发表于2024-11-25
本书根据天津港瑞海公司“8·12”爆炸事故发生后习总书记对强化安全生产第1意识的指示,深入剖析了如何贯彻“第1意识”,让挂在墙上的规则变成各级干部和普通员工的行动,讲道理,教方法,给“第1意识”真正落地找到了现实路径。本书考察了很多企业执行力现状,论述了安全生产的直线责任和属地管理,还在传统中吸取营养,阐明在安全生产中,也需要一级带着一级干,一级抓给一级看,层层抓落实。围绕落实安全管理制度,介绍了各类跨国企业行之有效的个人安全行动计划、工作安全分析、安全检查规范、团队安全文化实践等方式、方法,对于培育各级干部的管理素养,提升企业安全管理科学化水平会有切实、有效的作用。
祁有红,中国极具影响力的安全专家。现为中国科学院研究生院MBA企业导师,曾受聘担任北京大学精细化管理研究中心、四川大学文化产业研究中心等多家机构研究员,在石油、铁路、制造等多个行业的大型企业担任顾问。中华企管培训网、培训在线、淘课网等网站合作培训师,其经典课程《安全永远第1》和《本质安全管理》已授课数百场次。
祁有金,在中国较大海外投资项目负责安全工作,长期与埃克森美孚、壳牌、BP等世界500强企业进行安全管理合作,足迹遍及亚洲、非洲、欧洲和大洋洲等海外施工现场。
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评分值得安全管理人员读一读
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评分以提高意识为主要内容
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评分第一管理,第一意识,都太强调自己的重要了
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