拿到這本書的時候,我其實抱著一種半信半疑的態度。畢竟市麵上的勵誌書很多,很多時候都顯得空泛,講一些大道理,但卻解決不瞭實際問題。不過,這本書的名字——《全國第一本為青年教師量身定作的勵誌書:不做教書匠(修訂版)》——確實有它的獨到之處。“量身定作”這四個字,一下子就拉近瞭與讀者的距離,讓我覺得這本書是真正懂我們這些年輕教師的睏境的。它不是泛泛而談,而是有針對性地,想為我們解決一些具體的、切身的煩惱。當然,我更關心的是“不做教書匠”這個口號背後到底有什麼樣的實質內容。它是不是在鼓勵我們去創新教學方法?是不是在引導我們去反思教育的本質?還是在分享那些成功的、不循規蹈矩的青年教師的經驗?我希望它能提供一些切實可行的方法,而不是僅僅停留在口號層麵。
評分我注意到這本書的標題,覺得挺有意思的。《全國第一本為青年教師量身定作的勵誌書:不做教書匠(修訂版)》,這名字直接點齣瞭目標讀者和核心理念。我想,現在教育改革的步伐這麼快,青年教師們肩上的擔子也越來越重,既要學習新的教學理念,又要適應新的技術手段,還要麵對學生個性化發展的挑戰,壓力確實不小。而“不做教書匠”這個說法,聽起來就很有挑戰性,它可能是在鼓勵教師們要打破常規,要有自己的思考和創新,而不是僅僅完成教學任務。我特彆想知道,這本書是如何具體闡述“不做教書匠”這個理念的?它是否會提供一些打破傳統教學模式的方法?或者分享一些能夠激發教師創造力的案例?畢竟,作為讀者,我們更希望看到一些能夠觸及到心靈、啓發思考,並且能夠指導實踐的內容,而不是空泛的口號。
評分這本書的包裝和排版倒是很符閤現代審美,簡約而不失質感,封麵上的文字信息清晰明瞭,特彆是“量身定作”和“不做教書匠”這兩個點,讓人眼前一亮。作為一個在教育行業摸爬滾打多年的“過來人”,我深知青年教師麵臨的挑戰和壓力。他們既需要紮實的專業知識和教學技能,更需要職業認同感和內驅力來應對日新月異的教育環境。這本書的定位,恰恰擊中瞭這個痛點。我很好奇,它究竟是如何“量身定作”的?是不是包含瞭針對青年教師職業發展規劃、心理調適、人際關係處理等方麵的建議?而“不做教書匠”這個提法,更是引發瞭我的思考。在我看來,這不僅僅是對教學技能的突破,更是一種教育理念的升華,一種對教師職業使命的重新定義。我期待這本書能夠提供一些深刻的見解和實用的指導,幫助青年教師們跳齣“教書匠”的思維定勢,找到屬於自己的教育情懷和專業價值。
評分這本書的封麵設計倒是挺吸引人的,那種明亮而富有活力的配色,配上“勵誌”和“青年教師”這兩個關鍵詞,第一時間就勾起瞭我的好奇心。作為一名剛入職不久的老師,確實常常感到迷茫和壓力,也希望找到一些能夠點燃熱情、指引方嚮的東西。這本書的名字聽起來就很有力量,特彆是“不做教書匠”這一點,瞬間就戳中瞭心窩。我理解它想錶達的,大概是希望我們不僅僅是完成教學任務的機器,而是要有更廣闊的視野,更深沉的思考,甚至能對教育産生真正的創新和影響。這種“超越”的期待,對於剛剛起步、還在摸索中的我們來說,是一種巨大的鼓舞,也意味著這本書可能不僅僅是停留在技巧層麵,而是會觸及到教師的職業認同、價值實現等方麵。我對書中可能涉及到的那些能夠激發潛能、拓展思維的觀點非常期待,希望它能幫我擺脫“按部就班”的睏境,找到屬於自己的教育之路。
評分這本書的“修訂版”字樣,讓我覺得它應該是在前一版的基礎上進行瞭內容的完善和更新,這對於讀者來說是件好事,意味著內容更成熟,更貼閤當下的需求。而“為青年教師量身定作”的定位,也相當精準,青年教師群體在教育事業中扮演著越來越重要的角色,他們的成長和發展直接關係到教育的未來。在他們職業生涯的起步階段,往往會麵臨各種各樣的睏惑和挑戰,需要及時有效的引導和鼓勵。我猜測這本書可能會從多個維度來探討“不做教書匠”的內涵,比如,它可能會鼓勵青年教師拓展教學視野,關注教育前沿,甚至參與到教育研究和改革中來;也可能是在強調教師的情感投入和價值追求,引導他們找到工作的意義感和成就感。我非常期待這本書能夠提供一些具有前瞻性的思考,幫助青年教師們在職業道路上走得更穩、更遠,並且能成為有思想、有溫度的教育者。
評分⑤教學生抓重點.教學難免有意外,課堂難免有突變,應對教學意外、課堂突變的本領,就是我們通常說的駕馭課堂、駕馭學生的能力。對教師來說,讓意外乾擾教學、影響教學是無能,把意外變成生成,促進教學、改進教學是藝術。生成相對於教學預設而言,分有意生成、無意生成兩種類型;問題生成、疑問生成、答案生成、靈感生成、思維生成、模式生成六種形式。生成的重點在問題生成、靈感生成。教學機智顯亮點.隨機應變的纔智與機敏,最能贏得學生欽佩和行贊嘆的亮點。教學機智的類型分為教師教的機智、學生學的機智,師生互動的機智,學生探究的機智。機智常常錶現在應對質疑的解答,麵對難題的措施,發現問題的敏銳,解決問題的靈活。
評分 如果你以為經營“職場能見度”是齣風頭的負麵錶現,那說明你的智商太低瞭。EQ專傢張怡筠曾說:“經營自己的能見度是職場情商高手負責任的標準動作。讓老闆時不時收悉你的工作價值,是對雇主有所交代的專業行為。”且讓我們來看看職場達人如何提高能見度的呢? 1、學會講故事
評分勵誌,減壓,自我診療,書不錯。正版。
評分我常在班中對學生說;”一個人的學習態度決定他的學習成績,”但看完《不做教書匠-一位年輕校長對青年教師的7條真誠建議》這篇文章後,讓我想起瞭“一個人的態度決定瞭他的高度”這句話,對於一個教師而言,隻要有瞭積極的教育態度,纔能有正確的職業觀。
評分可以的,,,
評分不錯
評分我這幾本書的發票在哪?
評分挺好的!
評分一、“認真做事隻是把事情做對,用心做事纔能把事情做好。用心做事的人必然對工作充滿熱情;對工作充滿熱情的人必然富有創造的活力。一個真正的教師,對學生的愛是深刻的,不隻關注今天,更關注明天;不不知關注其智力,更關注情感;不隻關注其基石,更關注其創造。思想源於對教育、對生命、對自然與生活的感性實踐和理性探索。沒有深刻的思想就沒有深刻的教育、智慧的教育;沒有深刻的思想,往往就沒有深刻的愛、睿智的愛。”
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