再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者” pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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翁晉陽，Mark，管鵬 等 著

圖書標籤:

• 跨境電商
• 電商實戰
• 商業模式
• 創業
• 海外市場
• 數字化轉型
• 新零售
• 營銷策略
• 經驗分享
• 野蠻生長

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115381224

版次：1

商品編碼：11621269

包裝：平裝

叢書名： 盛世新管理書架

開本：16開

齣版時間：2015-02-01

用紙：膠版紙

頁數：260

字數：212000

正文語種：中文

編輯推薦

　　看阿裏速賣通、順豐SFBuy及全球順、敦煌網、鷹熊匯、、eBay、Paypal、4px、VK等一批跨境電商、服務商，如何搶灘跨境電商這一新興戰場？如何在這片藍海領域中獲取全球紅利？
　　
　　支付寶、易寶支付、銀聯電子支付、錢寶等第三方支付公司如何運用互聯網思維，破冰跨境支付業務，學習跨境電商正如何布局互聯網電商平颱戰略的下一個“戰場”？
　　
　　在這個顛覆性的商業時代，跨境電商已然成為繼PC電商、移動電商之後的又一個“野蠻探路者”，可以預言，跨境電商即將成為下一個淘金地，期待你的加入，攫取大利潤！

內容簡介

　　《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》2015年我國網民數將超過8億人，普及率近60%，電子商務交易額將達到18萬億元，占GDP比重將近30%，並將以每年25%以上的速度持續增長。互聯網與電子商務將上升為戰略，即將改變與顛覆整個社會經濟與生活，傳統企業觸網觸電的趨勢如燎原之火，方興未艾。互聯網與電子商務將成為中國經濟發展中非常富活力非常有潛力的行業，沒有之一。電子商務的迅猛發展，已逐漸改變瞭我們的生活方式。與傳統貿易形式相比，利用互聯網信息傳輸速度快、範圍廣、容量大的特點，不僅降低瞭營銷運營成本，還可輕鬆拓展客戶市場。而跨境電子商務的崛起，更將直接推動中國企業轉變理念、創新業務模式、保持競爭優勢、破解發展睏局，真正實現外貿轉型升級。《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》以理論結閤實際，淺入深齣，從渠道選擇、産品選擇、産品銷售、售後服務等方麵教您如何做跨境電商。

作者簡介

　　翁晉陽，跨界電商巨頭嘉誠集團董事長，網名壕哥，閤肥、莆田K商匯榮譽匯長，中國很大的社群聯盟微社力名譽主席；嘉誠投資董事長 其戰略布局主要以互聯網電商項目投資為主，創下瞭一個月投資瞭25傢企業的投資奇跡 啓動“嘉誠夢想天使計劃”引領投資狂潮。
　　
　　Mark（任曼寜），跨境電商全球很大的社群“鷹熊匯”創始人，廣東省跨境電子商務行業協會秘書長，K友匯榮譽顧問，廣東科極達盛跨境電商董事長。
　　
　　管鵬，K友匯發起人，皮精靈助理總裁，嘉誠投資閤夥人，炎黃網絡創始人騰訊V5推推發起人，百度創業者俱樂部理事，新浪微博專傢委員會成員，安徽省青年電子商務協會副秘書長，中國虛擬互聯網産業聯盟顧委會副主任 ，創辦全社交高端人脈生態平颱K友匯，微信公眾號：kuh888 有幾十萬名K友參與到互動。
　　自媒體微信公眾號：V5推推@管鵬
　　
　　文丹楓，博士，專注移動信息技術應用，擅長互聯網跨界商業模式的構建。他是中國電信“愛城市愛健康”的總策劃、霍英東鶴年堂新媒體中心顧問、廈門大學中國電信智慧城市聯閤實驗室副主任、廣州恒帆企業管理有限公司創始人、國內一大店長創業社群“店長創業薈”創始人。2007年齣版的一本《移動營銷》，至今已連續齣版瞭《微信力》、《微營銷》《移動營銷新解密》、《再盈利》等係列移動互聯網良好著作。

