腾讯公司首席执行官马化腾亲笔作序
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作者分享自己作为互联网产品经理的经验
Prototype 职业选择
0.1.0 互联网产品经理
0.1.1 职业测试
0.1.2 职业发展
Alpha 创建互联网产品
0.2.0 从概念开始
0.2.1 概念 2.0
0.2.2 过滤
0.2.3 获得投资
0.2.4 把概念变成图纸
0.2.5 关注用户体验
0.2.6 管理项目
0.2.7 检查与处理
0.2.8 网站分析
0.2.9 拉动
0.2.10 持续更新
0.2.11 优雅降级
0.2.12 竞争情报
Beta 个人修炼
0.3.0 面对逆境
0.3.1 沟通
0.3.2 创新
0.3.3 自省
0.3.4 练习
资源
一方面这代表面试者的确有兴趣和热情,业余爱好也是产品,另一方面这表明面试者有意识或无意识中选择了成长速度更快的方式——学习和实践交替迭代。只有从零开始创建过一款产品并且亲历整个流程,才会发现这其中有无数的细节、困难和感动,才能真正明白各种理论和经验的价值,才会知道理论永远是理想化的、不完备的。这类实践可以随时开始,不必等到正式入职。
还有一些实践的机会是如此珍贵,只叫人生死相许。2000年的时候,网名为“搜索引擎9238”的俞军发送给百度的求职信是这样写的:“长期想踏入搜索弓擎业,无奈欲投无门,心下甚急,故有此文。如有公司想做最好的中文搜索,诚意乞一参与机会。本人热爱搜索成痴,只要是做搜索,不计较地域(无论天南海北,刀山火海),不计较职位(无论高低贵贱一线二线,与搜索相关即可),不计较薪水(可维持个人当地衣食住行即是底线),不计较工作强度(反正已习惯了每日14小时工作制)。”五年之后,俞军成为了百度首席产品架构师。
不管身边是谁,都可以从他身上学习,好的方面吸收,不好的方面作为镜子照照自己。如果身边的人比自己好很多,那么自己所能看到的能力天花板会变得更高,成长速度也会加快。目前,中国的一流人才主要集中在几家一流的公司中,如果能进入这些公司工作,自然会遇到很多优秀的导师,也会有很好的实践机会。现实的问题是,能遇到好导师的好职位总是稀缺的,所以大可不必急于一步到位进入心目中的理想公司。现在产品领域已经有了很多本不错的书籍,可以缓解产品知识被大公司垄断的问题。
知识和投资组合非常类似,有复合增长效应,资金越多就能越快地生出更多的资金,知识越多也越能加速你学习新知识的速度。如果说薪水是一个劳动者的劳动价值的货币体现,劳动价值则是劳动者在特定时间内为人类社会产生的价值。更多的知识,可以让劳动者找到更有效率的价值生产方式,比如自己生成内容还是发动所有用户来生成内容,也可以让劳动者将具体工作方式的效率提升,比如Instagram通过滤镜实现了让用户更低成本(手机随手拍)地生成更高质量的内容。当你在一个职位上工作了两年以上,可能就会开始觉察到自己的成长速度在逐渐变慢,这个时候你就需要考虑换到新职位或跳槽到新公司了。
这本《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》名字就很有吸引力,让我对产品经理这个角色有了更深的思考。我一直觉得产品经理是一个非常有趣的职业,他们就像是互联网世界的“搭建者”和“连接者”,通过一个个产品,将人们的需求和技术可能性连接起来,最终改变我们的生活方式。这本书的标题“结网”恰恰点出了这种核心能力,不仅仅是构建一个产品,更是要在庞大的互联网生态中找到自己的位置,与其他产品、服务、用户形成一张张有机的网。我尤其好奇,修订版在“改变世界”这部分会有怎样的深刻洞见,是关于那些已经深刻影响我们生活的产品案例分析,还是对未来趋势的预测?我期待它能揭示那些成功的互联网产品背后,产品经理们是如何一步步洞察用户痛点,如何用创新的思维去解决问题,又如何在激烈的市场竞争中找到突破口,最终让产品“结网”并产生深远影响的。这本书应该不只是讲理论,更重要的是有实操性的方法论和案例,能够帮助那些有志于成为产品经理的读者,或者已经在产品岗位上摸索的同行们,看到更广阔的视野,学习到更实用的技巧。
