工业强基

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国家制造强国建设战略咨询委员会 著
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  • 中国制造
  • 高质量发展
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出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121281587
版次:1
商品编码:11921599
包装:平装
丛书名: 中国制造2025系列丛书
开本:16开
出版时间:2016-05-01
用纸:纯质纸
页数:200
字数:312000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

适读人群 :本书可为政府部门、制造业企业和研究机构中从事制造业政策制定、管理决策和咨询研究的人员提供参考,也可以供高等院校相关专业师生及其他对制造业感兴趣的社会读者阅读。

本书由国家制造强国建设战略咨询委员会、中国工程院战略咨询中心共同主编,为我国制造强国战略规划提供方向性的指导,为我国工业发展提供政策性依据。

内容简介

本书围绕经济社会发展和国家安全重大需求,由中国工程院会同工业和信息化部,从2014年联合组织开展的"中国制造2025系列丛书”重大战略咨询研究项目的成果之一。本书强调我国从实现工业大国向工业强国的转变,亟需加快推进工业强基,进而提升我国工业整体水平,建设制造强国。有针对性的研究了关键基础材料、核心基础零部件和元器件、先进基础工艺、质量技术基础、工业技术创新体系几个发展重点,分别分析上述发展领域的内涵特征、产业现状、发展趋势和存在的问题,借鉴强国经验,进而提出各个发展重点的战略设计和目标、重点任务和保障措施,为我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界工业强国的必由之路提供参考。

作者简介

落实《中国制造2025》加快建设制造强国

——在国家行政学院“中国制造2025”专题研讨班上的讲话

(代 序)

马 凯


制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。党中央、国务院历来高度重视制造业发展。*近平总书记强调,“工业化很重要,我们这么一个大国要强大,要靠实体经济,不能泡沫化”,“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。李克强总理指出,“制造业发展与就业民生密切相关,根本出路在于加快创新升级,强化质量品牌建设,打牢实体经济根基”。为推动中国制造由大变强,党中央、国务院着眼全球视野和战略布局,立足我国国情和发展阶段,做出了实施《中国制造2025》的战略决策,这是未来10年引领制造强国建设的行动指南,也是未来30年实现制造强国梦想的纲领性文件。

实施《中国制造2025》,加快建设制造强国,要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,坚持市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作,坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展、人才为本,坚持把装备升级作为重中之重,积极推动信息技术与制造技术深度融合,大力提升国家制造创新能力,夯实工业四大基础,提高数字化、网络化、智能化制造水平,促进产业转型升级,努力满足经济社会发展和国防建设需求,加快实现制造业由大变强的历史跨越。

组织实施《中国制造2025》,是一项庞大的系统工程,涉及方方面面、关系全国上下,需要中央、地方、企业、科研院所、大专院校、金融机构等有关方面广泛参与、共同努力。当前和今后一个时期,我们要全面动员社会各方力量、充分汇集社会各方资源,千方百计、扎扎实实地把《中国制造2025》组织实施好,加快把战略规划转变为年度计划,把年度计划落实到实际行动,把实际行动转化成实实在在的发展成效。

