ZARA：阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[西] 科瓦冬佳·奥谢亚 著

图书标签:

• 时尚商业
• ZARA
• 阿曼修·奥尔特加
• 快时尚
• 零售业
• 品牌故事
• 商业传记
• 西班牙
• Inditex
• 时尚帝国

出版社： 华夏出版社

ISBN：9787508063584

版次：1

商品编码：10610741

包装：平装

开本：16开

出版时间：2011-04-01

用纸：胶版纸

页数：212

编辑推荐

　　ZARA的经营模式被定义为一个整合的过程，世界上最主要的商学院都在研究它，哈佛商学院更是将ZARA品牌视为研究未来制造业的典范。而这一时尚王国的建立，既是其总裁本人功勋卓绝的彰显，更是他所带领的这一整个精英团队共同奋斗过的明证。

内容简介

　　《ZARA：阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国》不是一本传记，也不是对过往那些长时间访谈的记录，而是一种“文字写真”，或者说，它更像是一位杰出人物的画像，是对以ZARA为代表的英迪泰克斯集团的创始人——阿曼修•奥尔特加的最真实的记录，以他的日常生活和他所开创的宏伟事业作为主线，用散射而又相互交织的线条来描画出这位非比寻常的人物，他虽已声名显赫，似乎高不可攀，但仍然完完全全地保持着简单朴实、平易近人的品质。他肯定地说自己就是英迪泰克斯这个大家庭中普通的一员，他这么说是有一定道理的。ZARA，作为英迪泰克斯的主打品牌，其成功之处就是在一个很难独树一帜的行业里为消费者提供他们想要的东西。

作者简介

　　（西）科瓦冬佳·奥谢亚，纳瓦拉大学（现代人文学部）新闻学和文哲系本科毕业，1970年至1997年任《特尔华》（TELVA）杂志总编。自2000年起任ISEM高级时装管理学院院长，她创立这所学院主要是为了开设时装公司管理学的硕士课程，此外还专门为从事品牌管理、物流管理、销售、视觉商业以及其他与时尚相关的工作的专业人士开设了各类课程；还兼任非赢利机构——时尚技术基金会会长，致力于推动时装纺织业的人才培训，是服装博物馆顾问委员会成员；是《ABC报》、《世界报》、《国家报》及《西班牙邮报》等多家媒体的合作撰稿人；是《西班牙王后传》一书中索菲娅王后生平部分的作者；出版了《价值观的价值》、《生命的和谐》、《一位圣人的遗产： 胡安·巴勃罗二世的精神财富》、《人生指南针》、《圣土之旅》及《寻找价值观》等作品；还出版过名人采访汇编；也是《时尚西班牙》和《维多利奥与卢奇诺，时尚25周年》的合著人。

目录

致谢
前言
chapter 1
初识阿曼修·奥尔特加
chapter 2
万事开头难
chapter 3
zara:引领21世纪新的时尚文化
chapter 4
追求卓越的奥尔特加
chapter 5
英迪泰克斯在国际市场步步为营谋上市
chapter 6
消费者为王
chapter 7
阿曼修·奥尔特加和他定制的企业道德方案
chapter 8
阿曼修·奥尔特加的事业观和人生观
chapter 9
生命存在的意义
chapter 10
每个人都有两面性
chapter 11
英迪泰克斯的现在与未来
chapter 12
英迪泰克斯:一种经营模式
后记
附录
译后记

