人性的弱点全集

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[美] 戴尔·卡耐基 著,南陈 译
图书标签:
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  • 成功学
  • 人性的弱点
  • 卡耐基
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  • 实用
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出版社: 古吴轩出版社
ISBN:9787554605424
版次:1
商品编码:11776175
包装:平装
开本:32开
出版时间:2015-10-01
用纸:胶版纸
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  卓然于众的捷径创造奇迹的法则
  剖析自己的弱点,学习他人的优点=成功之路

内容简介

  《人性的弱点全集》是戴尔·卡耐基的经典励志杰作。卡耐基用丰富的事例、严谨的逻辑、切实可行的解决方法,从不同方面,对与人相处的基本技巧、平安快乐的要诀、如何使人喜欢你、如何赢得他人的赞同、如何更好地说服他人、让你的家庭生活幸福快乐等处世智慧,进行了指向性、实用性极强的论述。

作者简介

  戴尔·卡耐基(1888—1955),二十世纪的成功学大师,美国现代成人教育之父。作为精通心理学和人际关系学的著名演讲家,他毕生致力于人性问题的研究。

精彩书评

  ★由卡耐基开创并倡导的个人成功学,已经成为这个时代有志青年迈向成功的阶梯。通过他的传播和教导,无数人明白了积极生活的意义,并由此改变了他们的命运。
  ——约翰·肯尼迪(美国第35任总统)

  ★除了自由女神,卡耐基就是美国的象征。
  ——《纽约时报》

目录

01 处理人际关系的基本技巧
01不招惹蜂巢才能采到蜜
02 人际交往秘笈
03 强者四海皆为我,弱者寸步也难行
02赢得他人喜爱的六种方式
01 让自己受大众喜爱的秘密
02 怎样给别人留下良好印象
03 将别人的名字牢记在心
04 你是个健谈的人吗?
05 如何让他人感兴趣
06 让大家都喜欢你
03 如何让他人赞同你
01 争辩毫无用处
02 避免他人对你充满敌意
03 当即承认错误
04 投其所好
05 苏格拉底的秘密
06 正确应对他人的抱怨
07 让对方顺利合作的方式
08 如何创造奇迹
09 设身处地为他人着想
10 人们无法拒绝这样的请求
11 电影电视皆如法炮制
12 束手无策时,请使用撒手锏
04 如何说服他人,成为领导者
01 委婉指出别人的缺点
02 批评的尺度
03 先做自我检讨
04 没有人喜欢被人役使
05 保留对方的面子
06 勉励他人,使之到达成功的彼岸
07 用赞誉来振奋他人
08 鼓励更容易使对方改变自己
09 让别人愿意为你效劳
05 由一封信创造的奇迹
06 幸福家庭生活的七大要点
01 这样做就等于在埋葬婚姻
02 别给爱情上枷锁
03 请不要相互埋怨
04 学会欣赏对方
05 女人眼中重要的事情
06 要注意这一点
07 不要做婚姻中的“文盲”

