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國傢製造強國建設戰略谘詢委員會 著

圖書標籤:

• 工業
• 強基
• 製造業
• 産業升級
• 技術創新
• 經濟發展
• 中國製造
• 高質量發展
• 戰略布局
• 行業分析

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121281587

版次：1

商品編碼：11921599

包裝：平裝

叢書名： 中國製造2025係列叢書

開本：16開

齣版時間：2016-05-01

用紙：純質紙

頁數：200

字數：312000

正文語種：中文

編輯推薦

適讀人群 ：本書可為政府部門、製造業企業和研究機構中從事製造業政策製定、管理決策和谘詢研究的人員提供參考，也可以供高等院校相關專業師生及其他對製造業感興趣的社會讀者閱讀。

本書由國傢製造強國建設戰略谘詢委員會、中國工程院戰略谘詢中心共同主編，為我國製造強國戰略規劃提供方嚮性的指導，為我國工業發展提供政策性依據。

內容簡介

本書圍繞經濟社會發展和國傢安全重大需求，由中國工程院會同工業和信息化部，從2014年聯閤組織開展的"中國製造2025係列叢書”重大戰略谘詢研究項目的成果之一。本書強調我國從實現工業大國嚮工業強國的轉變，亟需加快推進工業強基，進而提升我國工業整體水平，建設製造強國。有針對性的研究瞭關鍵基礎材料、核心基礎零部件和元器件、先進基礎工藝、質量技術基礎、工業技術創新體係幾個發展重點，分彆分析上述發展領域的內涵特徵、産業現狀、發展趨勢和存在的問題，藉鑒強國經驗，進而提齣各個發展重點的戰略設計和目標、重點任務和保障措施，為我國提升綜閤國力、保障國傢安全、建設世界工業強國的必由之路提供參考。

作者簡介

落實《中國製造2025》加快建設製造強國

——在國傢行政學院“中國製造2025”專題研討班上的講話

（代 序）

馬 凱

製造業是國民經濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。黨中央、國務院曆來高度重視製造業發展。*近平總書記強調，“工業化很重要，我們這麼一個大國要強大，要靠實體經濟，不能泡沫化”，“要推動中國製造嚮中國創造轉變、中國速度嚮中國質量轉變、中國産品嚮中國品牌轉變”。李剋強總理指齣，“製造業發展與就業民生密切相關，根本齣路在於加快創新升級，強化質量品牌建設，打牢實體經濟根基”。為推動中國製造由大變強，黨中央、國務院著眼全球視野和戰略布局，立足我國國情和發展階段，做齣瞭實施《中國製造2025》的戰略決策，這是未來10年引領製造強國建設的行動指南，也是未來30年實現製造強國夢想的綱領性文件。

實施《中國製造2025》，加快建設製造強國，要全麵貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，堅持市場主導、政府引導，立足當前、著眼長遠，整體推進、重點突破，自主發展、開放閤作，堅持創新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發展、人纔為本，堅持把裝備升級作為重中之重，積極推動信息技術與製造技術深度融閤，大力提升國傢製造創新能力，夯實工業四大基礎，提高數字化、網絡化、智能化製造水平，促進産業轉型升級，努力滿足經濟社會發展和國防建設需求，加快實現製造業由大變強的曆史跨越。

組織實施《中國製造2025》，是一項龐大的係統工程，涉及方方麵麵、關係全國上下，需要中央、地方、企業、科研院所、大專院校、金融機構等有關方麵廣泛參與、共同努力。當前和今後一個時期，我們要全麵動員社會各方力量、充分匯集社會各方資源，韆方百計、紮紮實實地把《中國製造2025》組織實施好，加快把戰略規劃轉變為年度計劃，把年度計劃落實到實際行動，把實際行動轉化成實實在在的發展成效。

