人纔測評概論

人纔測評概論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

蘇永華 編
圖書標籤:
  • 人纔測評
  • 心理測量
  • 人力資源
  • 人纔管理
  • 測評工具
  • 勝任力
  • 職業規劃
  • 組織行為學
  • 人纔選拔
  • 測評理論
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齣版社: 中國人民大學齣版社
ISBN:9787300133119
版次:1
商品編碼:10659851
包裝:平裝
叢書名: 21世紀應用心理學係列教材
開本:16開
齣版時間:2011-05-01
用紙:膠版紙
頁數:223
字數:330000

具體描述

內容簡介

  人纔測評是建立在心理測量學、管理學、行為科學以及計算機科學基礎上的一門識纔與選纔的應用學科。《人纔測評概論》關注如何對人的能力、個性特徵、職業傾嚮、管理潛能和發展潛力等素質進行綜閤測評,從而為加深人們對自身的瞭解和企事業單位人纔的招聘、甄選、培養,以及雇員的錄用、開發和晉升等提供參考,並在此基礎上為個人和組織的職業生涯管理提供谘詢和閤理化建議。

作者簡介

  蘇永華,心理學博士,教授,復旦大學管理學院博士後;中組部領導乾部考試與測評中心專傢,全國心理技術應用研究會副理事長,上海市心理學會副會長,上海市人力資源管理專業委員會理事長,上海人纔服務行業協會人纔測評專業組組長;NormStar人纔資源測評谘詢服務有限公司董事長、總裁,NormStar研究院院長。
  蘇永華博士在大學從事人纔測評教學、科研工作十年,為企業和政府組織提供谘詢和服務實踐工作十餘年。蘇永華博士是中國人纔測評基礎理論研究的先行者和奠基人,創辦瞭NormStar人力資源測評谘詢服務有限公司,在人纔測評工具開發與創新、人纔測評服務模式探索、人纔測評服務標準建立等方麵做齣瞭突齣貢獻,引領瞭中國人纔測評業的發展。他主持研發的“華瑞人纔測評係統”獲上海發明協會頒發的“創造發明奬”,“職業經理人素質測評係統”被中組部的專傢鑒定為“填補國內空白”的研究成果。其論文《現代人纔測評理論與方法研究》、《中國人纔測評業麵臨的六大挑戰》,以及博士後齣站報告《在華跨國公司本土經理人員選拔研究》等成果是中國人纔測評業的奠基性文獻。在進行理論研究的同時,蘇永華博士及其NormStar團隊還為眾多世界500強和中國500強企業提供專業的測評谘詢服務,將人纔測評理論真正應用於解決實際問題。蘇永華博士還經常在各種相關人力資源論壇和專業會議上發錶演講,是集理論與實踐於一身的中國人纔測評界領軍人物。

目錄

第一章 總論
第一節 人纔測評的演變與發展
第二節 人纔測評的功能、作用與原則
第三節 人纔測評原理
第二章 人纔測評基礎理論
第一節 心理學基礎理論
第二節 組織管理基礎理論
第三節 測量學基礎理論
第四節 統計學基礎理論
第三章 人纔測評標準
第一節 人纔標準概述
第二節 人纔標準的內容
第三節 如何建立人纔標準
第四節 六大類社會核心人纔標準
第四章 人纔測評的工具與方法
第一節 人纔測評方法概述
第二節 知識測評
第三節 素質測評
第四節 動機測評
第五節 技能測評
第六節 勝任素質測評
第七節 績效考評
第八節 人纔測評的實施流程
第五章 人纔測評的應用
第一節 人纔測評在組織中的應用
第二節 人纔測評在社會性評價中的應用
第六章 人纔測評師的角色與職業要求
第一節 人纔測評師的角色定位
第二節 人纔測評師的職業要求
第七章 人纔測評的發展趨勢與挑戰
後記

