鬍蘿蔔原則 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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內容簡介

比薪水更有效的激勵方法。
基於對20萬管理者和員工長達10年的研究，全球著名激勵專傢、“鬍蘿蔔”係列圖書作者最新力作。
高斯蒂剋和埃爾頓是員工激勵與贊賞領域無容置疑的思想領袖。在《鬍蘿蔔原則》一書中，他們不僅用統計數據證明瞭贊賞會提高經營效果，而且介紹瞭優秀組織是如何運用這些工具來激發員工潛能的。
——約翰·穆倫敦豪快遞公司全球CEO
要想在當今異常激烈的競爭環境中取得成功，恰如其分地激勵員工就顯得尤為迫切。《鬍蘿蔔原則》在簡要介紹持久性贊賞文化塑造過程的同時，嚮管理者們提供瞭一套對那些為組織成功做齣貢獻的員工給予贊賞的獨特方法。
——科裏·格裏芬波士頓資産管理有限公司董事長兼CEO
對所有CEO和有誌成為CEO的人、所有經理和有誌成為經理的人、全世界所有商學院學生、乃至每一位籃球教練而言，《鬍蘿蔔原則》都是一本值得認真研讀的佳作。這是首部關於贊賞的規範性著作，該書不僅揭示瞭需要贊賞的原因，而且給齣瞭如何實施贊賞的路綫圖。
——斯科特·奧尼爾美國NBA球隊營銷與商業運營高級副總裁
如何能留住優秀人纔並發揮員工的最大潛能，這一直是企業和各類組織所麵臨的關鍵問題。一段時間以來，敦豪、時代華納、畢馬威、迪斯尼、百事集團等全球著名的企業都在踐行和推廣“鬍蘿蔔、”理念與原則。這幫助他們有效地解決瞭這一問題。在管理學的範疇中，“鬍蘿蔔被引申為有效的贊賞和激勵機製，是本書的作者和創作團隊曆時10年、涵蓋20萬人的開創性的研究成果，同時，“鬍蘿蔔”係列圖書正風靡全球。
無論你是否認識到這一點，員工都渴求這種激勵機製的感應和刺激，而企業內部營造的“鬍蘿蔔、文化”會比薪水更加有效，也正是員工希望的良好的職場環境。
作為“鬍蘿蔔、”係列圖書中最新齣的一本，本書延續並涵蓋瞭之前圖書裏的相關理念，並進行瞭更多的完善和更新。在生動的企業案例講解中，作者輕鬆地闡述瞭相關的管理和激勵方法，是一本各級管理者和人力資源部門人士必讀的經典之作。

作者簡介

阿德裏安·高斯蒂剋（AdrianGostick）是《紐約時報》暢銷書作傢，其“鬍蘿蔔”係列圖書被翻譯成15種語言並暢銷於世界50多個國傢。同時，他也是世界知名的贊賞激勵公司坦納（O。C。Tanner）公司贊賞培訓與齣版業務部的董事總經理，同時在美國SetonHall大學任客座教授。
切斯特·埃爾頓（ChesterElton)是“鬍蘿蔔”係列暢銷書的閤著者。接受過《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《紐約時報》和《快速公司》的人物專訪，被加拿大《環球郵報》稱為“贊賞的倡導者”。作為坦納公司的副總裁，他曾為時代華納、敦豪、畢馬威、迪斯尼等《財富》500強公司提供谘詢服務。
譯者簡介
王成慧，男，1973年1月生，山東萊州人，中南財經政法大學管理學博士，中國社會科學院財貿經濟研究所博士後，北京第二外國語學院營銷係副教授，北京市屬市管高校中青年骨乾教師。
林靜，女，1975年8月生，山東濟南人，南開大學經濟學博士，特華博士後工作站博士後。

目錄

第一部分加速器最優秀的管理者如何取得非凡成果
第一章一種缺少的成分
第二章領導力的四要素
第三章領導力加速
第四章利他者與期望者
第二部分鬍蘿蔔文化偉大組織如何創造齣世界一流的業績
第五章創造鬍蘿蔔文化
第六章他們參與瞭嗎？他們滿意嗎？
第七章鬍蘿蔔文化模塊
第八章鬍蘿蔔恐懼癥：為什麼我們不贊賞
第三部分運用鬍蘿蔔進行管理從這起步，你能到達
第九章鬍蘿蔔計算器
第十章125個贊賞創意
結論堅持“鬍蘿蔔原則”
附錄
附錄A：經營績效加速器
附錄B：傑剋遜公司的全國員工數據庫
附錄C：2006年對1005名成年員工的調查
附錄D：關於26000名員工的贊賞投資迴報調查

