21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project（第2版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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戚安邦 编

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• 21世纪项目管理
• 项目立项
• 可行性研究
• 项目选择
• 决策分析
• 项目风险

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111277811

版次：2

商品编码：10059432

品牌：机工出版

包装：平装

丛书名： 21世纪项目管理系列规划教材

开本：16开

出版时间：2009-08-01

用纸：胶版纸

页数：376

字数：475000

正文语种：中文

编辑推荐

适读人群 ：项目管理及相关专业，项目管理从业人员

　　具体内容包括项目各方面的专项评估，项目论证与评估的介绍和项目综合性评估。《项目论证与评估Project（第2版）》的核心内容是关于一次性、独特性和不确定性的各种项目的评估原理、方法和技术，它们是各种具有创新箼的项目活动管理的根本原理和方法。

内容简介

　　《项目论证与评估Project（第2版）》内容分两部分，一部分是项目各方面的专项评估，包括从第3章到第9章的全部内容；另一部分是对项目论证与评估的介绍和项目综合性评估，包括第1章、第2章以及第10章、第11章和第12章的全部内容。《项目论证与评估Project（第2版）》的核心内容是关于一次性、独特性和不确定性的各种项目的评估原理、方法和技术。讨论的项目论证与评估的基本原理主要是在项目全生命周期中人们需要通过开展项目前评估、跟踪评估和后评估去为项目决策提供信息和支持的原理。《项目论证与评估Project（第2版）》介绍了项目论证与评估的基本方法，包括预测方法、论证方法和评估方法，项目论证与评估的基本技术，包括资金的时间价值计算技术、定性和定量分析技术和不确定性与风险性分析技术等。这些原理、方法和技术是项目决策和管理中较为重要的原理、方法和技术，是各种具有创新性的项目活动管理的根本原理和方法。所以《项目论证与评估Project（第2版）》既可以供项目管理工程硕士和本科生使用，也可以供从事项目管理和决策的中高级管理人员使用。

作者简介

　　戚安邦，

　　现任职务:国际项目管理协会研究管理委员会主席，中国项目管理研究会执行委员会副主任委员。中共中央组织部全国干部教育培训老师，天津市技术经济及管理现代化研究会副主席，天津市政府管理顾问，天津市人大常委会立法委员会顾问，中国系统工程学会信息系统研究会常务理事，中国工程造价管理协会专家委员会委员。

　　职称:教授

　　行政职务:博士生导师，南开大学项目管理工程硕士中心主任，南开大学现代项目管理研究中心主任，南开大学MBA中心副主任。

　　研究方向及研究项目:现代项目管理、项目论证与评估、技术经济分析、技术创新管理、管理学原理。

　　主讲课程:项目管理学，项目评估学，技术经济分析，投资项目评估等，先后为南开大学、浙江大学、吉林大学和东北大学等十多所高校的EMBA讲授《项目管理》，《投资项目管理》，《企业家与创新精神》等课程;先后为清华大学、南开大学、华南理工大学等许多高校的MPM讲授《项目成本管理》，《项目集成管理》和《项目风险管理》等课程。其主讲的课程《项目管理学》于2005年、2008年和2013年先后被国家评为"国家精品课"，"国家百门双语示范课"和首批上网的"国家精品分享课程。

内页插图

目录

丛书序
前言
第1章 概论
1.1 项目论证与评估的概述
1.1.1 项目和项目论证与评估的概念
1.1.2 项目论证与项目评估的作用
1.1.3 项目论证与评估的发展历程
1.2 项目生命周期和项目论证与评估
1.2.1 项目生命周期的方法
1.2.2 项目生命周期的内容
1.2.3 项目生命周期的特性
1.2.4 项目生命周期中的论证与评估
1.2.5 项目论证与评估对项目生命周期的影响
1.3 项目决策和项目论证与评估
1.3.1 决策与项目决策的概念
1.3.2 项目决策的内容和程序
1.3.3 项目决策与项目论证和项目评估的关系
1.4 项目论证与评估的基本内容
1.4.1 项目论证的基本内容
1.4.2 项目评估的基本内容
1.5 项目论证与评估的原则
1.5.1 实事求是与客观公正的原则
1.5.2 成本效益与比较择优原则
1.5.3 系统性和规范化的原则
1.5.4 静态和动态评估相结合的原则
1.6 项目论证与评估的内容
1.6.1 项目论证与评估的主要内容
1.6.2 项目前评估的主要内容
1.6.3 项目跟踪评估的主要内容
1.6.4 项目后评估的主要内容
1.7 项目论证与评估的主体和客体
1.7.1 项目论证与评估的主体
1.7.2 项目论证与评估的客体
复习思考题