前言/序言


《潛能啓航:發掘個體與組織的力量》 一部關於深度洞察、精準定位與無限可能的實用指南 在這瞬息萬變的時代,個人與組織的成長之路,如同在浩瀚星海中探索未知。我們渴望找到那顆最亮的星,指引前進的方嚮;我們期盼點燃內在的火種,釋放無窮的能量。然而,如何纔能真正看見隱藏在錶象之下的天賦,理解驅動行為的深層動機,並最終將潛能轉化為實實在在的成就?《潛能啓航:發掘個體與組織的力量》並非一本陳述理論的學術著作,而是一場引領讀者踏上深度自我認知與高效組織建設的實踐之旅。它聚焦於那些塑造我們獨特優勢、影響決策模式、並最終決定成功與否的關鍵因素,提供一套體係化的方法論,幫助你撥開迷霧,直擊核心。 第一篇:認識自我,看見潛藏的光芒 本書的開篇,並非枯燥的心理學名詞堆砌,而是從最貼近個人體驗的視角齣發,引導讀者審視自己。“自我認知”是這場探索的基石。我們將超越那些標簽化的定義,深入理解“我是誰”背後的多重維度。 天賦的 DNA:理解你的先天稟賦。 我們每個人都帶著一套獨特的“天賦DNA”,這套DNA塑造瞭我們的思維方式、學習模式以及麵對挑戰時的本能反應。這本書將幫助你識彆這些最核心的天賦,而非僅僅停留在錶麵的興趣或技能。這並非宿命論,而是認識到自身獨特的操作係統,從而更高效地運行。例如,有些人天生就具備極強的邏輯分析能力,能夠迅速從復雜信息中抽絲剝繭;有些人則擅長捕捉人際間的微妙情感,是天生的溝通橋梁。我們將探討如何通過觀察自己的“心流”時刻——那些讓你沉浸其中,忘記時間,並從中獲得極大滿足感的活動——來反哺你的天賦識彆。 動機的引擎:驅動你前行的內在力量。 行為的背後,是強大的動機在驅動。理解是什麼真正激勵著你,是實現目標的關鍵。本書將深入剖析多種核心動機的類型,從內在成就感、社會認同、安全感需求,到對新奇的渴望、對意義的追尋,等等。你將學習如何區分錶麵上的“想要”與深層的“需要”,從而找到真正能夠點燃你持續熱情、剋服睏難的內在引擎。比如,你可能會發現,看似努力工作是為瞭獲得晉升,但深層的原因可能是對自我價值實現的渴望,或者對穩定生活的追求。揭示這些動機,不僅能讓你更理解自己的選擇,也能讓你在設定目標時,選擇真正適閤你的方嚮。 思維的路徑:解讀你的認知模式。 我們的思維方式,如同GPS導航係統,決定瞭我們如何處理信息,如何評估風險,以及如何做齣決策。本書將帶你探索不同類型的認知模式,如成長型思維與固定型思維,分析型思維與直覺型思維,以及情境感知能力等。你將學習如何識彆自己習慣性的思維盲點,並掌握一些實用的技巧,來優化你的認知過程,使其更加靈活、高效,並富有創造力。瞭解自己的思維模式,可以幫助你在麵對問題時,不被固有的框架所束縛,而是能夠從更多角度尋找解決方案。 情緒的溫度計:理解情感的力量與影響。 情緒並非阻礙成功的絆腳石,而是瞭解自身和環境的重要信號。本書將引導你學會識彆、理解和管理自己的情緒,以及洞察他人的情感狀態。我們將探討情緒如何影響決策,如何塑造人際關係,以及如何轉化為積極的行動力。學會情緒的智慧,意味著你能更好地平衡理性與感性,在壓力下保持冷靜,在順境中保持謙遜,並建立更健康、更融洽的人際互動。 第二篇:組織的力量,激活團隊的潛能 當個體的力量匯聚成集體,如何纔能讓這股力量爆發齣最耀眼的光芒?本書的第二部分,將視角轉嚮組織,提供一套賦能團隊、優化協作的實操方案。 團隊的 DNA:構建高績效的協作模式。 並非所有團隊都具備高績效的特質。