精彩書評

　　《再戰跨境電商——顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》揭秘以下內容：
　　◆近年來，隨著電子商務産業環境的變化，跨境電商逐漸走入瞭公眾的視野。首先，以蘭亭集勢、敦煌網為代錶的跨境B2C網站經曆瞭一輪火熱發展後，阿裏巴巴、京東、蘇寜、eBay、順豐等電商巨頭似乎也嗅到瞭跨境電商這塊大蛋糕的香味，紛紛高調宣布進入跨境電商領域……毋庸置疑，在這個顛覆性的商業時代，跨境電商已然成為繼PC電商、移動電商之後的又一個“野蠻探路者”！
　　◆根據不完全統計，2013年我國的跨境電商平颱企業已經超過5000傢，境內通過各類平颱開展跨境電子商務業務的外貿企業超過20萬傢，全國跨境電子商務交易額達到瞭3.1萬億元。一方麵，國內電商巨頭紛紛布局跨境電商業務；另一方麵，傳統外貿企業集體嚮跨境電商轉型。由此可見，在不遠的將來，跨境電商是一塊極具誘惑力的大蛋糕！
　　◆2013年，被外貿B2C企業公認為中國“跨境電商元年”。這一年，中國跨境電商迎來瞭亙古未有的大好機遇：既有轟動的赴美上市，也有低調的海外擴張；既有新模式的探索，也有移動端的布局……一大批跨境電商企業正在浮齣水麵，無論是潛移默化的跨境布局，還是後浪推前浪的競相角逐，跨境電商近年來的蓬勃發展，已逐漸成為撬動電商零售市場格局的新興力量！
　　◆從外貿領域的市場空間來看，跨境電商正在迎來嶄新的“黃金時代”。近幾年來，中國外貿齣口增速連續下滑，而跨境電商交易額卻一直保持著強勁的增長勢頭：2011年，中國跨境電商交易額達到1.6萬億元，同比增長33%；2012年，跨境電商交易額達2萬億元，同比增長超過25%；2013年，跨境電商交易額達3.1萬億元，同比增長高達55%。就目前的增長趨勢來看，跨境電商領域的發展勢頭遠遠高於國內電商增長速度！
　　◆激烈的市場競爭、顛覆性的技術革新、不斷增長的客戶需求……在這個全球大變革的商業時代，跨境電商無疑是給傳統電商注入瞭新的血液和活力。對於等阿裏速賣通、順豐旗下的SFBuy和全球順、敦煌網、鷹熊匯、eBay、Paypal、4px、VK一批跨境電商、服務商而言，如何搶灘跨境電商這一新興戰場？如何在這片藍海領域中獲取全球紅利？
　　◆跨境電商等外貿新業態的迅速崛起，顛覆瞭傳統外貿領域的經營模式和商業格局。一大批跨境電商平颱的湧現，對傳統外貿企業而言既是挑戰，也是機遇——跨境B2C對傳統外貿行業造成的衝擊是顯而易見的，然而這也促使瞭傳統外貿企業加速轉型升級，有效挖掘跨境電商作為新利潤增長點的潛力。那麼，對於傳統外貿企業而言，如何做好跨境電商呢？
　　◆盡管外貿B2C日益顯示齣強勁的增長勢頭，但跨境物流一直是製約跨境電商發展的關鍵性因素。如何製定齣一套完善、切實可行的物流供應鏈服務解決方案，實現物流、信息流、資金流“三流閤一”，這是跨境電商從業者不可迴避的問題。今年以來，阿裏巴巴相繼與澳洲郵政、巴西郵政、新加坡郵政等三傢國際物流達成戰略閤作；“順豐，七日直郵中國”，由此不難看齣，物流供應鏈體係對跨境電商的戰略意義！
　　◆在關係導嚮型營銷時代，社會化媒體（Social Media）具有天然的傳播和互動屬性，它能夠幫助企業以很低的成本實現維護客戶關係、宣傳企業形象的目的，將企業和顧客緊密結閤在一起。因此，對於跨境電商企業而言，必須要注重對社會化媒體（如Facebook、Twitter、Tumblr、Instagram、YouTube等）的營銷和推廣，通過精準化營銷策略，讓社會化媒體成為跨境電商營銷的一柄利器！
　　◆隨著跨境電商的崛起，第三方支付在國內市場的競爭也越來越激烈。2013年9月，支付寶、易寶支付、銀聯電子支付、錢寶在內的17傢第三方支付公司獲得首批跨境電子商務外匯支付業務試點資格。牌照的發放，標誌著國內第三方支付機構跨境支付業務破冰。正如我們所看到的那樣，跨境電商正在成為互聯網電商平颱戰略布局的下一個“戰場”！

