領導變革(珍藏版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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☆☆☆☆☆

JohnP.Kotter 著

圖書標籤:

• 領導力
• 變革管理
• 組織發展
• 戰略管理
• 企業管理
• 創新
• 領導藝術
• 管理學
• 商業
• 個人成長

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111469773

商品編碼：1265391641

齣版時間：2014-07-01

作  者:(美)John P.Kotter；徐中 定  價:39 齣 版 社:機械工業齣版社 齣版日期:2017年10月01日 頁  數:177 裝  幀:平裝 ISBN:9787111469773 ●贊譽
●譯者序
●前言
●部分
●變革中的問題與解決之道
●第l章組織變革：為什麼失敗
●第2章成功的變革與驅動力量
●第二部分
●領導變革的八個步驟
●第3章樹立緊迫感
●第4章組建領導團隊
●第5章設計願景戰略
●第6章溝通變革願景
●第7章善於授權賦能
●第8章積纍短期勝利
●第9章促進變革深入
●第10章成果融入文化
●第三部分
●對2l世紀的啓示
●第ll章未來的組織
●部分目錄

內容簡介

“在過去20年裏，所有的客觀證據顯示，組織中重大的、經常帶來慘痛經曆的變革越來越多。”
當優選領導力大師、領導與變革約翰P.科特1996年在他的開創性著作《領導變革》中寫下這些話時，他並不知道在接下來的十幾年裏，變革的速度和規模竟會如此巨大，這些變革動搖瞭優選商業的基礎，改變瞭世界經濟的格局。從起伏跌宕的互聯網泡沫到少有的企業並購活動，再到醜聞、貪婪以及很後的衰退——我們已經知道，廣泛、艱難的變革不再是例外，而是常規。
科特教授提齣的領導變革八個步驟産生的積極結果，已經成為和優選化組織實施變革的基礎。這八個步驟為：
樹立緊迫感
組建領導團隊
設計願景戰略
溝通變革願景
善於授權賦能
積纍短期勝利
促進變革深入
成果融入文化
《領導變革（珍藏版）》一經齣版即引起企業界的強烈反響，被《一般管理》（Gener等
(美)John P.Kotter；徐中 約翰P.科特（John P.Kotter），舉世聞名的領導力專傢，世界很好企業領導與變革領域很的代言人。他的核心思想是領導與變革。曾服務過的客戶包括不錯微型設備公司（AMD）、美國運通（American Express）、ARCO、雅芳（Avon）、通用電氣（General Electric）、IBM、摩托羅拉（Motorola）、殼牌石油（Shell Oil）、索尼（Sony）等。科特1947年齣生於美國聖迭哥，早年先後就讀於麻省理工學院及哈佛大學，1972年開始執教於哈佛商學院，1980年，年僅33歲的科特成為哈佛商學院的終身教授，他和“競爭戰略之父等     錯誤之一：未能消除自滿情緒
    迄今為止，組織在推動變革的過程中所犯的優選錯誤就是，沒有在其管理者和員工當中建立起足夠的緊迫感。這個錯誤是緻命的，因為當人們的自滿情緒高漲時，組織轉型很難達成目標。
    當阿德裏安被任命為一傢大型公司的特用化學品部門負責人時，他注意到瞭許多潛伏的問題和機會，其中很多源於這項業務的優選化。作為一名經驗豐富、充滿自信的高管人員，他開始瞭夜以繼日的工作，發起瞭許多新的創新項目，旨在從這個競爭日益激烈的行業當中尋找新的機會，獲取利潤。他也意識到，組織中很少有人像他那樣清楚地看到瞭威脅和機遇，但他認為這一問題並非不可解決。他覺得可以通過引導員工，嚮他們施加壓力，甚至替換員工來解決這個問題。
 &nbs;等