*一,企业要承担起制造强国建设的主体责任。企业是战略规划的实施主体,在制造强国建设中肩负着重要使命。我们衡量由制造大国到制造强国转变的一项重要指标就是能否形成一批富有创新精神、竞争力强、在国际上有重要影响的制造业大企业大集团,能否形成一批世界知名的制造业品牌。重点要抓好七个方面。一要抓市场。坚持市场导向,做好市场分析,瞄准市场需求,紧盯国家短板,紧跟未来科技发展。唯有如此,企业发展才有出路。离开市场,发展就会缺乏动力,也难有效益。二要抓创新。这是建设制造强国的根本。这里所说的创新,是全方位、全过程、全环节的创新,包括技术创新、体制创新、管理创新、商业模式创新等,也包括从整机到核心元器件、材料、工艺等各方面/各环节的创新。三要抓融合。下一步制造业的发展,核心就是要抓信息技术与制造技术的深度融合,实现“数字化、网络化、智能化”制造,这是新一轮科技革命和产业变革的核心所在。在过去的200年里,我国与*一次、第二次工业革命失之交臂,但目前我国无论是装备制造业还是信息技术产业都具备了相当的基础。如果搞得好,就完全有可能走在世界前列。四要抓服务。制造业服务化是现代制造业的发展趋势,也是做强服务业的重要途径。从一定意义上讲,未来制造业的竞争,就是生产性服务业的比拼。要加快制造与服务的深度融合,大力发展工业设计和服务型制造,把前端研发设计和后端售后服务的水平提升上去,提高企业价值创造能力。其中,要特别重视工业设计。科技是*一生产力,设计是科技+艺术,是一种新的生产力。杨振宁说,21世纪是设计的世纪。哪个民族不重视设计,就要落后。五要抓基础。我国制造业与国际先进水平的差距,表现出来的是整机或*终产品的差距,但背后却是材料、工艺、元器件等整个工业基础问题。如果关键基础材料、核心基础零部件(元器件)、先进基础工艺及产业技术基础这四个基础不打牢,那么高端产品是生产不出来的。企业要向价值链高端攀升,必须在这“四基”上狠下工夫。六要抓开放。有条件的企业要加快走出去步伐,学会利用两种资源、两个市场。特别是在我国经济进入新常态的大背景下,要积极参与国际产能和装备制造合作,在国际竞争中扩大市场、提升竞争力。七要抓改革。上述几条能不能真正搞好,*终还是要靠改革。要坚持问题导向,深化国有企业改革,健全内部治理结构,加快建立与市场经济相适应的选人用人、业绩考核、收入分配等激励约束机制。在大胆推进改革的同时,也要注意把增强活力和加强监管相结合,确保国有资产保值增值。中央企业在国民经济发展中具有十分重要的地位和作用,是制造强国建设的骨干和中坚,要积极履行使命,主动承担重任,切实发挥好主力军和排头兵的作用。行业协会是政府与企业的桥梁和纽带,要把规划实施与行业实际紧密结合,不断加强对行业企业的指导和服务。

第二,政府要为制造强国建设创造良好发展环境。推进制造强国建设,主要应靠企业努力,但离不开政府的组织、引导、推动和政策支持。政府要准确把握定位,不能“越位”,也不“缺位”,关键是不能替代市场的主导作用和企业的主体作用。政府的定位就是要深化体制改革,完善政策支持,创造良好环境,为制造企业减负,为创新创造松绑,为产业发展保驾护航。一要在深化改革、简政放权上下工夫。深化市场准入制度改革,实施负面清单管理,加强事中事后监管。二要在创造公平竞争环境、激发企业创造活力上下工夫。健全知识产权创造、运用、管理、保护机制,严厉惩处市场垄断和不正当竞争行为,依法打击侵权行为。三要在发挥制度优势、集中力量办大事上下工夫。有些战略新兴产业一开始仅仅依靠市场很难地发展起来,要发挥社会主义优越性,整合有效资源,积极推动制造业重大工程建设。四要在推广应用上下工夫。加快落实支持重大装备规模化应用的政府采购政策,落实好、完善好首台(套)重大技术装备应用等鼓励政策。五要在财税、金融支持政策上下工夫。完善税收制度,创新财政资金支持方式,积极发挥政策性金融、开发性金融和商业金融的优势,加大对高端装备重点领域的支持力度。

第三,各地区要因地制宜抓好制造强国战略推进实施。地方政府是战略规划实施的重要力量。《中国制造2025》印发后,不少地方都将其作为新的经济增长点,抓紧研究制订/落实意见或行动计划。这里有几点要注意。一要吃透精神。各地要及时传达党中央、国务院有关精神和要求,认真组织学习《中国制造2025》,把握好规划的指导思想、基本原则和核心内容。二要加强组织。健全本地区工作推进机制,强化部门协同和上下联动,确保重点工作落实到位。三要科学规划。各地要从各自省情、区情、市情出发,结合自身制造业发展实际、所处阶段和比较优势,科学地制定发展规划。四要突出重点。各地都要分析自身优势所在,确定本地区发展重点,不能简单机械地照搬或者搞层层分解,切忌面面俱到、什么都搞。要选择有优势的领域或者产业链的优势环节,集中力量实现重点突破。五要大胆探索。《中国制造2025》的实施需要在体制机制等方面开展创新,具备条件的地方应积极探索、先行先试。例如,制造业发展条件好、创新资源丰富的地区,可以率先探索建立区域性创新中心,带动本地区制造业创新发展等。

