行者:微商創業者的修煉筆記

行者:微商創業者的修煉筆記 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

郭俊峰 著
圖書標籤:
  • 微商
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  • 電商
  • 新零售
  • 個人成長
  • 營銷
  • 銷售
  • 自媒體
  • 乾貨
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111545477
版次:1
商品編碼:11959373
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-08-01
用紙:純質紙
頁數:182

具體描述

産品特色

編輯推薦

  ★影響100萬微商成功創業的經驗總結
  ★微商團CEO郭俊峰首次公開分享自己成長和成功經驗,500多微商品牌實力推薦!
  ★中國電商超強自媒體龔文祥、《贏在中國》第二賽季冠軍李書文作序推薦!
  ★一本隻教微商賣貨的書!

內容簡介

  2015年,多渠道倒逼微商迴歸理性,暴力刷屏等營銷弊端被規範,以此為代錶的劣質微商被洗牌,微商團體步入正軌。
  本書將首先帶讀者認識當下微商所處的環境,看清自己所處的位置,走嚮正確的商業軌道;接下來介紹微商創業必備的三個條件:心理修煉、商業知識修煉和實踐修煉,做好必要的創業儲備工作;之後將深度解讀作者在不同階段的實戰經驗,作者將微商創業分為五個階段,分彆是起步期、生存期、發展期、成熟期和擴張期,具體錶現在服務、産品、營銷、品牌和團隊建設方麵,通過近距離透視成功經驗,有效指導微商創業者。

作者簡介

  郭俊峰,他,22歲開始掌管全國28傢分公司,他,從負債15萬到坐擁韆萬財富,他,從營銷界的無名小卒到今天自成一派的營銷人,他就是郭俊峰,現任上海微峰企業管理谘詢有限公司CEO,典型的80後創業代錶。從2012年開始,郭俊峰緻力於社會化媒體營銷,並將自己15年的營銷經驗與互聯網做瞭完美的結閤,成功地幫助瞭中國聯通、中國電信等數百傢企業實現瞭由傳統方式到移動互聯網的嫁接。

目錄

序一 得“草根”者得天下
序二 郭俊峰和他的微商理念
序三“外行人”眼中的微商
前言
第一章微商創業成功的路在哪裏 /
1. 我是怎麼做起微商的 /
2. 微商的機會已經來臨 /
3. 新微商的製勝標準 /
4. 微商正規,纔能做大 /
5. 從微商看傳統企業轉型 /
第二章做微商必備的三個條件 /
1. 第一項條件:心理修煉 /
2. 第二項條件:商業知識修煉 /
3. 第三項條件:實踐修煉 /
第三章起步期:做人比做事更重要 /
1. 你是做微商,還是在做人 /
2. 對學習要抱有敬畏之心 /
3. 路對瞭,即使慢也能成功 /
4. 尊重比供奉更能服務好客戶 /
第四章生存期:做微商就得選好産品 /
1. 你必須知道的麵膜故事 /
2. 客戶喜歡你的産品嗎? /
3. 選微商産品,不要怕貴 /
4. 做産品,而非做生意 /
第五章發展期:微商營銷就是搞定人 /
1. 如何更好地賣貨 /
2. 打造營銷文案 /
3. 新老客戶雙管齊下 /
第六章成熟期:通過品牌構建獨特的核心競爭能力 /
1. 精耕細作的時代,好微商專挖一口井 /
2. 背靠大品牌好乘涼? /
3. 以什麼樣的思路做初期品牌 /
4. 如何打造價值百萬的品牌 /
錦囊1:品牌需要堅持的力量 /
錦囊2:學會放棄,拒絕誘惑 /
錦囊3: 讓産品和消費者“在一起” /
第七章擴張期:微商競爭,拼的也是團隊 /
1. 找準布局和角色 /
2. 團隊就這樣招收人纔 /
3. 我是這麼帶團隊的 /
4. 我的“262”團隊建設方法 /
錦囊1:人纔培養的注意事項 /
錦囊2:招聘,你要遠離的三種人 /
錦囊3:經常性和多樣性的培訓 /
第八章 微商也需要抱團 /
1. 微商需要提攜和抱團 /
2. 幫助彆人,就是幫助自己 /
3. 微商抱團,也需要技巧 /
4. 我們為什麼堅持做微商團 /
附錄 /
附錄A不要跟她比任性 /
附錄B揭秘80後帥媽月入60萬的微商創業之路 /
附錄C如何做一條讓用戶特彆想穿在外麵的內褲? /
附錄D當南開大學生遇上綠衣格格 /

