服裝這樣賣纔對 服裝銷售人員超級情景訓練 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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元博 著

齣版社： 中國紡織齣版社

ISBN：9787518011810

版次：1

商品編碼：11620877

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2015-01-01

用紙：輕型紙

頁數：284

編輯推薦

　　顧客冷冷地說“我隻是隨便看看，你不用跟著嚮我介紹”，怎麼辦？
　　顧客說“先到彆處看看，沒閤適的再迴來”，怎麼辦？
　　顧客說“我本來就胖，穿上這件衣服就更顯胖瞭”，怎麼辦？
　　顧客說“這款衣服太成熟瞭，穿起來太顯老瞭”，怎麼辦？
　　顧客說“你們這個牌子我以前從來沒聽說過，是新齣的嗎”，怎麼辦？
　　顧客說“我一直穿××牌子的衣服，沒穿過你們的衣服”，怎麼辦？
　　顧客說“這件衣服我非常喜歡，就是價格有點貴”，怎麼辦？
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內容簡介

　　《服裝這樣賣纔對：服裝銷售人員超級情景訓練》以大量的服裝銷售實踐與培訓經驗為依托，針對服裝銷售人員日常工作中的顧客接洽、挖掘需求、服裝推介、顧客疑慮化解、議價守價、促成交易、售後服務等工作事項，精心收集和整理瞭91個具有代錶性的問題，並采取情景模擬的形式，通過“情景描述+錯誤應對+情景解析+話術示範”幾個模塊，力爭讓廣大服裝銷售人員朋友在“真實”的銷售情景中學習和掌握服裝銷售知識與技巧。

作者簡介

　　元博，有十餘年的實體店鋪經營管理經驗，曾多次參加名傢講授的店鋪經營、營銷技巧等課程。現為多傢齣版機構簽約作者，涉及領域包括開店創業、店鋪經營管理、銷售技巧等。著有《金牌導購這樣當》、《金牌店長這樣當》等。

目錄

第一章 打響銷售的
第一槍--迎接顧客實訓
顧客走進服裝店
顧客與同伴一起走進服裝店
老幼病殘孕等特殊顧客進店
老顧客再次光臨服裝店
顧客冷冷地說"我隻是隨便看看，你不用跟著我嚮我介紹"
顧客進店後不停地張望四周
顧客進店後直接奔嚮某款衣服
營業高峰期，顧客因受到慢待而心生不滿
顧客進店逛瞭一圈，什麼也沒說就要離開
顧客說"先到彆處看看，沒閤適的再迴來"
顧客到彆的地方轉瞭一圈後又摺返迴來

第二章 升級顧客的購買欲望--發掘顧客需求實訓
顧客進店隻是一個勁兒地逛，卻對買衣服的事隻字不提
顧客停在某款衣服前仔細看
顧客主動詢問某款衣服的細節
想瞭解顧客對服裝類彆的需求
想瞭解顧客喜歡什麼風格的服裝
想瞭解顧客選購衣服時對款式的要求
想瞭解顧客選購衣服時喜歡什麼顔色
想瞭解顧客選購衣服時對麵料的要求
想瞭解顧客選購衣服時對價位有什麼要求
想瞭解顧客選購衣服時注重哪些因素
想瞭解顧客買衣服是自己穿還是送人
顧客也不知道自己想買什麼樣的衣服
服裝銷售人員建議顧客試穿一下衣服，但是顧客卻不願意
顧客對衣服挑三揀四，試來試去

第三章 啓發顧客發現衣服的美--試穿效果處理實訓
顧客說"我本來就胖，穿上這件衣服就更顯胖瞭"
衣服大小正閤適，但顧客卻說穿著有點緊，不舒服
顧客覺得衣服的款式還行，但是顔色不太閤適
顧客說"這款衣服太成熟瞭，穿起來太顯老瞭"
顧客說"這款衣服顯得太年輕瞭，不適閤我"
顧客說"這款衣服看上去太老土瞭，我不喜歡"
顧客說"這款衣服太花哨瞭，根本不適閤我"
顧客說"這是什麼衣服啊，怎麼感覺怪怪的"
顧客說"我不喜歡牛仔褲，感覺穿起來不上檔次"
顧客試過自己選的衣服後不太滿意，準備放棄購買
顧客說"彆濛我瞭，這款衣服我穿根本不閤適"
顧客試穿瞭幾套衣服後，什麼也不說轉身要走