第四,科研院所和高等院校要为制造强国建设提供坚实的科技和人才支撑。科研院所和高校是科技创新和人才培养的重要基地,在制造强国建设中承担着不可替代的职责。制造业*终的比拼就是人才的比拼,是各个层次人才的比拼,包括一流科学家、高素质科研人员、各行业领域领军人物,也包括高级技工,还包括一般工人。总之,人才是关键。科研院所和高等院校要切实抓好以下几方面工作。一要在主动参与企业为主体的产学研用协同创新上下工夫。科研院所和高等院校要走出校门、走出院门,和企业结成共同体,形成一个新的协同创新体系。高铁的成功,协同创新功不可没,其中科研院所和高等院校都发挥了重大作用。二要在基础研究上下工夫。基础研究是科技创新的根基,这是企业和政府取代不了的。原始创新能力不强、重大原创性成果不多,是建设制造强国*为突出的一块短板。要瞄准国家重大战略需求和未来产业发展制高点,大力加强基础研究和高技术研究,不断提高原始创新能力,为制造业技术创新提供坚实的科学基础。三要在突破共性技术上下工夫。过去,我国在共性技术领域拥有一套完整、系统的研发体系和人才队伍,但原行业的科研院所转企改制后共性技术供给严重缺失。要尽快整合有关力量,加强与“四基”企业、整机企业对接合作,积极参与设立制造业创新中心,加快突破关键基础材料、核心基础零部件等的工程化、产业化瓶颈,夯实制造业发展的基础。四要在推动成果转化上下工夫。成果转化是联结科技与经济的纽带,是技术从实验室走向市场、实现价值创造的关键一跃。要以完善激励机制为重点,加快推进科技成果使用、处置和收益管理改革,大力推动科技成果产业化。五要在人才培养上下工夫。一方面,要以高层次、急需紧缺专业技术人才和创新型人才为重点,实施专业技术人才知识更新工程和先进制造卓越工程师培养计划,打造一支高素质的专业技术人才队伍。另一方面,要强化职业教育和技能培训,形成一支门类齐全、技艺精湛的技术技能人才队伍。

第五,金融机构要为制造强国建设提供全方位的金融服务。金融和实体经济是命运共同体,一荣俱荣、一损俱损。金融是现代经济的核心,实体经济是金融的根基;离开了实体经济发展,金融也就成了无源之水、无本之木。因此,金融机构要牢牢树立为实体经济服务的理念,创新金融产品,创新服务模式,拓宽制造业融资渠道,千方百计降低企业融资成本,支持制造业发展。要积极发挥政策性金融、开发性金融和商业金融的优势,加大对新一代信息技术、高端装备、新材料等重点领域的支持力度。健全多层次资本市场,支持符合条件的制造业企业上市融资、发行各类债务融资工具。积极引导风险投资、私募股权投资等支持制造业企业创新发展。探索开发适合制造业发展的保险产品和服务,鼓励发展贷款保证保险和信用保险业


目录

目 录

加快推进工业强基,夯实制造强国基础 /001
一、充分认识工业强基的重要性和紧迫性 /003
二、总体要求和发展目标 /005
三、发展重点和主要举措 /007
四、保障措施 /011
五、参考文献 /013

工业基石――核心基础零部件和元器件 /015
一、内涵 /016
二、加强工业核心基础零部件和元器件建设的重要性和必要性 /018
三、我国核心基础零部件和元器件发展现状 /020
四、与工业发达国家对比存在的差距 /027
五、发展滞后的原因分析 /030
六、工业核心基础零部件和元器件发展趋势 /033
七、加强“核心基础零部件和元器件”的战略设计 /041
八、强化我国核心基础零部件和元器件的政策思考 /045
九、参考文献 /048

关键基础材料 /051
一、关键基础材料的内涵及构成 /052
二、近期国外关键基础材料发展概述 /053
三、我国关键基础材料发展现状 /059
四、关键基础材料发展重点 /067
五、关键基础材料发展战略 /087
六、参考文献 /091