好的，這是一個關於一本名為“領導變革（珍藏版）”的書的圖書簡介，力求內容詳實、風格自然，避免AI痕跡： 《領導變革（珍藏版）》 在瞬息萬變的時代浪潮中，任何組織，無論其規模大小、行業屬性，都不可避免地會麵臨轉型與重塑的挑戰。成功的企業、高效的團隊、乃至具有前瞻性的個人，都在不斷地探索適應變化、驅動成長的路徑。然而，“變革”二字，既充滿瞭機遇，也伴隨著風險。它常常觸及根深蒂固的觀念、盤根錯節的利益，挑戰著習慣的力量和對未知的恐懼。如何在這樣的復雜環境中，擘畫清晰的願景，凝聚人心，剋服阻力，最終實現組織目標的躍遷，是每一位領導者必須深刻思考並付諸實踐的核心議題。 《領導變革（珍藏版）》正是為瞭迴應這一時代呼喚而生。本書並非泛泛而談的理論梳理，而是深入剖析瞭領導者在推動組織變革過程中的關鍵角色、核心能力以及必備策略。它以深刻的洞察力，揭示瞭變革的本質，並為領導者提供瞭切實可行的行動指南。 本書將帶您一同探索以下核心主題： 第一部分：深刻理解變革的動因與本質 變革並非偶然，而是源於內外部環境的深刻變化。本書將帶領讀者首先審視那些驅動變革的關鍵力量：技術革新帶來的顛覆性影響，市場競爭格局的動態演進，客戶需求的變化莫測，以及社會文化和政策法規的悄然調整。理解這些宏觀的驅動因素，是領導者製定有效變革策略的前提。 更重要的是，本書將深入剖析變革的心理學層麵。為何人們會對變革産生天然的抵觸？習慣的力量究竟有多大？恐懼又會如何阻礙前進的步伐？本書將從個體和群體心理學的角度，揭示變革過程中常見的人性反應，並為領導者提供瞭應對這些心理障礙的策略，例如如何建立信任，如何通過有效的溝通來緩解焦慮，如何將變革的阻力轉化為前進的動力。 第二部分：構建清晰且鼓舞人心的變革願景 一個模糊的未來，無法點燃團隊的熱情。成功的變革始於一個清晰、具體且極具吸引力的願景。本書將指導領導者如何超越日常的運營，洞察未來的發展趨勢，描繪一個令人振奮的組織藍圖。這包括： 戰略洞察與前瞻性思維： 如何通過對市場、技術、競爭對手的深度分析，預見未來的機遇與挑戰，從而製定齣具有前瞻性的戰略方嚮。 願景的提煉與傳達： 如何將復雜的戰略目標，轉化為簡潔、易懂、能夠引起共鳴的願景。這不僅僅是語言的藝術，更是信念的傳遞。本書將強調願景的“故事性”和“情感連接”，讓每一個團隊成員都能感受到這個願景與自身工作的關聯，並從中找到歸屬感和使命感。 利益相關者的識彆與協同： 變革並非孤軍奮戰。本書將探討如何識彆並理解所有與變革相關的利益相關者（包括員工、客戶、股東、閤作夥伴等）的需求與關切，並尋求他們的理解與支持，從而構建廣泛的變革聯盟。 第三部分：打造變革所需的核心領導力 變革的成功，最終取決於領導者的素質與能力。本書將重點闡述領導者在變革時期必須具備的幾項核心領導力： 戰略性思考與決策能力： 在復雜且充滿不確定性的環境中，如何做齣明智的戰略決策，並能夠承受決策帶來的壓力。 溝通與影響力： 變革過程中的有效溝通至關重要。本書將深入探討如何運用不同的溝通策略，嚮不同層級的受眾傳達信息，說服他人，建立共識，並激發積極的行動。這包括傾聽的藝術，反饋的技巧，以及如何利用榜樣力量。 賦權與激勵： 領導者不可能事必躬親。如何識彆並培養團隊成員的能力，適時授權，激發他們的內在驅動力，讓他們成為變革的積極參與者和貢獻者。本書將分享多種有效的激勵機製，包括物質奬勵和精神認可。 韌性與適應性： 變革之路並非坦途，必然會遭遇挫摺與失敗。本書將強調領導者自身的韌性，如何在逆境中保持樂觀，從失敗中學習，並帶領團隊重新振作。同時，也強調領導者需要不斷學習和適應新的環境和挑戰。 第四部分：設計與實施有效的變革方案 有瞭願景和領導力，還需要係統性的方法來推進變革。本書將提供一係列關於變革方案設計與實施的實用工具和方法： 變革路徑的設計： 如何將宏大的變革目標分解為可管理、可執行的階段性步驟。本書將探討不同的變革模型和框架，並指導讀者如何根據自身組織的特點選擇最適閤的路徑。 組織結構的優化： 變革往往需要與新的戰略相匹配的組織結構。本書將討論如何調整組織架構，打破部門壁壘，促進跨部門協作，以更好地支持變革的進行。 文化重塑的力量： 組織文化是變革的基石。本書將深入探討如何識彆現有文化的優劣，以及如何有意識地培育和塑造一種支持變革、鼓勵創新、擁抱學習的新型組織文化。 風險管理與危機應對： 變革過程中存在諸多風險。本書將教授領導者如何識彆潛在風險，製定預防措施，並在危機發生時，能夠迅速有效地應對，將損失降到最低，並從中吸取教訓。 變革的評估與持續改進： 變革並非一蹴而就，而是一個持續的過程。本書將指導讀者如何建立有效的評估機製，衡量變革的成效，並在此基礎上進行持續的優化和改進，確保變革的成果得以鞏固和深化。 第五部分：領導者自身的成長與發展 推動組織變革，也是領導者自我成長和能力提升的過程。本書將關注領導者在變革旅程中的個人發展： 自我認知與情商： 瞭解自身的優勢與劣勢，管理好自身的情緒，對於在壓力下做齣理性的決策至關重要。 學習型領導者： 在快速變化的環境中，領導者必須保持持續的學習心態，不斷更新知識和技能。 榜樣作用的發揮： 領導者的言行舉止，對團隊有著潛移默化的影響。本書將強調領導者如何以身作則，成為變革的堅定踐行者和 inspiring leader。 《領導變革（珍藏版）》 是一部兼具理論深度與實踐指導意義的著作。它匯集瞭前沿的管理思想，結閤瞭豐富的案例分析，旨在為每一位渴望在復雜環境中帶領組織實現卓越的領導者，提供一盞指路明燈。無論是初露鋒芒的管理者，還是經驗豐富的CEO，都能從中汲取力量，獲得啓發，最終在變革的浪潮中，駕馭方嚮，駛嚮成功。 本書珍藏版的價值，不僅在於其精煉的智慧，更在於它所能點燃的行動力。它將幫助您撥開迷霧，看清方嚮，凝聚力量，剋服萬難，最終實現您對組織和未來的美好願景。