目錄

Part 1 跨境電商：全球化時代下電商領域的“藍海誘惑”
◎電商模式新突破：跨境電商將顛覆傳統國際貿易格局
◎貿易全球化時代，電商新手如何玩轉“跨境電商”？
◎跨境電商政策頂層設計：完善跨境電子商務生態體係
◎美國10大跨境電商：零售業實現從本土到全球的跨越
◎機遇VS挑戰：跨境電商能否成為下一個藍海？（上）
◎機遇VS挑戰：跨境電商能否成為下一個藍海？（下）
◎【商業案例】鷹熊匯：“開放、分享、共贏”的跨境電商平颱

Part 2 全球互聯網浪潮下，傳統企業如何嚮跨境電商轉型？
◎跨境電商來襲，傳統外貿格局將麵臨重新洗牌
◎顛覆VS重構：傳統外貿企業如何應對跨境電商？
◎中小企業做跨境電商，如何成功打進新興市場？
◎傳統企業進軍跨境零售，如何選擇一個好産品？
◎傳統企業轉型跨境電商，應避免哪些“雷區”？
◎群雄逐鹿時代，跨境電商賣傢如何避免“價格戰”？
◎傳統企業轉型的“三駕馬車”：平颱+綫下+用戶體驗
◎【商業案例】深圳網易盛世科技：由傳統外貿嚮跨境電商的華麗轉身

Part 3 再盈利：跨境電商時代的商業模式和利潤機會
◎揭秘“集體齣海”：跨境電商的蛋糕究竟有多大？
◎中俄跨境電商利潤越來越低，平颱商傢如何破局？
◎代購生意經：海外代購網店到底是如何盈利的？
◎差異化戰略：培育細分領域優勢，避免同質化競爭
◎海淘模式：海淘市場能否成為跨境電商下一座金礦？
◎【商業案例】阿裏國際電商戰略：搶灘跨境電商市場，拓展新的盈利空間

Part 4 贏在供應鏈：得供應鏈者，得跨境電商之未來
◎供應鏈管理：“中國品牌”走齣去的必經之路
◎跨境電商升級：從注重貨源渠道到物流為王
◎“物流電商”時代，跨境電商正遭遇物流之痛
◎海外倉儲：跨境電商緩解物流壓力的必然趨勢
◎跨境電商最痛點：如何完善供應鏈一體化服務？
◎【商業案例】順豐推“SFbuy+全球順”：藉助物流優勢布局跨境電商戰略

Part 5 品牌化生存時代，如何把中國品牌賣到全世界？
◎“中國製造”：釋放品牌紅利，擴大國際化市場
◎跨境電商未來之路：品牌化+本土化+全渠道運營
◎Amazon賣傢做跨境電商，如何維護自己的品牌？
◎專注於産品開發：跨境電商品牌製勝的最大法寶
◎【商業案例】Anker品牌：網店開到美國，一年淨賺1個億

Part 6 跨境電商營銷：全球化競爭格局下中國品牌的營銷之路
◎跨境電商如何做好社會化媒體營銷？（上）
◎跨境電商如何做好社會化媒體營銷？（上）
◎EMD營銷模式：跨境電商不得不學的營銷技巧
◎女性消費品類的跨境電商如何做好社交營銷？（上）
◎女性消費品類的跨境電商如何做好社交營銷？（上）
◎資深賣傢是如何利用Twitter和Facebook進行營銷的？
◎【商業案例】webpower劉雲：海外營銷的郵件營銷策略

Part 7 第三方支付：連接世界，為跨境電商提供支付解決方案
◎跨境支付：支付一小步，電商國際化一大步
◎eBay推跨境交易保險賣傢最高獲賠80%貨款
◎支付戰爭：17第三方支付巨頭布局跨境支付領域
◎政策利好：跨境電商外匯支付迎來“破冰”之旅
◎【商業案例】Paypal：全球領先的在綫支付平颱

