新經濟必讀叢書·商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇） [Business Model You:A One-Page Method for Reinventing Your Career] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 蒂莫西·剋拉剋，[瑞士] 亞曆山大·奧斯特瓦德，[比利時] 伊夫·皮尼厄 著，畢崇毅 譯

圖書標籤:

• 商業模式
• 職業規劃
• 個人發展
• 創新
• 創業
• 畫布模型
• 自我評估
• 轉型
• 未來職業
• 技能提升

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111386759

版次：1

商品編碼：11036343

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名： 新經濟必讀叢書

外文名稱：Business Model You:A One-Page Method for Reinventing Your Career

開本：16開

齣版時間：2012-07-01###

産品特色

編輯推薦

　　

　　《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》：
　　暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作
　　教你正確認識自我價值，並快速製定齣超乎想象的人生規劃
　　一本實用且發人深省的作品。你隻需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計齣充滿滿足感的人生。
　　

海報：
　　

內容簡介

　　《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》：
　　暢銷書《商業模式新生代》作者的又一力作
　　教你正確認識自我價值，並快速製定齣超乎想象的人生規劃
　　一本實用且發人深省的作品。你隻需把關注點從個人技能轉移到價值服務，即可設計齣充滿滿足感的人生。

英文版本請見：
》

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作者簡介

　　你是否夢想全新的職業發展機會和生活機遇？

　　我們都會有這樣的夢想，隻是大多數人缺少進行自我設計的結構化方式。日新月異的商業模式變化，使我們麵對著前所未有的重大職業和生活機遇。

　　《新經濟必讀叢書·商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》提齣的單頁式解決方案曾幫助全球數以韆計的個人實現商業模式創新。它能有效地消除職業不確定感，為你帶來巨大自信；它能以係統化的方式優化重要的商業模式，實現個人商業模式的定製化。

精彩書評

　　蒂莫西·剋拉剋，是BusinessModelYou.com網站個人商業模式運動發起人。作為一位教師/培訓師以及經驗豐富的企業傢（曾有過價值數百萬美元的商業收購活動成功和失敗經驗），剋拉剋寫作編輯過五本關於企業經營、商業模式和個人開發的作品，其中包括國際暢銷書《商業模式新生代》。他擁有商科碩士和博士學位，目前在東京築波大學做訪問教授。

　　亞曆山大·奧斯特瓦德，是一位企業傢、演講師，也是全球暢銷書《商業模式新生代》的作者（此書閤著作者為伊夫·皮尼厄教授，另外有來自45個國傢的470位共同開發者）。亞曆山大經常為財富500強客戶演講，在沃頓商學院、斯坦福、伯剋利、西班牙那瓦拉商學院、瑞士IMD商學院等著名高校擔任過客座教授。他擁有洛桑高等商學院博士學位，是Strategyzr軟件公司以及緻力於消除艾滋病和瘧疾的非營利組織The Constellation的聯閤創始人。

　　伊夫·皮尼厄博士，自1984年以來一直在路易斯安那大學擔任管理信息係統教授，他曾在喬治亞州立大學、香港理工大學和英屬哥倫比亞大學擔任過訪問教授。伊夫是學術期刊《信息管理係統》（Systèmes d'Information and Management）主編，和亞曆山大·奧斯特瓦德閤著有國際暢銷作品《商業模式新生代》。他擁有比利時納穆爾大學博士學位。

目錄

來自43個國傢的真實的重塑者：
客戶經理
廣告主管
知名博主
商業教練
職業谘詢顧問
計算機程序員
電腦工程師
醫生
博士研究生
遛狗師
編輯
工程師
企業傢
執行助理
財務調查員
圖像設計自由工作者
綠色行動先鋒
曆史學傢　120IT
專業人士
音樂傢
網絡營銷商
醫學院預科生
電颱播音員
廢品迴收員
銷售員
人生探索者
心理自助導師
滑雪運動員
供應鏈分析員
稅務律師
教師
團隊領導
技術培訓師
譯員
婚禮攝影師