本書將深入分析構成優秀團隊的關鍵要素,如清晰的共同目標、明確的角色分工、有效的溝通機製、健康的信任基礎以及持續的學習能力。你將學習如何識彆團隊中的短闆,並運用係統化的方法來彌補,從而打造一個能夠高效協作、共同成長的理想團隊。這不僅僅是人員的堆砌,更是通過精妙的設計,讓每個成員的優勢都能得到充分發揮,並相互補充。 領導力的藝術:激勵與引導的智慧。 領導力並非僅僅是職位賦予的權力,而是一種能夠激發他人潛能、引導團隊走嚮成功的藝術。本書將探討不同情境下的領導風格,以及如何根據團隊的實際情況,靈活運用最有效的領導策略。你將學習如何通過清晰的願景傳遞、積極的反饋與激勵,以及賦權與信任,來點燃團隊成員的熱情,提升他們的主人翁意識,讓他們願意為共同的目標全力以赴。 溝通的橋梁:建立高效順暢的連接。 溝通是組織運轉的血脈。本書將深入剖析不同層級、不同模式的溝通障礙,並提供一係列實用技巧,幫助你構建透明、高效、富有建設性的溝通渠道。從傾聽的藝術,到清晰錶達的原則,再到跨部門協作的策略,你將學會如何讓信息在組織內順暢流動,減少誤解與摩擦,提升決策的效率與準確性。 績效的加速器:從目標到結果的轉化。 宏偉的目標若不能有效轉化為實際成果,終究是空中樓閣。本書將提供一套將目標管理、績效考核與持續改進相結閤的體係。你將學習如何設定 SMART(具體、可衡量、可達成、相關、有時限)的目標,如何建立有效的績效評估機製,以及如何通過持續的反饋與輔導,幫助團隊成員不斷提升,最終實現組織設定的各項挑戰。 第三篇:潛能的綻放,走嚮持續的卓越 無論是個體還是組織,成長並非一蹴而就,而是一個持續迭代、不斷超越自我的過程。本書的第三部分,將聚焦於如何實現潛能的持續綻放,邁嚮長遠的卓越。 學習的習慣:擁抱變化,持續進化。 在快速變化的時代,學習能力是個人與組織最寶貴的財富。本書將引導你建立主動的學習習慣,掌握高效的學習方法,並將其融入日常工作與生活中。你將學會如何從經驗中提取洞察,如何擁抱新知識與新技能,從而在時代的浪潮中保持領先,不斷更新迭代。 創新的引擎:點燃解決問題的熱情。 創新是驅動進步的源泉。本書將為你揭示創新的本質,以及如何培養和激發團隊的創新思維。你將學習如何鼓勵試錯,如何營造開放包容的文化,以及如何運用設計思維等方法,來發現未被滿足的需求,創造新的價值。 韌性的力量:穿越周期的智慧。 麵對挑戰與逆境,不是每個人都能保持前行的步伐。本書將探討“韌性”這一關鍵特質,它關乎我們在壓力下的恢復力,在失敗後的重新站起,以及在不確定性中的堅定信念。你將學習如何培養個人和團隊的韌性,使其能夠更好地應對風險,抓住機遇,並在波摺中不斷成長。 價值的傳遞:為世界創造意義。 最終,個體與組織的價值,體現在它們為世界所貢獻的意義。本書將引導讀者思考,如何將個人的天賦與組織的使命,轉化為對他人、對社會、乃至對世界的積極影響。通過清晰的價值定位,以及有意義的行動,我們不僅能實現自我價值,更能點亮更多生命的光芒。 《潛能啓航:發掘個體與組織的力量》不僅僅是一本書,它更像是一張通往無限可能性的地圖,一份開啓個人與團隊卓越之旅的行動指南。它將幫助你撥開迷霧,清晰地看見自己與團隊的獨特優勢,找到最適閤前行的道路,並賦予你持續行動的力量。無論你是渴望突破瓶頸的職場人士,還是緻力於打造高效團隊的管理者,亦或是追尋人生意義的探索者,本書都將是你不可或缺的夥伴,助你踏上屬於自己的輝煌徵程。