精彩书摘

“叫我奥尔特加。我们以‘你’相称吧！” 对于一次期待已久的访问，无论是走访一个城市，还是拜访一个难得 一 见的人，那些最初的印象，都会被保存在我们的大脑里，如同刻进硬盘， 在 那里定格，留下的每一道印记都无比清晰，难以磨灭，任时光流逝，生命 无 常，都不会有任何改变。前面我说起过，我是在12月1日认识阿曼修·奥尔 特 加的，那一天都已经过去快十五年了，而我所经历的事情就是这样。90年 代 刚刚开始。让我们先回顾一下历史吧，这样就能够了解当时的背景了。 那时，我正任时尚杂志《TELVA》的总编，这份杂志在西班牙业界排名 第一，总是在第一时间报道时尚界所发生的事情。因此我也有机会认识那 些 巴黎、米兰、纽约、伦敦的一流设计师们，常常和他们打交道，每年至少 两 次去这些地方观看时装秀。我想也不必多说，每年的秋季和春季上旬，分 别 会在马德里和巴塞罗那举办西比利斯（cibeles）和高迪（Gaudi）时装周， 我当然更不会错过了。一月和七月在巴黎举办的时装展总是令人目不暇接 、 心悦诚服，高级时装的华美亮相，其创新性与想象力的争奇斗艳，都会通 过 最先进的媒体向世人展示出来。从20世纪伊始至20世纪70年代，法派时尚 以 其独特魅力占据了绝对优势，在所有的时尚都市，那些社会名流大多会认 同 它所制定的标准。 当ZARA品牌开始打响的时候，招来了各种各样的质疑：ZARA的业绩 神话被认为是20世纪80年代至90年代初最顽固不化的时尚牺牲品，在这种 现 象之后隐藏着什么秘密吗？如何去定义那种“花钱不多，穿了就扔”的穿 衣 方式——其中多少还流露出有点可惜的意味，却又和我们所处的消费社会 那 么一拍即合？它的高性价比吊人胃口，而设计风格又能让人一眼就看到时 下 走俏的大品牌的影子，难道这就是它成功的原因吗？记得有一次，一位业 内 人士，他可是位奢侈品专家，在见到我时，特别有把握地说：“是阿玛尼 在 给你设计服装吧。”当时我就是穿着一件ZARA的上衣，做工精美，非常合 身，面料也正是这位大师特别爱选用的，可那却是我刚开始逛zARA店时买 的，之后，就像其他许多女人一样，我一发而不可收地爱上了ZARA。 很快，在欧洲各大城市的大街小巷都能看到人们拎着ZARA专用的黑色 购 物袋，没有什么特别之处，上面只印着店名，再没有其他的修饰，字母是 沙 黄色的，或者说是棕色更准确些。不管是赶时髦的女人们，还是国际时尚 杂 志的设计师们，都很自信地拎着ZARA的购物袋，那种自信感和他们穿着普 拉 达、古奇或迪奥的最新款时所表现出来的并没有什么两样。更叫人不可思 议的 是，在一些时尚前卫的场合，那些被人们视为时尚代言人而纷纷效仿的名 媛佳 丽们，开始把奢侈品牌服装与ZARA的衣服混搭，而且还会炫耀她们的混搭 技 巧，甚至在《TELVA》、《ELLE世界时装之苑》、《嘉人》，还有《Vogue 》 这类时尚杂志的报道中露面时，她们也都是穿着ZARA的衣服拍照的。 