第2章 项目全生命周期和项目论证与评估
2.1 项目全生命周期中的评估工作
2.1.1 项目生命周期和项目全生命周期
2.1.2 项目全生命周期中的论证与评估
2.1.3 世行和亚行的项目全生命周期论证与评估
2.2 项目前评估
2.2.1 项目前评估的概念和特性
2.2.2 项目前评估的作用和原则
2.2.3 项目前评估的流程和方法
2.2.4 项目前评估中的方案论证
2.3 项目跟踪评估
2.3.1 项目跟踪评估的概念和特性
2.3.2 项目跟踪评估的作用和原则
2.3.3 项目跟踪评估的流程和方法
2.3.4 项目跟踪评估的变更方案评估
2.4 项目后评估
2.4.1 项目后评估的概念和特性
2.4.2 项目后评估的作用和原则
2.4.3 项目后评估的流程和方法
2.4.4 项目后评估中的项目结果评估
复习思考题

第3章 项目运行环境评估
3.1 项目运行环境论证与评估概述
3.1.1 项目运行环境评估的作用与原则
3.1.2 项目运行环境的分类及其评估
3.1.3 项目运行环境论证与评估的主要内容
3.2 项目所需资源条件的论证与评估
3.2.1 项目所需物资的论证与评估
3.2.2 项目所需资金和人力的论证与评估
3.2.3 项目所需服务的论证与评估
3.3 项目市场环境条件的论证与评估
3.3.1 项目产品或服务的市场需求调查
3.3.2 项目产品或服务的市场需求预测
3.4 项目产品或服务的竞争条件评估
3.4.1 项目竞争环境条件评估的概念
3.4.2 项目竞争环境条件评估的内容
3.5 项目宏观运行环境的论证与评估
3.5.1 项目宏观经济环境评估
3.5.2 项目宏观政策和法律环境评估
3.5.3 项目宏观社会和文化环境评估
3.5.4 项目宏观自然和气候环境评估
3.6 项目运行环境的综合评估
3.6.1 项目运行环境综合评估的内容
3.6.2 项目运行环境综合评估的准则
3.6.3 项目运行环境的综合评估方法
复习思考题

第4章 项目技术论证与评估
4.1 项目技术论证与评估概述
4.1.1 项目技术及其论证与评估的概念
4.1.2 项目技术论证与评估的原则和因素
4.1.3 项目技术论证与评估的内容和程序
4.2 项目工艺技术方案的论证与评估
4.2.1 项目工艺技术方案论证与评估的概念
4.2.2 项目工艺技术方案论证与评估的内容
4.2.3 项目工艺技术方案论证与评估的方法
4.3 项目技术装备方案的论证与评估
4.3.1 项目技术装备方案论证与评估的概念
4.3.2 项目技术装备方案论证与评估的内容
4.3.3 项目技术装备方案论证与评估的方法
4.4 项目工程技术方案的论证与评估
4.4.1 项目工程技术方案论证与评估的概念
4.4.2 项目工程技术方案论证与评估的内容
4.4.3 项目工程技术方案论证与评估的方法
4.5 项目技术方案的综合论证与评估
4.5.1 项目技术方案信息的集成
4.5.2 项目技术方案的综合论证
4.5.3 项目技术方案的综合评估
复习思考题

第5章 项目财务论证与评估
5.1 项目财务论证与评估概述
5.1.1 项目财务论证与评估的概念
5.1.2 项目财务论证与评估的作用
5.1.3 项目财务论证与评估的方法和步骤
5.1.4 影响项目财务论证与评估的主要因素
5.2 项目现金流量与项目财务论证与评估指标
5.2.1 项目现金流量的概念
5.2.2 项目现金流量的估算
5.2.3 项目现金流量表的编制
5.2.4 项目财务论证与评估指标体系
5.3 项目财务论证与评估的技术方法
5.3.1 资金时间价值的概念
5.3.2 项目财务论证与评估指标的计算
复习思考题