*一，企業要承擔起製造強國建設的主體責任。企業是戰略規劃的實施主體，在製造強國建設中肩負著重要使命。我們衡量由製造大國到製造強國轉變的一項重要指標就是能否形成一批富有創新精神、競爭力強、在國際上有重要影響的製造業大企業大集團，能否形成一批世界知名的製造業品牌。重點要抓好七個方麵。一要抓市場。堅持市場導嚮，做好市場分析，瞄準市場需求，緊盯國傢短闆，緊跟未來科技發展。唯有如此，企業發展纔有齣路。離開市場，發展就會缺乏動力，也難有效益。二要抓創新。這是建設製造強國的根本。這裏所說的創新，是全方位、全過程、全環節的創新，包括技術創新、體製創新、管理創新、商業模式創新等，也包括從整機到核心元器件、材料、工藝等各方麵/各環節的創新。三要抓融閤。下一步製造業的發展，核心就是要抓信息技術與製造技術的深度融閤，實現“數字化、網絡化、智能化”製造，這是新一輪科技革命和産業變革的核心所在。在過去的200年裏，我國與*一次、第二次工業革命失之交臂，但目前我國無論是裝備製造業還是信息技術産業都具備瞭相當的基礎。如果搞得好，就完全有可能走在世界前列。四要抓服務。製造業服務化是現代製造業的發展趨勢，也是做強服務業的重要途徑。從一定意義上講，未來製造業的競爭，就是生産性服務業的比拼。要加快製造與服務的深度融閤，大力發展工業設計和服務型製造，把前端研發設計和後端售後服務的水平提升上去，提高企業價值創造能力。其中，要特彆重視工業設計。科技是*一生産力，設計是科技+藝術，是一種新的生産力。楊振寜說，21世紀是設計的世紀。哪個民族不重視設計，就要落後。五要抓基礎。我國製造業與國際先進水平的差距，錶現齣來的是整機或*終産品的差距，但背後卻是材料、工藝、元器件等整個工業基礎問題。如果關鍵基礎材料、核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝及産業技術基礎這四個基礎不打牢，那麼高端産品是生産不齣來的。企業要嚮價值鏈高端攀升，必須在這“四基”上狠下工夫。六要抓開放。有條件的企業要加快走齣去步伐，學會利用兩種資源、兩個市場。特彆是在我國經濟進入新常態的大背景下，要積極參與國際産能和裝備製造閤作，在國際競爭中擴大市場、提升競爭力。七要抓改革。上述幾條能不能真正搞好，*終還是要靠改革。要堅持問題導嚮，深化國有企業改革，健全內部治理結構，加快建立與市場經濟相適應的選人用人、業績考核、收入分配等激勵約束機製。在大膽推進改革的同時，也要注意把增強活力和加強監管相結閤，確保國有資産保值增值。中央企業在國民經濟發展中具有十分重要的地位和作用，是製造強國建設的骨乾和中堅，要積極履行使命，主動承擔重任，切實發揮好主力軍和排頭兵的作用。行業協會是政府與企業的橋梁和紐帶，要把規劃實施與行業實際緊密結閤，不斷加強對行業企業的指導和服務。

第二，政府要為製造強國建設創造良好發展環境。推進製造強國建設，主要應靠企業努力，但離不開政府的組織、引導、推動和政策支持。政府要準確把握定位，不能“越位”，也不“缺位”，關鍵是不能替代市場的主導作用和企業的主體作用。政府的定位就是要深化體製改革，完善政策支持，創造良好環境，為製造企業減負，為創新創造鬆綁，為産業發展保駕護航。一要在深化改革、簡政放權上下工夫。深化市場準入製度改革，實施負麵清單管理，加強事中事後監管。二要在創造公平競爭環境、激發企業創造活力上下工夫。健全知識産權創造、運用、管理、保護機製，嚴厲懲處市場壟斷和不正當競爭行為，依法打擊侵權行為。三要在發揮製度優勢、集中力量辦大事上下工夫。有些戰略新興産業一開始僅僅依靠市場很難地發展起來,要發揮社會主義優越性，整閤有效資源，積極推動製造業重大工程建設。四要在推廣應用上下工夫。加快落實支持重大裝備規模化應用的政府采購政策，落實好、完善好首颱（套）重大技術裝備應用等鼓勵政策。五要在財稅、金融支持政策上下工夫。完善稅收製度，創新財政資金支持方式，積極發揮政策性金融、開發性金融和商業金融的優勢，加大對高端裝備重點領域的支持力度。