我的记者症——骨子里那股追根溯源的劲——再一次作祟，让我想要 深度 探察那种不同寻常的现象，理清纠缠其中的各种疑惑，揭开它神秘的面纱 。 指控ZARA抄袭，或者说它剽窃每次服装季最新款式设计理念的说法，都已 经 算是轻的了；也有人说ZARA是在洗钱，背后做着见不得光的生意，藏着不 可 告人的秘密；还说谁也没见过那个人的脸，因为他从不在报纸上露面，人 们 除了知道他的名字以外什么也不知道……传说他是一个很特别的家伙，60 年 代初卖夹棉家居服起家，没有人能说得清楚他是怎样又是从什么时候开始 进 入不易经营的时装市场的。 在菲尼斯特雷发生了什么？那里流传着无数关于女巫的故事，她们总 是 在莫尔特海岸的浓浓雾霭中现身。我们该怎样才能知道在西班牙西北部的 那 个地方到底发生了什么，怎么会出那么多重量级的时尚人物？像阿道尔夫 与 哈维兄弟，安东尼奥·佩尔纳斯，罗伯特·维利诺，吉娜·费尔南德兹， 卡 拉梅罗，几乎都可以被称之为“加利西亚时尚”了！对围绕这个秘密所产 生 的诸多疑惑，我们必须给出一个令人信服的答案。 作为一社之长，我派出了《TELVA》编辑部的一名女记者前往。她是那 种具有第六感的奇才，天生当调查员的料，假如需要，她绝对能把类似新 闻 调查的客观真实的内容以侦探小说那跌宕起伏的方式来讲述。从阿尔特伊 索 满载而归时，她的心情激动不已：她眼之所观、耳之所闻，以及在与人们 的 接触当中所感受到的一切，使她对这家大公司的前景了然于心。在那年的 四 月，1990年，一篇题为《ZARA症》的文章发表了，署名特蕾莎·奥拉扎瓦 尔，那是关于ZARA的第一次报道：“ZARA，与那些高档时装公司不分伯 仲，已经跻身于马德里、巴黎、纽约、里斯本、雅典和墨西哥城最繁华的 街 区。它经营的秘诀在于：具有非凡的能力去捕捉、吸纳时尚潮流，并让它 以 便宜的价格挂上衣架。而这个过程只需要不到二十天的时间……”通过解 读 当时搜集到的一系列相关的资料和数据，现在这些数据应该已经多了好几 个 百分点了吧，可以看出这家加利西亚企业是如何在最短的时间内变身为一 个 拥有42家子公司的服装集团，这些公司为它采购布料、印染、裁剪、缝制 和 分销。在这个过程当中，英迪泰克斯有时会雇用6000多名来自加利西亚农 村 的女工，以合作生产的方式加工服装……但对很多人来说，ZARA仍是一个 谜：没有人知道它的创始人阿曼修·奥尔特加是个什么样的人，也不理解 为 什么他的衣服可以卖得这么便宜，他是如何让自己的设计水平能够赶上那 些 经典的服装品牌，又是怎样做到持续不断地更新店里的货品的呢？ 他成功的秘诀是什么？那时候，很多人都在思考这个问题，至今世界 各 地仍有许多人想问个清楚。该企业内部的一位高管给出了答案，他总结出 了 四条经营之道：“首先是价格，整个运营过程全部自行掌控，没有中间人 和 代理商；其次是低价采购原材料；再就是雇佣廉价劳动力；最后一条则是 薄 利多销的营销模式，利润空间虽然很小，每件衣服赚不了多少…… P3-5