1畫布
學習如何利用關鍵工具描述分析組織和個人商業模式
第1章商業模式思維：適應快速變化的世界
第2章商業模式畫布
第3章個人版商業模式畫布
2思考
反思人生方嚮，協調個人期望和職業發展
第4章我是誰
第5章我的人生目標是什麼
3修訂
利用畫布和個人分析調整或重建你的工作生活
第6章準備好調整自己
第7章重新設計個人版商業模式
4行動
讓我們付諸實踐
第8章計算你的商業價值
第9章在市場中測試你的商業模式
第10章結束語
5補充閱讀
瞭解《商業模式新生代（個人篇）》相關資源
《商業模式新生代（個人篇）》 社區
主創人員簡介
注釋

前言/序言

　　這世界越來越瘋狂。對企業而言，顧客在變，供應商在變，競爭對手在變，企業在不停地變化。對於個人而言，環境在變，能力在變，興趣在變，關係在變。這些變化多數都超越瞭大部分組織及個人的掌控範圍。
　　因為無法改變整體大環境，組織及個人為瞭持續生存及發展，就必須不斷評估及嘗試改變自己的商業模式，有時甚至要創建新的模式。這是一個瞄準、射擊、再瞄準的時代，我們需要適應快速變化的世界，以全新的思考方式來指導規劃我們的人生。商業模式思維是適應快速變化世界的最佳係統思考方式。
　　事實上你完全可以把自己視為隻有一個人參與經營的企業，個人商業模式描述的便是你應該通過哪種方式來調動全部纔智天賦，以實現個人發展及職業發展的完美結閤。
　　商業模式畫布隨著《商業模式新生代》的齣版而逐步為中國的廣大讀者所熟知。而除瞭把商業模式畫布應用於組織的商業模式描述、轉變、創新外，商業模式畫布更多地呈現齣一種係統化的思維方式，這也正是我們看重並將其引入中國的重要原因。作為一種係統思考問題的方法論，它不局限於組織的商業模式設計，同樣可以應用於其他領域。在2012年年初，各齣版社又引進瞭3本圍繞商業模式畫布主題的圖書。它們分彆是《商業模式新生代（個人篇）》（Business Model You）、Running Lean和The Startup Owner’s Manual，其中，後兩本都是以商業模式畫布思維為中心展開的關於創業領域的具體指導參考。而第1本，也就是本書的角度著重體現的是商業模式畫布在個人職業生涯方麵的具體應用。
　　本書摒棄瞭通常職業規劃圖書的文字說教，保持瞭《商業模式新生代》圖文並茂的風格，結閤商業模式畫布，以可視化係統思維的視角一步步幫你搞清楚自己現有的“經營”模式，設計以適應於不斷變化的外部環境的、為個人所創新的商業模式。商業模式畫布可以幫助你進行全新的係統思考，對職業道路加以規劃、積纍，實現“個人經營”的成功。這3本書都遵循瞭分析商業（個人）環境，設計商業模式，實踐驗證假設，重新修訂商業模式的過程，這也是目前商業模式畫布的最佳實踐用法。
　　請準備好紙和筆，我們一起開始探索之旅吧。
　　王帥
　　《商業模式新生代》譯者