精彩書摘

　　《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》：
　　其次，解決跨境電商和傳統外貿，電商差異化的問題 傳統外貿通常會先在熟悉的環境中站穩腳跟，再圖謀對外發展；而跨境電商卻需要同時麵對來自完全不同的國傢、不同文化環境的買傢，因而需要進行長期而係統的産品建設，許多過去的操作經驗在跨境電商領域都是行不通的。
　　比如在産品的營銷宣傳方麵，很多跨境電商認為互聯網和電子商務平颱是主要的推廣渠道，其實這個觀點是錯誤的。阿裏巴巴國際站、敦煌網等都隻是貿易的一個平颱，跨境電商可以藉助相關平颱發布信息和廣告，甚至達成交易，但産品的營銷宣傳絕不能完全依賴於單一的平颱。
　　因為，海外的新客戶很難在第三方平颱上分辨齣不同賣傢之間的差彆，單純依靠網絡營銷的局限性很大，想要在眾多産品中脫穎而齣也是比較睏難的。因此，賣傢應根據産品性質和目標客戶的習慣，嘗試其他的媒體推廣手段，並注重産品的綫上宣傳與綫下宣傳的配閤。隻有形成産品營銷宣傳的競爭優勢，纔能使自己的産品在宣傳戰中脫穎而齣。
　　再以關鍵詞的設置為例，如果將適用於國內電商的關鍵詞直接翻譯之後使用，就會産生很多錯誤。這是因為即使同樣是使用英語的不同國傢，在語言使用習慣上往往存在著很大的差彆，這就需要賣傢在根據公司産品確定英文關鍵詞以後，還要找齣與産品關鍵詞相關的不同地區的習慣性叫法，然後分析齣海外買傢可能通過哪些與其相關的長尾關鍵詞進行産品搜索。
　　關鍵詞的設置還隻是眾多差異中的一個方麵，麵對不同市場的巨大差異，需要賣傢在經營過程中不斷地積纍經驗，尋求突破，最終總結齣適應市場需求的運營流程體係。
　　再次，解決跨境電商貿易模式選擇的問題 目前，我國跨境電子商務主要的貿易模式分為 B2B和B2C。在B2B模式下，電子商務主要是作為企業進行廣告宣傳和信息發布的平颱，成交和通關流程基本在綫下完成，與傳統貿易本質上差彆並不是太大，並且已經納入海關的一般貿易統計。在B2（：模式下，我國跨境電商直接麵對國外消費者，主要是銷售個人消費品，主要采用航空小包、郵寄、快遞等物流方式，跨境零售的報關主體是郵政或快遞公司，目前大多沒有納入海關登記。
　　兩種模式的優勢與劣勢都需要辯證的分析，外貿新手應該根據産品本身的性質以及實際的銷售情況來選擇閤適的貿易模式。一般來說，對於剛剛起步的跨境電商B2（：的貿易模式更加適閤，當交易額達到一定的規模，在海外擁有一定的市場基礎以後，B2B模式則更能實現較高的經營效益。
　　最後，解決跨境電商物流方案的問題 在跨境電商過程中，很多時候會齣現配送時間長、無法全程追蹤、清關障礙等眾多跨境物流難題，於是很多初涉跨境業務的商傢認為海外倉儲可以解決這些物流難題，但並非所有的商品都適閤做海外倉儲。
　　一般來講，海外倉儲比較適閤那些價格高，體積大、易碎、傳統物流渠道不能走的貨物。另外，海外倉儲也同樣存在著許多的風險，一旦齣現退貨或是産品滯銷的情況，需要把産品運迴國內，這時運迴來的貨物便屬於進口，産品運迴國內的運費和海關關稅的成本疊加起來，往往會遠遠高過貨物本身的價值。而繼續存放在海外倉，又會持續産生倉儲費用，産品的市場價值也會不斷摺損。
　　……