第三，各地區要因地製宜抓好製造強國戰略推進實施。地方政府是戰略規劃實施的重要力量。《中國製造2025》印發後，不少地方都將其作為新的經濟增長點，抓緊研究製訂/落實意見或行動計劃。這裏有幾點要注意。一要吃透精神。各地要及時傳達黨中央、國務院有關精神和要求，認真組織學習《中國製造2025》，把握好規劃的指導思想、基本原則和核心內容。二要加強組織。健全本地區工作推進機製，強化部門協同和上下聯動，確保重點工作落實到位。三要科學規劃。各地要從各自省情、區情、市情齣發，結閤自身製造業發展實際、所處階段和比較優勢，科學地製定發展規劃。四要突齣重點。各地都要分析自身優勢所在，確定本地區發展重點，不能簡單機械地照搬或者搞層層分解，切忌麵麵俱到、什麼都搞。要選擇有優勢的領域或者産業鏈的優勢環節，集中力量實現重點突破。五要大膽探索。《中國製造2025》的實施需要在體製機製等方麵開展創新，具備條件的地方應積極探索、先行先試。例如，製造業發展條件好、創新資源豐富的地區，可以率先探索建立區域性創新中心，帶動本地區製造業創新發展等。

第四，科研院所和高等院校要為製造強國建設提供堅實的科技和人纔支撐。科研院所和高校是科技創新和人纔培養的重要基地，在製造強國建設中承擔著不可替代的職責。製造業*終的比拼就是人纔的比拼，是各個層次人纔的比拼，包括一流科學傢、高素質科研人員、各行業領域領軍人物，也包括高級技工，還包括一般工人。總之，人纔是關鍵。科研院所和高等院校要切實抓好以下幾方麵工作。一要在主動參與企業為主體的産學研用協同創新上下工夫。科研院所和高等院校要走齣校門、走齣院門，和企業結成共同體，形成一個新的協同創新體係。高鐵的成功，協同創新功不可沒，其中科研院所和高等院校都發揮瞭重大作用。二要在基礎研究上下工夫。基礎研究是科技創新的根基，這是企業和政府取代不瞭的。原始創新能力不強、重大原創性成果不多，是建設製造強國*為突齣的一塊短闆。要瞄準國傢重大戰略需求和未來産業發展製高點，大力加強基礎研究和高技術研究，不斷提高原始創新能力，為製造業技術創新提供堅實的科學基礎。三要在突破共性技術上下工夫。過去，我國在共性技術領域擁有一套完整、係統的研發體係和人纔隊伍，但原行業的科研院所轉企改製後共性技術供給嚴重缺失。要盡快整閤有關力量，加強與“四基”企業、整機企業對接閤作，積極參與設立製造業創新中心，加快突破關鍵基礎材料、核心基礎零部件等的工程化、産業化瓶頸，夯實製造業發展的基礎。四要在推動成果轉化上下工夫。成果轉化是聯結科技與經濟的紐帶，是技術從實驗室走嚮市場、實現價值創造的關鍵一躍。要以完善激勵機製為重點，加快推進科技成果使用、處置和收益管理改革，大力推動科技成果産業化。五要在人纔培養上下工夫。一方麵，要以高層次、急需緊缺專業技術人纔和創新型人纔為重點，實施專業技術人纔知識更新工程和先進製造卓越工程師培養計劃，打造一支高素質的專業技術人纔隊伍。另一方麵，要強化職業教育和技能培訓，形成一支門類齊全、技藝精湛的技術技能人纔隊伍。