第6章 项目国民经济论证与评估
6.1 项目国民经济论证与评估概述
……
第7章 项目环境影响论证与评估
第8章 项目社会影响的论证与评估
第9章 项目不确定性分析与风险性评估
第10章 项目综合论证与评估
第11章 项目后评估
第12章 不同行业和种类的项目论证与评估
参考文献

精彩书摘

　　第1章　概论
　　1.1　项目论证与评估的概述
　　一般而言，对项目进行论证与评估是人们日常生活中经常要做的事情。更进一步说，人们每天都在对时事消息、社会现象、商品采购、资产投资、资源获得等进行自觉或不自觉的论证和评估。人们在这种对各种事情（或项目）的论证与评估过程中，有关事情（或项目）的价值与成本、投入与产出等都是主要考虑的问题。实际上在一件事情（或项目）的事前、事中和事后人们都会对它进行必要的论证与评估，只是由于事情（或项目）的复杂程度、规模和不确定性程度的不同，使人们进行评估和论证的复杂程度有所不同而已。
　　项目论证与评估及其技术与方法就是专门为人们在进行各种项目或事情的论证与评估时所使用的原理、程序、方法和工具的总称。虽然这方面的方法自古至今早就有了，但是作为一种专门对现代项目进行论证与评估的程序和方法，是在20世纪70年代末期伴随着项目可行性研究等方法引进到我国来的。
　　虽然至今国内外对项目论证与评估有很多不同的名称和叫法，如项目论证（project argumentation）、项目评估（project assessment）、项目评价（project e．Valuation）、项目评审（project appraisal）、项目审查（project review）或项目可行性研究（project feasibility study）等，但这些都是从某个角度出发或强调某个方面的项目论证与评估的叫法而已。项目论证与评估原理和方法的核心和实质就是对于不同项目的一整套科学的论证、评审和分析与评价的方法。项目论证与评估也有专门的相关国家要求和规范，包括对项目决策的程序、方法和内容的规定，以便指导人们对各种项目从企业和国家两方面的利益和成本出发作全面地论证、评价和审查，从而指导人们作出科学的项目决策。
　　……

前言/序言

　　《项目论证与评估》这一教材是项目管理工程硕士和本科生的必修课教材，本教材自从2004年第1版出版以后，很快就有众多高校选用，并且于2006年在上海举办的国际项目管理协会的年会上被评为项目管理方面教材的金奖。然而，自从本书第l版出版至今已经过去了五年之久，国内外有关项目论证与评估的原理、方法和技术都获得了很大的提高，所以在众多师生的要求下和学术发展的逼迫下，我们重新修订和更新出版了这本《项目论证与评估》（第2版）。
　　在编写这本书的过程中，我们参考了国内外各种同类教材和相关文献（具体请见参考文献），对于本教材的整个知识体系和内容作了全面的修订。首先，作者将整书的篇幅从原来的14章压缩到了12章，并且在全书的总字数上也做了很大的压缩，使之更适合作为教材使用。同时，本书的新版全面精炼了文字叙述，更多地使用图表等工程语言，这样既保留了第1版的核心内容，又可以为读者节约时间。
　　《项目论证与评估》（第2版）重新全面和系统地订正了第1版在项目论证与评估的概念、定义、原理、方法、技术、过程等方面所存在的各种错误、不足和笔误，并且选用了最为贴切的内容安排和表达方法，因此《项目论证与评估》（第2版）实际上是一本全新的《项目论证与评估》新版书。
　　本书由南开大学戚安邦教授任主编（第1章、第2章和第5章的编写以及全书的编撰）。参加编写的有：天津理工大学的孙贤伟教授（第3章、第4章和第6章），河北工业大学的李金海教授（第7章），南开大学程莉莉副教授（第8章），南开大学杨玉武博士（第9章），南开大学翟磊博士（第10章），南开大学博士生杨伟（第11章），南开大学博士生熊勤勤（第12章）。另外，南开大学项目管理研究中心的部分研究人员也参加了素材的收集和整理工作。
　　尽管这一新版书在编写过程中进行了反复推敲和仔细研究，但由于作者能力和水平所限，错误和问题仍在所难免。作者恳请使用本书的老师、学生和读者提出宝贵意见和建议。

