新能源·装备制造产业:集群化发展战略

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杨帆,柴艺娜 著
图书标签:
  • 新能源
  • 装备制造
  • 产业集群
  • 区域发展
  • 产业战略
  • 技术创新
  • 政策分析
  • 产业链
  • 绿色发展
  • 制造业升级
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出版社: 兰州大学出版社
ISBN:9787311039097
版次:1
商品编码:11201134
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-06-01
用纸:胶版纸
页数:283
正文语种:中文

具体描述

内容简介

  《新能源·装备制造产业:集群化发展战略》通过严谨的理论研究提出了“新能源装备制造企业”在专业化产业集群内组合发展的战略。在政策支撑下,集群内企业可以借助互补性强于竞争性的集聚效应,通过多种合作方式,与其他集群成员共同承担部分生产活动和分享研发资源,获得较为明显的竞争优势。

目录


绪论
1 研究背景
2 研究方法
3 主要结论
IntrodIJction(英文绪论)
1 Background
2 Research methods
3 Main conclusions

第1章 新能源及新能源装备制造产业
1 人类生存的两大危机:能源枯竭与气候变暖
1.1 传统化石能源即将枯竭
1.2 气候变暖不容忽视
1.3 面对能源枯竭和气候变暖的四大策略
2 新能源
2.1 新能源的定义及内涵
2.2 全球新能源发展概况
2.3 中国新能源发展概况
3 新能源装备制造产业
3.1 新能源装备制造产业综述
3.2 风力发电及风电装备制造产业
3.3 光伏发电及太阳能电池制造产业
4 酒泉新能源产业
4.1 发展现状
4.2 发展历史
4.3 面临的挑战
5 酒泉新能源装备制造产业
5.1 风电装备制造产业发展现状
5.2 太阳能光伏制造产业发展现状
5.3 新能源配套服务业发展现状

第2章 新能源装备制造产业集群
1 产业集群
1.1 集聚现象
1.2 产业集群理论
1.3 生产集群与创新集群
1.4 集群的生命周期及集群化
1.5 集群战略
1.6 集群政策
2 中国产业集群及集群政策
2.1 辛国产业集群现状及分类
2.2 中国产业集群政策
2.3 中国产业集群存在的主要问题
3 世界新能源装备制造产业集群成熟案例
3.1 丹麦风电装备制造产业集群
3.2 加利福尼亚光伏制造产业集群
4 新能源装备制造产业集群
4.1 新能源装备制造产业集群化发展的原因
4.2 新能源装备制造产业集群形成机制