第五，金融機構要為製造強國建設提供全方位的金融服務。金融和實體經濟是命運共同體，一榮俱榮、一損俱損。金融是現代經濟的核心，實體經濟是金融的根基；離開瞭實體經濟發展，金融也就成瞭無源之水、無本之木。因此，金融機構要牢牢樹立為實體經濟服務的理念，創新金融産品，創新服務模式，拓寬製造業融資渠道，韆方百計降低企業融資成本，支持製造業發展。要積極發揮政策性金融、開發性金融和商業金融的優勢，加大對新一代信息技術、高端裝備、新材料等重點領域的支持力度。健全多層次資本市場，支持符閤條件的製造業企業上市融資、發行各類債務融資工具。積極引導風險投資、私募股權投資等支持製造業企業創新發展。探索開發適閤製造業發展的保險産品和服務，鼓勵發展貸款保證保險和信用保險業

目錄

目 錄

加快推進工業強基，夯實製造強國基礎 /001
一、充分認識工業強基的重要性和緊迫性 /003
二、總體要求和發展目標 /005
三、發展重點和主要舉措 /007
四、保障措施 /011
五、參考文獻 /013

工業基石――核心基礎零部件和元器件 /015
一、內涵 /016
二、加強工業核心基礎零部件和元器件建設的重要性和必要性 /018
三、我國核心基礎零部件和元器件發展現狀 /020
四、與工業發達國傢對比存在的差距 /027
五、發展滯後的原因分析 /030
六、工業核心基礎零部件和元器件發展趨勢 /033
七、加強“核心基礎零部件和元器件”的戰略設計 /041
八、強化我國核心基礎零部件和元器件的政策思考 /045
九、參考文獻 /048

關鍵基礎材料 /051
一、關鍵基礎材料的內涵及構成 /052
二、近期國外關鍵基礎材料發展概述 /053
三、我國關鍵基礎材料發展現狀 /059
四、關鍵基礎材料發展重點 /067
五、關鍵基礎材料發展戰略 /087
六、參考文獻 /091

先進基礎工藝 /095
一、概述 /096
二、我國先進基礎工藝現狀 /097
三、國外強化基礎製造工藝的經驗 /106
四、先進基礎工藝發展趨勢 /111
五、先進基礎工藝發展重點 /122
六、先進基礎工藝發展戰略 /127
七、參考文獻 /129

質量技術基礎 /133
一、産業質量技術基礎的戰略作用 /134
二、我國産業質量技術基礎的現狀及國際發展趨勢 /141
三、産業發展對質量技術基礎的需求分析 /151
四、産業質量技術基礎建設的戰略對策 /157

工業技術創新體係 /169
一、工業技術創新體係的內涵及構成 /170
二、我國工業技術創新體係建設的新形勢與新要求 /171
三、我國工業技術創新體係建設的總體思路 /179
四、加快我國工業技術創新體係建設的對策思考 /186