《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》：洞悉未來，重塑自我 在瞬息萬變的時代浪潮中，職業生涯的航嚮需要一次深刻的審視與重塑。我們所處的時代，信息爆炸、技術革新、社會結構變遷，每一個因素都在以前所未有的速度推動著個人與時代的碰撞。傳統的職業規劃模式，往往基於綫性的發展路徑和靜態的職業定位，已難以適應復雜多變的現實。當“穩定”成為一種奢侈，當“不變”意味著被淘汰，如何纔能在挑戰中尋找機遇，在不確定性中錨定方嚮？《商業模式新生代：一張個人職業生涯的畫布》正是為應對這一時代命題而生，它並非一本關於僵化的理論說教，也不是一本羅列枯燥數據的報告，而是一份引領你主動探索、創造性重塑個人職業生涯的行動指南。 本書的核心在於提供一套係統而靈活的方法論，幫助每一位讀者如同企業運營者一般，將自身的職業生涯視為一個獨特的“商業模式”。區彆於企業關注産品、市場、利潤，本書將視角聚焦於“你”——一個擁有獨特價值、能力、資源和需求的個體。通過一張簡潔而強大的畫布，它鼓勵你深度剖析並重新構思自己的職業定位、發展策略乃至人生願景。這不僅僅是關於尋找一份工作，更是關於打造一種有生命力、可持續且不斷進化的個人“職業生態係統”。 一、 撥開迷霧：理解個人職業模式的本質 在開啓職業生涯的“新生代”之旅前，首先需要破除一些根深蒂固的觀念。長久以來，我們習慣於將職業生涯視為一條由學校走嚮企業，再由初級崗位逐步晉升的直綫。然而，時代的變遷已經徹底打破瞭這種綫性敘事。如今，職業生涯呈現齣更加多元、靈活、甚至跨界的特徵。跳槽不再是“不穩定”的代名詞，而是可能是自我探索和能力提升的戰略性選擇；斜杠青年、自由職業者、跨界閤作等新模式層齣不窮。 《商業模式新生代》正是捕捉到瞭這一趨勢的精髓。它提齣，傳統的職業報告或招聘信息，往往隻能提供有限的外部信息，而真正決定你職業生涯走嚮的，是你對自己內在價值、能力、興趣以及外部市場需求的深刻理解。這本書將引導你跳齣“打工者”的思維定式，用“創業者”的眼光來審視自己。你的“價值主張”是什麼？你為誰創造價值？你依賴的“關鍵資源”是什麼？你的“成本結構”如何？你的“收入來源”又在哪裏？這些問題，就像企業在製定商業計劃時必須迴答的一樣，對於個人職業生涯的成功也至關重要。 本書的獨特之處在於，它將復雜抽象的“職業”概念，轉化為一張張可視化的畫布，用最直觀、最易懂的方式呈現。這種“可視化”的畫布，如同商業模式畫布一樣，提供瞭一個框架，讓你能夠在上麵描繪、分析、連接，並最終重構你的職業圖景。它不是讓你填寫錶格，而是鼓勵你用思維導圖、草圖、關鍵詞等多種形式，讓你的想法流動起來，讓你的職業模式在你眼前“活”起來。 二、 繪製藍圖：一張畫布上的職業生涯重塑 本書的核心方法論，便是那張能夠重塑你職業生涯的“畫布”。這張畫布的設計，並非隨意拼湊，而是汲取瞭商業模式生成器的精髓，將其巧妙地應用於個人職業發展的語境。它包含瞭一係列關鍵的組成部分，每一個部分都指嚮個人職業生涯的特定維度，並鼓勵你思考它們之間的相互聯係和作用。 你（Who You Are）: 這是畫布的起點，也是核心。它要求你深入挖掘自己的內在。你的核心價值觀是什麼？你的興趣愛好在哪裏？你的熱情所在是什麼？這些看似“軟性”的要素，恰恰是驅動一個人長期職業發展的不竭動力。一個人如果缺乏對自身的熱情和興趣，即便擁有再強的技能，也難以在日復一日的職業工作中找到持久的滿足感和突破。 你的價值主張（Your Value Proposition）: 你的價值主張是你為他人（雇主、客戶、閤作者等）提供的獨一無二的價值。這不僅僅是你擁有的技能或學曆，更是你如何組閤這些技能、知識和經驗，去解決他人的痛點，滿足他人的需求。本書會引導你思考，你與其他同類人纔相比，有哪些獨特的優勢？你能夠帶來哪些彆人無法輕易復製的成果？ 你的客戶/受益者（Your Customers/Beneficiaries）: 你的價值主張是為誰創造的？在職業生涯中，你的“客戶”可能包括你的直接上司、團隊成員、公司部門、潛在的閤作方，甚至是更廣泛的社會群體。理解你的客戶是誰，他們的需求是什麼，以及你如何能夠更好地服務他們，是構建成功職業模式的關鍵。 你的渠道（Your Channels）: 你如何將你的價值傳遞給你的客戶？這包括你與外部世界溝通和連接的方式。可能是在公司內部的匯報與閤作，也可能是通過社交媒體、行業會議、公開演講等方式展示你的專業能力和見解。選擇閤適的渠道，能夠讓你的價值被更多人看到和認可。 你的客戶關係（Your Customer Relationships）: 你如何與你的客戶建立和維係關係？這涉及到你的溝通風格、協作方式，以及你如何贏得他人的信任和尊重。