先进基础工艺 /095
一、概述 /096
二、我国先进基础工艺现状 /097
三、国外强化基础制造工艺的经验 /106
四、先进基础工艺发展趋势 /111
五、先进基础工艺发展重点 /122
六、先进基础工艺发展战略 /127
七、参考文献 /129

质量技术基础 /133
一、产业质量技术基础的战略作用 /134
二、我国产业质量技术基础的现状及国际发展趋势 /141
三、产业发展对质量技术基础的需求分析 /151
四、产业质量技术基础建设的战略对策 /157

工业技术创新体系 /169
一、工业技术创新体系的内涵及构成 /170
二、我国工业技术创新体系建设的新形势与新要求 /171
三、我国工业技术创新体系建设的总体思路 /179
四、加快我国工业技术创新体系建设的对策思考 /186

编委会 /191
中国制造2025系列丛书出版工作委员会 /192
跋 /193

前言/序言


好的,以下是为一本名为《工业强基》的书籍撰写的一份不包含其内容的详细图书简介。这份简介将侧重于介绍其他相关领域,例如《全球供应链的重塑与韧性构建》。 --- 图书简介:《全球供应链的重塑与韧性构建》 作者: [此处可填写虚构的作者姓名] 出版社: [此处可填写虚构的出版社名称] 字数: 约1500字 --- 引言:不确定性时代的战略导航 在过去的三十年里,全球化以前所未有的速度将世界经济整合为一个复杂而精密的网络。然而,自2020年以来,从突如其来的公共卫生危机到地缘政治的深刻裂痕,再到极端气候事件的频发,这一看似坚不可摧的体系展现出了前所未有的脆弱性。企业界和政策制定者被迫深刻反思:过去追求的“效率至上”的精益供应链模型,是否已经走到了尽头? 《全球供应链的重塑与韧性构建》正是在这一历史转折点上应运而生的一部深度剖析之作。本书并非停留在对现状的简单抱怨,而是以严谨的学术视角和丰富的实战案例,系统性地探讨了新一代全球供应链的特征、挑战,以及企业和国家层面如何通过战略性的“韧性构建”来驾驭未来的不确定性。 第一部分:范式转移——从“效率”到“冗余”的哲学碰撞 本书的开篇,深入剖析了支撑过去数十年全球贸易繁荣的“准时制生产”(Just-In-Time, JIT)和“精益管理”的内在局限性。作者认为,当风险敞口急剧增加时,极度优化的系统反而成为最容易崩溃的结构。 效率的边际递减: 详细分析了库存水平的极低化、供应商集中化带来的“黑天鹅”事件冲击放大效应。通过对半导体、医疗物资和关键矿产供应链的案例研究,展示了单一来源依赖的致命风险。 韧性的成本与价值: 本部分的核心在于量化“韧性”(Resilience)的经济价值。作者引入了“风险暴露指数”(Risk Exposure Index, REI)和“恢复时间目标”(Recovery Time Objective, RTO)等概念,引导读者理解,适当的冗余(如战略性库存、多点布局)不再是成本负担,而是保障业务连续性的必要投资。 第二部分:地理重构——区域化、友岸外包与供应链的“去风险化” 地缘政治因素正以前所未有的力度干预商业决策。《全球供应链的重塑与韧性构建》详尽梳理了当前供应链格局中的关键地理变迁趋势。 近岸外包(Nearshoring)与友岸外包(Friend-Shoring): 本章着重探讨了企业如何基于政治信任度而非单纯的劳动力成本进行选址决策。通过对北美(USMCA)、欧盟内部以及印太地区供应链联盟的深度剖析,展示了“信任圈”内部生产网络的形成过程。 “中国+N”战略的实践与挑战: 面对全球最大的单一制造基地,企业采取的“中国+N”(即在中国保持核心制造的同时,在东南亚、墨西哥等地设立备份或补充基地)策略面临的运营、合规和文化整合挑战被细致展开。本书提供了评估不同“N”点可行性的多维度框架。 基础设施的战略投资: 供应链的重塑离不开港口、能源、数据中心等物理和数字基础设施的升级。本书特别关注了各国政府在“关键物资回流”过程中对港口自动化、智能物流枢纽建设的投入与博弈。 第三部分:数字化驱动的可见性与预测能力 韧性的核心在于“预见”和“快速响应”。本书将大量篇幅聚焦于下一代供应链技术如何赋能企业实现全景式可见性(End-to-End Visibility)。 实时数据孪生(Digital Twin): 详细介绍了如何利用物联网(IoT)、传感器技术和区块链记录,构建供应链的数字镜像。这使得企业能够在模拟环境中测试冲击(如港口罢工、原材料价格飙升)的影响,并预先优化应对方案。 AI驱动的动态库存管理: 区别于传统的ERP系统,本书介绍了如何运用机器学习算法处理宏观经济指标、社交媒体情绪和天气预报等非结构化数据,以动态调整安全库存水平和运输路由,实现“预测性韧性”。 网络安全与供应链风险的交织: 随着互联互通的加深,网络攻击已成为供应链中断的常见诱因。本书提出了“供应链安全韧性”模型,强调了对三级、四级供应商的IT安全审计和数据隔离策略的重要性。 第四部分:构建可持续与负责任的供应链 可持续性(Sustainability)不再是企业社会责任的附加项,而是融入供应链韧性设计中的核心要素。 循环经济与材料安全: 探讨了如何通过产品设计(Design for Disassembly)和逆向物流的优化,减少对原生稀缺资源的依赖,从而降低特定材料短缺带来的风险。 社会合规与透明度: 强制性的人权尽职调查法案(如反强迫劳动法)正在重塑采购流程。本书提供了建立高透明度、可追溯的劳工和环境监控系统的实操指南,确保供应链的“道德韧性”。 结语:面向未来的供应链组织 最终,本书总结道,供应链的韧性不仅仅是技术或地理的调整,更是组织文化和领导力的体现。它需要跨职能协作、自上而下的风险厌恶文化转变,以及将“战略冗余”视为长期竞争优势的认知觉醒。 《全球供应链的重塑与韧性构建》为跨国企业高管、物流规划师、政策分析师以及商学院师生提供了一张清晰的路线图,指导他们在充满摩擦和变数的全球经济环境中,构建出更稳固、更具适应性的未来生产与流通网络。它是一本关于如何在不确定中寻找确定性的实用手册。