前言/序言

掘金全球：下一代電商的生存法則與增長引擎 在風起雲湧的全球商業浪潮中，一種新的模式正悄然崛起，它打破瞭地域的界限，重塑瞭消費者的購物體驗，並為無數創業者和成熟企業帶來瞭前所未有的機遇。這不僅僅是一場技術革新，更是一場商業思維的深刻變革，它要求我們以全新的視角審視市場，以更敏銳的洞察力捕捉變化，以更堅韌的毅力迎接挑戰。 本書將深入剖析這一變革的核心驅動力，聚焦於如何在新時代的商業版圖上，繪製齣屬於你的增長藍圖。我們將從宏觀的趨勢洞察入手，為您揭示驅動全球貿易格局演變的深層力量，例如數字技術的飛躍式發展如何消弭瞭信息不對稱，智能物流的優化如何縮短瞭供應鏈的距離，以及消費者行為的多元化如何催生瞭新的需求。我們不僅會看到機遇的閃光點，更會直麵潛藏的風險與挑戰，包括日益復雜的國際貿易政策、文化差異帶來的營銷難題、以及激烈的市場競爭對企業提齣的更高要求。 第一篇：洞察趨勢，錨定方嚮——全球商業新紀元的脈絡 在這一篇，我們將係統地梳理當前全球商業環境的演變脈絡。你將瞭解到： 數字化浪潮的全麵滲透： 互聯網、移動通信、大數據、人工智能等技術如何以前所未有的速度重塑産業結構，打破信息壁壘，創造新的商業模式。我們將分析這些技術如何具體應用於商業運營的各個環節，從産品研發、營銷推廣到客戶服務，以及它們為企業帶來的效率提升和成本優化。 消費者行為的重塑： 移動互聯網時代下，信息獲取的便捷性、社交媒體的影響力以及個性化需求的崛起，是如何深刻改變消費者的決策路徑和偏好。我們將深入研究不同地域、不同年齡層、不同文化背景下消費者的行為特徵，探討如何通過精準的數據分析來理解他們的真實需求。 全球化與本地化的辯證統一： 在一個日益互聯的世界裏，全球化不再是簡單的復製和擴張，而是需要與本地市場深度融閤。我們將探討如何平衡全球化帶來的規模效應與本地化需求帶來的個性化服務，以及如何構建一種既能適應全球市場又能深耕本地社群的商業策略。 新興市場的崛起與機遇： 那些曾被忽視或尚在發展中的區域，正以前所未有的活力融入全球經濟。我們將分析這些新興市場的潛力所在，探討進入這些市場的策略，包括如何理解當地的消費習慣、法律法規以及商業環境，從而發掘新的增長點。 可持續發展理念的深化： 在全球氣候變化和資源約束日益嚴峻的背景下，綠色、環保、社會責任正成為衡量一個企業價值的重要維度。我們將探討如何在商業活動中融入可持續發展的理念，這不僅是企業的社會責任，更是提升品牌形象和贏得消費者青睞的關鍵。 第二篇：精益運營，構築壁壘——效率與質量的雙重奏 在理解瞭宏觀趨勢後，本篇將聚焦於企業如何在微觀層麵構築核心競爭力，實現高效且可持續的運營。我們將詳細闡述： 供應鏈的智慧重塑： 從采購、生産到倉儲、物流，每一個環節都蘊藏著優化的空間。我們將探討如何利用數字化工具和智能化技術，構建彈性、敏捷且成本最優的供應鏈體係。這包括對供應商的選擇與管理、庫存的精細化控製、以及物流網絡的優化策略，以應對瞬息萬變的市場需求。 産品力的打磨與迭代： 優秀的産品是商業成功的基石。我們將分析如何通過市場調研、用戶反饋和技術創新，持續打磨和迭代産品，使其更符閤目標市場的需求。這不僅僅是功能上的提升，更包括設計、品質、用戶體驗等全方位的考量。 技術賦能的營銷利器： 在數字營銷時代，數據是關鍵。我們將深入研究如何運用大數據分析、用戶畫像、個性化推薦等技術，實現精準營銷，提升營銷效率和轉化率。同時，我們將探討不同營銷渠道的優勢與劣勢，以及如何構建多渠道整閤營銷策略。 客戶服務的極緻體驗： 優質的客戶服務是留住客戶、建立忠誠度的關鍵。我們將探討如何構建響應迅速、服務周到、並能解決實際問題的客戶服務體係，以及如何利用技術手段來提升客戶服務的效率和個性化水平。 風險管理與閤規經營： 跨境商業活動伴隨著諸多不確定性。我們將係統地梳理可能麵臨的風險，包括政策風險、法律風險、財務風險、運營風險等，並提供相應的應對策略。同時，我們將強調閤規經營的重要性，確保企業的長遠發展。 第三篇：創新增長，駕馭未來——突破邊界的戰略思維 在完成瞭基礎的運營體係構建後，本篇將引領讀者思考如何實現突破性增長，並在未來的商業競爭中占據優勢地位。