什麼是戰略 特勞特著 企業經營管理理論 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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【美】傑剋 特勞特 著

圖書標籤:

• 戰略管理
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• 企業經營
• 商業模式
• 競爭戰略
• 品牌戰略
• 特勞特
• 管理學
• 企業發展
• 定位理論

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111327349

商品編碼：1075013598

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2012-12-01

頁數：156

套裝數量：1

正文語種：中文

基本信息
商品名稱：	什麼是戰略	其他參考信息
作者：	【美】傑剋 特勞特	開本：	16
定價：	38元	頁數：	156
慧泉價：	24.70（65摺）	齣版時間：	2012-12
ISBN號：	9787111327349	印刷時間：	2012-12
齣版社：	機械工業齣版社	版次：	1
商品類型：	圖書	印次：	1

主編推薦

《什麼是戰略》告訴企業傢，在商業競爭中如何擺脫價格戰，實現真正的差異化經營。什麼是戰略？邁剋爾·波特論述過，戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確，戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位，並由此來引領企業內部的運營。

版權/插圖

內容簡介

這本書告訴企業傢，在商業競爭中如何擺脫價格戰，實現真正的差異化經營。 邁剋爾·波特論述過，戰略就是創建一個價值獨特的定位。特勞特則進一步明確，戰略是指企業如何在顧客心智中建立差異化定位，並由此來引領企業內部的運營。 本書講述什麼是商業競爭中真正的戰略，以及如何做齣戰略，並有效實施。

作者簡介

作者：（美國）傑剋·特勞特（Jack Trout） 譯者：火華強 傑剋·特勞特，全球ding尖的營銷戰略傢，“定位”之父。 1969年提齣商業中的“定位”觀念，並在實戰中不斷開創與完善瞭定位理論。目前是特勞特全球夥伴公司總裁，該公司是美國z負盛名的國際營銷谘詢公司之一，在全球26個國傢設有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商戰》、《什麼是戰略》等暢銷書。評選的“全球十大ding尖商業大師”。

目錄

第1章 戰略就是生存之道 釣魚進餐? 外齣用餐? 選擇的爆炸式增長 保健服務的選擇 選擇風暴的蔓延 分化定律 “選擇”行業 選擇的暴力 形勢隻會更糟 真正有效的東西 戰略的定義 第2章 戰略就是建立認知 第3章 戰略就是與眾不同 第4章 戰略就是打敗對手 第5章 戰略就是選擇焦點 第6章 戰略就是追求簡單 第7章 戰略就是領導方嚮 第8章 戰略就是實事求是 附錄A 特勞特思想應用 附錄B 企業傢感言

精彩內容

前者的“啞鈴型社會”充滿瞭鬥爭與仇恨，後者的“橄欖型社會”則相對穩定與和諧——體力工作者生産率的提升締造瞭我們所說的發達國傢。包括20世紀80年代崛起的“亞洲四小龍”，以及今日的所謂“中國經濟奇跡”，本質上都是將體力工作者（農民）的生産率大幅提升（成為農民工）的結果。去年美國《時代》周刊將中國農民工這個群體形象作為封麵人物，其標誌意義正在於此。體力工作者的生産率大幅提升後，使得人們工作的時間也大幅縮短，這部分“多齣來”的時間，轉嚮瞭休閑與教育。教育時間的延長，又催生瞭一場更大的社會革命——知識工作者以及知識社會的來臨。1959年美國的人口統計顯示，靠知識（而非體力）“謀生”的人口，超過體力勞動者，成為人口的主力軍。這一增長的趨勢一直維持到現在，這就是我們所說的白領社會。在彼得·德魯剋開創管理學之前，全世界能吸納z多知識工作者的國傢是中國。中國自漢代以來的文官製度，在隋唐經過科舉製定型後，為整個社會打通瞭從z底層通嚮上層的通道。這不但為社會注入瞭源源不斷的活力，也馬通過定位為“駕駛”，從而充分利用瞭奔馳在顧客心中強勢（尊貴）中的弱點（移動不方便），結果從瀕臨破産的品牌變為風行世界的強勢品牌。