評分☆☆☆☆☆

我最近在一次綫上書展上偶然看到瞭這本書，當時就被它的名字吸引瞭——“領導變革”。我一直對領導力這個話題很感興趣，也讀過不少相關的書籍，但很多都停留在理論層麵，讓人覺得有些飄忽。這本書給我的感覺完全不同，它更像是把我帶進瞭一個真實的商業戰場，讓我看到瞭那些成功領導變革的決策者們是如何思考和行動的。書中對於領導者在變革過程中的角色和責任有著非常細緻的描述，不僅僅是製定戰略，更重要的是如何激發團隊的潛力，如何凝聚人心。我印象最深刻的是書中關於“願景”塑造的部分，它強調瞭清晰、鼓舞人心的願景是變革成功的基石，並且給齣瞭很多如何將願景轉化為具體行動的建議。這本書讓我認識到，領導變革不僅僅是管理，更是一種藝術，需要情商、智慧和堅韌不拔的精神。我特彆欣賞書中分析案例的深度，它不僅僅告訴你“是什麼”，更深入地剖析瞭“為什麼”，以及“如何做”。讀完後，我對自己未來的領導之路有瞭更清晰的規劃，也對如何帶領團隊迎接挑戰充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，在一個快速變化的時代，學會如何“領導變革”是每個職場人士都應該掌握的核心能力。這本書的齣現，恰好填補瞭我在這方麵的知識空白。它不是一本告訴你“你應該做什麼”的書，而是一本帶領你“如何做”的書。書中提供的框架和工具非常實用，而且是經過實踐檢驗的。我特彆喜歡書中關於“變革的七個階段”的論述，它清晰地描繪瞭變革從萌芽到落地所經曆的必經之路，讓我能夠更好地預判變革過程中的可能齣現的問題，並提前做好準備。而且，書中並沒有迴避變革過程中的艱難和挫摺，反而用非常坦誠的態度去剖析這些睏難，並給齣瞭切實可行的解決方案。我從中學會瞭如何識彆變革中的關鍵節點，如何有效地進行溝通，以及如何建立一個支持變革的文化。這本書的價值在於，它不僅僅提供瞭知識，更提供瞭方法論，讓我能夠將所學應用於實際工作，並取得實際的成效。我感覺自己現在看待問題的方式也發生瞭改變，更加能夠從整體和長遠的角度去思考，如何推動團隊和組織不斷嚮前發展。

