象，将注意力引向一处，而真正的兵力则秘密地集结在另一处，出其不意地发动攻击。在项目管理中，可以理解为公开宣布一个项目进展缓慢，但实际上另一个核心项目却在秘密加速进行。 第十计 隔岸观火 (Gé Àn Guān Huǒ)：坐观敌人的内部矛盾或困境，等待时机，然后乘虚而入。这是一种等待和观望的策略，不直接介入，而是等待有利时机的出现。在股市中，这可以是观察到某个行业的泡沫即将破裂，等待其价格下跌到合理范围再入场。 第十一计 顺手牵羊 (Shùn Shǒu Qiān Yáng)：利用敌人的疏忽或失误，顺势夺取其财物或利益。这是一种机会主义的策略，抓住稍纵即逝的良机。在销售中，当客户犹豫不决时，通过提供一些小恩小惠或额外的服务，促使其完成购买。 第十二计 混水摸鱼 (Hùn Shuǐ Mō Yú)：趁着局势混乱，从中牟取不正当的利益。这是一种趁乱获利的行为。在信息不对称的市场中，一些投机者可能会利用信息差，在混乱中获得超额收益。 第三卷：攻战计 (Gōng Zhàn Jì) 攻战计是主动进攻，取得胜利的计策。它们强调在进攻时如何采取有效的策略，以压倒性的优势取得胜利。 第十三计 打草惊蛇 (Dǎ Cǎo Jīng Shé)：先敲打一下，试探敌人的反应，以便更好地了解情况。这是一种试探性的进攻，并非直接的全面攻击，而是通过小规模的试探，来收集情报，了解敌人的部署和反应。在市场调研中，可以发布一些初步的产品信息，观察消费者的反应和竞争对手的动作。 第十四计 借尸还魂 (Jiè Shī Huán Hún)：利用已经覆灭的势力或名义，来重新振兴。这是一种借壳上市或重组的策略，通过继承或整合已有的资源，来达到新的目标。在企业并购中，收购一家濒临破产但拥有核心技术或品牌价值的公司，然后进行重组，使其重新焕发生机。 第十五计 调虎离山 (Diào Hǔ Lí Shān)：引诱敌人离开其有利的位置，使其失去防备。这是一种声东击西的策略，通过制造假象，将敌人调离其关键据点，然后趁其空虚之际发动攻击。在交通枢纽的建设中，可以通过规划新的商业中心，吸引人流聚集，从而减轻旧城区的压力。 第十六计 欲擒故纵 (Yù Qín Gù Zòng)：先假装放开敌人，使其放松警惕，然后伺机擒获。这是一种心理战术，通过暂时的退让，来诱使敌人暴露更多弱点。在招聘过程中，对于一些优秀的候选人，可以先不立即录用，而是让他们感受到竞争，从而更积极地展示自己。 第十七计 抛砖引玉 (Pāo Zhuān Yǐn Yù)：主动付出一些代价，以换取更大的收获。这是一种以小博大的策略，通过初步的付出，来引发对方的积极回应。在学术研究中，可以先发表一些初步的研究成果，以吸引更多学者参与讨论，从而共同推进研究。 第十八计 擒贼擒王 (Qín Zéi Qín Wáng)：抓住敌人的首领，就能瓦解其军队。这是一种集中力量打击要害的策略，抓住事物的关键，从而达到事半功倍的效果。在品牌营销中，可以集中资源打造一个核心产品或代言人，以此带动整个品牌的形象。 第四卷：并战计 (Bìng Zhàn Jì) 并战计是联合其他势力，共同对抗敌人。它们强调合作与联盟的重要性。 第十九计 釜底抽薪 (Fǔ Dǐ Chōu Xīn)：从根本上解决问题，而不是表面上的处理。这是一种釜底抽薪的策略，从源头上瓦解敌人的力量。在环境保护中，与其仅仅治理污染，不如从能源结构调整、生产方式改革等方面入手，从根本上解决污染问题。 第二十计 浑水摸鱼 (Hún Shuǐ Mō Yú)：如上第十二计。 第二十一计 金蝉脱壳 (Jīn Chán Tuō Ké)：在危急关头，丢掉不重要的部分，以保全主要的部分。这是一种战略撤退或重组，在不利的情况下，通过牺牲一部分利益，来保全整体。在公司面临困境时，可以剥离非核心业务，专注于主营业务的复苏。 第二十二计 关门捉贼 (Guān Mén Zhuō Zéi)：将敌人围困起来，然后加以歼灭。这是一种包围歼灭战，切断敌人的退路，使其无处可逃。在市场营销中，可以通过集中优势资源，在某一细分市场形成垄断优势，将竞争对手挤出局。 第二十三计 远交近攻 (Yuǎn Jiāo Jìn Gōng)：与远处的国家结盟，同时进攻邻近的国家。