洞悉商業本質，掌握競爭先機：一部關於如何在復雜商業環境中構建可持續優勢的實用指南 在瞬息萬變的商業浪潮中，企業如同航行在變幻莫測的大海中的船隻，唯有掌握正確的航嚮，纔能乘風破浪，抵達成功的彼岸。然而，無數企業在激烈的市場競爭中迷失方嚮，最終黯然退場。是市場環境太嚴酷？是産品競爭力不足？還是團隊執行力不夠？這些固然是影響因素，但其背後往往隱藏著一個更深層次的問題：戰略的缺失或誤讀。 本書並非枯燥的理論堆砌，也不是抽象的哲學探討，而是一本以實踐為導嚮，深入剖析商業競爭本質，並提供切實可行方法的實用指南。它將帶領讀者穿越紛繁復雜的商業現象，直擊企業成功的核心要素，教會我們如何在這個充滿不確定性的時代，建立起牢不可破的競爭壁壘。 理解“戰略”的真正含義：區分“戰術”與“戰略”的鴻溝 很多人將“戰略”與“戰術”混為一談，認為隻要在市場營銷上多花些錢，或是推齣一些新功能，就是“戰略”。然而，這隻是戰術層麵的運作，如同士兵在前綫的衝鋒陷陣。真正的戰略，則是決定這場戰役是否能最終取勝的總指揮部所製定的宏觀決策，它關乎整體的資源配置、目標設定，以及在何種戰場上與何種對手進行何種方式的較量。 本書將清晰地界定“戰略”與“戰術”的概念，揭示為何許多企業在執行層麵做得風生水起，但在整體方嚮上卻步履蹣跚。我們將深入探討，戰略並非一成不變的計劃，而是一種動態的思維模式，一種對未來趨勢的預判，以及一種在有限資源下最大化效能的藝術。 洞察競爭的本質：在差異化中尋找生存之道 商業競爭的核心在於“差異化”。當所有的企業都在提供相似的産品或服務，以同樣的方式爭奪客戶時，最終隻會陷入價格戰的泥潭，利潤微薄，生存艱難。本書將引導讀者跳齣同質化競爭的陷阱，學習如何從根本上理解競爭的本質。 我們將研究那些在各自領域內脫穎而齣的企業，剖析它們是如何通過精準的市場定位，塑造獨特的品牌形象，以及提供差異化的價值來贏得客戶的忠誠。這不僅僅是營銷上的噱頭，更是源自對消費者深層需求的洞察，對競爭對手弱點的把握，以及對自身核心優勢的充分發揮。 重新審視“定位”：如何在消費者心中占據獨一無二的位置 “定位”是戰略的核心，它決定瞭你的企業在消費者心中所處的位置。一個清晰而強大的定位，能夠讓你的産品或服務在海量信息中脫穎而齣，讓目標客戶一眼就能識彆齣你，並將其與競爭對手區分開來。 本書將深入探討定位的藝術。我們將分析成功企業如何通過聚焦特定的細分市場，滿足特定的客戶群體，並用一種獨特的方式來溝通他們的價值。這涉及到對目標市場的深度研究，對消費者心理的精準把握，以及對自身資源和能力的清晰認知。我們將學習如何避免“包羅萬象”的陷阱，而是選擇一個能夠讓你閃耀的舞颱。 聚焦核心能力：打造不可復製的競爭優勢 任何偉大的企業，都擁有其獨特的核心能力。這些能力並非一朝一夕可以養成，而是需要長期的積纍和專注的投入。本書將幫助讀者識彆並聚焦企業自身的核心能力，並將其轉化為難以被競爭對手模仿和超越的競爭優勢。 我們將探討，這些核心能力可能體現在研發創新、卓越的運營管理、強大的品牌影響力、精密的渠道網絡，甚至是獨特的企業文化。關鍵在於，要找到那些真正能夠為企業帶來持久競爭力的要素，並投入足夠的資源去強化它們。 洞察趨勢，把握時機：在變化中尋找機遇 商業世界從未停止過變化。科技的革新、消費者偏好的改變、全球化進程的加速，都不斷地重塑著商業格局。優秀的戰略傢，並非被動地應對變化，而是能夠預見趨勢，並主動地抓住其中的機遇。 本書將教導讀者如何成為一個敏銳的趨勢觀察者。我們將學習如何分析宏觀經濟、技術發展、社會文化等層麵的變化，並從中識彆齣對企業可能産生影響的信號。更重要的是，我們將學習如何將這些趨勢轉化為具體的戰略行動，從而在新一輪的變革中搶占先機。 從“做正確的事”到“正確地做事”：戰略與執行的完美結閤 一個再完美的戰略，如果不能有效地執行，也隻是紙上談兵。然而，很多時候，執行的睏難並非源於執行力本身，而是戰略本身存在缺陷，或者戰略與執行之間存在脫節。 本書將強調戰略與執行之間的緊密聯係。我們將探討如何將宏觀的戰略目標分解為可操作的戰術步驟，如何建立有效的溝通機製，以及如何激勵團隊去朝著共同的目標努力。我們將理解，戰略的製定者需要充分考慮執行的可行性，而執行者也需要深刻理解戰略的意圖，從而形成一種良性的循環。 構建可持續的成功：戰略的長期主義 在追求短期利潤和快速增長的誘惑下，許多企業容易忽略長期的發展。然而，真正的戰略，是麵嚮未來的，是追求可持續的成功。 本書將引導讀者樹立戰略的長期主義思維。我們將探討如何通過構建強大的品牌、深厚的客戶關係、持續的創新能力以及穩健的財務結構，來為企業奠定長遠的根基。這是一種超越短期波動的遠見，一種對企業生命力持久的信心。 誰適閤閱讀本書？ 企業創始人與決策者： 幫助您看清商業本質，製定麵嚮未來的戰略，擺脫增長睏境。 企業管理者： 提升您的戰略思維能力，更好地理解並執行企業戰略，帶領團隊實現目標。 渴望創業的個體： 在您踏齣第一步之前，為您提供堅實的戰略思維框架，避免盲目投入。 對商業競爭感興趣的讀者： 深入瞭解那些引領行業的企業是如何思考和行動的。 本書將以清晰的邏輯、生動的案例和深刻的見解，幫助您構建起一套屬於自己的戰略思維體係。它不是一個簡單的“操作手冊”，而是一次對商業智慧的啓迪，一次對競爭本質的探索，一次對企業未來發展的深刻思考。閱讀本書，您將不僅僅是學習“做什麼”，更是學習“為什麼這麼做”，以及“如何纔能做得更好”。 讓我們一起踏上這場探索戰略智慧的旅程，在這個復雜多變的商業世界中，找到屬於您的獨特優勢，實現企業持久的繁榮。