前言/序言

　　之前，在我的脑子里从未有过要写这样一本书的念 头，直到有一天我意识到我不仅想写，而且也有义务坐到 电脑前，把我在与阿曼修·奥尔特加长期接触中有机会了 解到的一切写出来，让世人也能了解这个人物，了解他所 创立的这家令世人瞩目的成功企业。一个朴实无华又行事 低调的人，不经意间已经变成了几乎是神话般的企业名 人。毫无疑问，他将创造历史。 各种各样毫无依据的有关他的研究成果层出不穷，而 对他真实的人品却只字不提。那些国际排名领先并致力于 培养“卓越”人才的商学院都在研究他的奋斗史；好多只 见过他一面的人谈起他来就像老相识一样，其实这些人能 炫耀的或许顶多是曾经有幸和他握过一下手而已。 我不会因为自己属于阿曼修的朋友圈，或是因为自 己可以经常见到那些每天和他一起工作的人而自以为是。 我觉得那样很荒唐，但我确实认为自己享有那么一点点特 权，从我们相识的“零点”开始，我就跟他频繁接触，谈论各种各样的话 题，当然这无外乎是两个热爱工作的专业人士在对人与对事的看法方面的 交 流而已。他的事业已冲破国界，创造了二十世纪时装界业绩腾飞的传奇； 而 我的事业则是努力经营好《TELVA》杂志，其间也不乏异曲同工之处，作为 国内女性时尚刊物的先锋，《TELVA》正不遗余力地征战于竞争日益激烈的 时尚杂志市场。是对未来的期许和近乎盲目地相信自己手中所能把握的一 切 把我们联系在一起的吗？如果可以超越所有的距离，我会毫不怀疑地认为 ， 正因如此，我们才会在将近四分之一个世纪之前一见如故，才会有共同语 言。纵然岁月流逝、功成名就，他都没有丝毫的改变，头脑还是那么清晰 睿 智，态度依然那么亲切随和。 在1990年12月1日，我认识了阿曼修·奥尔特加，并应邀参观了英迪泰 克 斯，一家位于拉科鲁尼亚郊区的大型纺织品企业。当时位于阿尔特伊索菲 尼 斯特雷那个不起眼的萨旺工业区还鲜为人知，如今它的声名早已传遍了五 大 洲。到机场之后，已经有车在那里等我，后来每次去也都是这样。来接机 的 司机把我送到当时作为ZARA总部的办公楼，几年后在离那儿不远的地方， 还 是在同一个工业区，建起了现在这座漂亮的办公大厦。我已经提前约好要 和 这家纺织品公司的创始人共进午餐，我想会有很多的话题可谈，也正好借 此 机会先参观一下公司的设施。 我真没想到那次会面将成为我今天决定要做的事情——向人们传达在 ZARA这四个字母背后的信息——的起点。ZAR．A是英迪泰克斯的旗舰品牌 ， 根据2008年梅尔科(MERCO）2008年度的市场报告显示，这家非比寻常的 公司已经位居世界服装零售业之首，也是西班牙企业排行榜上的状元。其 经 营模式颠覆了纷繁复杂又充满诱惑的时装界的传统，经过阿曼修·奥尔特 加 和一直跟随他的数百名员工近几十年的不懈努力，他们已经使女装行业实 现 了从20世纪到21世纪的巨大飞跃。 我和阿曼修本人以及他身边的人有很多交流的机会，听他们诉说各种 各 样的事情，对于这家企业的发展历程、媒体所报道的较好的公司业绩之后 的 动力源泉、阿曼修是如何创造了他的财富王国、数以百万公里计的布匹如 何 在最短的时间里被制成了不同品牌的服装，再配送到世界各地的几千家专 卖 店里、公司的员工和他们的家人生活如何……可以说，对此一切，我是一 个 直接的见证人。 有一点我很确定，在一次又一次长时间的交谈之后，尽管我们之间建 立 起了深厚的友谊，但我却从不曾奢望紧紧关闭的门会向我一道一道地打开 ， 给我机会写这样一本书，因为我觉得即使只是有这样的想法都是对朋友的 一 种背叛，或是对他隐私权的侵犯。为了了解这个人最本真、最仁厚的一面 ， 我如此执着，甚至可以说是近乎于固执了。对我所付出的努力，阿曼修身 边 两个最得力的人可以作证：一位是杰出的何塞·玛利亚·卡斯特亚诺，另 一 位是他的接班人——优秀的巴勃罗·伊斯拉。他们听到我不断地向阿曼修 提 出我的看法：“你应该很清楚，如果不去说明你是什么样的人，会对你很 不 公平。你得接受这个事实，你的名字已经列入了西班牙，乃至世界范围内 的 富豪榜，可这无法对你自身本质上的任何东西作出说明。的确，排名可以 让 人们知道你非常富有，也正因为如此，人们对你本人的了解却少得可怜， 尽 管这听起来可能会显得非常矛盾。比起财富排名，用你自己的观点来回答 那 些关于任何一种存在都会遇到的基本问题，让人们更好地了解你，对你来 说 应该更为重要：阿曼修·奥尔特加到底是一个怎样的人？他从哪里来？又 会 去哪里？是什么让他梦想建立一个自己的王国？他又是如何把梦想变成了 眼 前这个令人惊叹不已的现实？” 对此，他总是不容商量地一口回绝，但这并没有让我气馁。我相信总 有 一天他会认真考虑并赞同我的提议。就这样，又过了几年之后，他也并没 有 明确表示支持我这个将自己了解的真实的他告诉大家的想法，就好像这会 让 他放弃自己坚守的原则一样，但终于有一天，我收到了他的一条信息，那 是 我最期盼的礼物：“做你想做的事吧，因为我不能不让你写。我信任你。 ” 还有一条建议：“不要只说好的，也不要说这家公司是我一个人建立起来 的。公司现在有八万人，还应该再加上那些曾经在公司工作过，但现在已 经 离开的人。” 这就是我写这本书的真正起因。从第一次见到他开始，我就想写写这 个 人。记得那天是在阿尔特伊索的一间厂房里，当时他没有穿外套，单穿一 件 衬衫，厂房里层层叠叠挂着的衣服把他遮住了，害我差一点就和他撞上。 他 面带笑容，格外亲切地对我说：“我是奥尔特加，你是科瓦冬佳，对吗？ 我 知道你们要来。”我们两个人都不曾怀疑的是，在人生的这段里程中，我 们 与对方分享的很多东西终有一天会被公之于世，也很清楚我们没有权利保 守 这些秘密，尽管大多数都是一些细小的事情，但却具有一种无形价值，各 类 市场也都在议论，说无形价值可以提高产品的含金量。但愿我能够借助这 些 文字，向所有读者讲述那个72年前出生于莱昂小镇的男孩的故事，就是他 创 造了这家不同凡响的大企业。