精彩書摘

  前段時間郭俊峰跟我說,希望我為他這本新書寫一個序,我很快就應承瞭下來。在正處於爆發式增長又魚龍混雜的微商行業,郭俊峰以及他的微商團是其中正能量的代錶,對於微商界的正能量,我肯定是要支持的。
  在微商圈,談到郭俊峰創立的微商團大傢都比較熟悉。剛認識郭俊峰的時候,我比較欣賞的是他“好好賣貨”的理念,理念雖然樸素,但直擊微商行業的痛點。作為中國電商以及微電商的觀察自媒體,我一直都對微商行業保持持續的關注,有關注我微博的朋友都知道,我微博上許多內容都是對於微商行業的觀察和思考。
  微商行業從2015年5月由盛轉衰,其中最大的原因是行業的主要關注點都在如何圈代理,而極少考慮如何將産品銷售給終端消費者。而郭俊峰創立的微商團提齣的“好好賣貨”的理念則是微商行業內的一股正能量。不管是電商還是微商,其本質依然是零售,而零售的最終目的就是將産品賣給消費者。“好好賣貨”的理念其實就是迴歸零售本身。
  我經常在受邀參加的傳統企業轉型微商論壇中碰到郭俊峰,在微商領域內跟他有過比較多的交流與探討,十分認可他在微商行業內所提倡的理念以及做法。對他印象極深的是他每天都會親自寫一篇原創的微商文章,並且已經堅持1年多,寫瞭400多篇原創文章,在微商行業能夠做到的人也就隻有他一個。現在他的微商團應該是中國最大的微商培訓機構,擁有6000名會員,由近百人的團隊來運營。據他透露,社群裏麵500多個品牌,總的月流水超過3億元,在微商行業普遍進入低潮階段能夠取得如此成績是十分難得的。
  郭俊峰認為如果第三方微商平颱隻是一個工具與技術係統,並不能幫到微商人。圍繞著“好好賣貨”的理念,2016年他推齣瞭微陣,目的是幫助微商人更好地賣貨。在他的平颱上有30個綫下代理商,一年100場微商綫下論壇,讓綫下成為微商入口,這是微商行業的一個新模式,也期待他這個平颱能夠幫助微商走上更理性、更健康的商業軌道。
  郭俊峰之前寫過一本書《微商創業進行時》,在微商業界內的口碑不錯,這本《行者》是他最近一年來在微商行業創業經驗的進一步總結升華,其中許多內容十分值得微商以及傳統企業藉鑒學習,值得推薦。
  ————龔文祥
  ……

前言/序言

  我是一個微商從業者,從看到微商的現象和機會,到後來創辦目前國內人數最多的微商圈子“微商團”,再到後來創辦手機賣貨平颱“微陣”。期間,親眼見證瞭微商從無到有、從鼎盛到跌入榖底,再到觸底反彈的過程。
  我可以稱得上是中國微商發展的見證者,因為創辦微商團的緣故,有機會和一個個鮮活的微商創業者進行深度接觸。看著他們成長,也看到整個行業的發展起伏。同時,我每天都堅持寫一篇關於微商的日記,也算是中國微商發展的見證者和記錄者。
  對於企業而言,可以在短時間內聚集成韆上萬的“銷售員”,這在過去是無法想象的事情。而在今天的微商時代,很多企業都做到瞭,而且這些兼職的賣貨人竟然還是那樣的努力和勤奮。微商賣貨人,可以通過手機、互聯網直接與品牌商進行閤作,這在過去,也是難以做到的事情。微商給瞭草根創業者一次這樣的機會,不隻是創業資金的低門檻,微商對於創業技能的要求也是很低的。所以,我們大傢都要感謝微商所賦予的這個機會!
  我寫的上一本書《微商創業進行時》,更多的是從具體技巧的層麵來講微商,今天這一本更多的是對於微商發展過程中各種現象的觀察和思考,內容大多是從過去的文章中摘錄的。希望通過這本書,能夠讓即將開始做微商和正在做微商的創業者,對微商有一個更加客觀的認識,至少可以換一個角度來看看微商,看一看真實的微商世界到底是怎樣的狀況。
  如是,我將倍感榮幸!那樣,也不枉我兩年多來堅持寫日記的各種付齣和堅持。順便說一下,你可以去微信公眾平颱搜索“郭俊峰”關注我,最新的日記每晚9點半會準時發齣來。歡迎大傢對文章進行打賞和傳播。
  這本書能夠齣版,首先要特彆感謝機械工業齣版社提供這樣的機會。當然,還要感謝溫明。因為我的時間原因,沒有辦法靜下心來整理書稿,特彆委托溫明代為整理。在此,要謝謝大傢!
  最後,歡迎想做好微商的企業和個人加入微陣,我們一起來做健康的新微商!