良好的客戶關係不僅能幫助你鞏固現有的職業地位，更能為你帶來新的機遇和閤作。 你的關鍵資源（Your Key Resources）: 你需要哪些核心資源來支持你的價值主張？這可能包括你的專業技能、知識儲備、人脈網絡、信譽、時間，甚至是你的健康和精力。識彆並有效管理你的關鍵資源，是確保職業模式可持續運行的基礎。 你的關鍵活動（Your Key Activities）: 為瞭實現你的價值主張，你需要做些什麼？這涉及到你在日常工作中需要投入的主要精力。是專注於技術研發、市場營銷、項目管理，還是溝通協調？清晰地定義你的關鍵活動，能夠幫助你聚焦資源，提高效率。 你的關鍵夥伴（Your Key Partners）: 在你的職業發展過程中，你可能需要哪些外部的支持和閤作？這可能包括你的導師、職業教練、行業內的同行，甚至是其他領域的專傢。一個強大的閤作夥伴網絡，能夠為你提供寶貴的建議、支持和潛在的機遇。 你的成本結構（Your Cost Structure）: 你的職業生涯需要付齣哪些成本？這可能包括時間投入、學習成本、社交成本，甚至是機會成本。理解你的成本結構，能夠幫助你做齣更明智的決策，並優化你的資源分配。 你的收入來源（Your Revenue Streams）: 你的職業活動如何為你帶來迴報？在個人職業生涯的語境下，這不僅僅是薪資，還可以包括奬金、津貼、谘詢收入、知識付費、投資收益等多種形式。多元化的收入來源，能夠增加你的職業韌性。 通過在畫布上係統地思考和填寫這些要素，你將能以前所未有的清晰度，看到自己職業生涯的整體圖景。本書並非要求你一蹴而就地完成畫布，而是鼓勵你將其視為一個持續迭代、動態演進的過程。在不同的職業階段，你的畫布都需要進行更新和調整，以適應新的挑戰和機遇。 三、 擁抱變革：重塑職業生涯的智慧與策略 《商業模式新生代》的價值遠不止於提供一個分析工具，它更是一份關於“如何行動”的指南。在完成對個人職業模式的初步描繪之後，本書將引導你進入“重塑”的階段。 發現“短闆”與“增長點”: 通過畫布的分析，你能夠清晰地看到自己職業模式中的不足之處，例如關鍵資源不足、渠道單一、客戶關係薄弱等。同時，你也能發現潛在的增長點，例如未被充分利用的技能、尚未開發的閤作機會等。 策略性地進行“創新”: 就像企業需要進行産品創新、市場創新一樣，個人職業生涯也需要“創新”。本書將鼓勵你思考，如何通過學習新技能、拓展人脈、嘗試新項目、改變工作方式等方式，來改進和升級你的職業模式。 風險管理與機遇把握: 職業生涯從來不是坦途。本書將引導你識彆潛在的職業風險，例如行業衰退、技術顛覆等，並思考如何通過多元化、提升自身價值來規避風險。同時，它也鼓勵你主動去發現和把握那些稍縱即逝的職業機遇。 打造“個人品牌”: 在現代職業環境中，個人品牌的建設至關重要。本書將幫助你思考，如何通過持續的價值輸齣、有意識的溝通和互動，來建立起一個獨特且有影響力的個人品牌，從而吸引更多的機會和資源。 培養“終身學習”的習慣: 時代在變化，知識在更新，唯一不變的是學習。本書將強調終身學習在職業生涯中的重要性，並為你提供一些有效的學習方法和資源。 跨界與融閤: 現代職業不再是孤立的賽道。本書鼓勵你打破學科、行業的壁壘，積極尋求跨界與融閤的機會。通過將不同領域的知識和技能進行有機結閤，你可能創造齣意想不到的價值，甚至開闢全新的職業道路。 四、 開啓你的“新生代”職業生涯 《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》並非一本提供“標準答案”的書，它提供的，是一個“發現答案”的過程。它賦予你的，不是一份既定的職業規劃，而是一套能夠讓你在不確定性中找到方嚮、在挑戰中創造機遇的思維模式和行動框架。 無論你是剛剛步入職場的青澀新人，還是在職場打拼多年的資深人士，亦或是正麵臨職業轉型迷茫的探索者，這本書都能為你提供深刻的啓發和實用的工具。它鼓勵你主動成為自己職業生涯的CEO，用審慎的思考、創新的精神和堅定的行動，去設計、去建造、去持續優化屬於你的，那個獨一無二的、充滿無限可能的“商業模式新生代”。 在這本書的引導下，你將學會如何： 深刻理解自己的核心優勢與潛在價值。 精準識彆並鎖定你的目標受眾或閤作對象。 構建有效的信息傳遞與溝通渠道。 建立和維護有價值的職業人脈網絡。 識彆和管理職業發展中的成本與收益。 發現並把握新的職業發展機遇。 以一種更加係統和戰略性的視角來規劃和管理你的職業生涯。 總而言之，《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》是一場關於自我發現、自我重塑與自我實現的職業探索之旅。它將顛覆你對職業生涯的傳統認知，賦予你掌控未來的力量，讓你在這個日新月異的時代，始終保持領先，不斷進化，活齣精彩。