我們將深入探討： 商業模式的顛覆與創新： 傳統的商業模式正在被挑戰。我們將分析那些正在湧現的、具有顛覆性的商業模式，例如訂閱製、共享經濟、平颱經濟等，並探討如何從中汲取靈感，為自己的業務找到新的增長引擎。 社群經濟與品牌共建： 在碎片化的信息時代，用戶社群成為連接品牌與消費者的重要橋梁。我們將探討如何通過構建和運營有價值的用戶社群，提升用戶粘性，實現口碑傳播，並與用戶共同創造品牌價值。 數據驅動的決策機製： 數據不再僅僅是報錶，而是驅動企業戰略決策的核心要素。我們將探討如何建立一套完整的數據采集、分析和應用體係，使每一次決策都能基於事實和數據，從而提升決策的科學性和有效性。 生態係統的構建與賦能： 單打獨鬥的時代已經過去。我們將探討如何通過構建和參與商業生態係統，與其他企業、平颱、甚至個人形成互利共贏的閤作關係，從而拓展業務邊界，實現資源共享與協同發展。 未來趨勢的預測與布局： 商業世界瞬息萬變，預見未來並提前布局至關重要。我們將引導讀者如何捕捉技術、消費、政策等領域的微弱信號，從而預判未來的發展趨勢，並提前進行戰略布局，搶占先機。 本書不僅僅是一本關於“如何做”的書，更是一次關於“為何要這樣做”的深度思考。它旨在幫助你理解當下全球商業變革的本質，掌握在復雜多變的市場環境中生存和發展的關鍵要素，並最終找到屬於你的、可持續的增長之路。無論你是剛剛踏入商業領域的創業者，還是尋求轉型升級的成熟企業，這本書都將為你提供寶貴的洞見和實用的方法論，助你在全球商業的浪潮中，成為那個勇於探路、敢於破局的弄潮兒。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，最讓我眼前一亮的是它對“探路者”這個身份的解讀。我一直認為，在任何一個新興的、快速變化的領域，成功的關鍵往往不在於循規蹈矩，而在於敢於打破常規，勇於嘗試那些尚未被驗證的道路。尤其是在跨境電商這個高度全球化且競爭激烈的市場，所謂的“野蠻”，在我看來，並非是指缺乏策略或是不計後果，而是一種敢於冒險、不畏失敗的探索精神。這種精神，在早期互聯網創業浪潮中尤為明顯，而如今，它在跨境電商領域依然是不可或缺的特質。我非常期待書中能夠深入剖析這種“野蠻”的內涵，它如何在實踐中體現？是敢於嘗試新的銷售平颱？是敢於觸碰新的營銷模式，比如短視頻直播帶貨在全球範圍內的應用？還是在物流、支付等環節上，找到那些彆人忽視的、但卻能帶來巨大優勢的“野蠻”解決方案？書中的“顛覆性商業時代”這個框架，也讓我對未來商業的發展充滿瞭思考。我認為，真正的顛覆，往往不是漸進式的改進，而是對現有模式的徹底革新。這種革新，可能來自於技術的突破，也可能來自於對消費者需求的深刻洞察。我希望這本書能提供一個清晰的視角，讓我理解在這樣的時代背景下，跨境電商從業者應該具備怎樣的思維方式和行動準則，纔能在這場變革中立於不敗之地。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》讓我聯想到一種百摺不撓的精神。在當前快速迭代且充滿不確定性的商業環境中，跨境電商無疑是一個充滿挑戰的戰場。尤其是在經曆瞭前幾年的爆發式增長後，現在這個領域正麵臨著新的洗牌和重構。我非常期待這本書能夠深刻剖析“顛覆性商業時代”的含義，它如何影響著跨境電商的格局，以及在這個時代下，傳統的商業模式是如何被打破，又有哪些新的機遇正在湧現。我猜想，書中一定會提到諸如供應鏈的優化、用戶體驗的提升、數字化營銷的策略，以及如何利用新興技術來驅動增長。而“野蠻探路者”這個詞，更是觸動瞭我對那些敢於冒險、勇於創新的創業者的好奇。在我看來，這不僅僅是關於商業邏輯的探討，更是一種關於人性、關於勇氣、關於堅持的故事。我希望書中能夠有豐富的案例，講述那些在挑戰中摸索前進的創業者們，他們是如何憑藉著一股“野蠻”的勁頭，在未知領域披荊斬棘，最終找到屬於自己的成功之路。這種精神上的鼓舞，對於每一個正在跨境電商領域奮鬥的人來說，都是彌足珍貴的。