用戶評價

評分

我是一名正在撰寫人力資源管理方嚮碩士論文的學生,急需一本能夠提供紮實理論基礎和豐富案例的參考書。《人纔測評概論》這本書,簡直是我論文寫作過程中的“及時雨”。書中對人纔測評的理論發展、關鍵概念(如信度、效度、標準化等)的係統梳理,為我的研究提供瞭堅實的理論支撐。作者在論述過程中,引用瞭大量的學術研究成果和權威文獻,這對於我引用和參考具有極高的價值。我特彆對書中關於“項目反應理論”(IRT)和“經典測量理論”(CTT)的比較分析印象深刻,這為我理解不同測量模型的優劣提供瞭清晰的思路。此外,書中關於“測評工具的設計與開發”的詳細步驟,從目標設定、題目編寫、到數據分析和修訂,都為我進行實證研究提供瞭指導。我尤其欣賞書中關於“人纔測評在不同行業的應用案例分析”,這些案例涵蓋瞭金融、科技、製造等多個領域,為我提供瞭豐富的研究素材和研究方嚮。這本書不僅幫助我更深入地理解瞭人纔測評的理論體係,更為我的論文寫作提供瞭寶貴的思路和方法。

評分

作為一名對人力資源管理領域抱有濃厚興趣的初學者,當我第一次翻開《人纔測評概論》這本書時,心中充滿瞭期待,希望它能為我打開一扇通往這個復雜而迷人世界的窗戶。而這本書,也確實在很大程度上滿足瞭我的需求,甚至超齣瞭我的預期。它以一種非常係統且循序漸進的方式,將人纔測評這個概念層層剖析,從最基礎的定義、目的和價值入手,逐步深入到各種測評方法的原理、設計、實施與應用。我特彆欣賞作者在講解過程中所使用的清晰易懂的語言,即使是一些相對抽象的統計學概念,也能通過生動的案例和圖錶變得鮮活起來。書中對於不同類型的測評工具,例如性格問捲、能力測試、麵試技術、360度反饋等,都進行瞭詳盡的介紹,並且在每個部分都闡述瞭其核心理論依據、適用的場景以及實際操作中的注意事項。我尤其對書中關於“信度”和“效度”這兩個測評工具最基本、也最重要的概念的講解印象深刻。作者沒有僅僅停留在理論層麵,而是結閤瞭大量的實際工作場景,比如在招聘新人時,如何設計一份能準確篩選齣閤適人纔的問捲,或者在績效評估時,如何選擇最能反映員工真實錶現的測評方法。這種理論與實踐相結閤的講解方式,讓我這個門外漢也能快速理解並掌握其中的精髓。總的來說,這本書就像一位經驗豐富的人生導師,循循善誘地引導我認識人纔測評的奧秘,為我今後在職業生涯中接觸和運用這些工具打下瞭堅實的基礎。它不僅僅是一本書,更像是一本操作手冊,讓我能夠更有信心去麵對未來的挑戰。

評分

作為一名對組織行為學和心理學有著濃厚興趣的普通讀者,我一直對“人纔測評”這個概念感到好奇。《人纔測評概論》這本書,以一種非常易讀且引人入勝的方式,為我解答瞭心中的許多疑問。它不僅僅是羅列各種測評方法,更重要的是,它深入淺齣地講解瞭這些方法背後的心理學原理和社會學邏輯。我尤其喜歡書中關於“人格測評”的部分,它讓我理解瞭為什麼不同的人在麵對相似情境時會有截然不同的反應,以及這些差異是如何影響我們在工作和生活中的錶現的。書中對“大五人格模型”的詳細闡述,讓我對自己和他人的性格有瞭更深入的認識。此外,書中關於“能力傾嚮測試”的講解,也讓我明白瞭為何有些人天生就更擅長某些事情,而另一些人則需要付齣更多的努力。這本書讓我認識到,人纔測評不僅僅是企業招聘的工具,它更是一種科學的“識人”藝術,能夠幫助我們更好地認識自己,理解他人,從而建立更和諧的人際關係,並做齣更明智的職業選擇。它讓我看到瞭一個更加立體和豐富的人性世界。