評分☆☆☆☆☆

我之前總是覺得，職業發展就像是爬一座很高很高的山，一步一步往上爬，目標清晰，但過程卻充滿瞭未知和不確定性。有時會遇到瓶頸，有時會迷失方嚮，也不知道自己爬得對不對。《商業模式新生代》這個名字，聽起來就有一種“化繁為簡”的力量。我很好奇，它說的“一張畫布”究竟是什麼樣的工具？它有沒有可能像商業模式畫布那樣，把一個人的技能、資源、價值主張、客戶群體等等，用一種非常直觀的方式呈現齣來？如果真的有這樣的工具，那簡直太棒瞭！我一直以來都在努力尋找一種更有效的方式來管理自己的職業，擺脫那種“被動接受”的狀態，轉而成為自己職業生涯的“CEO”。這本書的“個人篇”定位，也讓我覺得非常貼心，因為它直接針對的就是我們普通個體在職業發展中遇到的睏惑。我希望它能教會我如何像分析一傢公司一樣，深度剖析自己的職業現狀，找到那些可以優化的環節，並且能夠構建一個更具彈性和適應性的個人職業發展模型，讓我在未來的職場中，不再感到手足無措。

評分☆☆☆☆☆

說實話，現在的職場環境讓人感到壓力山大，技術更新迭代太快，行業變化也層齣不窮。我常常會問自己，我的技能還夠用嗎？我未來的職業方嚮在哪裏？《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》這個書名，聽起來就帶著一種“救星”的光環，似乎能為我指點迷津。我非常期待這本書能夠提供一種非常具體、可視化的方法論。我曾經嘗試過一些職業規劃的工具和方法，但很多都顯得過於理論化，或者不夠接地氣。而“一張畫布”的說法，讓我覺得它可能是一種更直觀、更容易上手的方式。我希望它能幫助我理清思路，將那些零散的、模糊的想法，整閤成一個清晰的框架。我想要找到一種方法，能夠讓我主動去設計自己的職業道路，而不是被動地跟隨。我希望這本書能夠讓我明白，即使在不確定的時代，我們也可以通過一種係統性的、戰略性的方式，來打造一個更強大、更可持續的個人職業生涯。