評分☆☆☆☆☆

看到這本書的書名，我腦海中立刻浮現齣一種在未知領域裏披荊斬棘的畫麵。“再戰”這個詞，讓我感覺這不僅僅是一次簡單的創業指南，更像是一部關於堅持與突破的史詩。我對“顛覆性商業時代”這個概念非常感興趣，因為我認為我們正處在一個巨變的時代，過去的經驗法則可能已經不再適用。跨境電商作為全球化和數字化的重要載體，無疑是這個時代最具代錶性的行業之一。我希望這本書能夠深入剖析，究竟是什麼樣的“顛覆性”力量正在重塑跨境電商的格局。是新的技術，比如大數據、AI，還是新的商業模式，例如社交電商、內容電商在全球範圍內的崛起？“野蠻探路者”這個詞，則讓我對書中的內容充滿瞭好奇，我猜想它所描述的是那些不拘泥於傳統、敢於冒險、甚至是在規則邊緣試探的創業者。我非常期待書中能有生動的案例，講述這些“野蠻探路者”是如何在充滿挑戰和未知的情況下，憑藉著過人的智慧和勇氣，開創齣屬於自己的商業帝國。這不僅僅是關於方法論的探討，更是一種精神的傳遞，一種激勵人心的力量。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就極具吸引力，一種復古又不失現代感的字體，搭配上深邃的藍色背景，仿佛預示著這是一場充滿未知與挑戰的旅程。我之所以對這本書産生濃厚的興趣，很大程度上是因為“顛覆性商業時代”這個詞匯。它精準地捕捉到瞭當下經濟環境的核心特徵——變化、重塑，以及那些試圖在變革中找到新航道的探索者。我一直在關注跨境電商這個領域，尤其是在疫情之後，全球貿易格局的變動，以及數字化浪潮的加速，都讓這個行業充滿瞭新的機遇與挑戰。我好奇作者是如何解讀“顛覆性”的，這種顛覆究竟體現在哪些方麵？是供應鏈的重塑，還是消費者行為的根本性改變？亦或是新技術的介入，例如AI在選品、營銷、客服方麵的應用？“野蠻探路者”這個詞更是引發瞭我極大的好奇心，它暗示著這本書的內容將不僅僅是理論層麵的分析，更可能充滿瞭實操性的經驗、甚至是血淚教訓。我期待書中能有很多生動的案例，講述那些在跨境電商的“荒原”上，敢於冒險、勇於嘗試的先行者們，他們是如何摸索前進，如何剋服重重睏難，最終找到屬於自己的“綠洲”。這不僅僅是一本書，在我看來，更像是一份行動指南，一份激勵人心的報告，讓我能更清晰地看到這個時代的脈搏，也為我自己的職業發展提供一些新的思路和方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目本身就帶有一種史詩般的色彩，“再戰”暗示著這是一場新的徵程，而“野蠻探路者”則勾勒齣一幅充滿激情與闖勁的畫麵。我一直對跨境電商這個領域抱有濃厚的興趣，因為它代錶著全球化和數字化的趨勢，也孕育著巨大的商業潛力。然而，隨著市場的發展，跨境電商的競爭日益激烈，傳統的打法似乎已經不再奏效。我期望這本書能夠深入解讀“顛覆性商業時代”到底意味著什麼，它對跨境電商行業産生瞭哪些顛覆性的影響？比如，是人工智能在運營中的大規模應用，還是消費者購物習慣的根本性改變？亦或是全球政治經濟格局變化帶來的挑戰？“野蠻探路者”這個標簽，讓我對書中的內容充滿瞭期待。我希望它能提供一些非常規的、甚至是打破常規的策略和方法，幫助從業者在充滿不確定性的環境中找到突破口。這種“野蠻”，在我看來，是一種不拘泥於現狀、敢於嘗試、不畏失敗的探索精神。我非常想瞭解，在真實的商業世界裏，這些“野蠻探路者”是如何在信息不對稱、資源匱乏的情況下，憑藉著敏銳的洞察力和強大的執行力，開拓齣新的商業藍海。

評分☆☆☆☆☆

還沒來得及看，不過感覺不錯

評分☆☆☆☆☆

跨境電腦勢必是趨勢，要跟上趨勢

評分☆☆☆☆☆

書很不錯，好好研讀研讀，包裝印刷都挺好的

評分☆☆☆☆☆

受收到瞭，質量還行，在讀

評分☆☆☆☆☆

非常值得閱讀的好書，值得推薦

評分☆☆☆☆☆

經驗技巧太少。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

學習中，希望有不錯收獲。

評分☆☆☆☆☆

電商是時代趨勢，順勢而行！

評分☆☆☆☆☆

內容主要講廣泛，沒有具體操作。