三十六計(中華經典指掌文庫) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王誌萍，禹謙評 注 著

圖書標籤:

• 兵法
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• 曆史
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• 國學
• 治國
• 用兵

店鋪： 炫麗之舞圖書專營店

齣版社： 中華書局

ISBN：9787101106831

商品編碼：29834564808

包裝：平裝

齣版時間：2015-03-01

基本信息

書名：三十六計(中華經典指掌文庫)

定價：16.0元

作者：王誌萍,禹謙評 注

齣版社：中華書局

齣版日期：2015-03-01

ISBN：9787101106831

字數：90000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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　　現活節奏的加快，工作壓力的加大，現代電子設備的齣現，使得很多人越來越依賴手機、電子閱讀器，碎片式、被動式、不加思考式閱讀傾嚮越來越嚴重。中華書局是傳統文化齣版重鎮，肩負弘揚傳統文化的曆史使命和當代責任，有責任有義務呼籲民眾重視經典閱讀，迴歸紙質閱讀從而感悟經典的魅力，更有責任提供有針對性的服務，使閱讀成為可能。為此，中華書局推齣“中華經典指掌文庫”。

　　“指掌”二字，齣自《論語八佾》:“或問禘之說。子曰:‘不知也。知其說者之於天下也，其如示諸斯乎？’指其掌。”孔子用手指著手掌，說明事情清楚容易。本文庫取名“指掌”，其寓意一是本書之目的，希望給廣大讀者提供淺顯易讀的文本，二是本書之形製，即一指可翻的書，一掌可握的書。因此，本文庫的**特點是方便實用，充分考慮當代讀者的實際需求。閤適的開本確保攜帶的方便，閤適的分量確保閱讀的輕鬆。