精彩书摘

  01不招惹蜂巢才能采到蜜
  一场史无前例的全城追捕在纽约进入了白热化阶段,时间是1931年5月7日。警方布下天罗地网,尽人皆知的“双枪”克罗利最终被围困在了西区大街的情人住处。
  一百多名警察将克罗利藏身的顶楼团团围住。他们将屋顶打破,并开始使用催泪弹——警察想把这个“弑警杀人犯”熏出来。与此同时,该楼房的四周建筑上都布满了狙击手,架起了机关枪,目标直指克罗利。手枪和机关枪的密集交火声打破了这个纽约小区的宁静。双方对峙了长达一个小时之久。
  克罗利躲在一个厚沙发后面,不停地向警察开枪射击。成千上万的纽约市民目睹了这场枪战,大家群情激奋。这种类似于电影中的夸张场面在纽约历史上前所未有。
  最终,克罗利被捕,纽约警察局长穆鲁尼发表公开讲话,将克罗利定性为纽约有史以来最危险的罪犯之一。“他杀人不眨眼。”警察局长这样说道。
  而“双枪”克罗利又是如何评价自己的呢?在警察向公寓开火的时候,他写了一封信:“致相关人士”,而写信时他已经负伤,信纸上留下了斑斑血迹。
  在信中克罗利这样写道:“我看似凶残的外表下,其实藏着一颗疲惫的心。虽然疲惫,但很善良,我不会伤害任何人。”
  让我们回顾一下克罗利不久前做的事情。
  当时,克罗利和女友把车停在了长岛的乡间小路上,他们在车里亲热。这时一位警官走过来,对他说:“请出示你的驾照。”
  克罗利一言不发,突然拔出手枪连开数枪,警官倒在了血泊之中。克罗利下了车,拔出了对方身上的配枪,又在警官身上补了一枪。这就是那个声称自己“虽然疲惫,但很善良,不会伤害任何人”的杀人犯。
  克罗利最终被判处电椅死刑。在被押送至兴格监狱的那一刻,他是否为自己以前的行为后悔过呢?没有,他仍然在为自己开脱:“这就是我自卫的下场。”
  请注意,“双枪”克罗利竟然对自己的残酷暴行毫无愧疚之心,这是整个事件的重点。
  这是极少数的特例吗?不是的。我们再来看看下面的例子:
  “我把自己一生中最好的时光都奉献给了别人,让他们衣食无忧,而我得到了什么回报?只有骂名,还要在被追捕中惶惶不可终日。”
  这话是谁说的?阿尔·卡彭,就是那个在芝加哥横行霸道的黑帮头目、全民公敌。他毫无羞愧之心,却认为自己的行为是在造福大众,人们不仅误解了他,还亏欠他许多东西。
  接下来我们再看看达奇·舒尔茨命丧纽瓦克的黑帮火并之前是如何评价自己的。这个纽约的“过街老鼠”,在接受采访时称自己为社会恩人——问题的关键是,他内心是真的这么认为的。
  我和兴格监狱的典狱长路易斯·劳斯通了很长时间的书信,就这个问题专门进行过讨论。
  路易斯·劳斯在信中这样说:“兴格监狱的罪犯很少有人承认自己是坏人。他们和你我在某种意义上讲是一样的,有着共通的人性,所以他们给自己所犯的错误和行为找各种各样的借口。他们会向你解释为什么要去撬保险箱,为什么会开枪。他们总是试图为自己的犯罪行为寻求一个恰当而合理的理由,不管这理由是不是真能站得住脚,他们都坚信自己不应该被关进监狱。”
  大家不妨想一想:如果连阿尔·卡彭、“双枪”克罗利、达奇·舒尔茨,以及其他关在监狱里的罪犯都认为自己没有做错什么,那么,你我身边的人是不是更加如此呢?
