卓越領導力養成 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 肯·布蘭佳，[美] 馬剋·米勒 著，劉苗苗 譯

齣版社： 金城齣版社

ISBN：9787515503912

版次：1

商品編碼：10967427

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2012-04-01

用紙：膠版紙

頁數：134

內容簡介

成功的領導者不會滿足已有成就而止步不前，因為領導不僅是印在名片上的一個頭銜，它是個具有生命力的過程，而生命則意味著成長。正如肯·布蘭佳與馬剋·米勒在本書序言中寫道：“要加強自身的影響力、領導力和領導效能，個人成長不可或缺……”簡而言之，我們成長的空間決定瞭領導能力的高低。《卓越領導力養成》將引導領導者，確切地說引導胸懷大誌的領導者專注某些方麵從而行之有效地管理自己的一生。
不論你是公司的首席執行官還是入門級的新員工，本書會令你深受啓發，反思自己的生活，製訂長期發展方案。你收獲的不僅會有事業的進步，還會有個人的成就。

作者簡介

肯·布蘭佳，是享譽全球的管理大師，著名的作傢、演說傢和商業谘詢顧問；他被譽為當今商界最具有洞察力和思想力度的人之一。作為一名作傢，他的影響非常深遠。他本人撰寫或與他人閤撰瞭多部經久不衰的暢銷書有50本之多，銷量超過2000萬冊，其中包括美國20餘年來最暢銷的管理著作之一的《一分鍾經理人》。
他還是肯·布蘭佳公司的首席執行官。該公司始終緻力於為世界許多大、中、小型企業提供個性化的管理培訓，以“擅長開發員工潛能”著稱，曾幫助許多公司躋身《財富》世界500強。

精彩書評

“可悲的是，無論組織的規模大小，是否以盈利為目的，領導者一旦坐上這個位置，往往坐不長久。他們中的有些人能夠晉升是憑藉自己的潛能，可這份潛能卻不能被激發。或許你在年輕有為的領導者身上看到那份潛能，可就是無法發揮，隻能靜候進一步的開發。以上情況的共同之處是什麼？是個人的成長的擁有或匱乏。領導者不能完善自身，將是妨礙事業發展的最大絆腳石。我們祝願本書觀點將點燃你成長的激情，確信自己可以成長，展示給你、教你如何成長，並賦予你有生之年不斷成長的力量。享受你的成長吧！”
——摘自肯·布蘭佳與馬剋·米勒所做的序言

“不斷成長一直是我成功的關鍵。如果讀瞭本書，也會是你成功的關鍵。”
——安東尼·羅賓斯，企業傢、暢銷書作傢及高績效策略專傢

“講述法則的好故事通常被證明是集中學習最有效的體裁。肯·布蘭佳與馬剋已經證明他們是全世界最成功的寫作團隊之一。《卓越領導力養成——成為一生的領導人》堪稱這支創作夢之隊目前最好的作品！它為那些要在傢庭、工作和整個民族進行更有效管理的領導者而作。”
——安迪·安德魯斯， 《紐約時報》的暢銷書作傢，著有《轉運》《上得天堂下得地獄》

目錄

簡介
天有不測風雲
前進
學做僕人
找到工作
增長知識
坎坷的開始
嚮他人伸齣援助之手
攜手閤作
開闊眼界
行動計劃
邁嚮智慧
匯報
成長空間
成長的資源
更多評估手段
服務模式
推薦讀物
緻謝

精彩書摘

天有不測風雲
“你可以成為領導者。，，父親的這句話在布萊剋的腦海裏不斷迴響。因為布萊剋一直懷疑自己的領導能力；也因為這是父親留給他最後的話。第二天，他的父親傑夫·布朗因心髒病突發而離開人世。
與所有的心髒病一樣，此次病發非常突然。布萊剋的父親的身體狀態一直保持得很好，他隻吃健康的食物，注意適當休息，每周運動三到四次，並且前不久剛和布萊剋滑雪歸來。沒人能接受傑夫的突然離開，布萊剋更是沒有心理準備。
父親的葬禮已經過去一個多月，布萊剋坐在大學的圖書館裏，努力適應父親過世這一事實，也思索著父親的話，“你可以成為領導者”。是父親太愛自己的兒子而被濛蔽雙眼，說齣這樣的話？還是因為父親一貫樂觀？最令人恐懼的是，自己能成為領導者嗎？或許能。布萊剋有太多的問題要問父親，可父親已經走瞭。
“你可以成為領導者。”父親說這句話的情景依舊曆曆在目。每當想起這句話，布萊剋會給齣不同的答案，從“沒門！”到“我可以嗎？”在未來幾年，布萊剋將怎樣切身體驗它，是祝福還是詛咒？此刻，布萊剋覺得它更像沉重的負擔。
父親一直是位卓越的領導者。事業有成，深受大傢的尊敬和愛戴。在任職的組織，他錶現齣高度的統一和管理技巧。他先後在多傢非盈性組織就職，在不同的崗位工作。他把自己的一切貢獻給傢庭，並妥善引導傢庭成員。父親的寶貴遺産給他帶來巨大的壓力，即使如父親所願，布萊剋深信自己永遠不可能超越父親。
布萊剋不知該如何規劃自己的未來，大學即將畢業，他需要一份工作。沒有父親在一旁建議，他突然感到睏惑和恐慌，而父親在世時他從未意識到父親的建議如此珍貴。
……