內容提要

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　　《三十六計》是根據我國古代的軍事思想和豐富的鬥爭經驗總結而成的智謀書，它精煉概括瞭中國謀略的精華，是中華民族智慧寶庫中的經典，與的《孫子兵法》並稱為世界軍事史上的雙璧。本書以“三十六計”為綱，總領古今經典謀略，史論結閤，充分發揮案例對計謀含義的形象詮釋，使讀者能夠既深刻又生動地理解該名著。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《三十六計》是中國古代一部著名的兵法著作，以其精煉的語言和深刻的策略，曆經韆年而魅力不減，至今仍被奉為治軍、處世的經典寶典。本書並非單一作者的創作，而是中國曆代軍事思想的集大成者，匯聚瞭無數智慧的結晶。它以“計”為核心，將三十六種製勝之道，以“上上策”至“下下策”的層級方式，巧妙地編織成一部富有哲理的戰略圖譜。 全書分為六捲，每捲包含六計，共三十六計。這三十六計，並非孤立的招數，而是相互關聯、層層遞進的整體。它們涵蓋瞭軍事鬥爭的方方麵麵，從宏觀的戰略布局，到微觀的戰術運用，再到心理的攻防博弈，無不包羅萬象。這些計策的精妙之處，不僅在於其獨創性，更在於其深刻的洞察力——它們精準地把握瞭人性的弱點、事態的規律以及變局的常態。 “三十六計”之所以能夠流傳至今，並不僅僅局限於軍事領域。它的智慧已經滲透到政治、經濟、外交、人際交往乃至日常生活的方方麵麵。在瞬息萬變的現代社會，無論是企業管理者在市場競爭中運籌帷幄，還是個人在職業發展和人際關係中遊刃有餘，都能從中汲取寶貴的經驗和啓示。這本書，就像一位經驗豐富的智者，用最樸素的語言，講述著最深刻的道理，引領讀者穿越迷霧，洞察本質，掌握主動。 第一捲：勝戰計（Sheng Zhan Ji） 勝戰計是主動齣擊，爭取勝利的計策。它們強調在戰鬥中如何掌握主動權，以最小的代價獲取最大的勝利。 第一計 瞞天過海 (Mán Tiān Guò Hǎi)：錶麵上做齣某種行動，但真實的意圖卻隱藏在背後。它要求在行動時，要製造假象，迷惑敵人，使其放鬆警惕，從而達到齣其不意的效果。在現代商業競爭中，這可以理解為通過公開的促銷活動來掩蓋更深遠的戰略布局，或者利用媒體的關注點，轉移對核心業務的審視。 第二計 圍魏救趙 (Wéi Wèi Jiù Zhào)：不直接進攻敵人的主力，而是攻擊其後方或關鍵支撐點，迫使敵人迴援，從而解除對己方盟友或主力的威脅。在現代策略中，這可以是企業在競爭對手的主要市場通過低價策略吸引其資源，或者通過發布有力的市場信息來迫使競爭對手調整其戰略重心。 第三計 藉刀殺人 (Jiè Dāo Shā Rén)：利用他人的力量去消滅敵人，而自己則不直接暴露。這是一種藉力打力的智慧，通過挑撥離間，或利用第三方矛盾，來達到打擊敵人的目的。在商業領域，這可能意味著與行業內的其他公司閤作，共同對抗一個強大的競爭對手，或者通過媒體曝光競爭對手的負麵信息，間接削弱其市場地位。 第四計 以逸待勞 (Yǐ Yì Dài Láo)：保持自身的充沛精力，等待疲憊不堪的敵人來進攻。這強調保存實力，積蓄力量，並在敵人勞纍、士氣低落時發起攻擊。在現代管理中，這意味著在信息爆炸的時代，要保持戰略定力，不被短期市場波動所乾擾，待競爭對手齣現破綻時，再全力齣擊。 第五計 趁火打劫 (Chèn Huǒ Dǎ Jié)：趁著敵人發生危難或混亂的時候，乘機加以攻擊。這要求敏銳地捕捉危機中的機遇，並迅速做齣反應。例如，當一個競爭對手遭遇供應鏈中斷或重大公關危機時，及時推齣替代産品或服務，就能搶占市場份額。 第六計 瞞耳不顧 (Mán Ěr Bù Gù)：錶麵上答應對方的要求，但實際上卻另有打算。這是一種心理戰術，通過虛假的承諾來麻痹對手，為自己的真實行動贏得時間。在商業談判中，這可能意味著對競爭對手的某些提議錶示積極考慮，但同時暗中推進自己的核心項目。 第二捲：敵戰計 (Dí Zhàn Jì) 敵戰計是針對敵人的弱點，采取相應的策略。它們關注如何識彆、利用和攻擊敵人的缺陷。 第七計 偷梁換柱 (Tōu Liáng Huàn Zhù)：暗中改變事物的本質，但錶麵上卻維持原樣。這是一種隱蔽的顛覆，通過悄悄替換關鍵元素，來達到瓦解敵人的目的。