  商业大亨、连锁百货商场的创始人约翰·沃纳梅克曾经说过这样的话:“很久以前我就懂得:抱怨是一种十分愚蠢的行为。克服自己身上的种种缺点就已经够我忙的了,我哪里还有时间和精力去抱怨上帝为何不把天赋平均分给每个人呢?”
  沃纳梅克很早以前就悟到的真理,我却摸索了几十年——在绝大多数的情况下,不管人们犯下多么严重的错误,都不会责备自己。
  在这里批评是没有用处的,它反而会激起对方的抵触心理,让人急于辩白;批评也是危险的,它伤害了别人的自尊,甚至会让人萌生恨意。
  著名心理学家B.F.斯金纳在科学实验中就发现奖励比惩罚更加有效——得到奖励的动物会比受到惩罚的动物学习得更快,学习的效果也更加显著。后来他又进一步证明,这个结论其实同样适用于人类。批评能够带来的并不是改变,而是怨恨。
  心理学家汉斯·塞利也曾经说过这样的话:“我们对别人的肯定有多渴望,对别人的责备就有多恐惧。”
  责备、批评所引发的怨恨不仅于事无补,更严重的后果是它会打击家人、朋友和员工的积极性。
  乔治·约翰斯顿在俄克拉荷马州的一家工程公司负责安全管理。确保公司员工在工地上戴好安全帽是他的重要职责之一。当他视察工地时,一旦发现有不戴安全帽的员工,乔治的第一反应是搬出相关规定,并勒令对方服从。员工们虽然表面上不说什么,并“顺从”地戴上安全帽,但只要乔治一走,大家就会立即把帽子摘掉。
  后来,乔治·约翰斯顿决定换一种方式来处理这件事——当他再发现不戴安全帽的员工时,会很和蔼地询问他们:是不是帽子的尺寸不合适?是不是戴起来不舒服?接着,就提醒大家:安全帽是保障他们安全的,建议他们戴上帽子。
  不出所料,乔治工作方式的改变使得员工的抵触情绪大大降低,不戴安全帽的现象也明显减少。
  古往今来,类似的案例数不胜数,事实一次次地向我们证明:批评是徒劳无益的。
  西奥多·罗斯福和塔夫脱总统之间有过一次著名的争论,正是那次争论最终导致共和党内部发生分裂,伍德罗·威尔逊趁机当上美国总统,并在第一次世界大战中发挥了重要作用,改变了历史的走向。现在让我们重温一下这次争论。
  在西奥多·罗斯福的支持下,塔夫脱于1908年当选美国总统。老罗斯福随后就前往非洲度假去了。他在报纸上看到了塔夫脱的种种施政方针,内心十分不满,在回到美国后,罗斯福内心的不满终于爆发了。他公开抨击塔夫脱的保守主义政策,亲自参加角逐第三任总统的职位,并为此组建了公麋党。共和党经过这么一折腾元气大伤,在随后的选举中,共和党遭到了成立以来最惨重的失败——仅得到了佛蒙特和犹他两个州的选票。
  西奥多·罗斯福归咎于塔夫脱,而塔夫脱丝毫没有内疚感,他公开发表讲话:“如果可以重来一次的话,我还会做出同样的决策。”
  罗斯福和塔夫脱两个人究竟谁对谁错呢?说实话我也不知道——其实这也无关紧要。整个事件的重点是,西奥多·罗斯福的严厉指责并没有让塔夫脱承认自己犯了错误,反而激起对方的反抗,塔夫脱一次次地辩白并重申:“我不认为自己哪儿做错了。”
  20世纪初期的蒂波特山油田丑闻也值得我们反思。当时这一事件令所有的媒体炸了锅,并引发了巨大轰动——在美国历史上,这样的政治丑闻史无前例。
  事情的经过是这样的:当时,美国的内政部长艾伯特·福尔效力于哈定总统内阁,并负责埃尔克山和蒂波特山的油田开采招标,而开采出来的石油计划预留给海军使用。
  ……