《项目论证与评估Project》 （第2版） 一本聚焦项目生命周期关键环节的实战指南 在瞬息万变的21世纪，项目管理已成为组织实现战略目标、提升竞争力的核心驱动力。然而，项目的成功并非偶然，它始于对项目可行性的审慎论证，贯穿于执行过程中的持续监控，并终于对项目成效的客观评估。本书，《项目论证与评估Project》（第2版），正是这样一本深入剖析项目生命周期中至关重要的“论证”与“评估”两大环节的实战性规划教材。它旨在为读者提供一套系统、完整且易于实践的方法论和工具，帮助管理者在项目启动前做出明智决策，在项目推进过程中有效控制风险，并在项目完成后科学衡量成效。 核心价值与目标读者 本书的核心价值在于其理论与实践的深度融合。它不仅仅是一本理论著作，更是一本指导行动的工具书。通过对大量真实案例的分析，本书将抽象的项目管理理论转化为具体可操作的步骤和技巧，帮助读者掌握如何在复杂多变的商业环境中，高效、有效地进行项目论证与评估。 本书的目标读者广泛，涵盖了： 项目经理及项目团队成员： 无论您是经验丰富的项目老将，还是初出茅庐的新手，本书都将为您提供应对项目论证与评估挑战的有力支撑，提升您的专业能力和职业素养。 企业高层管理者与决策者： 掌握科学的项目论证与评估方法，是您做出战略投资决策、优化资源配置、提升企业整体效益的关键。 投资分析师与财务顾问： 本书将为您提供量化项目价值、评估投资风险的专业工具和视角。 政府部门项目审批人员及政策制定者： 掌握有效的项目评估体系，是确保公共投资效益、提升社会治理能力的重要保障。 高等院校相关专业师生： 作为一本规划教材，本书为相关专业的学生提供了系统、扎实的理论基础和丰富的实践案例，是学习和研究项目管理不可多得的参考。 本书结构与内容亮点 本书围绕“项目论证”与“项目评估”两大核心主题，进行了全面而深入的阐述，并将其置于项目全生命周期的宏观框架下进行审视。 第一部分：项目论证——奠定项目成功之基 项目论证是项目管理的第一道关卡，也是决定项目生死存亡的关键环节。本部分将带领读者深入了解项目论证的理论基础、方法体系以及实践要点。 项目论证的意义与作用： 阐述为何每一个项目在启动前都需要进行严谨的论证，论证如何帮助企业规避风险、优化决策，以及论证在项目管理流程中的战略地位。 项目机会识别与初步筛选： 引导读者如何从宏观环境、市场需求、企业战略等多个维度捕捉项目机会，并掌握初步的项目筛选方法，避免资源浪费在不具备潜力的项目上。 可行性研究的深度剖析： 详细介绍技术可行性、经济可行性、市场可行性、法律可行性、环境可行性等关键要素的研究方法和分析工具。本书将提供一系列实用的评估框架和量化指标，帮助读者客观评价项目的各项可行性。 商业计划书的撰写与评审： 深入讲解一份成功的商业计划书应包含哪些关键内容，如何清晰地阐述项目的价值主张、市场策略、运营计划、财务预测以及风险分析。同时，本书还将探讨商业计划书的评审标准和流程，确保项目提案的质量。 风险评估与管理策略： 重点关注项目论证阶段的风险识别、分析与评估。读者将学习到如何运用风险矩阵、蒙特卡洛模拟等工具，量化风险发生的可能性和影响程度，并制定相应的风险规避、转移、减轻和接受策略。 项目投资决策模型： 介绍净现值（NPV）、内部收益率（IRR）、投资回收期（PP）、收益成本比（BCR）等经典的投资决策模型，并探讨如何根据项目特点选择合适的模型，以及模型应用的注意事项和局限性。 创新项目与新兴技术项目的论证特点： 针对当前技术快速迭代、市场不确定性高的特点，本书将专门探讨创新项目和新兴技术项目在论证过程中面临的特殊挑战，以及相应的论证方法和策略。 第二部分：项目评估——衡量项目价值与改进绩效 项目评估是对项目进行客观评价、总结经验教训、驱动持续改进的重要环节。本部分将全面覆盖项目评估的各个方面，从评估的类型、方法到评估结果的应用。 项目评估的内涵与分类： 区分项目实施过程中的中期评估、终期评估以及项目后评估，明确不同评估阶段的目的和侧重点。 