用户评价

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这本书的封面设计就透着一股沉甸甸的实在感,没有花里胡哨的图腾,只有简洁明了的书名和作者信息,这让我立刻对它的内容产生了好奇。翻开第一页,扑面而来的就是一种严谨的学术氛围,文字精炼,逻辑清晰,阅读过程就像是在和一位经验丰富的行业大师进行一对一的深度交流。它并没有直接告诉你“应该怎么做”,而是循序渐进地引导你理解“为什么这么做”。每一个概念的提出,都伴随着详实的案例分析和数据支撑,让我不得不停下来反复咀嚼,思考其中的深层含义。举个例子,书里在探讨一个关键的技术瓶颈时,并非直接给出解决方案,而是深入剖析了该瓶颈产生的历史渊源、技术演进路径,以及不同时期国内外研究者们尝试过的各种思路。这种“追根溯源”的写作方式,极大地满足了我这个“技术控”的好奇心,让我能从更宏观、更本质的层面去理解问题,而非仅仅停留在表面的操作层面。我特别喜欢其中关于“系统性思维”的阐述,作者将复杂的工业流程拆解为相互关联的子系统,并详细论述了优化一个子系统可能对其他子系统带来的连锁反应,这种全局观的培养,对于我理解整个工业体系的运作模式非常有帮助。总的来说,这本书给我带来的最大感受就是“厚重”和“启迪”,它不是一本能让你快速获得某个具体技能的“速成手册”,而是一本能够帮助你构建坚实理论基础、提升战略思维能力的“智慧宝典”。