ZARA：阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国 内容简介 《ZARA：阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国》是一部深度剖析西班牙零售巨头INDITEX集团创始人阿曼修·奥尔特加（Amancio Ortega）以及他如何一手打造出全球最大时尚零售商之一ZARA帝国的心路历程。本书并非一本简单的品牌传记，而是通过对奥尔特加个人特质、经营哲学、商业策略以及ZARA独特运营模式的细致描摹，揭示了一个非典型企业家如何颠覆传统时尚产业，创造出令人瞩目的商业奇迹。 本书将带领读者走进奥尔特加那看似低调神秘的内心世界。这位白手起家的亿万富翁，以其非凡的洞察力和近乎偏执的务实主义，在时尚界走出了一条与众不同的道路。他并非出身于时尚世家，也没有接受过系统的商业教育，然而，正是这种“局外人”的视角，让他能够跳出行业固有的思维模式，以一种前所未有的方式看待和重塑时尚的生产、分销与消费。书中将深入探讨奥尔特加鲜为人知的成长经历，从他在西班牙加利西亚地区的贫困童年，到他早期在服装工厂打工的经历，再到他如何凭借敏锐的市场嗅觉，从一家小小的内衣作坊起步，最终发展成为全球商业帝国。他的成功并非偶然，而是源于他对人性、需求以及效率的深刻理解。 本书的核心内容之一，便是对ZARA独树一帜的“快速时尚”（Fast Fashion）模式的全面解读。区别于传统服装品牌需要提前数月甚至一年设计、生产和销售的模式，ZARA以其惊人的速度响应市场变化。书中将详细阐述ZARA如何通过高度集成的供应链、扁平化的管理结构和基于门店反馈的实时生产调整，实现从设计到上架的最快速度。读者将了解到，ZARA的设计师们如何紧密关注全球时尚潮流、街头趋势，甚至是竞争对手的最新款式，并将这些元素迅速融入到自己的设计中。同时，本书也将揭示ZARA如何通过高效的物流网络，将新款服饰以惊人的速度送达全球数千家门店。这种“边生产，边销售，边反馈”的模式，不仅最大限度地降低了库存风险，更让ZARA能够持续不断地为消费者提供最新、最受欢迎的款式，从而牢牢抓住了注重时效性和性价比的现代消费者。 此外，本书还将深入探讨奥尔特加及其INDITEX集团在管理哲学上的独特之处。与许多高调宣传、注重个人品牌形象的企业家不同，奥尔特加始终保持着极度的低调和专注。他极少接受媒体采访，很少出现在公众视野中，甚至在公司内部，他也坚持着一种“集体领导”和“实干主义”的文化。书中将分析奥尔特加如何通过授权和信任，构建起一个高效的团队，如何将决策权下放给最了解市场一线情况的经理们，以及他如何以一种“隐形”的方式，却又以极大的影响力，引领着整个集团的航向。INDITEX的成功，很大程度上归功于其强大的企业文化，这种文化强调员工的责任感、团队合作以及对细节的极致追求。 本书还将审视ZARA在全球扩张过程中的战略布局。从最初在西班牙国内市场的稳固地位，到如何一步步征服欧洲、亚洲、美洲等国际市场，ZARA的全球化进程并非简单的复制粘贴。书中将分析ZARA在不同国家和地区如何根据当地的文化、消费习惯和市场特点，进行细微的调整，但同时又始终保持其核心的商业模式。ZARA门店的选址策略，其在购物中心中的独特位置选择，以及其如何利用“体验式购物”吸引顾客，都将得到详细的解读。此外，本书还会探讨ZARA在竞争激烈的时尚市场中，如何在保持高周转率的同时，也注重产品的品质和设计感，以及它如何通过不断的产品创新和营销策略，维持其市场领先地位。 