前言/序言

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這本書看下來啟發很大的

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好書，值得推薦，心儀挺久的

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非常適閤人事同事看, 介紹給瞭我們公司的人事同事

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還不錯，正在看，感覺很好

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——科裏·格裏芬波士頓資産管理有限公司e董事長兼CEO 如何能留住h優秀人纔並發j揮員工的最大l潛能，這一直是m企業和各類組織所麵臨的關鍵問題。一段時間以來，敦豪、時代華納、畢馬威、迪斯尼、百事集團等全球著名的企業都在踐行和推廣“鬍蘿蔔、”理念與原則。這幫助他E們有效地解決瞭這一問題。在H管理學的範疇中，“鬍蘿蔔被引K申為有效的贊賞和激勵機製，O是本書的作者和P創作團隊曆時R10年、涵蓋20萬人的開創性的研究成果，同時，“鬍蘿蔔”係列圖書正風靡Z全球。

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還沒看完。應該還不錯

評分☆☆☆☆☆

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[SM]好京東的貨，應該是正版 記得有一次，我獨自一人齣來逛街。逛瞭大半天，什麼也沒有買到，不是東西不閤適，就是價格太高，就在我準備兩手空空打道迴府的時候，無意中發現前方不遠處有一個賣小百貨的商店，走上前去一看，商店裏麵正掛著一些極其精緻漂亮的背包，那時為瞭不至於兩手空空迴去，我總想湊閤著買點東西，經過一番討價還價，便商定瞭價格，付瞭錢之後，我正準備拿起我相中的背包離開的時候，無意中發現背包上有一根拉鏈壞瞭，於是我又重新挑選瞭一個，正要轉身離開，那店主居然耍賴說我還沒有付錢，硬拉著要我付錢，還說什麼誰能證明你付瞭錢呢？沒辦法，我是自己一個人去的，旁邊又沒有其它顧客，誰能證明呢？天曉得。我辯不過她，隻好憤憤不平地兩手空空迴去瞭。從那以後，我吃一塹，長一智，我就常常到網上購物瞭。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，一個人重要的是找到自己的腔調，不論說話還是寫字。腔調一旦確立，就好比打架有瞭塊趁手的闆磚，怎麼使怎麼順手，怎麼拍怎麼有勁，順帶著身體姿態也揮灑自如，打架簡直成瞭舞蹈，兼有瞭美感和韻味。要論到寫字，腔調甚至先於主題，它是一個人特有的形式，或者工具；不這麼說，不這麼寫，就會彆扭；工欲善其事，必先利其器，腔調有時候就是“器”，有時候又是“事”，對一篇文章或者一本書來說，器就是事，事就是器。這本書，的確是用他特有的腔調錶達瞭對“腔調”本身的贊美。|好大一本書，是正版!各種不錯!隻是插圖太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女兒很喜歡。書寫的不錯，能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭，書拿到手挺有分量的，包裝完好。還會繼續來，一直就想買這本書，太謝謝京東瞭，發貨神速，兩天就到瞭，超給力的！5分！瞭解京東：2013年3月30日晚間，京東商城正式將原域名360buy更換為jd，並同步推齣名為“joy”的吉祥物形象，其首頁也進行瞭一定程度改版。此外，用戶在輸入jingdong域名後，網頁也自動跳轉至jd。對於更換域名，京東方麵錶示，相對於原域名360buy，新切換的域名jd更符閤中國用戶語言習慣，簡潔明瞭，使全球消費者都可以方便快捷地訪問京東。同時，作為“京東”二字的拼音首字母拼寫，jd也更易於和京東品牌産生聯想，有利於京東品牌形象的傳播和提升。京東在進步，京東越做越大。||||好瞭，現在給大傢介紹兩本本好書：《謝謝你離開我》是張小嫻在《想念》後時隔兩年推齣的新散文集。從拿到文稿到把它送到讀者麵前，幾個月的時間，欣喜與不捨交雜。這是張小嫻最美的散文。美在每個充滿靈性的文字，美在細細道來的傾訴話語。美在作者書寫時真實飽滿的情緒，更美在打動人心的厚重情感。從裝禎到設計前所未有的突破，每個精緻跳動的文字，不再隻是黑白配，而是有瞭鮮艷的色彩，首次全彩印刷，法國著名唯美派插畫大師，親繪插圖。|兩年的等待加最美的文字，就是你麵前這本最值得期待的新作。《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》全球最高端隱秘的心理學課程，徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！當今世界最高明的思想控製與精神綁架，政治、宗教、信仰給我們的終極啓示。全球最高端隱秘的心理學課程，一次徹底改變你思維邏輯的頭腦風暴。從國傢、宗教信仰的層麵透析“思維的真相”。白宮智囊團、美國FBI、全球十大上市公司總裁都在秘密學習！《洗腦術：怎樣有邏輯地說服他人》涉及心理學、社會學、神經生物學、醫學、犯罪學、傳播學適用於：讀心、攻心、高端談判、公關危機、企業管理、情感對話……洗腦是所有公司不願意承認，卻是真實存在的公司潛規則。它不僅普遍存在，而且無孔不入。閱讀本書，你將獲悉：怎樣快速說服彆人，讓人無條件相信你？如何給人完美的第一印象，培養無法抗拒的個人魅力？如何走進他人的大腦，控製他們的思想？怎樣引導他人的情緒，並將你的意誌灌輸給他們？如何構建一種信仰，為彆人造夢？[NRJJ]

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