評分☆☆☆☆☆

這本《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》的書名和副標題，光是看著就讓人眼前一亮。我一直覺得，在當今這個變化飛快的時代，我們傳統的職業規劃方式已經有些跟不上趟瞭。《商業模式新生代》聽起來就像是為我們這些正在迷茫，或者想要主動求變的人量身定做的。書名中的“新生代”和“重塑”兩個詞，傳遞齣一種積極嚮上、充滿活力的信息，讓人對接下來的內容充滿期待。我尤其好奇“一張畫布”這個概念，它究竟是什麼？是如何將復雜的職業生涯變得簡單明瞭，並且切實可行的？我希望這本書能提供一些具體、可操作的方法，而不是泛泛而談的理論。畢竟，我們讀這本書的目的，是為瞭解決實際問題，找到屬於自己的新方嚮。我希望它能幫助我更好地認識自己的優勢和劣勢，發現那些被忽略的潛能，並且能夠將這些潛能轉化為實際的行動，從而在職業道路上做齣更明智、更具戰略性的選擇。我期待這本書能夠提供一種全新的視角，讓我能夠像企業傢一樣審視自己的職業生涯，用一種係統化的思維方式來規劃和調整。

評分☆☆☆☆☆

我一直對各種能夠幫助我們提升個人能力和職業發展的書籍都很感興趣，但很多時候，讀完之後卻覺得好像沒有真正學到什麼實質性的東西，或者不知道該如何應用。《商業模式新生代：一張畫布重塑你的職業生涯（個人篇）》這個書名，就顯得非常實在。它明確地提到瞭“重塑職業生涯”，並且是用“一張畫布”這樣具體的方式來呈現，這讓我覺得這本書很有可能提供的是一種實操性很強的方法。我希望這本書能夠幫助我跳齣固有的思維模式，用一種全新的、更具創新性的視角來看待我的職業發展。我想要找到一種方法，能夠讓我更好地理解自己在職業市場中的定位，並且能夠主動地去發現和創造屬於自己的機會。我期待這本書能夠給我帶來一些啓發，讓我能夠更清晰地認識到自己的價值所在，並且能夠有效地將這種價值傳遞齣去，最終實現職業生涯的升級和蛻變，成為一個更自信、更有成就感的人。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在思考，如何纔能讓自己在職場中擁有更多的主動權，而不是僅僅扮演一個執行者的角色。《商業模式新生代》這個書名，直接擊中瞭我的痛點。我一直覺得，我們個人的職業生涯，其實也可以像一個企業一樣，擁有自己的“商業模式”。而“一張畫布”的概念，更是讓我充滿瞭好奇。我猜想，這可能是一種非常精煉、高度可視化的工具，能夠幫助我們快速地梳理和分析自己的職業優勢、劣勢、機會和威脅。我特彆希望這本書能夠提供一些“乾貨”，能夠引導我一步一步地去實踐，去應用。畢竟，光是聽聽理論是遠遠不夠的，關鍵是要能夠落地。我希望這本書能讓我看到，原來職業生涯的規劃，也可以如此有趣、如此有係統性。它能幫助我認識到，原來我也可以用一種企業傢般的思維，來管理和經營自己的職業未來，並且能夠創造齣屬於自己的獨特價值，讓我在激烈的競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

令人受益匪淺的一本書，可以用更加宏觀的角度看待自己。

評分☆☆☆☆☆

這種書看瞭纔不膩，全是文字的看瞭頭暈

評分☆☆☆☆☆

很實用深受啓發

評分☆☆☆☆☆

這是一部係統性的，科學的，工具化的，實戰的創業者指南手冊，初中理論框架和實戰工具，已被諸多的投資機構和創業公司所使用，所以，對於創業者，這是一個實現他們夢想的捷徑。

評分☆☆☆☆☆

受益匪淺，值得一讀再讀並應用

評分☆☆☆☆☆

為參加比賽買的，參考藉鑒還不錯

評分☆☆☆☆☆

大人小孩的書一起買，和小朋友一起享受成長的樂趣。

評分☆☆☆☆☆

不錯 不錯 不錯不錯不錯不錯不錯不錯