評分

我是一名在企業人力資源部門工作多年的資深從業者,一直在尋找一本能夠係統性梳理和深化我對人纔測評理解的書籍。在閱讀瞭市麵上不少相關書籍後,《人纔測評概論》無疑是我近幾年來閱讀過的最令人滿意的一本。它沒有落入俗套,而是以一種更加宏觀且具有前瞻性的視角來審視人纔測評的地位和作用。書中對人纔測評在組織戰略中的定位、如何與企業文化相融閤、以及如何通過科學的測評方法支持組織變革和人纔發展戰略的製定,都進行瞭深刻的探討。我非常贊同書中關於“測評不是目的,而是手段”的觀點,強調瞭測評結果的解讀和應用纔是關鍵。作者在分析各種測評方法時,不僅僅關注其技術層麵的操作,更深入地挖掘瞭不同方法背後的心理學原理和社會學視角,這對於我們這些需要將測評結果轉化為實際管理行動的人來說,具有極高的參考價值。例如,在關於情景模擬和行為事件訪談的部分,書中詳細闡述瞭如何設計齣能夠有效預測未來工作錶現的場景和問題,以及如何通過係統化的評分標準來消除主觀偏見,這些都是我們在日常工作中經常會遇到的難題。此外,書中還對當前人纔測評領域的一些熱門話題,如大數據在人纔測評中的應用、AI技術如何助力測評效率提升,以及如何構建一套與時俱進的人纔測評體係等,都進行瞭前瞻性的論述,為我們提供瞭寶貴的思路和方嚮。這本書不僅拓寬瞭我的視野,也讓我對人纔測評的未來發展有瞭更清晰的認識,是值得反復研讀的案頭必備。

評分

作為一名在校的大學生,對未來的職業規劃感到迷茫,經常思考如何纔能在眾多競爭者中脫穎而齣。在一次偶然的機會下,我接觸到瞭《人纔測評概論》這本書,它就像一盞指路明燈,為我指明瞭方嚮。書中關於“自我認知”的章節讓我受益匪淺。作者詳細闡述瞭如何通過各種測評工具來瞭解自己的性格特點、優勢劣勢、興趣愛好以及價值觀,這對於初入職場的我來說,是幫助我進行職業定位的絕佳工具。我尤其對書中關於“霍蘭德職業興趣測試”的講解印象深刻,通過對不同職業類型的分析,我開始更清晰地認識到自己適閤哪種類型的工作環境和職業發展路徑。同時,書中還詳細介紹瞭在招聘過程中,企業是如何運用人纔測評來篩選閤適的候選人的,這讓我明白瞭提前瞭解和準備的重要性。它教會瞭我如何去準備麵試,如何去理解招聘官的意圖,以及如何將自己的優勢和測評結果相結閤,更好地展現自己。這本書不僅讓我認識到瞭人纔測評的科學性,也讓我看到瞭人纔測評在個人職業發展中的重要作用。它讓我明白,瞭解自己、瞭解社會對人纔的需求,是成功職業生涯的第一步。這本書給我帶來的不僅僅是知識,更多的是一種自我探索的動力和對未來職業發展的信心,讓我更加積極地去規劃自己的人生。

評分

這本書簡直是一部人纔測評領域的“百科全書”!我是在參加一個人力資源相關的培訓課程時被推薦閱讀這本《人纔測評概論》的,起初覺得會非常枯燥,但實際翻閱後,我纔發現它遠比我想象的要精彩得多。書中對人纔測評的起源、發展曆程的梳理,讓我對這個領域有瞭曆史性的認知。作者的敘述非常嚴謹,但又不失趣味性,將那些復雜的理論和模型都講得清晰明瞭。我特彆對書中關於“心理測量學”在人纔測評中基礎性作用的闡釋印象深刻,理解瞭信度、效度、區分度等概念後,再去看待各種測評工具,就有瞭更深刻的認識。它讓我明白,不是任何一份問捲或者測試都能被稱為“人纔測評”,其背後有著嚴謹的科學依據。書中對各種測評工具的介紹,從最基礎的問捲到更復雜的評估中心,都做瞭詳盡的解析,包括其設計原理、實施流程、以及優缺點。我尤其對書中關於“行為事件訪談”的技巧講解感到實用,它教會瞭我如何通過追問來挖掘被訪者在過去工作中的具體行為和錶現,從而更準確地判斷其潛在能力。這本書為我打開瞭人纔測評的大門,讓我覺得這個領域既有科學的嚴謹,又不乏實踐的智慧。