项目绩效的衡量指标体系构建： 详细讲解如何建立一套全面、科学的项目绩效衡量指标体系，涵盖了成本、进度、质量、范围、效益（经济效益、社会效益、环境效益）、客户满意度、团队士气等多个维度。 项目评估方法与工具： 介绍定量评估方法（如成本效益分析、投资回报率分析、关键绩效指标（KPI）分析）和定性评估方法（如专家访谈、案例研究、满意度调查）。本书将提供多种成熟的评估工具和模板，方便读者落地应用。 项目效益评估的深层解析： 重点关注项目经济效益、社会效益和环境效益的评估。对于不易量化的效益，本书将提供相应的评估框架和方法，帮助读者更全面地认识项目的实际价值。 项目风险与问题评估： 评估项目在执行过程中出现的风险事件及其影响，分析项目问题的根源，总结经验教训，为未来的项目提供借鉴。 项目后评估与知识管理： 深入探讨项目后评估的意义，如何通过后评估来总结项目成功经验和失败教训，将宝贵的知识转化为组织能力，实现知识的沉淀与共享。 评估结果的应用与改进： 强调评估结果并非终点，而是驱动改进的起点。本书将指导读者如何分析评估报告，制定具体的改进措施，并将这些措施融入到未来的项目管理实践中。 项目评估中的道德与伦理考量： 讨论在项目评估过程中可能遇到的利益冲突、数据偏差等问题，以及如何秉持客观、公正的原则进行评估。 本书特色与创新之处 理论与实践的完美结合： 本书在深入阐述项目论证与评估理论体系的同时，大量引用了国内外的经典案例和研究，将抽象概念具象化，为读者提供了生动、易懂的学习体验。 注重方法论与工具的应用： 本书不仅讲解“是什么”，更关注“怎么做”。文中穿插了大量可操作的工具、模板和检查表，方便读者在实际工作中直接套用，提高效率。 体系化、结构化设计： 全书逻辑清晰，条理分明，从宏观到微观，从基础到进阶，层层递进，构建了一个完整、系统的项目论证与评估知识体系。 面向未来的前瞻性： 紧跟项目管理领域的发展趋势，关注创新项目、数字化转型项目等新业态下的论证与评估特点，为读者提供前沿的视角和方法。 强调“价值创造”的核心理念： 本书始终贯穿“项目是为了创造价值”的核心理念，引导读者从价值创造的角度去审视项目论证的合理性与评估的有效性。 结语 项目管理是一项复杂而精密的系统工程，而项目论证与评估正是这项工程中不可或缺的基石与顶层设计。《项目论证与评估Project》（第2版），以其扎实的理论功底、丰富的实践经验、系统的框架设计和前瞻性的视角，必将成为您在项目管理道路上不可多得的良师益友。无论您是希望提升项目决策的科学性，还是追求项目执行的精益化，抑或是渴望实现项目效益的最大化，本书都将为您提供宝贵的指导和深刻的启示。通过学习本书，您将能够更加自信地面对项目挑战，做出更明智的决策，最终实现项目的成功，为组织带来持续的价值。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，绝对是项目管理领域的重磅炸弹！我一直觉得，一个项目的成功与否，很大程度上取决于前期论证的充分性和后期评估的准确性。很多时候，我们看到一些项目半途而废，或者达不到预期效果，往往是由于前期的论证不够深入，或者后期评估流于形式。这本《21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project》（第2版）正好切中了这个痛点。我特别关注书中关于“论证”的部分，希望它能涵盖从概念提出、需求分析到可行性研究的完整流程，并且能够讲解如何识别和评估各种潜在风险，包括技术、市场、财务、法律等多个维度。当然，对于“评估”环节，我更希望看到一些实操性的方法，比如如何设定科学的项目绩效指标，如何运用各种评估模型来衡量项目的经济效益、社会效益和环境效益，以及如何进行项目后评价，总结经验教训。这本书的第2版，意味着它在第1版的基础上进行了更新和完善，相信会更加贴近当前项目管理的最新发展趋势和挑战，对于我这样的项目从业者来说，无疑是一份宝贵的财富。