本书并非单纯赞美奥尔特加的个人成就，而是试图从中提炼出具有普遍意义的商业智慧。奥尔特加的故事，是对传统商业理论的挑战，是对“完美”的商业模式的解构，更是对“效率”和“适应性”在现代商业环境中重要性的再定义。他证明了，在信息爆炸、瞬息万变的时代，快速的反应能力和对市场变化的敏锐洞察，比任何宏大的理论或高深的商业策略都来得更为关键。 《ZARA：阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国》将是一次深入的商业探索，一场关于创新、韧性与远见的旅程。它将为企业家、商业人士、时尚爱好者以及任何对商业成功故事感兴趣的读者，提供宝贵的见解和深刻的启示。通过对阿曼修·奥尔特加及其一手打造的ZARA王国的全面剖析，本书将展示一个非典型的商业传奇如何改变了全球时尚产业的面貌，并持续影响着我们对消费、品牌和商业本质的理解。 书中不会回避奥尔特加以及INDITEX在发展过程中可能遇到的挑战和争议，例如关于“快速时尚”对环境的影响，以及劳动条件等问题，而是会以一种客观和全面的视角进行呈现，力求为读者呈现一个真实、立体、多维度的商业故事。这本书旨在揭示成功的背后，不仅是天才的构思，更是无数次的实践、调整与坚持。通过对奥尔特加人生轨迹和ZARA发展历程的细致梳理，本书将勾勒出一个独特的商业版图，以及一位传奇人物如何在不张扬中，却又以强大的力量，深刻地影响着世界的时尚脉搏。 本书将从多个维度展现ZARA的独特魅力，包括其创新的供应链管理、高效的物流配送、敏锐的市场洞察力、以及其低成本、高效率的运营模式。读者将了解到，ZARA的成功并非偶然，而是建立在对消费者需求深刻理解、对行业趋势精准把握以及对运营细节极致追求的基础上。奥尔特加本人，作为ZARA的灵魂人物，其个人特质、管理风格和经营哲学，也将贯穿全书，成为理解ZARA帝国崛起的重要线索。 此外，本书还将探讨ZARA所代表的“快速时尚”现象，分析其在全球范围内的影响，以及它如何改变了人们的消费习惯和时尚观念。从设计、生产、营销到零售，ZARA构建了一个高度协同、反应迅速的价值链，使其能够在最短的时间内，将最新的潮流转化为消费者触手可及的产品。这种颠覆性的模式，不仅让ZARA获得了巨大的商业成功，也对整个时尚产业产生了深远的影响。 通过阅读《ZARA：阿曼修·奥尔特加与他的时尚王国》，读者将有机会深入了解这位鲜为人知的商业巨头，以及他如何通过其非传统的思维方式和创新的经营模式，在竞争激烈的全球时尚市场中，开辟出一条属于自己的道路，并最终建立起一个庞大的时尚帝国。本书将带领读者一起，探索这个关于梦想、坚持、创新与成功的商业传奇。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到意外的是，它不仅仅是一本商业传记，更像是一部关于“普通人如何改变世界”的励志故事。奥尔特加的故事，打破了人们对成功的既有认知，他没有显赫的背景，没有接受过高等教育，却凭借着对服装的热爱和对市场的敏锐嗅觉，创造了一个属于自己的时尚帝国。书中对他个人生活细节的描绘，也展现了他朴素的生活态度，与他所创造的商业帝国形成了鲜明的对比。这种反差，反而更凸显了他作为一名“实干家”的特质。它让我明白，真正的伟大，往往蕴藏在平凡之中，关键在于你是否有发现美的眼睛，是否有追求卓越的勇气。这本书不仅仅是讲述了一个品牌的崛起，更是传递了一种积极向上的人生态度，一种不畏艰难、勇于追梦的精神。它激励着我去审视自己的生活和事业，思考如何才能在平凡的生活中，创造出属于自己的不凡。