前言/序言


《人性的弱点全集》:洞悉自我,重塑人生的启航指南 在这本厚重的典籍中,我们将一同踏上一场深入探索人类内心世界的非凡旅程。它不是一本简单的励志手册,更不是一套教你花言巧语的技巧集,而是对我们自身最根本、最普遍的困境——那些根植于人性深处的“弱点”——进行的一次深刻的、全方位的剖析。作者以其洞察秋毫的智慧和旁征博引的学识,为我们揭示了这些看似难以克服的障碍,如何在我们追求成功、幸福与和谐的过程中设下重重藩篱。 本书的精髓在于,它并非仅仅罗列和指责这些弱点,而是循循善诱地引导读者去认识、理解,并最终超越它们。它帮助我们审视那些隐藏在行为背后的动机,那些左右我们决策的无形力量,以及那些阻碍我们与他人建立深厚联系的内在藩篱。从对自身价值感的迷茫,到应对压力时的失措,从渴望被认可的焦虑,到恐惧失败的阴影,从沟通中的误解与隔阂,到情感处理上的不成熟,每一个细微之处,都被作者细腻地捕捉并呈现。 我们常在不经意间被自己的某些特质所困扰,例如,那份根深蒂固的自我怀疑,常常让我们在机会面前犹豫不决,错失良机;又或者,那份对外界评价的过度在意,迫使我们扮演并非真实的自己,活在别人的眼光里;亦或是,那份难以控制的情绪波动,在人际交往中制造了不必要的摩擦与伤害。这些“弱点”并非道德上的污点,而是人类经验中普遍存在的侧面,如同阴影与光芒并存,它们是我们的一部分,也正是因为它们的存在,我们才显得如此真实与立体。 然而,认识到这些弱点,仅仅是改变的开始。本书的价值更在于,它提供了一系列切实可行、又富有哲理的指导原则。它并非要求我们彻底“消灭”这些弱点,因为某些特质,经过恰当的引导,甚至可以转化为力量。关键在于,如何与它们共存,如何理解它们形成的根源,以及如何有意识地进行调整与转化。 本书的章节设计,如同剥洋葱一般,层层深入,从个体心理出发,逐步延伸至人际关系,再到更广阔的社会互动。我们将学习如何停止不必要的担忧,将精力聚焦于当下,而非沉湎于过去或对未来过度焦虑。我们会深入探讨“为何我们总是需要他人的认可”,以及如何建立起内在的价值感,从而不再将自我评价寄托在外部世界的掌声之上。 同时,本书也提供了强大的工具,帮助我们改善沟通模式。理解不同人的沟通风格,学会倾听的艺术,以及如何以一种更能被接受、更有效的方式表达自己的观点,都将是本书探讨的重要内容。那些常常导致冲突的误解,那些让关系变得疏远的猜忌,都将在这本书的引导下,找到化解的途径。 更进一步,本书还会引导我们审视那些让我们在人际关系中屡屡碰壁的模式。例如,为何我们会无意识地重复那些伤害过自己的关系模式?为何我们在亲密关系中常常感受到不安全感?作者将从更深层次的心理学角度,剖析这些问题,并提供具体的实践方法,帮助我们建立更健康、更稳定的人际连接。 《人性的弱点全集》并非是一本让你一夜之间脱胎换骨的书,它更像是一位智慧的长者,在你迷茫时,为你点亮一盏灯;在你跌倒时,为你伸出一只手。它鼓励你以一种更温和、更包容的态度审视自己,也以一种更深刻、更理解的眼光看待他人。它教你如何与自己的不完美和解,如何在认识到自身局限性的同时,依然勇敢地追求成长与进步。 这本书的价值,在于它能够帮助你构建起更坚实的心理基础,让你在面对生活的种种挑战时,拥有更强大的内心力量。它不仅仅是关于“弱点”的讨论,更是关于如何拥抱人性,如何认识生命的复杂性,以及如何在这个过程中,不断发现和塑造一个更好的自己。 阅读本书,你将获得的是一种深刻的自我觉察,一种对他人行为的更深理解,以及一套经过时间检验的、关于如何提升个人影响力与生活质量的智慧。它将是你人生旅途中一份宝贵的财富,助你拨开迷雾,看清前路,最终抵达更宁静、更充实的人生彼岸。

用户评价

评分

我购买这本书的初衷,纯粹是因为好奇,书名“人性弱点全集”听起来就充满了探讨的价值,似乎能够揭示人类内心深处不为人知的秘密。拿到书后,我随意翻看了几章,觉得内容有点散,关于如何“避免争论”的章节给我留下了比较深的印象。当时我是一个非常容易和人发生争执的人,尤其是在网络上,看到不认同的观点,就忍不住要上去理论一番,结果往往是越说越气,耽误了时间和精力。书里提到,避免争论最好的方法,就是避免争论,以及当你想证明别人是错的时候,很容易惹恼对方,伤害彼此的感情。它建议我们,与其去争个输赢,不如去尝试理解对方的观点,即使你不同意,也可以表达你对他们观点的理解,然后适时地表达自己的看法,而不是直接否定。这对我来说,简直是醍醐灌顶。我开始尝试在和朋友讨论问题时,先问一句“你为什么这么想?”,然后认真听他们的解释,即使我内心并不认同,我也会说“我明白你的意思了,从你的角度看,确实是这样的”。这样的沟通方式,不仅减少了不必要的争吵,还让我们的关系变得更加融洽。我发现,很多人并非真的喜欢争论,他们只是希望自己的观点能够被听到和理解。这本书就像一本“情商修炼手册”,它没有生硬的道理,而是通过一些非常生活化的例子,教会我们如何在日常生活中,用一种更智慧、更成熟的方式去处理人际关系。它让我明白,很多时候,我们输掉的不是道理,而是情绪。而学会控制情绪,理解他人,是我们走向成熟的必经之路。