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这本书的外壳触感很好,封面设计也很有艺术感。我是一名文学爱好者,但对工业科技的发展也一直抱有浓厚的兴趣,尤其关注那些能够驱动社会进步的宏观力量。这本书的内容,对我来说,就像是一扇通往工业世界深处的大门。它没有直接罗列那些冷冰冰的技术参数,而是从历史、哲学、经济等多个角度,去解读“工业强基”的意义和内涵。我特别喜欢书中对于“创新文化”的探讨,作者认为,强大的工业基础不仅仅是物质的堆砌,更是精神的传承和创新的土壤。他通过对不同国家和民族在工业发展历程中的文化特质的分析,阐释了文化对科技进步和社会变革的深远影响。我从中看到了,一个国家的工业实力,往往与其国民的思维方式、价值取向以及对知识的尊重程度息息相关。书中对于“人才培养”的论述也十分到位,作者强调了培养具备跨学科视野、创新能力和批判性思维的下一代的重要性。这让我意识到,工业强基的未来,最终取决于能否孕育出新一代的创新者和领导者。这本书为我提供了一个全新的视角,去理解工业发展背后的深层驱动力。

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这本书的书脊设计非常有特色,一看就知道是精心打磨过的作品。我是一名刚入行的技术爱好者,对工业界的未来充满憧憬,但也感到有些迷茫。这本书的出现,恰恰填补了我知识体系中的一块空白。它不像许多技术书籍那样,只聚焦于某个单一的工具或算法,而是从一个更宏观的视角,去审视工业发展的根基所在。我最喜欢的部分是关于“关键核心技术自主可控”的讨论,作者并没有泛泛而谈,而是深入剖析了技术封锁的根源、破解之道,以及在全球化背景下如何构建自主可控的工业体系。他列举了许多具体的行业案例,比如半导体、高端装备制造等,通过对这些领域的深入研究,揭示了我国在工业强基方面所面临的机遇与挑战。我尤其被其中关于“产学研用”深度融合的论述所吸引,作者强调了高校、科研机构、企业以及终端用户之间协同创新的重要性,并提出了切实可行的合作模式。这对于我理解如何将科研成果转化为现实生产力,有着极其重要的指导意义。总的来说,这本书为我描绘了一幅清晰的工业强基蓝图,让我对未来的发展方向有了更明确的认识。

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这本书的包装相当精美,拿到手里就感觉分量十足,很有收藏价值。虽然我不是专业的工程师,但对工业发展一直充满兴趣,所以抱着学习的心态翻开了它。开篇就给我一种耳目一新的感觉,它没有用过于晦涩的术语,而是用一种娓娓道来的方式,将工业发展史中的一些关键节点描绘得生动形象。我尤其对书中关于不同国家工业化进程的对比分析印象深刻,作者通过大量的历史事件和政策细节,展现了各国在追求工业强大过程中所面临的独特挑战和采取的策略。这让我对“工业强基”这个概念有了更深刻的理解,它不仅仅是技术上的突破,更涉及到国家战略、人才培养、文化传承等多个维度。书中对于一些传统产业转型升级的案例分析,也非常贴合当下社会发展的需求,让我看到了传统工业焕发新生的可能性。我特别欣赏作者在分析问题时的客观性和全面性,没有刻意褒扬某个国家或某个时期,而是力求呈现最真实的历史面貌和最深刻的教训。阅读过程中,我感觉自己仿佛置身于那个波澜壮阔的时代,亲眼见证了无数次的探索、创新与变革。这本书的价值在于,它不仅能让你了解“是什么”,更能让你思考“为什么”以及“未来如何”。

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这本书的排版和字体选择都非常考究,阅读起来非常舒适。我是一名在传统制造业一线工作了多年的工程师,深知“基础不牢,地动山摇”的道理。所以,当我在书店看到这本书时,就毫不犹豫地买了下来。这本书的内容,可以说是对我们一线工作者多年经验的一种高度概括和提炼。它没有回避现实中的困难和挑战,而是直面问题,并从理论层面给出深刻的解读。我特别赞同书中关于“工匠精神”的论述,作者将其与现代化的工业生产相结合,强调了在追求效率的同时,绝不能忽视质量和细节。书中提到的许多关于精益生产、质量管理和技术创新的实践方法,都与我在实际工作中遇到的问题不谋而合。我甚至在书中找到了许多解决实际问题的灵感和思路。最让我感到惊喜的是,书中对于“产业链协同”的论述,它打破了传统上“孤军奋战”的思维模式,强调了上下游企业之间、不同行业之间的联动与合作,这对于提升整个工业体系的韧性和竞争力至关重要。这本书让我感到,原来我多年的工作经验,并非只是点滴的积累,而是整个工业强基伟大事业中的重要组成部分。

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