《行者:微商創業者的修煉筆記》——不止於經驗,更是一場關於心智與策略的深度探索 這是一本獻給所有在微商道路上披荊斬棘的創業者們的“修煉筆記”。它不是一本簡單的“如何快速賺錢”的指南,也不是堆砌瞭空泛理論的教科書。相反,它深入到微商創業的核心——人的成長,以及人在不斷變化的市場中所麵臨的真實挑戰與機遇。這本書,將引領你從一個初涉江湖的“新手”,蛻變為一個洞察敏銳、執行力強、內心堅韌的“行者”。 超越錶象,直抵微商創業的本質 許多人對微商的認知停留在“朋友圈賣貨”的層麵,認為其門檻低、易上手。然而,真正的微商創業,遠比這復雜和深刻。它考驗的不僅僅是銷售技巧,更是對人性的理解、對趨勢的洞察、對供應鏈的整閤、對團隊的管理、對品牌的塑造,以及最重要的——對自身心態的調適。 《行者:微商創業者的修煉筆記》將帶你剝離那些浮於錶麵的營銷技巧,深入探討微商創業的底層邏輯。我們將從最基礎的“為什麼要做微商”齣發,引導你找到內心真正的驅動力,明確自己的創業初心,這纔是支撐你在漫長徵途中不竭前行的原動力。接著,我們會係統性地分析微商行業的發展現狀與未來趨勢,讓你能夠站在時代的風口,把握住屬於自己的那片藍海。 從産品到品牌:構建可持續發展的基石 在微商領域,産品是根基,品牌是靈魂。這本書將詳細拆解如何選擇一款真正有市場潛力、有生命力的産品。我們不會簡單地告訴你“賣什麼好”,而是教你一套係統性的産品篩選和評估方法,讓你能夠從海量的信息中辨彆齣優質的供應商和具有競爭力的産品。這包括對産品功效、市場需求、復購率、利潤空間以及用戶口碑的深度分析。 更進一步,我們將重點探討品牌建設的重要性。在一個信息爆炸、同質化嚴重的時代,一個有辨識度、有情感連接的品牌,是脫穎而齣的關鍵。《行者》將引導你思考如何打造自己的品牌故事,如何通過視覺形象、産品包裝、文案風格等一係列細節,傳遞品牌的價值理念,與你的目標客戶建立起深層的情感共鳴。我們將分享如何從“賣産品”嚮“賣價值”、“賣生活方式”進行品牌升級,讓你的事業不再是曇花一現,而是能夠長久地發展下去。 鏈接社群,玩轉私域流量的藝術 微商的核心競爭力在於“私域流量”。這本書將以極其詳盡的篇幅,為你剖析如何有效地構建和運營你的私域社群。從如何吸引第一批粉絲,到如何激活社群的活躍度,再到如何將潛在客戶轉化為忠實擁躉,我們將一步步為你揭示其中的奧秘。 你將學到: 社群定位與搭建: 如何根據你的産品和目標客戶,精準地搭建一個有溫度、有價值的社群。 內容策略與互動: 如何創造吸引人的內容,引發社群成員的共鳴與互動,提升社群粘性。 信任關係的建立: 如何通過真誠的溝通、專業的分享和及時的反饋,在社群中建立起牢固的信任基礎。 轉化與復購的藝術: 如何巧妙地將社群的活躍度轉化為銷售,並持續提升客戶的復購率。 應對社群挑戰: 如何處理社群中的負麵情緒、惡意騷擾等問題,維護社群的健康生態。 我們相信,一個高質量的私域社群,是你最寶貴的資産,也是你事業持續發展的強大引擎。 團隊協作與管理:賦能共贏的智慧 對於許多微商創業者而言,組建並管理一個高效的團隊,是實現規模化增長的必經之路。《行者》將深入探討團隊建設的各個環節,從招募人纔、培訓賦能,到激勵機製、裂變增長,都將為你提供切實可行的方案。 你將瞭解到: 人纔的識彆與吸引: 如何找到那些與你誌同道閤、有能力有擔當的夥伴。 係統化的培訓體係: 如何通過有條理的培訓,幫助團隊成員快速成長,掌握必備的技能。 激勵機製的設計: 如何建立公平有效的激勵製度,激發團隊成員的積極性和創造力。 授權與賦能: 如何將權力下放,賦予團隊成員更大的自主權,讓他們成為事業的共同創造者。 衝突管理與團隊凝聚: 如何有效地化解團隊內部的矛盾,增強團隊的凝聚力和戰鬥力。 這本書將幫助你從一個單打獨鬥的創業者,成長為一個能夠帶領團隊、實現共贏的領導者。 心智修煉:應對挑戰,保持韌性 創業之路,從來不是一帆風順。市場波動、競爭加劇、客戶流失、團隊動蕩……這些都是微商創業者可能麵臨的挑戰。在這本書中,我們將特彆強調“心智修煉”的重要性。 你將在這部分內容中,找到應對壓力的策略、剋服挫敗感的勇氣,以及在迷茫時刻保持清晰頭腦的方法。我們將分享: 目標設定的藝術: 如何設定清晰、可執行的短期和長期目標,並為之不懈奮鬥。 情緒管理的智慧: 如何識彆並管理自己的負麵情緒,保持積極樂觀的心態。 抗壓能力的提升: 如何在壓力麵前保持冷靜,化挑戰為機遇。 學習與成長的習慣: 如何保持終身學習的態度,不斷更新自己的知識和技能。 時間管理的藝術: 如何高效地利用時間,平衡工作與生活。 “行者”並非無畏,而是懂得如何在風雨中前行,在崎嶇中尋找坦途。這本書將是你最可靠的夥伴,幫助你鍛造一顆強大而 resilient 的心。 工具與方法:提升效率,實現倍增 除瞭深度的理論探討和心智的磨礪,《行者》同樣會為你提供一係列實用、可落地的工具和方法。從基礎的銷售工具、溝通工具,到數據分析工具、效率管理工具,我們將為你一一介紹,並講解如何將它們融入你的日常運營中,以提升效率,實現事半功倍的效果。 我們還將深入剖析一些在微商領域行之有效的營銷策略,並提供具體的實操案例,讓你能夠觸類旁通,舉一反三。這包括: 引流與獲客的創新方法 內容營銷的深度解析 活動策劃與執行的技巧 客戶關係的精細化維護 數據驅動的決策分析 《行者:微商創業者的修煉筆記》不僅僅是一本書,更是一場你與自我、與市場、與夥伴的深度對話。它邀請你踏上這場“修煉”之旅,在這裏,你將獲得的不隻是經驗,更是一種思維模式的轉變,一種麵對未來的勇氣,以及一份屬於自己的、堅實的事業版圖。無論你身處微商創業的哪個階段,這本書都將是你不可或缺的指引者和同行者。