评分

我买这本书其实已经有段时间了,但一直没能静下心来好好读完。每次翻开,都觉得内容有点杂,像是各种各样的人生道理的集合,没有一个明确的主线。直到最近,我经历了一段比较低谷的时期,对很多事情都提不起兴趣,感觉自己被困在原地,看不到出路。这时候,我才重新拿起这本书,带着一种“病急乱投医”的心态。我随意翻到了一篇关于“如何保持积极心态”的文章。文章里没有给我什么大道理,而是提出了一些非常具体的建议,比如每天早上起来,先列出三件值得感恩的事情,或者在遇到困难时,尝试去发现其中积极的一面,哪怕只是微不足道的一点。当时,我试着照做。每天早上,我强迫自己去想三件感恩的事情,一开始真的很难,脑子里一片空白,只能想起一些非常琐碎的小事,比如“今天天气不错”、“早上喝到一杯好喝的咖啡”。但是,我坚持了下来。慢慢地,我发现,虽然生活依旧充满挑战,但我的心情确实在悄悄发生变化。那些原本让我觉得难以忍受的麻烦,似乎也没有那么糟糕了。我开始注意到生活中一些被我忽略的美好,我不再总是聚焦于那些让我不开心的事情。这本书并没有告诉我“如何克服抑郁症”或者“如何瞬间变得快乐”,它更多的是教我一种生活的方法论,一种思维模式。它让我明白,积极的心态不是凭空产生的,而是需要我们主动去培养,去经营。它就像一个小小的火种,在你内心最黯淡的地方,一点一点地燃起希望的光芒。我发现,这本书的魅力在于它的“接地气”,它不是高高在上的理论,而是你我都能做到的,细微之处的改变。它让我懂得,即使身处逆境,我们依然有选择积极面对的权利,而这种选择,往往能为我们打开意想不到的局面。

评分

我是在一个朋友的推荐下开始读这本书的,她说这本书对她影响很大,让她在人际交往方面变得更加得心应手。我当时正处于一个事业瓶颈期,感觉自己虽然努力,但总是得不到应有的认可,在团队合作中也常常因为沟通不畅而感到受挫。拿到书的时候,我并没有抱太大的期望,想着能学到一点皮毛也是好的。我记得书中有一部分详细地讲了“如何影响他人”,并且强调了“赢得他人合作”的重要性。它并没有教我们如何去操纵别人,而是通过分析他人的需求和动机,来找到建立互信和合作的基础。它提到,如果我们想要让别人做某件事,最好的方法不是直接命令,而是让他们觉得这是他们自己想要做的。这让我联想到了我之前在项目推进中遇到的困难,我总是习惯于直接布置任务,期望别人能够立刻执行,但结果往往适得其反,别人会觉得我没有考虑到他们的立场和感受。读完这一部分,我开始调整我的沟通方式。我尝试在提出合作需求时,先了解对方的难处和优势,然后尝试将任务与他们的个人目标或者兴趣结合起来,让他们看到完成这项任务对他们自身的好处。这种改变,一开始让我感觉有些别扭,需要刻意去练习。但是,令我惊喜的是,团队成员的配合度明显提高了,大家也更愿意主动提出建议和想法。这本书让我明白,真正的“影响”不是来自于权力或者地位,而是来自于对人性的深刻理解和尊重。它教我如何用一种更“人情味”的方式去与人合作,如何建立一种双赢的局面。它就像一位经验丰富的引路人,在我迷茫的职场道路上,为我指明了一条更加光明的方向。