第3章 中国新能源装备制造产业发展模式
第4章 中国新能源装备制造产业创新
第5章 中国新能源装备制造产业国际化
第6章 新能源产业集群配套服务体系及供应链
第7章 新能源装备制造产业集群化发展的“酒泉模式”
第8章 酒泉新能源装备制造产业的竞争力分析
第9章 新能源装备制造产业对区域经济发展的影响
第10章 新能源装备制造产业集群化发展战略
附件
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表目录
地图目录
鸣谢
新能源·装备制造产业:集群化发展战略 一、 导论:时代变革与产业重塑 当前,全球正经历一场深刻的能源结构转型与技术革命。以新能源技术的广泛应用和高端装备制造业的持续升级为核心驱动力,一股不可逆转的产业变革浪潮正在席卷全球。新能源产业不仅关乎能源安全与可持续发展,更是各国争夺未来产业制高点的战略高地。而装备制造业,作为支撑所有现代工业体系的基石,其转型升级的步伐直接决定了新能源产业的发展速度与深度。 本书聚焦于新能源与装备制造两大关键领域的深度融合,探讨在这一宏大背景下,如何通过“集群化”的发展战略,实现区域经济的跨越式发展与产业竞争力的系统性提升。集群化,并非简单的产业集聚,而是一种以专业化分工、协同创新和知识溢出为核心的动态组织形态,旨在通过环境优化和要素整合,激发产业的内生增长潜力。 二、 新能源产业发展概览与核心挑战 新能源产业范畴广泛,涵盖光伏、风电、储能、氢能以及新能源汽车等多个领域。尽管发展迅猛,但仍面临诸多结构性挑战: 1. 技术迭代的加速性与核心技术依赖: 关键材料、高效转换技术以及智能化控制系统的突破成为制约产业发展的瓶颈。如何在快速迭代的技术周期中保持领先地位,减少对外部技术的依赖,是亟待解决的问题。 2. 供应链的脆弱性与韧性构建: 产业链条的全球化布局使得局部风险可能引发整体波动。如何构建安全、稳定、可控的供应链体系,尤其是关键零部件和稀缺资源的保障,成为战略重点。 3. 商业模式的创新滞后: 尽管技术成本持续下降,但如何将新能源更好地融入现有能源系统(如智能电网),并探索出可持续的商业运营模式,仍需深入探索。 三、 装备制造升级:新能源产业的坚实后盾 新能源装备制造业是实现技术从实验室走向大规模应用的关键环节。其升级不仅体现在规模的扩大,更在于质量、精度和智能化的提升: 1. 精密制造与可靠性工程: 风力发电机叶片、光伏组件封装、锂电池生产线等,对加工精度和长期运行可靠性有着极高的要求。先进的数控技术、增材制造以及无损检测技术是提升装备性能的核心。 2. 智能化与数字化转型: 引入工业互联网、大数据分析和人工智能技术,实现生产过程的柔性化、定制化和自适应控制,是提高生产效率、降低制造成本的必然趋势。智能工厂的建设不再是选择,而是必须。 3. 先进材料的支撑作用: 高性能永磁材料、新型导电材料、轻量化结构材料等,直接决定了新能源装备的效率和寿命。装备制造企业必须与材料科学研究深度融合。 四、 集群化发展战略的理论基础与实践逻辑 集群化发展战略是解决上述挑战、实现跨越式发展的有效路径。它基于波特“竞争与合作”的理论框架,强调地理邻近性带来的外部经济效益。 1. 知识溢出与创新协同: 物理距离的接近极大地促进了非正式交流和知识的快速流动。企业间、企业与研究机构间能够更容易地进行联合研发、人才共享和技术攻关,形成“创新生态圈”。 2. 专业化分工与供应链优化: 集群内部通过高度的专业化分工,能够形成多层次、多维度的配套体系。这降低了单个企业的库存压力和研发成本,提高了整个产业链的响应速度和柔性化能力。 3. 人力资本的聚集与溢出效应: 产业集群吸引和培养了大量具备特定技能的专业人才。人才的集中不仅提高了劳动生产率,还为新创企业的涌现提供了持续的人力资源储备。 4. 区域品牌效应与政策支持的放大: 形成具有国际影响力的产业品牌,有助于吸引外部投资和订单。同时,集中的产业更容易获得地方政府在基础设施、人才引进和财政补贴等方面的倾斜支持,形成合力。 五、 集群构建的关键要素与实施路径 成功的新能源装备制造集群的构建需要系统性的顶层设计和精细化的实施策略: 1. 主体培育: 识别并培育一批具有核心竞争力的龙头企业,发挥其作为“链主”的引领作用,带动上下游中小企业协同发展。同时,鼓励专业化的配套服务机构(如检测认证中心、专业金融机构)入驻。 2. 基础设施与公共服务平台: 建设高标准的中试基地、共享实验室和工程化验证平台,解决中小企业创新投入高、周期长的难题。优化物流、能源供应和数据传输等基础设施。 3. 创新机制的制度保障: 建立健全知识产权保护体系,激励企业间的技术合作与成果转化。推动产学研深度融合,确保科研成果能够快速、高效地转化为生产力。 4. 产业链的“强链、补链、延链”: 针对新能源装备制造的薄弱环节,采取精准招商和定向培育策略,引进关键技术和零部件供应商,形成完整的闭环生态。特别关注储能系统集成、高精度零部件加工、以及关键材料国产化等领域。 六、 政策导向与治理模式的创新 集群化发展需要政府角色的精准定位,从“直接干预者”转变为“环境塑造者”和“资源协调者”: 1. 差异化产业定位: 避免同质化竞争。不同区域应根据自身的资源禀赋、技术基础和市场需求,确定主攻的新能源细分领域(如某地侧重大型海上风电机组制造,另一地侧重高密度储能电池系统)。 2. 跨区域协同机制: 鉴于新能源供应链的广阔性,集群间应打破行政壁垒,建立跨区域的要素流动和市场对接机制,实现优势互补。 3. 绩效评估与动态调整: 建立科学的集群发展绩效评估体系,定期对集群的创新能力、产业链完整度、对区域经济的贡献度进行考核,并根据市场变化和技术发展趋势,及时调整发展重点和支持政策。 七、 结论:迈向全球价值链中高端 新能源与装备制造的集群化发展,是实现我国制造业高质量发展和能源结构优化的战略选择。通过系统性的战略规划和精准的政策引导,构建起以创新为核心驱动力、以协同合作为基础支撑的产业生态,方能突破现有技术瓶颈,有效应对国际竞争的挑战,最终在全球新能源产业版图中占据有利地位,实现经济效益与社会效益的统一。本书旨在为政策制定者、产业管理者和科研工作者提供一个清晰、可操作的集群化发展战略蓝图。