评分☆☆☆☆☆

终于看到《21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project》（第2版）上市了！我一直在关注项目管理领域的前沿动态，而“项目论证与评估”作为项目管理的关键环节，其重要性不言而喻。这本书的出版，对我来说，提供了一个深入学习和理解这一领域的绝佳机会。我特别期待书中能够详细阐述如何进行科学的项目可行性研究，包括市场调研、技术可行性分析、财务预测以及风险评估等各个方面，并且能够提供一些具体的工具和方法论，帮助读者更好地应用。同时，对于项目评估，我希望书中能够涵盖从项目启动前、执行中到完成后的各个阶段的评估方法，以及如何建立一套科学有效的项目绩效评价体系。我更看重的是，这本书能否提供一些实际案例，通过生动的讲解，让我能够更好地理解理论知识在实际项目中的应用。第2版的出现，意味着内容更加与时俱进，相信能够为我提供更具价值的洞察和指导。

评分☆☆☆☆☆

终于等到《21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project》（第2版）的出版！我之前就对项目管理领域有着浓厚的兴趣，尤其是“项目论证与评估”这个环节，觉得它在项目生命周期中至关重要，却又往往容易被忽视。这本书的出版，对我来说无疑是一场及时雨。从书名就可以看出，它定是集大成之作，汇聚了21世纪最新的项目管理理念和实践。我尤其期待书中能够深入剖析各种论证方法，比如经济可行性分析、技术可行性研究、市场风险评估等等，并且能够提供清晰的案例分析，让我能够将理论知识与实际操作相结合。同时，对于项目评估的部分，我也充满了好奇。如何科学地衡量项目的成效？哪些指标是最具参考价值的？书中是否会提供一些量化评估的工具和模型？这些都是我迫切想要了解的。我相信，通过这本书的学习，我能够更系统、更深入地理解项目论证与评估的内涵，从而在未来的项目工作中，能够做出更明智的决策，规避潜在的风险，提升项目的成功率。这本书的出版，对我来说，不仅仅是一本学习资料，更是一次提升专业技能、拓展职业视野的绝佳机会，我迫不及待想要开始阅读了！

评分☆☆☆☆☆

这部《21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project》（第2版）的出现，对我而言，简直是项目管理实践中的“指南针”和“导航仪”。我一直深信，凡事预则立，不预则废。在项目管理领域，这句话尤为重要。很多时候，我们过于关注项目的执行过程，而忽略了前期论证的严谨性和后期评估的必要性。这本书的书名就点明了核心要义，相信内容会非常扎实。我迫切想了解的是，书中对于“论证”环节，是如何解析不同项目类型（例如，技术创新项目、基础设施项目、市场开发项目等）的论证侧重点？是否会提供如何进行全面的风险识别与控制的策略？对于“评估”部分，我希望能够看到关于如何科学地选择和应用评估指标体系，如何进行不同阶段（如中期评估、终期评估、后评估）的评估，以及如何将评估结果转化为 actionable insights，驱动项目持续改进。这本书的第2版，说明它已经经过了时间的检验和市场的反馈，其内容和方法论一定更加成熟和前沿，这对我来说，是一笔宝贵的知识财富。

评分☆☆☆☆☆

作为一名正在摸索项目管理道路的职场新人，我对于《21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project》（第2版）的期待值爆棚！在我看来，项目论证和评估就像是项目的一双“眼睛”，看得远才能走得稳，看得准才能做得好。之前在学校里接触过一些项目管理的理论，但总觉得有些脱离实际，缺乏具体的应用场景。《21世纪项目管理系列规划教材：项目论证与评估Project》（第2版）听起来就非常务实，它强调“规划教材”，说明内容会更具指导性和操作性。我非常希望能在这本书中找到关于如何构建一份高质量的项目论证报告的详细指南，包括其中的关键要素、常用的分析工具和方法。同时，我也对项目评估部分充满了好奇，比如，如何对不同类型的项目进行有效的评估？评估的周期和频率应该是怎样的？如何利用评估结果来优化现有项目，并为未来的项目提供参考？我期待这本书能够用通俗易懂的语言，结合丰富的案例，为我打开项目论证与评估的大门，让我能够真正掌握这项核心技能。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

配套教材，挺好的、满意

评分☆☆☆☆☆

东西不错东西不错东西不错东西不错

评分☆☆☆☆☆

项目论证与评估Project（第2版） 相比之下 更喜欢第一版

评分☆☆☆☆☆

应该还不错吧，准备看看

评分☆☆☆☆☆

北京自考“项目管理专业”的指定教材，适合自考生看。

评分☆☆☆☆☆

很好，双11活动很给力

评分☆☆☆☆☆

不错，挺好的值得入手

评分☆☆☆☆☆

书里解讲的挺详细的，关键是京东的物流很快。如果是急需的话还是得在京东上买东西。