评分☆☆☆☆☆

读这本书的过程，与其说是在了解一个品牌，不如说是在探索一种商业哲学。ZARA的成功，并非偶然，而是源于其独特的商业逻辑。书中详细阐述了ZARA如何在供应链管理、设计开发、生产制造以及零售终端等各个环节，构建起一个高效运转的“快时尚”机器。我特别关注到他们如何利用数据分析来指导设计和生产，如何通过高度集成的供应链来缩短产品上市周期，以及如何在门店中不断更新款式来满足消费者日益变化的购物需求。这种“小批量、多款式、快速反应”的模式，在当时无疑是革命性的。它颠覆了传统服装行业“大批量、长周期、慢反应”的模式，极大地提高了资金周转率和市场竞争力。我甚至联想到自己生活中所遇到的各种“快”的消费品，不禁思考，这种“快”的背后，究竟是消费主义的狂欢，还是效率至上的必然？这本书让我有机会从一个更宏观的视角去审视ZARA的商业模式，并从中汲取一些关于效率和灵活性的思考。它不仅仅是一本关于时尚的书，更是一本关于如何在一个竞争激烈的市场中，通过创新和高效的运营来赢得胜利的书。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让人眼前一亮，特别是对于我这种平时不太关注时尚界动态的人来说。翻开第一页，就被阿曼修·奥尔特加这位创始人的故事深深吸引。他并非出身于显赫的家庭，也不是科班出身的时尚设计师，却凭借着一股子初生牛犊不怕虎的劲头，以及对市场敏锐的洞察力，一步步将ZARA打造成如今享誉全球的时尚巨头。书中对奥尔特加早期的创业经历描述得尤为生动，从一个小小的服装作坊，到后来开设第一家ZARA门店，每一步都充满了艰辛和智慧。我尤其对书中提到他如何打破传统零售模式，以“快时尚”的理念，迅速捕捉潮流趋势，并将其快速转化为大众能够负担得起的商品这一点印象深刻。这种颠覆性的创新，无疑是ZARA成功的基石。读到这里，我开始思考，一个成功的企业，究竟需要怎样的特质？是远见卓识，还是不懈努力，亦或是两者兼而有之？这本书让我看到了一个普通人如何通过非凡的坚持和创新，创造出属于自己的商业传奇，这其中的励志意义，远远超出了我对时尚本身的兴趣。它让我意识到，无论在哪个行业，只要找准方向，脚踏实地，并且勇于挑战现状，就有可能开辟出一条全新的道路。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我最大的启发，在于它揭示了“低调”与“强大”之间并非不可调和的矛盾。奥尔特加本人极为低调，鲜少出现在公众视野，甚至一度拒绝接受采访，但他所打造的ZARA，却在全球时尚界掀起了惊涛骇浪。书中对奥尔特加本人性格和处事方式的刻画，让我看到了一个与人们对“时尚巨头”刻板印象截然不同的形象。他专注于实业，对细节有着近乎苛刻的要求，并且始终保持着一种脚踏实地的务实精神。他不像其他一些企业创始人那样热衷于抛头露面，而是将所有精力都倾注于ZARA的运营和发展。这种“隐形”的领导力，反而使得ZARA的品牌力量更加纯粹和强大。它证明了，真正的成功，并不需要浮夸的宣传和耀眼的光环，而是源于对品质的执着追求，对客户需求的深刻理解，以及对企业内部流程的精益求精。这本书让我重新思考了“领导力”的定义，以及一个成功的企业，究竟应该如何平衡品牌形象与内在实力。它让我更加欣赏那种默默耕耘、厚积薄发的企业文化。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我时常被书中对ZARA企业文化和员工激励机制的描述所打动。它不仅仅是关于创始人和品牌的故事，更是关于一群人如何共同努力，打造一个伟大的企业。书中提到，ZARA非常重视员工的意见和反馈，并且鼓励他们不断创新和尝试。这种开放和包容的企业文化，为ZARA的持续发展注入了源源不断的活力。我印象特别深刻的是，书中描述了ZARA如何通过扁平化的管理结构，让信息能够快速地在各个部门之间流通，从而做出更及时的决策。这种高效的沟通和协作，是ZARA能够保持“快”的关键因素之一。它让我意识到，一个企业的成功，离不开所有员工的共同努力和奉献。尤其是在一个快速变化的时代，能够建立起一种积极向上、协同合作的企业文化，对于企业的长期发展至关重要。这本书让我看到了，一个成功的企业，就像一个精密的齿轮系统，每个部件都发挥着不可或缺的作用，共同推动着整体向前发展。