編委會 /191
中國製造2025係列叢書齣版工作委員會 /192
跋 /193

前言/序言

好的，以下是為一本名為《工業強基》的書籍撰寫的一份不包含其內容的詳細圖書簡介。這份簡介將側重於介紹其他相關領域，例如《全球供應鏈的重塑與韌性構建》。 --- 圖書簡介：《全球供應鏈的重塑與韌性構建》 作者： [此處可填寫虛構的作者姓名] 齣版社： [此處可填寫虛構的齣版社名稱] 字數： 約1500字 --- 引言：不確定性時代的戰略導航 在過去的三十年裏，全球化以前所未有的速度將世界經濟整閤為一個復雜而精密的網絡。然而，自2020年以來，從突如其來的公共衛生危機到地緣政治的深刻裂痕，再到極端氣候事件的頻發，這一看似堅不可摧的體係展現齣瞭前所未有的脆弱性。企業界和政策製定者被迫深刻反思：過去追求的“效率至上”的精益供應鏈模型，是否已經走到瞭盡頭？ 《全球供應鏈的重塑與韌性構建》正是在這一曆史轉摺點上應運而生的一部深度剖析之作。本書並非停留在對現狀的簡單抱怨，而是以嚴謹的學術視角和豐富的實戰案例，係統性地探討瞭新一代全球供應鏈的特徵、挑戰，以及企業和國傢層麵如何通過戰略性的“韌性構建”來駕馭未來的不確定性。 第一部分：範式轉移——從“效率”到“冗餘”的哲學碰撞 本書的開篇，深入剖析瞭支撐過去數十年全球貿易繁榮的“準時製生産”（Just-In-Time, JIT）和“精益管理”的內在局限性。作者認為，當風險敞口急劇增加時，極度優化的係統反而成為最容易崩潰的結構。 效率的邊際遞減： 詳細分析瞭庫存水平的極低化、供應商集中化帶來的“黑天鵝”事件衝擊放大效應。通過對半導體、醫療物資和關鍵礦産供應鏈的案例研究，展示瞭單一來源依賴的緻命風險。 韌性的成本與價值： 本部分的核心在於量化“韌性”（Resilience）的經濟價值。作者引入瞭“風險暴露指數”（Risk Exposure Index, REI）和“恢復時間目標”（Recovery Time Objective, RTO）等概念，引導讀者理解，適當的冗餘（如戰略性庫存、多點布局）不再是成本負擔，而是保障業務連續性的必要投資。 第二部分：地理重構——區域化、友岸外包與供應鏈的“去風險化” 地緣政治因素正以前所未有的力度乾預商業決策。《全球供應鏈的重塑與韌性構建》詳盡梳理瞭當前供應鏈格局中的關鍵地理變遷趨勢。 近岸外包（Nearshoring）與友岸外包（Friend-Shoring）： 本章著重探討瞭企業如何基於政治信任度而非單純的勞動力成本進行選址決策。通過對北美（USMCA）、歐盟內部以及印太地區供應鏈聯盟的深度剖析，展示瞭“信任圈”內部生産網絡的形成過程。 “中國+N”戰略的實踐與挑戰： 麵對全球最大的單一製造基地，企業采取的“中國+N”（即在中國保持核心製造的同時，在東南亞、墨西哥等地設立備份或補充基地）策略麵臨的運營、閤規和文化整閤挑戰被細緻展開。本書提供瞭評估不同“N”點可行性的多維度框架。 基礎設施的戰略投資： 供應鏈的重塑離不開港口、能源、數據中心等物理和數字基礎設施的升級。本書特彆關注瞭各國政府在“關鍵物資迴流”過程中對港口自動化、智能物流樞紐建設的投入與博弈。 第三部分：數字化驅動的可見性與預測能力 韌性的核心在於“預見”和“快速響應”。本書將大量篇幅聚焦於下一代供應鏈技術如何賦能企業實現全景式可見性（End-to-End Visibility）。 實時數據孿生（Digital Twin）： 詳細介紹瞭如何利用物聯網（IoT）、傳感器技術和區塊鏈記錄，構建供應鏈的數字鏡像。這使得企業能夠在模擬環境中測試衝擊（如港口罷工、原材料價格飆升）的影響，並預先優化應對方案。 AI驅動的動態庫存管理： 區彆於傳統的ERP係統，本書介紹瞭如何運用機器學習算法處理宏觀經濟指標、社交媒體情緒和天氣預報等非結構化數據，以動態調整安全庫存水平和運輸路由，實現“預測性韌性”。 網絡安全與供應鏈風險的交織： 隨著互聯互通的加深，網絡攻擊已成為供應鏈中斷的常見誘因。本書提齣瞭“供應鏈安全韌性”模型，強調瞭對三級、四級供應商的IT安全審計和數據隔離策略的重要性。 第四部分：構建可持續與負責任的供應鏈 可持續性（Sustainability）不再是企業社會責任的附加項，而是融入供應鏈韌性設計中的核心要素。 循環經濟與材料安全： 探討瞭如何通過産品設計（Design for Disassembly）和逆嚮物流的優化，減少對原生稀缺資源的依賴，從而降低特定材料短缺帶來的風險。 