这是一种战略纵横的策略，通过平衡地缘政治，来达到自身利益的最大化。在国际贸易中，一个国家可能与一些地区建立自由贸易协定，同时限制与另一些地区的贸易往来。 第二十四计 假途灭虢 (Jiǎ Tú Miè Guó)：借用他人的通道，然后消灭他。这是一种借刀杀人的变体，通过利用他人的信任和便利，来实现自己的吞并。在企业并购中，一家公司可能先以合作的方式进入另一家公司所在的市场，然后逐步侵蚀其业务，最终实现控股。 第五卷：败战计 (Bài Zhàn Jì) 败战计是指在处于劣势时，如何扭转局面，甚至反败为胜。它们强调在逆境中的智慧和韧性。 第二十五计 顺手牵羊 (Shùn Shǒu Qiān Yáng)：如上第十一计。 第二十六计 假途灭虢 (Jiǎ Tú Miè Guó)：如上第二十四计。 第二十七计 灭火救灾 (Miè Huǒ Jiù Zāi)：在敌人处于危难之时，施以援手，以换取对方的感恩和合作。这是一种以退为进的策略，通过暂时的帮助，来建立长期的关系。在人道主义援助中，提供灾难援助，可以提升国家的国际形象，并为未来合作奠定基础。 第二十八计 避实就虚 (Bì Shí Jiù Xū)：避开敌人的坚固之处，进攻其薄弱之处。这是一种灵活机动的战术，回避直接冲突，寻找敌人的破绽。在体育比赛中，这可以是篮球运动员避开对方的防守，寻找空位投篮。 第二十九计 杀鸡吓猴 (Shā Jī Xià Hóu)：通过惩罚少数人，来震慑其他人。这是一种警告和威慑的策略，以儆效尤。在企业管理中，对违反规章制度的员工进行严厉处罚，以警示其他员工。 第三十计 连环计 (Lián Huán Jì)：一系列相互关联的计策，最终达到一个整体目标。这是一种多层次、多阶段的策略，通过多个小计策的组合，来达成一个更大的目标。在市场推广中，可以同时开展广告宣传、公关活动、社交媒体互动等多个方面的活动，形成合力。 第六卷：权谋计 (Quán Móu Jì) 权谋计是指在复杂局面下，如何运用智慧和权术，达到最终的目的。它们强调策略的灵活性和人性的洞察。 第三十一计 美人计 (Měi Rén Jì)：利用美色或美貌来迷惑敌人，使其丧失斗志。这是一种情感操控的计策，利用人性的弱点来达到目的。在市场营销中，可以通过聘请有魅力的明星代言，来提升产品形象和吸引消费者。 第三十二计 空城计 (Kōng Chéng Jì)：在兵力空虚的情况下，故意制造声势，让敌人误以为有埋伏，从而不敢进攻。这是一种心理战术，通过制造假象来威慑敌人。在创业初期，资源有限的情况下，可以通过公开宣称宏大的愿景，来吸引投资和合作伙伴。 第三十三计 反间计 (Fǎn Jiàn Jì)：利用敌人的内部矛盾，散布谣言，使敌人相互猜疑，自相残杀。这是一种离间计，挑拨敌人关系，瓦解其内部团结。在商业竞争中，可以通过媒体报道，放大竞争对手的内部矛盾，从而削弱其市场竞争力。 第三十四计 苦肉计 (Kǔ Ròu Jì)：故意伤害自己，以博取敌人的同情和信任，从而达到自己的目的。这是一种自我牺牲的策略，通过表现出受害者的形象，来麻痹敌人。在人际关系中，有时通过表现出一定的委屈，来获得对方的理解和支持。 第三十五计 连环计 (Lián Huán Jì)：如上第三十计。 第三十六计 走为上计 (Zǒu Wéi Shàng Jì)：在情况不利时，果断撤退，保存实力，以待时机。这是一种战略性的退却，在无法取胜的情况下，选择最明智的行动。在风险投资中，当一个项目前景不明朗时，及时止损，避免更大的损失。 《三十六计》的智慧，在于其深刻的洞察力和灵活的运用。它并非教人玩弄权术，而是通过对事物规律的总结，为我们提供了一种思考问题、解决问题的方法论。阅读《三十六计》，不仅能够增长见识，更能启迪智慧，让我们在复杂多变的世界中，更加从容地应对挑战，把握机遇，实现目标。这本书，是中华民族智慧的宝藏，是值得我们反复品读、深刻领悟的经典之作。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧和设计实在是太讨人喜欢了！