评分☆☆☆☆☆

战场锯条——“米尼米”M249机枪"

评分☆☆☆☆☆

红色枪王——SVD狙击步枪

评分☆☆☆☆☆

书面设计的还是挺好，但是内容真的是不敢恭维。

评分☆☆☆☆☆

不错，值得阅读。

评分☆☆☆☆☆

内容比较空，对于不了解这个品牌和想了解的人都意义不大，我看了两天，终于还是看不下去了。

评分☆☆☆☆☆

书很不错，权威大家作品，收获很多，推荐。

评分☆☆☆☆☆

“伽兰德”步枪

评分☆☆☆☆☆

非常棒～～活动非常划算～～

评分☆☆☆☆☆

质量很好的哦，价格很不错的哦在课程讲授过程中,我们没有把重点放在语法规则的叙述上,而是放在算法和程序设计方法上,通常由几个例题引出一种语法规则,通过一些求解具体问题的程序来分析算法,介绍程序设计的基本方法和技巧,既注重教材的系统性、科学性,又注意易读性和启发性。从最简单的问题入手,一开始就介绍程序,要求学生编写程序,通过反复编写、运行程序来掌握语言的规定和程序设计的方法。同一个语法规则、同一种算法,在选择例题时也是由简到难,逐步呈现给学生。在学习上不要求学生死记语法规则,而是要求学生能把各个孤立的语句组织成一个有机的、好的程序。注意培养学生良好的编程风格,让学生在编制程序过程中不断总结、巩固,达到学会方法、记住语法规则,提高设计技巧的目的。 《C语言程序设计》是我系各专业的必修课程，也是我校非计算机专业开设的程序设计课程之一。作为计算机类的专业基础课，目的是使学生掌握程序设计的基本方法并逐步形成正确的程序设计思想， 能够熟练地使用C语言进行程序设计并具备调试程序的能力，为后继课程及其他程序设计课程的学习和应用打下基础。对于非计算机专业来说，该课程有实际应用价值，为用计算机解决实际问题提供了方法，是后续理论和实践教学的基础和重要工具，同时也是计算机二级考试所统一要求的课程之一。 笔者多年来为从事高级语言程序设计教学与实习，结合国内外优秀编程语言的教学方法和模式，不断地总结和积累经验并运用于教学实践之中，取得了较好的教学效果，有助于学生在有限的教学时间内，以最快最简单易懂的方式，扎实地掌握Ｃ语言的内容，并能运用自如　　恩格斯说“兴趣与爱好是最好的老师”。为了使初学者能尽快地掌握计算机知识,进入计算机的应用领域,在课程讲授过程中,要特别注意培养学生的学习兴趣。初接触计算机时,很多学生感到新奇、好玩,这不能说是兴趣,只是一种好奇。随着课程的不断深入,大量的规则、定义、要求和机械的格式出现,很容易使一部分(甚至是大部分)学生产生枯燥无味的感觉。为了把学生的好奇转化为学习兴趣,授课时我们改变过去先给出定义和规则的讲授办法,而是从具体问题入手,努力把枯燥无味的“语言”讲的生动、活泼。 　　在第一节课上,就给学生找一些《高等数学》、《线性代数》等已学课程的问题,用算法语言来求解,使学生体会程序设计的用途和一种全新的解决问题的方法。同一个语法规则、同一种算法,在选择例题时也是由简到难,逐步呈现给学生。在学习上不要求学生死记语法规则,而是要求学生能把各个孤立的语句组织成一个有机的、好的程序。