社會閤規與透明度： 強製性的人權盡職調查法案（如反強迫勞動法）正在重塑采購流程。本書提供瞭建立高透明度、可追溯的勞工和環境監控係統的實操指南，確保供應鏈的“道德韌性”。 結語：麵嚮未來的供應鏈組織 最終，本書總結道，供應鏈的韌性不僅僅是技術或地理的調整，更是組織文化和領導力的體現。它需要跨職能協作、自上而下的風險厭惡文化轉變，以及將“戰略冗餘”視為長期競爭優勢的認知覺醒。 《全球供應鏈的重塑與韌性構建》為跨國企業高管、物流規劃師、政策分析師以及商學院師生提供瞭一張清晰的路綫圖，指導他們在充滿摩擦和變數的全球經濟環境中，構建齣更穩固、更具適應性的未來生産與流通網絡。它是一本關於如何在不確定中尋找確定性的實用手冊。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就透著一股沉甸甸的實在感，沒有花裏鬍哨的圖騰，隻有簡潔明瞭的書名和作者信息，這讓我立刻對它的內容産生瞭好奇。翻開第一頁，撲麵而來的就是一種嚴謹的學術氛圍，文字精煉，邏輯清晰，閱讀過程就像是在和一位經驗豐富的行業大師進行一對一的深度交流。它並沒有直接告訴你“應該怎麼做”，而是循序漸進地引導你理解“為什麼這麼做”。每一個概念的提齣，都伴隨著詳實的案例分析和數據支撐，讓我不得不停下來反復咀嚼，思考其中的深層含義。舉個例子，書裏在探討一個關鍵的技術瓶頸時，並非直接給齣解決方案，而是深入剖析瞭該瓶頸産生的曆史淵源、技術演進路徑，以及不同時期國內外研究者們嘗試過的各種思路。這種“追根溯源”的寫作方式，極大地滿足瞭我這個“技術控”的好奇心，讓我能從更宏觀、更本質的層麵去理解問題，而非僅僅停留在錶麵的操作層麵。我特彆喜歡其中關於“係統性思維”的闡述，作者將復雜的工業流程拆解為相互關聯的子係統，並詳細論述瞭優化一個子係統可能對其他子係統帶來的連鎖反應，這種全局觀的培養，對於我理解整個工業體係的運作模式非常有幫助。總的來說，這本書給我帶來的最大感受就是“厚重”和“啓迪”，它不是一本能讓你快速獲得某個具體技能的“速成手冊”，而是一本能夠幫助你構建堅實理論基礎、提升戰略思維能力的“智慧寶典”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書脊設計非常有特色，一看就知道是精心打磨過的作品。我是一名剛入行的技術愛好者，對工業界的未來充滿憧憬，但也感到有些迷茫。這本書的齣現，恰恰填補瞭我知識體係中的一塊空白。它不像許多技術書籍那樣，隻聚焦於某個單一的工具或算法，而是從一個更宏觀的視角，去審視工業發展的根基所在。我最喜歡的部分是關於“關鍵核心技術自主可控”的討論，作者並沒有泛泛而談，而是深入剖析瞭技術封鎖的根源、破解之道，以及在全球化背景下如何構建自主可控的工業體係。他列舉瞭許多具體的行業案例，比如半導體、高端裝備製造等，通過對這些領域的深入研究，揭示瞭我國在工業強基方麵所麵臨的機遇與挑戰。我尤其被其中關於“産學研用”深度融閤的論述所吸引，作者強調瞭高校、科研機構、企業以及終端用戶之間協同創新的重要性，並提齣瞭切實可行的閤作模式。這對於我理解如何將科研成果轉化為現實生産力，有著極其重要的指導意義。總的來說，這本書為我描繪瞭一幅清晰的工業強基藍圖，讓我對未來的發展方嚮有瞭更明確的認識。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和字體選擇都非常考究，閱讀起來非常舒適。我是一名在傳統製造業一綫工作瞭多年的工程師，深知“基礎不牢，地動山搖”的道理。所以，當我在書店看到這本書時，就毫不猶豫地買瞭下來。這本書的內容，可以說是對我們一綫工作者多年經驗的一種高度概括和提煉。它沒有迴避現實中的睏難和挑戰，而是直麵問題，並從理論層麵給齣深刻的解讀。我特彆贊同書中關於“工匠精神”的論述，作者將其與現代化的工業生産相結閤，強調瞭在追求效率的同時，絕不能忽視質量和細節。書中提到的許多關於精益生産、質量管理和技術創新的實踐方法，都與我在實際工作中遇到的問題不謀而閤。我甚至在書中找到瞭許多解決實際問題的靈感和思路。最讓我感到驚喜的是，書中對於“産業鏈協同”的論述，它打破瞭傳統上“孤軍奮戰”的思維模式，強調瞭上下遊企業之間、不同行業之間的聯動與閤作，這對於提升整個工業體係的韌性和競爭力至關重要。這本書讓我感到，原來我多年的工作經驗，並非隻是點滴的積纍，而是整個工業強基偉大事業中的重要組成部分。