评分翻开《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》,我首先感受到的是一种“全局观”的呼唤。在这个信息爆炸、技术迭代飞快的时代,做一个产品经理,如果仅仅停留在某个功能的细节打磨上,很容易迷失方向。这本书的“结网”概念,在我看来,就是强调产品经理要具备连接一切的能力——连接用户需求,连接技术能力,连接商业目标,连接团队协作,甚至连接行业生态。它不是让你埋头苦干,而是要你仰望星空,同时脚踏实地。我很期待书中能够深入探讨,如何在全球化的背景下,理解不同文化的用户需求,如何利用新兴技术(比如AI、区块链)去构建更强大的“网”,以及如何平衡短期商业利益和长期社会价值。修订版想必是对之前的内容进行了升级,可能加入了更多关于平台化产品、生态化战略的思考,如何从单个产品的成功,走向构建一个能够持续自我生长、自我优化的互联网生态系统。这对于那些希望打造“下一个大平台”的产品经理来说,无疑是极具参考价值的。
评分读到《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》这本书的书名,我脑海中浮现的是一种“动态平衡”的艺术。产品经理的工作,就像是在一张不断变化的网中寻找自己的位置,并且还要努力让这张网变得更牢固、更有效。互联网产品,特别是那些能够“改变世界”的产品,往往不是一成不变的,它们需要不断地适应用户需求的变化,技术的发展,以及市场环境的波动。“结网”,在我看来,是一种持续构建和优化的过程,它需要产品经理具备敏锐的感知能力,能够捕捉到那些细微的信号,然后将其转化为产品迭代的动力。修订版,我猜想会在“互联网产品经理”的核心技能之上,更深入地探讨“战略思维”和“长期主义”。它可能不只是教你如何做好一个产品,而是教你如何去看清一个时代,如何去预见未来,并且如何用你的产品去引领这场变革。我希望这本书能够提供一些关于“如何平衡短期利益与长期价值”的思考,以及在快速变化的环境中,如何保持“初心”并做出真正有意义的创新。
评分这本书《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》的名字,就勾起了我对于“产品思维的边界”的好奇。我们知道,互联网产品经理的核心竞争力在于洞察用户需求,并将其转化为可行的产品方案。但是,当产品的影响力越来越大,触及的领域越来越广时,产品经理的责任和视野也应该随之拓展。“结网”这个词,似乎暗示着一种“连接”的智慧,不仅仅是产品的功能性连接,更是生态性的、社会性的连接。我期待书中能提供一些关于“跨界整合”的案例,说明产品经理是如何打破行业壁垒,如何将不同领域的技术和服务巧妙地结合在一起,创造出全新的用户体验和商业模式。修订版,我想在“改变世界”这个层面,可能会有更宏大的视角,比如如何利用互联网产品去推动可持续发展,或者如何通过产品设计来解决信息鸿沟等社会问题。这本书不应该是枯燥的理论堆砌,而更像是一场思想的盛宴,能够启发读者去思考,如何做一个更有社会责任感、更有前瞻性的产品经理。
评分我对《结网@改变世界的互联网产品经理(修订版)》这本书的期待,更多地集中在“产品经理的成长路径”以及“如何应对变化”这两个维度上。从“结网”这个词,我联想到的是,一个优秀的产品经理,不仅仅是产品的设计者,更是团队的“粘合剂”,是创新文化的“播种者”。他需要协调不同部门的利益,需要激发团队的创造力,需要带领大家朝着同一个目标前进。而“改变世界”,则意味着产品经理的思考必须要有高度和深度,不能仅仅停留在“做一个好用的产品”,而是要思考这个产品如何能够真正解决社会问题,如何能够让人们的生活变得更美好,甚至引发某种积极的社会变革。修订版,我推测会在原有的基础上,加入更多关于“黑天鹅事件”的应对策略,以及如何在不确定性中寻找确定性。比如,当遇到意想不到的竞争对手出现,或者用户需求发生巨变时,产品经理应该如何快速调整方向,如何利用已有的“网”去抵御风险,甚至化危为机。这本书应该能给读者带来一种“战略家的眼光”和“实践者的智慧”。
评分完美,很喜欢,推荐,很不错的!
评分很不错,还赠送了一张学习卡,挺好?
评分好好好的,还没看,就是买来干哈呢
评分新手入门不错
评分呵呵红红火火恍恍惚惚哈哈哈哈哈哈哈哈经济叽叽叽叽
评分快递第二天早上就到了。书很不错的,有彩图,而且每页都有tips标明注意事项,是正品,建议购买。
评分就是薄了点
评分很喜欢,送货速度快,非常好
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