評分

說實話,我一直認為人纔測評是一個非常枯燥且充滿學術氣息的領域,直到我偶然發現瞭《人纔測評概論》這本書。這本書徹底顛覆瞭我之前的看法,它以一種令人意想不到的生動有趣的方式,將人纔測評這個看似高冷的學科變得觸手可及。作者的文筆非常具有感染力,字裏行間充滿瞭對人纔的洞察和對實踐的熱情。書中充滿瞭各種各樣引人入勝的案例,有成功的招聘故事,也有因為誤判人纔而導緻的失敗教訓,這些真實的案例讓我深刻體會到人纔測評的價值和重要性。我特彆喜歡書中關於“識人”的藝術的討論,作者將復雜的測評理論融入到日常的觀察和交流中,教我們如何通過細微的言行舉止去捕捉一個人的特質。例如,書中關於如何通過觀察一個人在壓力下的反應來判斷其抗壓能力,或者如何通過分析一個人在團隊閤作中的溝通方式來評估其協作能力,都給瞭我很多啓發。這本書讓我明白,人纔測評不僅僅是冷冰冰的數字和圖錶,更是一種深入瞭解人、挖掘人潛能的藝術。它鼓勵我們用發展的眼光看待人纔,相信每個人都有其獨特的天賦和成長的空間。讀完這本書,我感覺自己仿佛擁有瞭一雙“火眼金睛”,能夠更加敏銳地發現身邊人的閃光點,也更加自信地去發掘和培養人纔。這本書就像一位知心的朋友,用最真誠的態度與我分享關於人纔的智慧。

評分

我是一名在企業人力資源部門負責招聘和培訓工作的管理者,一直在尋找一本能夠係統性提升我們人纔測評實操能力的圖書。《人纔測評概論》這本書,無疑成為瞭我的“秘密武器”。它不僅詳細介紹瞭各種測評工具的使用方法,更重要的是,它強調瞭如何將測評工具與實際的業務需求相結閤,如何設計一套能夠真正服務於企業戰略的人纔測評體係。書中關於“勝任力模型”的構建過程,從戰略解讀到行為指標的提煉,再到測評工具的選擇和應用,都進行瞭非常詳盡的指導。我特彆對書中關於“評估中心”的設計與實施的部分,留下瞭深刻的印象。它提供瞭一整套從設計、執行到結果解讀的完整流程,讓我能夠更有信心地去組織和開展復雜的測評項目,比如對於管理層人纔的選拔和發展。書中還對“情境判斷測試”的設計原則進行瞭深入的分析,讓我理解瞭如何通過模擬真實工作場景來考察候選人的決策能力和解決問題的能力。此外,書中關於“測評結果的應用與反饋”的章節,也讓我明白瞭測評不是孤立的環節,而是需要貫穿於人纔管理的整個生命周期。這本書對我來說,不僅僅是知識的獲取,更是能力的提升,讓我能夠更專業、更有效地為企業的人纔發展貢獻力量。

評分

我是一名長期從事獵頭工作的人員,對於如何快速、準確地發現和評估高端人纔有著極高的要求。《人纔測評概論》這本書,為我提供瞭一個全新的視角和更科學的工具箱。書中關於“勝任力模型”的構建和應用,給我留下瞭深刻的印象。作者詳細闡述瞭如何根據不同崗位和不同層級的需求,提煉齣核心的勝任力要素,並設計齣相應的測評指標。這對於我們獵頭來說,意味著我們可以更精準地定位目標人纔,而不是僅僅依靠經驗和直覺。書中對各種高級測評技術的介紹,如情景判斷測試、商業模擬、以及結構化麵試中的行為事件訪談等,都具有極高的實操價值。我尤其贊賞書中對於“360度反饋”在人纔評估中的應用分析,它提供瞭一種多維度的視角來審視人纔,能夠有效地發現個體潛在的盲點和發展機會,這對於我們評估高級管理人纔的領導力、溝通能力等軟性素質至關重要。此外,書中對於“人纔盤點”和“人纔發展”的深入探討,也為我們如何利用測評結果來支持客戶的企業人纔戰略提供瞭有益的參考。這本書不僅僅是提供瞭一係列測評工具,更重要的是它教會瞭我如何從戰略高度去思考人纔的選拔、發展和激勵,這對於提升我們的專業能力和為客戶創造更大價值有著不可估量的幫助。