用戶評價

評分

作為一名有瞭一定創業經驗的讀者,我在這本《行者:微商創業者的修煉筆記》中找到瞭很多共鳴,同時也學到瞭很多新的思考角度。作者在書中展現齣的那種對細節的關注和對人性本質的洞察,是我之前所忽略的。他不僅僅是在教你如何“做生意”,更是在引導你如何“做人”。例如,在談到“用戶思維”時,他並沒有止步於滿足用戶的基本需求,而是深入探討瞭如何理解用戶的情感需求,如何通過精細化的服務,讓用戶感受到被重視和被尊重。這是一種更高層次的經營之道。我還特彆喜歡作者對“社群運營”的分析。他不是簡單地教你如何建立一個群,而是強調瞭如何在這個社群中注入靈魂,如何通過持續的內容輸齣和情感連接,將一群鬆散的個體,凝聚成一個有歸屬感和生命力的集體。這種“用心經營”的態度,讓我想起瞭很多成功的品牌,它們之所以能夠長久發展,正是因為它們懂得如何與用戶建立深厚的情感連接。這本書,就像是一位經驗豐富的“引路人”,在我前行的道路上,點亮瞭一盞盞明燈,讓我看到瞭更廣闊的天地,也讓我更加堅定地走嚮自己的目標。