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这本书,我是在大学图书馆里偶然发现的,当时只是觉得书名很特别,很好奇里面到底讲了些什么。我把它借出来,带回宿舍,但并没有立刻开始读。一直到了期末复习,压力巨大的时候,我才开始翻阅。我记得其中有一章讲的是关于“如何处理压力和焦虑”的,当时我正为考试发愁,每天都失眠,精神非常紧张。书里并没有给我什么“秘籍”来消除考试压力,它更多的是强调理解压力的来源,以及如何调整自己的认知。它让我意识到,很多时候,我们对压力的恐惧,比压力本身更可怕。它建议我们把大的目标分解成小的任务,一件一件去完成,这样会感觉更有掌控感,也更能减轻内心的负担。同时,它也强调了保持规律的生活习惯,比如充足的睡眠和适度的运动,对于缓解焦虑的重要性。我当时就尝试着按照书里说的去做。我把复习计划细化到每天、每小时,每完成一个小任务,就在笔记本上打个勾。我强迫自己每天晚上十点准时睡觉,即使睡不着,也只是躺在床上放松。我还开始利用午休时间去操场跑跑步,尽管只是几圈,但感觉整个人都清醒了很多。奇迹般的是,我的失眠情况得到了改善,虽然考试依然有难度,但我不再感到那种压倒一切的恐惧。我开始相信,这本书的价值,不在于它提供了多少“神奇”的解决方案,而在于它能够帮助我们更清晰地认识自己,认识我们所面临的问题,然后找到一种更有效、更健康的方式去应对。它让我明白,面对困难,与其被动地焦虑和恐惧,不如主动地去理解它,分解它,然后一步一步地去解决它。这种内在的转变,比任何外部的“捷径”都来得更加持久和有力量。

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我最早接触这本书,是在我刚踏入社会工作的时候。那时候,我对一切都充满了热情,但又感到非常迷茫。我不知道如何处理和同事之间的关系,不知道如何和领导沟通,也不知道如何才能在工作中获得更多的机会。我记得书中有一段讲的是“如何让别人喜欢你”的内容,当时我就像抓住了救命稻草。它里面提到,要真心诚意地欣赏别人,要多去发现别人的优点,并且真诚地赞美他们。当时我心里想,这不就是阿谀奉承吗?但是,我还是尝试着去运用。我开始有意识地去观察我的同事,发现他们的闪光点,然后真诚地去夸奖他们。比如,当某个同事完成了一个棘手的任务,我会对他说“你做的真的太棒了,我当时看到你完成的时候,真的觉得很佩服”。让我意外的是,大家的回应都非常积极,原本有些疏远的同事,也开始和我变得亲近起来。我发现,书里所说的“欣赏”,并非是虚假的奉承,而是发自内心的肯定和鼓励。它让我明白,每个人都渴望被肯定,被认可。当我们能够看到并赞美别人的优点时,不仅能够拉近彼此的距离,还能够激发他们更好的表现。这种体验,让我对这本书产生了浓厚的兴趣,我开始更加深入地去阅读,去探索书中更多的智慧。它就像一位经验丰富的人生导师,在我懵懂无知的年纪,为我指引了方向,让我明白了,人与人之间的交往,并非是冷冰冰的利益交换,而是充满了温暖和情感的连接。

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这本书,我是通过一个在线课程了解到并购买的。当时我正在学习一门关于“领导力”的课程,老师在推荐阅读材料时,提到了这本书,并称它为“洞察人性的经典之作”。我当时对“人性”这个概念非常好奇,总觉得里面隐藏着许多不为人知的奥秘,能够帮助我更好地理解自己和他人。我记得书中有一大篇幅讲的是“如何激发他人的内在动力”。它并没有教我们如何去“激励”别人,而是强调了“赋权”的重要性。它提到,当我们给予他人自主权,让他们能够自己去做出决定,去承担责任时,他们的内在动力就会被极大地激发出来。这让我联想到了我之前在管理团队时遇到的困境。我总是习惯于事无巨细地去安排,让团队成员按照我的指示去做,结果大家的工作积极性不高,创意也越来越少。读完这一部分,我开始尝试改变我的管理方式。我开始将大的项目分解成若干个小部分,然后让团队成员自己去选择他们感兴趣的部分,并且给予他们充分的自主权去完成。我不再事事插手,而是扮演一个支持者的角色,在他们需要的时候提供帮助和建议。令我惊喜的是,团队的创造力和执行力都得到了显著提升,大家脸上也露出了更加自信和投入的笑容。这本书就像一位经验丰富的教练,它并没有给我“成功的捷径”,而是通过对人性深层次的剖析,让我明白了,真正的领导力,在于激发他人的潜能,在于让他们感受到被信任和被赋权。它让我懂得,与其去控制别人,不如去成就别人。