用户评价

评分

我是一名新能源装备制造领域的初创公司创始人,我们正处于关键的发展阶段,对未来的发展战略感到有些迷茫。朋友向我推荐了《新能源·装备制造产业:集群化发展战略》这本书,我翻看了目录,感觉这本书非常契合我们当前的需求。我迫切地希望这本书能够提供一些关于如何构建和融入产业集群的实用指南。例如,对于一个新兴的初创公司来说,如何识别最有潜力的产业集群?如何吸引投资,获得技术支持,并与上下游企业建立有效的合作关系?书中是否会探讨集群化发展在降低企业运营成本、加速技术创新、拓展市场渠道等方面所带来的具体益处?我也非常关心,在集群化发展的过程中,如何平衡好企业的自主创新与协同发展之间的关系,既能保持自身的特色和竞争力,又能充分利用集群的整体力量。这本书的出现,对我来说,无疑是一盏明灯,它承诺将为我提供宝贵的战略指导,帮助我们在新能源装备制造的浪潮中找准方向,扬帆远航。

评分

这本书简直是为我量身定做的!我一直对新能源领域的发展趋势很感兴趣,尤其是装备制造业在这个转型过程中扮演的关键角色。最近在行业内听说了“集群化发展”这个概念,但一直没有一个系统性的理解,感觉像是雾里看花。当我看到《新能源·装备制造产业:集群化发展战略》这个书名时,简直眼前一亮。这本书就像一个通往新能源产业核心的指南针,它承诺要揭示如何通过集群的力量,让那些原本分散的装备制造企业能够协同合作,形成一股强大的合力,共同推动新能源产业的升级换代。我非常期待书中能够深入剖析不同类型的新能源装备制造集群,比如光伏、风电、动力电池等,它们在地理布局、技术创新、产业链协同、政策支持等方面有哪些独特性。更重要的是,我希望这本书能够提供一些可操作的战略性建议,包括如何吸引和集聚优秀企业,如何构建完善的创新生态,如何优化资源配置,以及如何应对国际竞争和风险挑战。这本书的出现,无疑为我理解和把握新能源产业的未来发展方向提供了重要的理论框架和实践指导。

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最近听说了新能源装备制造业正在经历一场深刻的变革,很多企业都在积极探索新的发展模式。我偶然看到了《新能源·装备制造产业:集群化发展战略》这本书,感觉它可能正好解答了我心中一直存在的疑问。我一直觉得,要想在一个新兴产业中占据主导地位,单打独斗是很难成功的,必须要有协同合作。这本书的名字就点出了“集群化发展”这个核心概念,我希望书中能详细解释,究竟什么样的条件下,装备制造企业才能形成有效的产业集群?它的优势又体现在哪里?比如,是不是地理位置的邻近是关键?还是说,技术上的互补和产业链的紧密联系更为重要?我特别希望这本书能够提供一些可操作的建议,告诉企业如何才能更好地融入一个产业集群,如何利用集群的优势来提升自身的研发能力、生产效率和市场竞争力。同时,我也想了解,在集群化发展的过程中,企业之间如何进行有效的知识共享和技术合作,如何构建一个良性的竞争与合作关系,共同推动整个行业的进步。

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我最近一直在思考我们公司在新能源装备制造领域如何才能走得更远,尤其是面对日新月异的技术和日益激烈的市场竞争。朋友推荐了这本《新能源·装备制造产业:集群化发展战略》,我迫不及待地想一探究竟。我特别希望能在这本书里找到关于“集群化”的具体实践案例。比如,某个地区是如何成功打造出一个具有国际竞争力的新能源装备制造产业集群的?他们又是如何解决在发展过程中遇到的各种瓶颈,例如关键技术“卡脖子”问题、人才短缺、供应链不稳定等等。我希望书中能够提供一些具体的分析,不仅仅是理论上的探讨,更能落到实处,让我能够从中借鉴成功的经验,并尝试将其应用到我们自身的战略规划中。另外,我也很关心如何通过集群化发展来提升产业的整体创新能力和抗风险能力,如何在市场周期性波动中保持竞争优势。这本书的出现,对我来说,不仅仅是一本书,更像是一个宝贵的思想库,为我在复杂的产业环境中寻找清晰的发展路径提供了重要的参考。

评分

作为一个关注产业经济研究的学者,我对《新能源·装备制造产业:集群化发展战略》这本书充满了期待。当下,新能源产业正处于一个前所未有的发展机遇期,而装备制造业作为支撑其发展的基石,其发展模式至关重要。我尤其想了解书中是如何界定“集群化发展”的内涵和外延的,它是否能够从理论上阐释集群化发展的优势,例如规模经济、范围经济、知识溢出效应、专业化分工的深化等。同时,我也非常希望能看到书中对不同国家和地区在新能源装备制造集群化发展方面的比较研究,例如德国的弗劳恩霍夫协会模式,日本的产业技术研究会,以及近年来中国在一些新兴产业集群的崛起。我希望这本书能够提供扎实的实证研究,通过数据分析和案例研究,来论证集群化发展战略的有效性。此外,对于如何构建一个高效、可持续的新能源装备制造产业集群,包括政府、企业、研究机构等多方的角色与互动机制,我也抱有浓厚的兴趣。这本书的理论深度和实践指导意义,将是我进行相关研究的重要参考。

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