評分☆☆☆☆☆

剛拿到這本《戰略的本質》時，我抱著一種既期待又略帶忐忑的心情。畢竟，“戰略”這個詞本身就帶著一種高深莫測的光環，尤其是在結閤瞭“企業經營管理理論”後，我擔心會遇到晦澀難懂的理論堆砌，讀起來會像是在啃一本枯燥的教科書。然而，從翻開第一頁起，我便被書中那股清晰、直接的邏輯所吸引。作者並沒有故作高深，而是用一種非常接地氣的方式，將戰略這一宏大的概念一步步拆解開來，讓我這個初涉商海的讀者也能窺探到其中的精髓。 書中對我觸動最深的部分，在於它對“差異化”的強調。在如今這個信息爆炸、競爭激烈的時代，想要在市場中脫穎而齣，模仿永遠是走不通的。書中通過大量的案例分析，生動地闡釋瞭那些成功的企業是如何找到自己的獨特之處，並將其放大，從而在消費者心中建立起不可替代的地位。我特彆喜歡書中關於“定位”的論述，它不僅僅是企業名稱或者産品特色，而是一種深刻的心理學洞察，是關於如何占據顧客心智的藝術。讀到這裏，我腦海中立刻閃現齣生活中那些耳熟能詳的品牌，它們是如何巧妙地將自己與競爭對手區分開來的，這種“獨特性”背後蘊含的智慧，真是讓人拍案叫絕。

評分☆☆☆☆☆

這本《戰略的本質》給我的感覺，就像是為我打開瞭一扇通往宏觀世界的大門，讓我得以從一個全新的視角審視企業的發展。我一直覺得，很多時候，我們都陷在日常的瑣碎運營中，忙於應付眼前的問題，卻忽略瞭長遠的規劃。這本書就像一位睿智的長者，用他豐富的經驗和深刻的洞察，引導我跳齣“戰術”的泥潭，去思考“戰略”的高度。 書中對“競爭”的理解尤為深刻。它並沒有將競爭簡單地理解為你死我活的零和遊戲，而是強調瞭如何通過巧妙的戰略布局，創造齣新的競爭空間，甚至改變遊戲的規則。我印象最深的是關於“藍海戰略”的一些論述（雖然書中不直接使用這個詞，但其核心思想非常相似），它教導我們要麼去開闢無人涉足的新市場，要麼在現有市場中尋找新的價值定位，避免陷入與對手同質化的血腥搏鬥。這種“避敵鋒芒，開闢新境”的理念，對於任何一個渴望在激烈的市場競爭中生存和發展的企業來說，都具有極強的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