封面采用了那种带着微微磨砂质感的纸张，拿在手里沉甸甸的，一点都不显得廉价。那种经典的中国风设计，不是那种俗气的花哨，而是沉静而有力量的，墨色的底子上勾勒出的纹样，仿佛能让人嗅到一丝古卷的墨香。内页的纸张选择也十分考究，米白色调，既保护了视力，又提升了阅读的舒适度，长时间阅读下来眼睛也不会感到疲劳。更让我惊喜的是，它在排版上的用心。字号适中，行距和字距的留白处理得恰到好处，让整个页面看起来疏朗有致，即便是在解读那些较为晦涩的古文时，也不会因为版面拥挤而感到压迫。要知道，很多国学经典书籍，往往只顾着内容而忽略了阅读体验，这本书在这方面做得非常出色，可以说是“秀外慧中”，让人光是捧着它，就觉得心情平和，仿佛已经进入了一种与古人对话的宁静氛围之中。它不仅仅是一本书，更像是一件值得收藏的艺术品，放在书架上，也为整个空间增添了一份人文气息。

评分☆☆☆☆☆

这本书的便携性让我非常满意，尽管内容详实，但整体的重量控制得很好，适合随身携带。我经常在通勤的地铁上翻阅，它不像一些大部头那样需要一个稳定的环境才能阅读，即便是在嘈杂和颠簸的环境中，也能随时随地抓住某个精彩的段落进行品味。更难得的是，它在保持内容深度的同时，语言风格极为流畅自然，没有那种生硬的学术腔调。这种流畅性使得阅读过程非常“上头”，很容易让人沉浸其中，忘记了时间的流逝。它提供了一种独特的阅读体验——既能感受到中华文化深厚的底蕴，又不会有任何阅读障碍，真正做到了将“经典”与“大众”之间的那道鸿沟有效地弥合起来。每次合上书本，都会有一种意犹未尽的感觉，促使我立刻开始思考下一个篇章的内容。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始我抱着一种比较功利的心态来翻阅这本书，毕竟“三十六计”的名头太响了，总想着能从中找到一些快速制胜的法宝。然而，读着读着，我的关注点慢慢就从如何“取胜”转移到了如何“谋划”和“审局”上。这本书最震撼我的地方，在于它对人性洞察的深刻性。它揭示的不仅仅是军事上的尔虞我诈，更是人际交往中微妙的心理博弈。它教会你的不是如何去欺骗别人，而是如何更清晰地认知世界运作的底层逻辑，如何提前预判他人的行动，从而保护自己，并达成目标。书中那些关于“虚实结合”、“避实击虚”的论述，拿到今天来看，对于项目管理、风险规避等方面都有极强的指导意义。它像一面镜子，让你清晰地看到自己思维中的盲点和惯性。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个朋友的推荐下购入这套书的，原以为这又是一本“老生常谈”的传统文化读物，没想到一上手就立刻被它深入浅出的讲解方式所折服。作者（或编者）的处理非常巧妙，他们没有简单地堆砌那些拗口的古代词汇，而是用非常现代、贴近生活的语言对每一个计策进行了细致的剖析。比如，在讲解某个策略时，会立刻联系到现代商业竞争中的实例，一下子就将抽象的古代智慧具象化了。这种“古为今用”的处理，极大地降低了阅读门槛，让即便是对历史不太熟悉的年轻读者也能迅速领会其精髓。而且，他们对背景历史的梳理也极其到位，让你清楚地知道这个计策是在什么样的历史背景下被提出和应用的，这对于理解其深层逻辑至关重要。读完之后，我感觉自己仿佛参加了一场高水平的智力训练营，思维的灵活性和分析问题的深度都得到了明显的提升。

评分☆☆☆☆☆

作为一名对历史文化有浓厚兴趣的业余爱好者，我一直寻觅着能够系统梳理中华传统智慧的书籍。市面上同类的解读汗牛充栋，但很多都流于表面，或者过度演绎，失真严重。而这本，给我的感觉是非常扎实和严谨的。它在阐述基本原则时，引用了大量的原始文献佐证，这一点非常重要，它保证了内容的可信度，让读者可以放心地将其视为一种可靠的知识来源。我特别欣赏它在结构上的逻辑性，它不是简单地按顺序罗列三十六条，而是可能进行了某种主题性的归类或者阶段性的演进阐述，使得整个体系看起来更加完整和有层次感。每条计策后面的“评析”部分，往往会提出一些发人深省的反思，比如探讨其局限性或者现代应用中的伦理边界，这种辩证性的思考，才是真正的高级智慧的体现，让人在学习“术”的同时，不忘“道”的约束。