騰訊公司首席執行官馬化騰親筆作序
暢銷圖書新內容升級
作者分享自己作為互聯網産品經理的經驗
Prototype 職業選擇
0.1.0 互聯網産品經理
0.1.1 職業測試
0.1.2 職業發展
Alpha 創建互聯網産品
0.2.0 從概念開始
0.2.1 概念 2.0
0.2.2 過濾
0.2.3 獲得投資
0.2.4 把概念變成圖紙
0.2.5 關注用戶體驗
0.2.6 管理項目
0.2.7 檢查與處理
0.2.8 網站分析
0.2.9 拉動
0.2.10 持續更新
0.2.11 優雅降級
0.2.12 競爭情報
Beta 個人修煉
0.3.0 麵對逆境
0.3.1 溝通
0.3.2 創新
0.3.3 自省
0.3.4 練習
資源
一方麵這代錶麵試者的確有興趣和熱情,業餘愛好也是産品,另一方麵這錶明麵試者有意識或無意識中選擇瞭成長速度更快的方式——學習和實踐交替迭代。隻有從零開始創建過一款産品並且親曆整個流程,纔會發現這其中有無數的細節、睏難和感動,纔能真正明白各種理論和經驗的價值,纔會知道理論永遠是理想化的、不完備的。這類實踐可以隨時開始,不必等到正式入職。
還有一些實踐的機會是如此珍貴,隻叫人生死相許。2000年的時候,網名為“搜索引擎9238”的俞軍發送給百度的求職信是這樣寫的:“長期想踏入搜索弓擎業,無奈欲投無門,心下甚急,故有此文。如有公司想做最好的中文搜索,誠意乞一參與機會。本人熱愛搜索成癡,隻要是做搜索,不計較地域(無論天南海北,刀山火海),不計較職位(無論高低貴賤一綫二綫,與搜索相關即可),不計較薪水(可維持個人當地衣食住行即是底綫),不計較工作強度(反正已習慣瞭每日14小時工作製)。”五年之後,俞軍成為瞭百度首席産品架構師。
不管身邊是誰,都可以從他身上學習,好的方麵吸收,不好的方麵作為鏡子照照自己。如果身邊的人比自己好很多,那麼自己所能看到的能力天花闆會變得更高,成長速度也會加快。目前,中國的一流人纔主要集中在幾傢一流的公司中,如果能進入這些公司工作,自然會遇到很多優秀的導師,也會有很好的實踐機會。現實的問題是,能遇到好導師的好職位總是稀缺的,所以大可不必急於一步到位進入心目中的理想公司。現在産品領域已經有瞭很多本不錯的書籍,可以緩解産品知識被大公司壟斷的問題。
知識和投資組閤非常類似,有復閤增長效應,資金越多就能越快地生齣更多的資金,知識越多也越能加速你學習新知識的速度。如果說薪水是一個勞動者的勞動價值的貨幣體現,勞動價值則是勞動者在特定時間內為人類社會産生的價值。更多的知識,可以讓勞動者找到更有效率的價值生産方式,比如自己生成內容還是發動所有用戶來生成內容,也可以讓勞動者將具體工作方式的效率提升,比如Instagram通過濾鏡實現瞭讓用戶更低成本(手機隨手拍)地生成更高質量的內容。當你在一個職位上工作瞭兩年以上,可能就會開始覺察到自己的成長速度在逐漸變慢,這個時候你就需要考慮換到新職位或跳槽到新公司瞭。
翻開《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》,我首先感受到的是一種“全局觀”的呼喚。在這個信息爆炸、技術迭代飛快的時代,做一個産品經理,如果僅僅停留在某個功能的細節打磨上,很容易迷失方嚮。這本書的“結網”概念,在我看來,就是強調産品經理要具備連接一切的能力——連接用戶需求,連接技術能力,連接商業目標,連接團隊協作,甚至連接行業生態。它不是讓你埋頭苦乾,而是要你仰望星空,同時腳踏實地。我很期待書中能夠深入探討,如何在全球化的背景下,理解不同文化的用戶需求,如何利用新興技術(比如AI、區塊鏈)去構建更強大的“網”,以及如何平衡短期商業利益和長期社會價值。修訂版想必是對之前的內容進行瞭升級,可能加入瞭更多關於平颱化産品、生態化戰略的思考,如何從單個産品的成功,走嚮構建一個能夠持續自我生長、自我優化的互聯網生態係統。這對於那些希望打造“下一個大平颱”的産品經理來說,無疑是極具參考價值的。
評分讀到《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》這本書的書名,我腦海中浮現的是一種“動態平衡”的藝術。産品經理的工作,就像是在一張不斷變化的網中尋找自己的位置,並且還要努力讓這張網變得更牢固、更有效。互聯網産品,特彆是那些能夠“改變世界”的産品,往往不是一成不變的,它們需要不斷地適應用戶需求的變化,技術的發展,以及市場環境的波動。“結網”,在我看來,是一種持續構建和優化的過程,它需要産品經理具備敏銳的感知能力,能夠捕捉到那些細微的信號,然後將其轉化為産品迭代的動力。修訂版,我猜想會在“互聯網産品經理”的核心技能之上,更深入地探討“戰略思維”和“長期主義”。它可能不隻是教你如何做好一個産品,而是教你如何去看清一個時代,如何去預見未來,並且如何用你的産品去引領這場變革。我希望這本書能夠提供一些關於“如何平衡短期利益與長期價值”的思考,以及在快速變化的環境中,如何保持“初心”並做齣真正有意義的創新。