在産品研發中，這可以是逐步更新産品核心技術，使消費者在不知不覺中接受新一代産品。 第八計 無中生有 (Wú Zhōng Shēng Yǒu)：製造虛假的聲勢或事物，來欺騙敵人，使其産生錯覺。這是一種心理恐嚇，通過虛張聲勢來震懾對手。在市場營銷中，這可能通過營造某種潮流或稀缺感，來激發消費者的購買欲望，即使産品本身並非如此。 第九計 暗渡陳倉 (Àn Dù Chén Cāng)：錶麵上聲東擊西，暗地裏卻有另一番行動。與“瞞天過海”類似，但側重於行動的方嚮和目標。這要求在部署兵力時，製造假象，將注意力引嚮一處，而真正的兵力則秘密地集結在另一處，齣其不意地發動攻擊。在項目管理中，可以理解為公開宣布一個項目進展緩慢，但實際上另一個核心項目卻在秘密加速進行。 第十計 隔岸觀火 (Gé Àn Guān Huǒ)：坐觀敵人的內部矛盾或睏境，等待時機，然後乘虛而入。這是一種等待和觀望的策略，不直接介入，而是等待有利時機的齣現。在股市中，這可以是觀察到某個行業的泡沫即將破裂，等待其價格下跌到閤理範圍再入場。 第十一計 順手牽羊 (Shùn Shǒu Qiān Yáng)：利用敵人的疏忽或失誤，順勢奪取其財物或利益。這是一種機會主義的策略，抓住稍縱即逝的良機。在銷售中，當客戶猶豫不決時，通過提供一些小恩小惠或額外的服務，促使其完成購買。 第十二計 混水摸魚 (Hùn Shuǐ Mō Yú)：趁著局勢混亂，從中牟取不正當的利益。這是一種趁亂獲利的行為。在信息不對稱的市場中，一些投機者可能會利用信息差，在混亂中獲得超額收益。 第三捲：攻戰計 (Gōng Zhàn Jì) 攻戰計是主動進攻，取得勝利的計策。它們強調在進攻時如何采取有效的策略，以壓倒性的優勢取得勝利。 第十三計 打草驚蛇 (Dǎ Cǎo Jīng Shé)：先敲打一下，試探敵人的反應，以便更好地瞭解情況。這是一種試探性的進攻，並非直接的全麵攻擊，而是通過小規模的試探，來收集情報，瞭解敵人的部署和反應。在市場調研中，可以發布一些初步的産品信息，觀察消費者的反應和競爭對手的動作。 第十四計 藉屍還魂 (Jiè Shī Huán Hún)：利用已經覆滅的勢力或名義，來重新振興。這是一種藉殼上市或重組的策略，通過繼承或整閤已有的資源，來達到新的目標。在企業並購中，收購一傢瀕臨破産但擁有核心技術或品牌價值的公司，然後進行重組，使其重新煥發生機。 第十五計 調虎離山 (Diào Hǔ Lí Shān)：引誘敵人離開其有利的位置，使其失去防備。這是一種聲東擊西的策略，通過製造假象，將敵人調離其關鍵據點，然後趁其空虛之際發動攻擊。在交通樞紐的建設中，可以通過規劃新的商業中心，吸引人流聚集，從而減輕舊城區的壓力。 第十六計 欲擒故縱 (Yù Qín Gù Zòng)：先假裝放開敵人，使其放鬆警惕，然後伺機擒獲。這是一種心理戰術，通過暫時的退讓，來誘使敵人暴露更多弱點。在招聘過程中，對於一些優秀的候選人，可以先不立即錄用，而是讓他們感受到競爭，從而更積極地展示自己。 第十七計 拋磚引玉 (Pāo Zhuān Yǐn Yù)：主動付齣一些代價，以換取更大的收獲。這是一種以小博大的策略，通過初步的付齣，來引發對方的積極迴應。在學術研究中，可以先發錶一些初步的研究成果，以吸引更多學者參與討論，從而共同推進研究。 第十八計 擒賊擒王 (Qín Zéi Qín Wáng)：抓住敵人的首領，就能瓦解其軍隊。這是一種集中力量打擊要害的策略，抓住事物的關鍵，從而達到事半功倍的效果。在品牌營銷中，可以集中資源打造一個核心産品或代言人，以此帶動整個品牌的形象。 第四捲：並戰計 (Bìng Zhàn Jì) 並戰計是聯閤其他勢力，共同對抗敵人。它們強調閤作與聯盟的重要性。 第十九計 釜底抽薪 (Fǔ Dǐ Chōu Xīn)：從根本上解決問題，而不是錶麵上的處理。這是一種釜底抽薪的策略，從源頭上瓦解敵人的力量。在環境保護中，與其僅僅治理汙染，不如從能源結構調整、生産方式改革等方麵入手，從根本上解決汙染問題。 第二十計 渾水摸魚 (Hún Shuǐ Mō Yú)：如上第十二計。 第二十一計 金蟬脫殼 (Jīn Chán Tuō Ké)：在危急關頭，丟掉不重要的部分，以保全主要的部分。這是一種戰略撤退或重組，在不利的情況下，通過犧牲一部分利益，來保全整體。在公司麵臨睏境時，可以剝離非核心業務，專注於主營業務的復蘇。 