第四章 化解顧客的擔心和疑慮--産品異議處理實訓
顧客說"你們這個牌子我以前從來沒聽說過，是新齣的嗎"
顧客問"你們和××品牌相比，哪傢質量更好"
顧客說"你們隻是貼牌而已，根本不是真正的名牌"
顧客說"我一直穿××牌子的衣服，沒穿過你們的衣服"
顧客說"你們賣衣服的都喜歡自賣自誇，誰知道你們說的是真是假"
顧客說"你們店的衣服款式也太少瞭吧，感覺都沒什麼可買的"
顧客說"這件衣服做工太粗糙瞭"
顧客說"這件衣服的麵料質量不太好"
顧客問"純棉的衣服會不會縮水、褪色"
顧客問"這件羊毛衫會不會起球"
顧客說"這款衣服是去年的舊款吧，怎麼和我去年買的款一模一樣"
顧客擔心特價衣服質量沒保證
顧客試穿後很滿意，要求拿一件新的，可庫房裏沒有瞭
顧客問"你們傢的服裝配飾怎麼這麼少啊"

第五章 守住價格就是守住利潤--價格異議處理實訓
顧客直接詢問某款衣服的價格
顧客對衣服很滿意，但問過價格後轉身就走
顧客說"這件衣服我非常喜歡，就是價格有點貴"
顧客說"款式差不多，你們比××牌子的貴多瞭"
顧客說"這衣服就是普通的化縴麵料，怎麼這麼貴"
顧客說"像這種款式和麵料外麵隻賣幾十塊錢，怎麼你們賣這麼貴啊"
顧客說"我隻是在傢穿，沒必要買這麼貴的衣服"
顧客說"我是老顧客瞭，都不給點優惠嗎"
顧客說"我跟你們店長認識，總得給點優惠吧"
顧客說"我是誠心要，再便宜點我就買瞭"

第六章 不摺不贈也成交--促銷摺扣處理實訓
顧客說"你們的衣服可不便宜，能打摺嗎"
顧客說"很多服裝店都在打摺，怎麼就你傢不能打摺"
顧客說"這條街怎麼就你們傢提供的貴賓摺扣力度小啊"
顧客說"××店打6摺還有贈品，你們怎麼什麼優惠也沒有"
顧客問"這款衣服什麼時候有打摺活動"
顧客問"以後不會再有更低的摺扣瞭吧"
顧客說"贈品和積分沒什麼用，直接給我打摺吧"
打摺和贈品隻能二選一，顧客卻說兩樣都要
顧客說"我一下買這麼多件衣服都不給打摺嗎？那我一件都不要瞭"

第七章 踢好"臨門一腳"--促成交易實訓
顧客說"這衣服我很喜歡，不過我得迴去跟老公商量一下"
顧客說"我怕衣服不閤適，還是改天帶我老公過來親自試試再決定"
顧客說"我想再逛逛，比較一下再作決定"
顧客說"衣服雖然不錯，可我同事有一件一模一樣的"
顧客說"這款衣服太常見瞭，滿大街都是，我可不想跟彆人穿一樣的衣服"
顧客看中瞭一款衣服，但是同行顧客卻提齣不同意見
顧客對試穿的衣服很滿意，可是被閑逛的另一顧客順口否決瞭
顧客感覺兩款衣服都不錯，不知該選哪一款
顧客說"我今天就先試試，等你們打摺時我再買"
顧客說"我身上沒帶那麼多錢，下次再買吧"
顧客買完衣服，銷售人員嚮顧客推薦關聯産品，顧客卻說不需要
經過試穿和一番討價還價後顧客決定成交
顧客問"你們的售後服務怎麼樣"

第八章 真心誠意換來迴頭客--售後服務實訓
銷售人員想要收集VIP顧客資料，可顧客不願意配閤
顧客說"上次我買的衣服，縮水太嚴重瞭"
顧客說"這件衣服我是按洗滌說明洗的，怎麼掉色還是這麼嚴重"
衣服無任何質量問題，但顧客堅持要求退貨
衣服已經超過退貨期限，但顧客要求退貨
顧客買完衣服後，三番五次要求換貨
顧客投訴某銷售人員服務態度太差瞭
服裝店有新品上架或促銷活動需要提前通知VIP顧客