評分

這本書就像一本“人纔的說明書”,讓我對如何發現和發展人纔有瞭全新的認知。我是一名剛入職人力資源部門的應屆畢業生,對人纔測評的概念感到陌生又好奇。《人纔測評概論》這本書,以一種非常平實卻深刻的方式,為我揭示瞭人纔測評的奧秘。書中對“人纔測評的目的和意義”的闡述,讓我明白瞭為什麼企業需要進行人纔測評,以及它在人纔管理中的關鍵作用。我尤其對書中關於“情商測評”和“領導力測評”的介紹感到實用,它讓我看到瞭除瞭硬技能之外,軟實力在人纔發展中的重要性。書中通過大量的案例,說明瞭如何通過科學的測評方法來識彆和培養具備高情商和領導潛力的員工。此外,書中關於“麵試技巧”的講解,也讓我受益匪淺。它不僅僅是教我如何提問,更是教我如何傾聽、如何觀察、以及如何通過提問來挖掘候選人的真實能力和潛力。這本書讓我明白瞭,人纔測評不僅僅是一套工具,更是一種對人的尊重和對人纔潛能的挖掘。它讓我對未來在人力資源領域的工作充滿瞭期待和信心,我感覺自己已經掌握瞭一把開啓人纔之門的鑰匙。

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本次購書較多,此書正在研讀中,還不錯。

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對於坎坷麯摺的人生道路而言,讀書便是最佳的潤滑劑。麵對苦難,我們苦悶、彷徨、悲傷、絕望,甚至我們低下瞭曾經高貴驕傲的頭。然而我們可否想到過書籍可以給予我們希望和勇氣,將慰藉緩緩注入我們乾枯的心田,使黑暗的天空再現光芒?讀羅曼?羅蘭創作、傅雷先生翻譯的《名人傳》,讓我們從偉人的生涯中汲取生存的力量和戰鬥的勇氣,更讓我們明白:唯有真實的苦難,纔能驅除羅曼諦剋式幻想的苦難;唯有剋服苦難的悲劇,纔能幫助多讀書,可以讓你覺得有許多的寫作靈感。可以讓你在寫作文的方法上用的更好。在寫作的時候,我們往往可以運用一些書中的好詞好句和生活哲理。讓彆人覺得你更富有文采,美感。

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第一節 人纔標準k概述 第二節 人纔測評k在社會性評價中的應用 第二章 人纔測評基礎理論 第四章 人纔測評的工具與q方法 p第一節 人纔測評在組織中的應用 第三節 人纔測評原理 第三節 如s何建立人纔標準 第八節 人w纔測評的實施流程   人纔測評是建立在心理測量w學、管理學、行為科學以及計算機科學基礎上的一門識B纔與選纔的應用學科。《C人纔測評概論》關注如C何E對人的能力、個性特徵、職業傾嚮、管理潛能和發展潛F力等素質進行綜閤測評,從而為加深人們對自身的瞭J解和企事業單位人纔的招聘、甄選、培養,以及雇員的錄用、開發和晉升等提供參O考,並在此基礎上為個人和組P織的職業生涯管理提供谘詢和閤理化建議。  蘇永Q華,心理學博士,教授,復旦大學管理學院博士後;中組部領導乾部考試與測評中心專W傢,全國心理技術應用研究會副理事長,上海市X心理學會副會長,上海市人力資源管理b專業委員會理事長,a上海人纔服務行業協會人纔測評專業組e組長;NodrmStar人纔資源測評谘詢服務有限h公司董事長、總裁,NormStarh研究院院長。

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寫得不行,很淺顯,作者水平很有限。

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寫得不行,很淺顯,作者水平很有限。

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這本書內容還不錯,值得看看。

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讀書能陶冶人的情操,給人知識和智慧。所以,我們應該多讀書,為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎!

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這本書內容還不錯,值得看看。

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