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我拿到这本书的时候,是在一个朋友的生日聚会上,她作为礼物送给我的。当时我正好在经历一段感情的低谷期,觉得自己总是抓不住别人的心,付出了很多,却得不到应有的回应,导致感情总是出现裂痕。拿到这本书,我并没有立刻打开,只是把它放在了床头柜上。直到有一天晚上,我翻来覆去睡不着,随手拿起了它,翻到了关于“如何与爱人建立更深厚的情感连接”的章节。书里并没有教我“如何让对方更爱你”,而是强调了“理解”的重要性。它提到,很多时候,我们之所以在感情中感到痛苦,是因为我们没有真正理解对方的需求和感受,我们只是站在自己的角度去要求对方。它建议我们,要学会倾听,要用心去感受对方的情绪,并且尝试站在对方的角度去思考问题。这让我猛然醒悟。我回想起自己之前和伴侣的争吵,很多时候都是因为我没有真正去听他说什么,而是急于表达自己的委屈和不满。读完这一部分,我开始尝试去改变。我学会了在伴侣说话的时候,放下手机,看着他,认真地听他讲。我开始问他“你当时是什么感觉?”,而不是直接评价他的行为。我发现,当我去尝试理解他时,他反而会更加愿意向我敞开心扉,我们的沟通也变得更加顺畅。这本书并没有给我什么“爱情秘籍”,它更多的是通过对人性的洞察,让我明白,真正的感情,建立在理解和尊重的基础上。它就像一位情感顾问,在我迷茫的感情世界里,为我点亮了一盏灯,让我看到了通往幸福的方向。

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这本书,我是一口气读完的。当时正值人生中的一个重要转折点,我面临着一个艰难的抉择,不知道未来的路该怎么走。我感觉自己被困住了,内心的声音也越来越模糊。在这样一种焦虑的状态下,我无意中翻开了这本书。我记得有一章节讲的是“如何培养耐心和毅力”。它并没有给我什么“快速成功”的秘诀,而是强调了“慢”的力量。它让我意识到,很多时候,我们之所以失败,并不是因为我们不够聪明,而是因为我们缺乏耐心,急于求成。它鼓励我们,将大的目标分解成小的步骤,然后一步一个脚印地去实现。它还强调了,在追求目标的过程中,要学会享受过程,而不是仅仅盯着结果。这句话对我触动很大。我开始反思自己过去的经历,发现自己总是对结果过于执着,而忽略了过程中的积累和成长。我开始尝试着去放慢脚步,将我的目标分解成很多个小任务,然后每天只专注于完成一两个任务。在完成任务的过程中,我不再纠结于最终的结果,而是去体会每一个小小的进步,去感受完成任务的成就感。这种“慢下来”的生活方式,并没有让我觉得原地踏步,反而让我感到更加充实和踏实。我发现,当我不那么焦虑地去追求结果时,我的思维反而变得更加清晰,效率也得到了提升。这本书就像一位禅师,它并没有直接告诉我“怎么做”,而是通过一种非常深刻的智慧,让我重新认识了“耐心”和“毅力”的真正含义。它让我明白,有时候,最快的速度,恰恰是慢下来。

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我拿到这本书的时候,它还躺在我的书架上,积了不少灰尘,几乎被我遗忘了。前段时间,因为一些工作上的变动,我感到非常焦虑,尤其是和领导沟通时,总是感觉自己的想法传达不到位,或者说出来后,对方的反应并不是我期望的那样,这让我非常沮丧。偶然的机会,我翻开了这本书,鬼使神差地翻到了关于“批评他人”的章节。我当时想,也许我可以从中找到一些不那么容易冒犯别人,但又能清晰表达自己意见的方法。读到里面关于“批评前先赞美”的原则时,我眼前一亮。我回想起自己曾经因为急于表达不满,直接指出问题,结果惹得对方很不开心,甚至产生抵触情绪的经历。书里举了很多例子,说明了即使是出于好意,直接的批评也容易引起对方的防御心理。它建议我们先肯定对方的优点,或者在批评之前,先表达自己的理解和感受,用一种更委婉、更具建设性的方式去提出建议。这让我茅塞顿开。我开始尝试在和领导汇报工作时,先提及项目的亮点,或者团队的努力,然后再小心翼翼地提出自己的担忧和改进意见。一开始,我内心还是有些忐忑的,担心这样会显得我不够直接,不够果断。但是,令我惊讶的是,领导的反应明显变得温和了许多,他更愿意听取我的想法,也更愿意和我一起探讨解决方案,而不是像以前那样,直接否定或者置之不理。这本书给了我一个全新的视角,让我意识到,很多时候,沟通的艺术并不在于你说了多少,而在于你说了什么,以及你如何去说。它并没有直接教我“如何讨好领导”,而是通过解析人性,让我明白,在提出任何意见之前,都要先考虑对方的感受,先建立一种相互尊重的氛围。这种转变,不仅仅体现在工作上,也延伸到了我的家庭生活。我发现,即使是和最亲近的人,有时候我们也会因为表达方式的不当而产生误会和争吵。这本书让我学会了更加耐心,更加体谅,也更加懂得如何用一种更有效的方式去表达自己的需求和期望,从而减少了很多不必要的冲突,让我们的关系更加和谐。