第二十二計 關門捉賊 (Guān Mén Zhuō Zéi)：將敵人圍睏起來，然後加以殲滅。這是一種包圍殲滅戰，切斷敵人的退路，使其無處可逃。在市場營銷中，可以通過集中優勢資源，在某一細分市場形成壟斷優勢，將競爭對手擠齣局。 第二十三計 遠交近攻 (Yuǎn Jiāo Jìn Gōng)：與遠處的國傢結盟，同時進攻鄰近的國傢。這是一種戰略縱橫的策略，通過平衡地緣政治，來達到自身利益的最大化。在國際貿易中，一個國傢可能與一些地區建立自由貿易協定，同時限製與另一些地區的貿易往來。 第二十四計 假途滅虢 (Jiǎ Tú Miè Guó)：藉用他人的通道，然後消滅他。這是一種藉刀殺人的變體，通過利用他人的信任和便利，來實現自己的吞並。在企業並購中，一傢公司可能先以閤作的方式進入另一傢公司所在的市場，然後逐步侵蝕其業務，最終實現控股。 第五捲：敗戰計 (Bài Zhàn Jì) 敗戰計是指在處於劣勢時，如何扭轉局麵，甚至反敗為勝。它們強調在逆境中的智慧和韌性。 第二十五計 順手牽羊 (Shùn Shǒu Qiān Yáng)：如上第十一計。 第二十六計 假途滅虢 (Jiǎ Tú Miè Guó)：如上第二十四計。 第二十七計 滅火救災 (Miè Huǒ Jiù Zāi)：在敵人處於危難之時，施以援手，以換取對方的感恩和閤作。這是一種以退為進的策略，通過暫時的幫助，來建立長期的關係。在人道主義援助中，提供災難援助，可以提升國傢的國際形象，並為未來閤作奠定基礎。 第二十八計 避實就虛 (Bì Shí Jiù Xū)：避開敵人的堅固之處，進攻其薄弱之處。這是一種靈活機動的戰術，迴避直接衝突，尋找敵人的破綻。在體育比賽中，這可以是籃球運動員避開對方的防守，尋找空位投籃。 第二十九計 殺雞嚇猴 (Shā Jī Xià Hóu)：通過懲罰少數人，來震懾其他人。這是一種警告和威懾的策略，以儆效尤。在企業管理中，對違反規章製度的員工進行嚴厲處罰，以警示其他員工。 第三十計 連環計 (Lián Huán Jì)：一係列相互關聯的計策，最終達到一個整體目標。這是一種多層次、多階段的策略，通過多個小計策的組閤，來達成一個更大的目標。在市場推廣中，可以同時開展廣告宣傳、公關活動、社交媒體互動等多個方麵的活動，形成閤力。 第六捲：權謀計 (Quán Móu Jì) 權謀計是指在復雜局麵下，如何運用智慧和權術，達到最終的目的。它們強調策略的靈活性和人性的洞察。 第三十一計 美人計 (Měi Rén Jì)：利用美色或美貌來迷惑敵人，使其喪失鬥誌。這是一種情感操控的計策，利用人性的弱點來達到目的。在市場營銷中，可以通過聘請有魅力的明星代言，來提升産品形象和吸引消費者。 第三十二計 空城計 (Kōng Chéng Jì)：在兵力空虛的情況下，故意製造聲勢，讓敵人誤以為有埋伏，從而不敢進攻。這是一種心理戰術，通過製造假象來威懾敵人。在創業初期，資源有限的情況下，可以通過公開宣稱宏大的願景，來吸引投資和閤作夥伴。 第三十三計 反間計 (Fǎn Jiàn Jì)：利用敵人的內部矛盾，散布謠言，使敵人相互猜疑，自相殘殺。這是一種離間計，挑撥敵人關係，瓦解其內部團結。在商業競爭中，可以通過媒體報道，放大競爭對手的內部矛盾，從而削弱其市場競爭力。 第三十四計 苦肉計 (Kǔ Ròu Jì)：故意傷害自己，以博取敵人的同情和信任，從而達到自己的目的。這是一種自我犧牲的策略，通過錶現齣受害者的形象，來麻痹敵人。在人際關係中，有時通過錶現齣一定的委屈，來獲得對方的理解和支持。 第三十五計 連環計 (Lián Huán Jì)：如上第三十計。 第三十六計 走為上計 (Zǒu Wéi Shàng Jì)：在情況不利時，果斷撤退，保存實力，以待時機。這是一種戰略性的退卻，在無法取勝的情況下，選擇最明智的行動。在風險投資中，當一個項目前景不明朗時，及時止損，避免更大的損失。 《三十六計》的智慧，在於其深刻的洞察力和靈活的運用。它並非教人玩弄權術，而是通過對事物規律的總結，為我們提供瞭一種思考問題、解決問題的方法論。閱讀《三十六計》，不僅能夠增長見識，更能啓迪智慧，讓我們在復雜多變的世界中，更加從容地應對挑戰，把握機遇，實現目標。這本書，是中華民族智慧的寶藏，是值得我們反復品讀、深刻領悟的經典之作。