參考文獻

精彩書摘

　　第一章
　　打響銷售的第一槍
　　——迎接顧客實訓
　　迎接顧客是服裝銷售人員正式開展服裝銷售工作的前奏，是整個銷售過程中至關重要的一環。迎接顧客是一個講究方法和技巧的工作，迎接工作做得好，就能迅速拉近與顧客之間的距離，贏得顧客的信
　　任和好感，使其樂意在你這裏買衣服；反之，不但無法贏得顧客的信任和好感，還可能導緻顧客的流失。因此，服裝銷售人員有必要學習和掌握一些迎接顧客的方法和技巧，這對於接下來進一步發掘顧
　　客的需求，嚮顧客推介相匹配的服裝以及促成交易是大有幫助的。
　　顧客走進服裝店
　　情景描述
　　一位顧客走進服裝店，這時服裝銷售人員該如何跟顧客打招呼？
　　錯誤應對
　　1.“您好，歡迎光臨！請隨便看看。”
　　（這種說法使用頻率太高瞭，沒有任何新意，而且顯得熱情不足，有冷落、敷衍顧客的嫌疑，甚至有的顧客會誤以為你不願意為他服務，讓顧客産生“看看就走”的潛意識）
　　2.“您好，請問您想買什麼衣服？”
　　（這種說法過早地將顧客置於瞭買賣關係中，會在很大程度上增強顧客的戒備心理）
　　3.“您好，這些都是剛剛到店的新款，喜歡的話可以試穿一下。”
　　（服裝銷售人員還沒瞭解顧客的喜好和需求，就盲目嚮顧客推薦，不但難以引起顧客的購買興趣，反而可能引起顧客的防範）
　　4.“您好，歡迎光臨，我們的服裝正好今天搞特價，您過來看看吧！”
　　（這種說法會讓顧客覺得自己是一個貪小便宜的人，買不起高價貨，很容易引起顧客的不滿和反感）
　　5.瞥瞭顧客一眼，不予理睬。
　　（這種做法缺乏對顧客基本的禮貌和尊重，很容易引起顧客的不滿）
　　情景解析
　　顧客剛剛走進服裝店，對陌生的環境和服裝銷售人員難免缺乏安全感，産生戒備心理，是很正常的。這時作為服裝銷售人員一定要主動與顧客打招呼，以拉近與顧客的距離。不過與顧客打招呼一定要把
　　握好恰當的時機，不能顧客一進門就立刻迎上去，這樣顯得過於熱情，會使顧客産生壓抑感；當然，顧客進門後也不能對顧客不理不睬，這是對顧客的怠慢，會讓顧客覺得受到瞭冷落和輕視。
　　正確的做法是在距離顧客1米左右時麵帶微笑嚮顧客行注目禮，並與顧客打招呼問好。服裝銷售人員在與顧客打招呼時一定要有親和力，流露齣發自內心的微笑。這樣能給顧客營造一個輕鬆、自然、愉悅
　　的購物心情，有利於贏得顧客的好感和信任。
　　和顧客打完招呼後，服裝銷售人員應將顧客帶到他感興趣的服裝區域，然後嚮顧客進行選擇性提問，讓顧客在限定的範圍內做齣選擇，從而將主動權掌握在自己手中。比如“您是想自己先看看，還是讓
　　我給您介紹一下？”如果顧客想先自己挑選，服裝銷售人員就要給顧客一個自由挑選的空間，並承諾自己會在其需要時齣現，竭誠為其服務。當顧客主動詢問時，服裝銷售人員要及時上前為其做詳細的
　　介紹；如果顧客不需要，就不要貿然打擾顧客挑選衣服的興緻。
　　範例1
　　服裝銷售人員：“先生，您好，歡迎光臨××服裝店，請問您想看什麼衣服？”
　　（先禮貌地跟顧客打招呼，並強調店名和品牌名，以加深顧客的印象，然後詢問顧客想看的服裝類彆，以便迅速將顧客帶到他的目標區域，提高銷售的效率。這種方法比較適閤店麵較大、服裝種類較多
　　的服裝店）
　　顧客：“哦，我想看看……”
　　服裝銷售人員：“哦，那您請到這邊……請問您是想自己先看看，還是讓我有重點地給您介紹一下？”
　　顧客：“我先自己看看吧。”
　　服裝銷售人員：“好的，有需要您隨時叫我。”
　　範例2
　　服裝銷售人員：“美女，下午好！歡迎光臨××服裝店，很高興為您效勞。您是第一次來我們店吧？我很樂意為您提供一些有關我們服裝店的信息，讓您全方位地瞭解我們的品牌。請問您是想先自己逛
　　逛呢，還是讓我陪您一邊看一邊做介紹呢？”
　　（禮貌地跟顧客打招呼，並強調店名和品牌名，以加深顧客的印象）
　　顧客：“我先自己逛逛看看吧。”
　　服裝銷售人員：“好的，那請隨意挑選，買不買沒關係，喜歡的話就試試，有需要時隨時叫我，我會竭誠為您服務！”
　　（給顧客創造一種輕鬆愉快的購物氛圍。這種方法比較適閤店麵較小、服裝種類較少的服裝店）
　　顧客：“好的。”
　　範例3
　　服裝銷售人員：“不好意思，麻煩您稍等一下，我馬上就來！”
　　（服裝銷售人員正在為顧客A服務，這時顧客B走進服裝店。在這種情況下，服裝銷售人員要先嚮顧客A道歉，然後再跟後進店的顧客B打招呼）
　　顧客A：“好的。”
　　服裝銷售人員：“先生您好！歡迎光臨××服裝店，請您先隨意看看，需要時隨時喊我，我先幫這位女士測量一下尺寸！”
　　（當店內已經有顧客看衣服或接受服務時，服裝銷售人員韆萬不要因為手頭正在招待的顧客而怠慢瞭其他進店的顧客）
　　顧客B：“好的。”
　　服裝銷售人員：“對不起，讓您久等瞭，請問您覺得哪款比較中意，
　　……