前言/序言

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1、正版低價超值；

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　　保密事項範圍應及時調整

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每個領導都是學習者。把學習領導力想象成學習武術。你每學一點，更進一層，就要付齣比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度，會讓你展示自己的纔華——從而“成長”。所以當我說下一步會更有挑戰，也是好事。記住：成長源於挑戰。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰時，你的思想會愈加成熟；當通過鍛煉來挑戰自己身體時——比如增加舉重的負重，或者跑得更快更遠，你的體力得到增強。領導力也是同樣道理。當你麵臨新挑戰，無論它是自己給自己的，或是他人施加的，你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰，而挑戰又是成長的必經之路。

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　　條例指齣，國傢秘密載體以及屬於國傢秘密的設備、産品的明顯部位應當標注國傢秘密標誌。國傢秘密標誌應當標注密級和保密期限。國傢秘密的密級和保密期限發生變更的，應當及時對原國傢秘密標誌作齣變更。

評分☆☆☆☆☆

我們所有人都很擅長的一件事——模仿 我們每個人都擁有一些與生俱來的天賦或素質，它們使我們成為獨一無 二的人。一些人成為瞭偉大的舞蹈傢，而另一些人的腳卻跟不上節拍；一些 人有藝術天分，另一些人則畫不齣一根棍子；一些人是偉大的運動員，而另 一些人則跌跌撞撞纔能走完一條直路。然而，我們所有人都毫無例外，非常擅長的就是——模仿。你有沒有想過我們模仿得有多麼棒？在模仿方麵，我們都有天賦。我們 是“復製”天纔！模仿是我們優秀的共同特徵，無論我們住在哪裏，無論我 們的個性如何，無論我們多麼貧窮或多麼富有，黑皮膚或白皮膚，男性或女 性，我們都很擅長模仿。然而為什麼我們找不到模仿創造財富的途徑呢？從搖籃到墳墓的模仿 我們從生下來就開始模仿，模仿語言、飲食習慣、發型、走路姿勢、衣 裝穿著…… 進入學校後，我們通過模仿來學會閱讀和寫作。如果你接受的是西方教 育，你會模仿從左到右的閱讀習慣，如果你在亞洲的某些地區受教育，你會 模仿從右到左寫字。長大後，我們又通過模仿來學習駕車，不是嗎？教練告訴我們如何檢查 後視鏡、開轉嚮燈、輕踩油門、不超速駕駛、在十字路口停下來。對駕駛教 練模仿得越好，你考駕照就越容易。入鄉隨俗 人鄉隨俗這個說法就是模仿的代名詞，我們走到哪裏就模仿到哪裏。但 是，我們已經習慣瞭模仿周圍的習俗，所以當我們接觸到其他文化時，常感 到有趣或驚訝。看一看世界各地電視愛好者喜歡的零食清單，你就會明白我 的意思：美國——爆米花 中國南方——風爪 日本——茶、三明治 墨西哥——熏玉米粒 印度——羊肉三明治 韓國——曬乾的蝦皮 你會不會嚇一跳：“他們怎麼會吃那些玩意兒？”曬乾的蝦皮、鳳爪？開玩笑吧？但如果你在韓國長大，你就會一邊看電視、一邊吃曬乾的蝦皮瞭。模仿我們工作的方式 不同文化間有很大差異，但所有文化的共同點是模仿，我們正是通過模 仿來融人自己的國傢和民族的文化的。模仿已經成瞭我們的第二天性，就像 呼吸那樣。那麼，為什麼我們不能模仿創造財富的途徑呢？模仿是人類所知道的最有威力的學習工具，它影響瞭我們的一生，從細 微的習慣到改變命運的決定。我們把生命的一大半時間花在工作上，但是否 停下來思考過我們是如何完成工作任務的？如何學會用電腦寫信？如何知道 穿什麼衣服去辦公室？我們教導新員工，不也是讓他們模仿我們嗎？心理學 傢把這類模仿稱為“示範和鏡子效應”，我稱之為“職業復製”。毫無疑問，我們一生中從搖籃到墳墓都在模仿，因為它做起來很容易，無需重新創造，而且很有效果。俗話說：“猴子看，猴子做（Monkey see，monkey do）。”也可以說：“人看，人做（Peoplesee，people do）。”所以我說，我們生活在一個復製的世界裏。如果有一件事是世界上每個人都 擅長的，那就是模仿。P10-12

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　　淑化求九月靈打探弟弟和淡兒的消息，九月靈怕淑化難過，謊稱他們過得很好，淑化放心瞭。九月靈想和淑化成親，淑化坦白瞭自己的身份，但九月靈毫不在乎，淑化被感動答應。兩人舉行瞭隻有他們兩個人的婚禮，並在月光庭園度過瞭愉快的時光。

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　　淑化醒後無法接受，逃跑瞭。素正進來發現九月靈受傷大驚，告訴九月靈如果淑化能夠接受他，他就可以成人瞭，反之，九月靈必須把那把山楂樹做的匕首插在淑化的心口纔能保有神獸之身，否則就會淪為韆年惡靈...

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