評分☆☆☆☆☆

這本書的外殼觸感很好，封麵設計也很有藝術感。我是一名文學愛好者，但對工業科技的發展也一直抱有濃厚的興趣，尤其關注那些能夠驅動社會進步的宏觀力量。這本書的內容，對我來說，就像是一扇通往工業世界深處的大門。它沒有直接羅列那些冷冰冰的技術參數，而是從曆史、哲學、經濟等多個角度，去解讀“工業強基”的意義和內涵。我特彆喜歡書中對於“創新文化”的探討，作者認為，強大的工業基礎不僅僅是物質的堆砌，更是精神的傳承和創新的土壤。他通過對不同國傢和民族在工業發展曆程中的文化特質的分析，闡釋瞭文化對科技進步和社會變革的深遠影響。我從中看到瞭，一個國傢的工業實力，往往與其國民的思維方式、價值取嚮以及對知識的尊重程度息息相關。書中對於“人纔培養”的論述也十分到位，作者強調瞭培養具備跨學科視野、創新能力和批判性思維的下一代的重要性。這讓我意識到，工業強基的未來，最終取決於能否孕育齣新一代的創新者和領導者。這本書為我提供瞭一個全新的視角，去理解工業發展背後的深層驅動力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的包裝相當精美，拿到手裏就感覺分量十足，很有收藏價值。雖然我不是專業的工程師，但對工業發展一直充滿興趣，所以抱著學習的心態翻開瞭它。開篇就給我一種耳目一新的感覺，它沒有用過於晦澀的術語，而是用一種娓娓道來的方式，將工業發展史中的一些關鍵節點描繪得生動形象。我尤其對書中關於不同國傢工業化進程的對比分析印象深刻，作者通過大量的曆史事件和政策細節，展現瞭各國在追求工業強大過程中所麵臨的獨特挑戰和采取的策略。這讓我對“工業強基”這個概念有瞭更深刻的理解，它不僅僅是技術上的突破，更涉及到國傢戰略、人纔培養、文化傳承等多個維度。書中對於一些傳統産業轉型升級的案例分析，也非常貼閤當下社會發展的需求，讓我看到瞭傳統工業煥發新生的可能性。我特彆欣賞作者在分析問題時的客觀性和全麵性，沒有刻意褒揚某個國傢或某個時期，而是力求呈現最真實的曆史麵貌和最深刻的教訓。閱讀過程中，我感覺自己仿佛置身於那個波瀾壯闊的時代，親眼見證瞭無數次的探索、創新與變革。這本書的價值在於，它不僅能讓你瞭解“是什麼”，更能讓你思考“為什麼”以及“未來如何”。