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这本书,我大概断断续续读了有两三个月吧,刚开始拿到的时候,是被它沉甸甸的分量和金光闪闪的书名吸引了,想着“人性弱点全集”,这名字听起来就很有分量,好像里面藏着什么惊天动地的秘密,能够一下子看透人生的本质,或者解决我生活中的各种困扰。拿到书的那一刻,确实是充满期待的,我翻开扉页,看到那种经典的书籍装帧,纸张的触感,都有一种古老智慧传承下来的感觉。我记得我最早翻看的是关于如何赢得他人喜爱的章节,当时正处于一个社交场合比较多的时期,总觉得自己做得不够好,不够圆滑,不够招人喜欢。我就像抓住了救命稻草一样,认真地阅读,试图从中找到一些立竿见影的方法。我记得其中提到要真诚地关心他人,要记住别人的名字,要善于倾听,这些建议听起来都非常朴实,但是真的要做到,却发现比想象中要难。有时候,我们出于礼貌去记名字,但没过多久就忘得一干二净;有时候,我们以为自己在认真倾听,但实际上脑子里却在盘算着自己要说什么,或者评价对方。我反复阅读,试图内化这些原则,然后尝试在实际生活中运用。比如,在和同事交流时,我会更注意去记他们的姓氏,尝试在谈话中提及他们的兴趣爱好,或者在他们讲完后,能够有针对性地回应。效果嘛,也不能说立竿见影,但确实感觉自己和周围人之间的互动,似乎比以前更顺畅了一些,少了一些尴尬,多了一些温暖。不过,有时候也会觉得,这些道理好像我早就知道,只是没有系统地去思考和实践。这本书就像一个老朋友,在你迷茫的时候,给你一些看似浅显,实则蕴含人生智慧的建议,让你停下来,审视自己,审视与他人的关系。它不是那种能让你一夜暴富的秘籍,也不是那种能让你瞬间脱胎换骨的魔法,它更像是一面镜子,照出我们内心深处那些不够完美的地方,然后温和地告诉你,如何去改进,如何去成为一个更好的自己。它让我明白,很多时候,我们之所以会碰壁,不是因为别人有多么苛刻,而是因为我们自己不够了解人性,不够懂得如何与人相处。读这本书,更像是一个自我修炼的过程,需要耐心,需要反思,需要持之以恒的实践,才能真正感受到它带来的价值。

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还不错,买来做员工活动礼物的,希望他们喜欢。

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【决策类】后令缪前者毁:7分

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看着还不错,不知道内容如何,看完再追评吧

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很不错的一套书,值得一看

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书收到了。包装还可以,快递很给力!!!印刷很清晰,质量不错,内容还没看

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人生这条路上,从来没有所谓最正确的选择。只有当你学会为自己负责,学会勇敢和担当,那么无论你选哪一条路,最终都会通向阳光大道。珍惜每一个当下,让你过的每一天都值得回忆。早安!

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【路线】:

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京东购物,速度飞快,性价比又高,已经成为忠实的东粉,再购再购。

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本书是美国著名的企业家洛克菲勒写给儿子的38封家书。洛克菲勒白手起家,成为历史上富有的人绝对不是偶然,而他对于如何获得成功,如何在磨难中发展自己等,所思所想,句句精辟。

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