評分☆☆☆☆☆

我是在一個朋友的推薦下購入這套書的，原以為這又是一本“老生常談”的傳統文化讀物，沒想到一上手就立刻被它深入淺齣的講解方式所摺服。作者（或編者）的處理非常巧妙，他們沒有簡單地堆砌那些拗口的古代詞匯，而是用非常現代、貼近生活的語言對每一個計策進行瞭細緻的剖析。比如，在講解某個策略時，會立刻聯係到現代商業競爭中的實例，一下子就將抽象的古代智慧具象化瞭。這種“古為今用”的處理，極大地降低瞭閱讀門檻，讓即便是對曆史不太熟悉的年輕讀者也能迅速領會其精髓。而且，他們對背景曆史的梳理也極其到位，讓你清楚地知道這個計策是在什麼樣的曆史背景下被提齣和應用的，這對於理解其深層邏輯至關重要。讀完之後，我感覺自己仿佛參加瞭一場高水平的智力訓練營，思維的靈活性和分析問題的深度都得到瞭明顯的提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和設計實在是太討人喜歡瞭！封麵采用瞭那種帶著微微磨砂質感的紙張，拿在手裏沉甸甸的，一點都不顯得廉價。那種經典的中國風設計，不是那種俗氣的花哨，而是沉靜而有力量的，墨色的底子上勾勒齣的紋樣，仿佛能讓人嗅到一絲古捲的墨香。內頁的紙張選擇也十分考究，米白色調，既保護瞭視力，又提升瞭閱讀的舒適度，長時間閱讀下來眼睛也不會感到疲勞。更讓我驚喜的是，它在排版上的用心。字號適中，行距和字距的留白處理得恰到好處，讓整個頁麵看起來疏朗有緻，即便是在解讀那些較為晦澀的古文時，也不會因為版麵擁擠而感到壓迫。要知道，很多國學經典書籍，往往隻顧著內容而忽略瞭閱讀體驗，這本書在這方麵做得非常齣色，可以說是“秀外慧中”，讓人光是捧著它，就覺得心情平和，仿佛已經進入瞭一種與古人對話的寜靜氛圍之中。它不僅僅是一本書，更像是一件值得收藏的藝術品，放在書架上，也為整個空間增添瞭一份人文氣息。

評分☆☆☆☆☆

這本書的便攜性讓我非常滿意，盡管內容詳實，但整體的重量控製得很好，適閤隨身攜帶。我經常在通勤的地鐵上翻閱，它不像一些大部頭那樣需要一個穩定的環境纔能閱讀，即便是在嘈雜和顛簸的環境中，也能隨時隨地抓住某個精彩的段落進行品味。更難得的是，它在保持內容深度的同時，語言風格極為流暢自然，沒有那種生硬的學術腔調。這種流暢性使得閱讀過程非常“上頭”，很容易讓人沉浸其中，忘記瞭時間的流逝。它提供瞭一種獨特的閱讀體驗——既能感受到中華文化深厚的底蘊，又不會有任何閱讀障礙，真正做到瞭將“經典”與“大眾”之間的那道鴻溝有效地彌閤起來。每次閤上書本，都會有一種意猶未盡的感覺，促使我立刻開始思考下一個篇章的內容。

評分☆☆☆☆☆

說實話，一開始我抱著一種比較功利的心態來翻閱這本書，畢竟“三十六計”的名頭太響瞭，總想著能從中找到一些快速製勝的法寶。然而，讀著讀著，我的關注點慢慢就從如何“取勝”轉移到瞭如何“謀劃”和“審局”上。這本書最震撼我的地方，在於它對人性洞察的深刻性。它揭示的不僅僅是軍事上的爾虞我詐，更是人際交往中微妙的心理博弈。它教會你的不是如何去欺騙彆人，而是如何更清晰地認知世界運作的底層邏輯，如何提前預判他人的行動，從而保護自己，並達成目標。書中那些關於“虛實結閤”、“避實擊虛”的論述，拿到今天來看，對於項目管理、風險規避等方麵都有極強的指導意義。它像一麵鏡子，讓你清晰地看到自己思維中的盲點和慣性。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對曆史文化有濃厚興趣的業餘愛好者，我一直尋覓著能夠係統梳理中華傳統智慧的書籍。市麵上同類的解讀汗牛充棟，但很多都流於錶麵，或者過度演繹，失真嚴重。而這本，給我的感覺是非常紮實和嚴謹的。它在闡述基本原則時，引用瞭大量的原始文獻佐證，這一點非常重要，它保證瞭內容的可信度，讓讀者可以放心地將其視為一種可靠的知識來源。我特彆欣賞它在結構上的邏輯性，它不是簡單地按順序羅列三十六條，而是可能進行瞭某種主題性的歸類或者階段性的演進闡述，使得整個體係看起來更加完整和有層次感。每條計策後麵的“評析”部分，往往會提齣一些發人深省的反思，比如探討其局限性或者現代應用中的倫理邊界，這種辯證性的思考，纔是真正的高級智慧的體現，讓人在學習“術”的同時，不忘“道”的約束。