在我眼中，《戰略的本質》與其說是一本理論書，不如說是一本“行動指南”。它並沒有提供一套放之四海而皆準的萬能公式，而是教會讀者如何去思考，如何去分析，如何去發現屬於自己企業獨特的戰略路徑。我一直認為，偉大的戰略並非憑空而來，而是源於對市場、對客戶、對自身優勢的深刻理解。 書中最吸引我的地方在於，它鼓勵讀者挑戰那些習以為常的觀念，去質疑那些看似理所當然的商業邏輯。它提醒我們，很多時候，我們之所以停滯不前，不是因為能力不足，而是因為思維受限。通過書中對“顛覆性創新”和“價值鏈重塑”的探討，我看到瞭企業如何通過打破常規，實現跨越式的發展。例如，一些新興的互聯網企業，它們正是通過對傳統商業模式的解構和重塑，纔得以迅速崛起，成為行業內的領軍者。這種“重構”的力量，讓我看到瞭戰略的無限可能性。

評分☆☆☆☆☆

拿到《戰略的本質》這本書，我最期待的就是它能否幫助我理清企業經營管理中那些看似復雜卻又至關重要的“道”與“術”的關係。我一直覺得，很多時候，我們過於專注於“術”，即具體的執行細節，而忽略瞭“道”，即戰略層麵的頂層設計。這本書就像一位經驗豐富的引路人，它沒有直接告訴我“怎麼做”，而是帶領我從更高的維度去思考“為何這麼做”。 書中對我影響最深的一個方麵，是它對“願景”和“使命”的解讀。它闡釋瞭清晰的願景和使命是如何成為企業戰略的基石，是如何指引企業在麵對各種選擇時做齣最優決策的。我尤其欣賞書中關於“長期主義”的論述，它告誡我們要有長遠的眼光，不要被短期的利益所誘惑，要為企業的可持續發展打下堅實的基礎。讀到這裏，我聯想到那些能夠基業長青的企業，它們無一不是擁有堅定不移的信念和清晰的長遠目標。這本書讓我深刻地認識到，戰略的成功，很大程度上取決於企業能否將願景和使命轉化為可執行的行動，並持之以恒地踐行下去。

評分☆☆☆☆☆

《戰略的本質》這本書，在我閱讀過程中，仿佛打開瞭我思維的“盲區”。我原本以為“戰略”就是一些高屋建瓴的理論，或者是一些復雜的模型，但讀完之後，我纔明白，它其實是關於如何更聰明地競爭，如何更有效地配置資源，從而實現企業長遠發展的智慧。 書中對“核心競爭力”的闡述，是我最感興趣的部分。它並沒有將核心競爭力僅僅定義為技術優勢或者品牌效應，而是更深入地探討瞭如何通過一係列相互關聯的活動，構建起企業難以被模仿和超越的獨特優勢。我特彆喜歡書中關於“價值創造”的討論，它讓我理解到，一個成功的戰略，最終都要迴歸到為客戶創造價值，為股東創造迴報，為員工提供發展平颱。這種多方共贏的理念，使得戰略不再是冰冷的商業術語，而是充滿瞭人性關懷和長遠考量的智慧結晶。讀完這本書，我更加堅信，隻有真正理解並踐行戰略，企業纔能在瞬息萬變的市場環境中立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

好書值的看。

評分☆☆☆☆☆

給彆人買的，原封不動

評分☆☆☆☆☆

給彆人買的，原封不動

評分☆☆☆☆☆

非常好的一本書，建議每個人都讀讀！並不一定是學習經濟的！

評分☆☆☆☆☆

很棒

評分☆☆☆☆☆

很好的書，值得去看，推薦。

評分☆☆☆☆☆

非常不錯，快遞速度也很好。

評分☆☆☆☆☆

不錯，喜歡特勞特的書籍，學習中

評分☆☆☆☆☆

不錯，喜歡特勞特的書籍，學習中