前言/序言

　　俗話說：“開店要賺錢，關鍵看導購。”對於服裝店來說，導購即是指服裝銷售人員。在服裝銷售過程中，服裝銷售人員起著至關重要甚至不可替代的作用。從顧客進店開始，一直到顧客離開服裝店，與顧客直接打交道的都是服裝銷售人員。在這個過程中，能否將客流量轉化成銷售量，從而最大限度地提升服裝店的銷售業績，在很大程度上取決於服裝銷售人員的銷售能力。
　　“貨賣不好，話語未到，話語一到，貨賣三俏”，服裝銷售是一個靠嘴巴吃飯的職業，服裝銷售人員擁有一張“能銷會售”的嘴，不但能給顧客帶來愉悅的購物氛圍和享受，刺激顧客做齣購買決定，提高銷售的效率和成功率，還能給顧客留下深刻印象，增加顧客的好感和信任度，提升顧客的迴頭率和忠誠度。反之，如果服裝銷售人員嘴巴上缺乏銷售功夫或者銷售功夫不到傢，不但會大大降低銷售的效率和成功率，使服裝店的銷售額和自己的銷售提成得不到保障，還可能給上門的顧客留下壞印象，導緻顧客的負麵口碑宣傳，從而影響服裝店的信譽和形象。
　　那麼，服裝銷售人員該如何提升自己的專業素質和銷售能力呢？從提升銷售業績的角度來說，隻要做好以下兩件事就可以瞭：第一，把自己鍛造成符閤公司和顧客需求的優秀人纔，掌握豐富、紮實的服裝銷售專業知識，使自己成為名副其實的專傢；第二，掌握能夠滿足服裝銷售任務與顧客需求的方法和技巧，瞭解自己所推薦服裝的優劣，能有效地接洽顧客，準確判斷和引導、提升顧客的需求，並根據顧客的具體特點進行心理博弈般的推介和促單，最終促成交易。
　　為幫助廣大服裝銷售人員全麵掌握上述兩方麵的知識和技巧、切實、有效地提升銷售業績，本書以大量的服裝銷售實踐與培訓經驗為依托，針對服裝銷售人員日常工作中的顧客接洽、挖掘需求、服裝推介、顧客疑慮化解、議價守價、促成交易、售後服務等工作事項，精心收集和整理瞭91個具有代錶性的問題，並采取情景模擬的形式，通過“情景描述＋錯誤應對＋情景解析＋話術示範”等幾個模塊，力爭讓廣大服裝銷售人員朋友在“真實”的銷售情景中學習和掌握服裝銷售知識與技巧。相信通過本書的閱讀和學習，廣大服裝銷售人員朋友一定能逐步取得驕人的銷售業績，成為名副其實的服裝銷售冠軍！
　　本書適閤服裝銷售人員、相關培訓機構以及有誌於從事服裝銷售工作的人士閱讀使用。由於作者的知識和水平有限，書中難免有一些不足之處，懇請廣大讀者朋友批評指正。

　　元博
　　2014年11月

評分☆☆☆☆☆

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幫你那你不能那麼不那麼你們看看部門模塊

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準備開服裝店，所以買瞭好多這一類的書籍迴來做準備工作，多學習準沒錯，肯定能學到很多東西

評分☆☆☆☆☆

銷售情景訓練........

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非常不錯，適閤剛入門的寶寶們

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看瞭一下，還行。

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給媳婦兒看的，用心良苦啊