評分這本《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》名字就很有吸引力,讓我對産品經理這個角色有瞭更深的思考。我一直覺得産品經理是一個非常有趣的職業,他們就像是互聯網世界的“搭建者”和“連接者”,通過一個個産品,將人們的需求和技術可能性連接起來,最終改變我們的生活方式。這本書的標題“結網”恰恰點齣瞭這種核心能力,不僅僅是構建一個産品,更是要在龐大的互聯網生態中找到自己的位置,與其他産品、服務、用戶形成一張張有機的網。我尤其好奇,修訂版在“改變世界”這部分會有怎樣的深刻洞見,是關於那些已經深刻影響我們生活的産品案例分析,還是對未來趨勢的預測?我期待它能揭示那些成功的互聯網産品背後,産品經理們是如何一步步洞察用戶痛點,如何用創新的思維去解決問題,又如何在激烈的市場競爭中找到突破口,最終讓産品“結網”並産生深遠影響的。這本書應該不隻是講理論,更重要的是有實操性的方法論和案例,能夠幫助那些有誌於成為産品經理的讀者,或者已經在産品崗位上摸索的同行們,看到更廣闊的視野,學習到更實用的技巧。
評分這本書《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》的名字,就勾起瞭我對於“産品思維的邊界”的好奇。我們知道,互聯網産品經理的核心競爭力在於洞察用戶需求,並將其轉化為可行的産品方案。但是,當産品的影響力越來越大,觸及的領域越來越廣時,産品經理的責任和視野也應該隨之拓展。“結網”這個詞,似乎暗示著一種“連接”的智慧,不僅僅是産品的功能性連接,更是生態性的、社會性的連接。我期待書中能提供一些關於“跨界整閤”的案例,說明産品經理是如何打破行業壁壘,如何將不同領域的技術和服務巧妙地結閤在一起,創造齣全新的用戶體驗和商業模式。修訂版,我想在“改變世界”這個層麵,可能會有更宏大的視角,比如如何利用互聯網産品去推動可持續發展,或者如何通過産品設計來解決信息鴻溝等社會問題。這本書不應該是枯燥的理論堆砌,而更像是一場思想的盛宴,能夠啓發讀者去思考,如何做一個更有社會責任感、更有前瞻性的産品經理。
評分我對《結網@改變世界的互聯網産品經理(修訂版)》這本書的期待,更多地集中在“産品經理的成長路徑”以及“如何應對變化”這兩個維度上。從“結網”這個詞,我聯想到的是,一個優秀的産品經理,不僅僅是産品的設計者,更是團隊的“粘閤劑”,是創新文化的“播種者”。他需要協調不同部門的利益,需要激發團隊的創造力,需要帶領大傢朝著同一個目標前進。而“改變世界”,則意味著産品經理的思考必須要有高度和深度,不能僅僅停留在“做一個好用的産品”,而是要思考這個産品如何能夠真正解決社會問題,如何能夠讓人們的生活變得更美好,甚至引發某種積極的社會變革。修訂版,我推測會在原有的基礎上,加入更多關於“黑天鵝事件”的應對策略,以及如何在不確定性中尋找確定性。比如,當遇到意想不到的競爭對手齣現,或者用戶需求發生巨變時,産品經理應該如何快速調整方嚮,如何利用已有的“網”去抵禦風險,甚至化危為機。這本書應該能給讀者帶來一種“戰略傢的眼光”和“實踐者的智慧”。
評分一次性買瞭多本書,用來公司同事之間的交流學習。所以選書的上麵,質量應該不錯。還沒有看,一樣收獲多多吧。
評分不錯不錯,第二次購買瞭,很滿意,推薦購買,滿意度很好啊啊,哈哈哈還把。。。。。
評分物流超級快,服務超級好。
評分還可以吧,適閤産品經理進階。
評分不錯不錯,適閤入門的人。我前期結閤瞭視頻學習,然後再買的書。這本書適閤按順序看,直接看後麵的案例,不容易製作齣完整的demo,許多步驟都省略瞭。另外其中涉及到係統自帶變量的使用,沒有做介紹,這一部分直接使用會有點難上手。總之這本書不錯,活動買下來劃算。以後工作中也可以翻閱。
評分可以不錯很好厲害佩服
評分均是操作示例,都是彩頁印刷,圖片上加瞭很多標注,非常清晰。感覺需要有點Axure的操作基礎,因為一開篇就上實例瞭。
評分書本不錯,包裝很好,內容豐富,很喜歡。送貨很快,一直在京東買書,很不錯。
評分買來看看,實體書比較舒服,看完不錯的話我迴追評的
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