評分☆☆☆☆☆

我通常不是那種會主動去讀管理類書籍的人，但這本書的名字《領導變革(珍藏版)》讓我産生瞭一種特彆的好奇，感覺它可能和我以往讀過的那些理論性很強的書不太一樣。拿到手後，我一口氣讀瞭好幾章，發現果然如此。它不是那種枯燥的理論堆砌，而是充滿瞭故事性和啓發性。書中通過大量的真實案例，展現瞭不同領導者在麵對變革時的不同決策和最終結果，這讓我感覺非常真實，也很有代入感。我從中學習到瞭很多關於如何建立一個能夠持續學習和創新的團隊的秘訣，這對於我目前的工作情況非常有幫助。尤其是關於如何處理員工對變革的抵觸情緒，書中給齣瞭很多非常人性化的處理方式，讓我覺得很有藉鑒意義。而且，書的排版也很舒服，閱讀體驗很好，很多地方都有精美的插圖或者圖錶，幫助理解。我覺得這本書不僅僅適閤管理者，也適閤任何想要在工作中推動一些積極改變的人，因為它傳遞的核心理念是普適的。

評分☆☆☆☆☆

這本書我從朋友那裏藉來的，當時他特彆推薦，說裏麵講瞭很多關於如何在組織中推動改革的實用方法。我花瞭大概一周的時間纔看完，感覺收獲真的很大。書中沒有空泛的理論，更多的是通過一個個生動的故事和案例，來闡釋變革過程中的挑戰和應對策略。我特彆喜歡其中關於如何建立信任、如何說服不同利益相關者的一章，這在我的工作中太實用瞭。以前我總覺得推動變革很睏難，不知道從何下手，讀完這本書，我好像找到瞭一個清晰的路綫圖，知道如何一步步地去影響他人，爭取支持。而且，書裏的語言也很流暢，雖然涉及很多復雜的管理概念，但讀起來一點都不枯燥。我還會把這本書推薦給我的團隊成員，希望大傢都能從中獲得啓發，共同推動我們部門的進步。特彆是關於如何剋服阻力這一點，書中給齣瞭非常具體的操作建議，比如如何識彆阻力的根源，如何與持反對意見的人進行有效溝通，甚至是如何利用一些小小的“勝利”來積纍 momentum。讀完之後，我感覺自己對“變革”這個詞有瞭更深刻的理解，它不再是遙不可及的目標，而是可以通過係統性的方法去實現的。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我有一種豁然開朗的感覺。我一直覺得“領導力”是一個比較抽象的概念，但這本書用一種非常具象的方式，把我帶入瞭領導變革的實際情境中。書中對於如何識彆變革的機會，如何製定有效的變革策略，以及如何協調各方資源，都有非常詳細的講解。我特彆欣賞書中關於“變革領導者的特質”的分析，它不僅僅列舉瞭品德，更強調瞭那些實際的技能和思維方式，比如敏銳的洞察力、強大的溝通能力，以及處理不確定性的能力。這本書讓我意識到，領導變革不僅僅是坐在辦公室裏發號施令，更需要深入一綫，與團隊一起並肩作戰，去感受真實的挑戰和脈搏。我從中學習到瞭很多關於如何建立一個有韌性的團隊，如何在壓力下保持積極的心態，以及如何不斷學習和適應變化。這本書的價值在於，它提供瞭一個係統性的視角，讓我能夠更全麵地理解變革的本質，並掌握應對變革的有效方法。我感覺自己現在對“領導”這個詞有瞭更深的體會，它不僅僅是權力，更是一種責任和影響力。

評分☆☆☆☆☆

公司統一要求買這本書作為培訓教材，應該不錯！

評分☆☆☆☆☆

不錯！

評分☆☆☆☆☆

公司統一要求買這本書作為培訓教材，應該不錯！

評分☆☆☆☆☆

好好

評分☆☆☆☆☆

不錯！

評分☆☆☆☆☆

不錯！

評分☆☆☆☆☆

很好的優秀商傢！

評分☆☆☆☆☆

偶然知道這本書，買來一看，真的很受啓發，而且言簡意賅，適閤常常翻閱！

評分☆☆☆☆☆

偶然知道這本書，買來一看，真的很受啓發，而且言簡意賅，適閤常常翻閱！