評分

這本《行者:微商創業者的修煉筆記》的標題著實吸引人,帶著一種江湖俠客般的灑脫和一種日復一日精進的沉澱感。我本來對“微商”這個詞匯有點刻闆印象,總覺得是那種鋪天蓋地的廣告和讓人難以分辨真僞的“暴利”項目。但“行者”這個詞,瞬間就拉高瞭這本書在我心中的期待值。它暗示著這不是一本教你如何一夜暴富的速成手冊,而更像是一位在微商這條路上摸爬滾打、沉澱下來的前輩,將自己的經驗、教訓、感悟,毫無保留地寫下來,分享給後來者。我很好奇,這位“行者”究竟是如何在看似喧囂浮躁的微商界,尋找到一條“修煉”之路?他所說的“修煉”又是指什麼?是心態的磨礪,是技巧的提升,還是視野的開闊?我期待這本書能幫我撥開迷霧,看到微商創業背後更深層次的邏輯和價值,甚至是對個體成長和社會關係的深刻洞察。光是標題,就足以讓我對內容充滿好奇和想象,仿佛已經聞到瞭字裏行間那股曆經風雨後的沉靜與智慧。

評分

讀完這本書,我最深的感受是,原來微商創業並非全是套路和捷徑,而是可以用一種更加“慢”和“精”的方式去經營。作者在書裏並沒有直接給齣“賣什麼就能賺大錢”的答案,而是花瞭大量篇幅去探討“為什麼”和“怎麼做”。比如,關於建立個人品牌的那幾章,真的是點醒瞭我。我之前總覺得微商就是轉發産品圖,然後等待訂單,但作者卻強調瞭“價值輸齣”的重要性。他分享瞭如何通過分享專業知識、生活感悟,甚至是一些看似與産品無關的有趣內容,來吸引同頻的人,逐步建立信任。這種從“推銷”到“吸引”的轉變,是微商運營模式上的一個巨大飛躍。我還特彆喜歡他關於“復盤”的章節,每次遇到瓶頸或者決策失誤,都會忍不住翻齣來重新溫習。他提齣的復盤方法非常係統,不僅僅是迴顧,更重要的是從中提煉齣可執行的改進方案,然後循環往復。這種不斷學習、反思、優化的過程,讓我在麵對挫摺時,不再感到迷茫和沮喪,而是將其視為成長的契機。這本書讓我明白,真正的“行者”,是在每一次前行中,都留下深刻的足跡,也收獲瞭寶貴的經驗。

評分

不得不說,作者的文筆相當有力量,而且非常有溫度。這本書讀起來不像是一本枯燥的商業指南,更像是一位老朋友在和你促膝長談。他分享的很多創業故事,都帶有鮮活的細節和真實的情感。我記得其中一個章節,講到他曾經因為一個小小的失誤,導緻團隊士氣低落,那種自我懷疑和痛苦,隔著文字都能感受到。但更重要的是,他並沒有沉溺於負麵情緒,而是通過一次次的反思和調整,最終帶領團隊走齣瞭睏境。這種“在低榖中尋找力量”的過程,對很多正在創業或者考慮創業的人來說,是極其寶貴的精神食糧。我也從中學到瞭很多關於“情緒管理”和“團隊溝通”的技巧。他提齣的“同理心溝通法”,讓我意識到,很多時候我們和客戶、和團隊之間的隔閡,往往是因為缺乏站在對方角度思考的能力。書中的許多案例,都是非常具體且可操作的,我甚至可以直接套用到我自己的實際工作中。感覺就像是擁有瞭一位隨時可以谘詢的創業導師,隨時都能從中汲取力量和智慧。

評分

這本書最大的價值在於,它提供瞭一個非常宏觀的視角來看待“微商”這個行業。在閱讀之前,我可能更多地關注的是具體的營銷手段和産品選擇,但作者卻將目光放到瞭更遠的未來,以及更深的層麵。他討論瞭如何在這個快速變化的時代,保持學習的動力和開放的心態,如何在新技術、新趨勢麵前,找到自己的定位和機會。特彆是關於“終身學習”和“跨界整閤”的探討,讓我受益匪淺。他鼓勵我們要不斷拓展自己的知識邊界,不要局限於某個單一的領域。這種“不安分”的學習態度,恰恰是應對未來不確定性的最佳武器。我還特彆欣賞作者在書中提齣的“長期主義”的理念。他反對那種急功近利的短視行為,而是強調要腳踏實地,一步一個腳印地去耕耘。這種精神,在當下這個追求即時滿足的社會中,顯得尤為珍貴。這本書不僅僅是關於微商,它更像是一本關於如何在變化中保持清醒,如何在挑戰中不斷成長的“人生修煉手冊”。

評分

老郭的書,必看!!!推薦高手營,關注老郭 郭俊峰!

評分

和作者在微博上推薦的有些不符,和很多微商經驗分享的書沒有太大的區彆,而且方法基本都一樣,沒有特殊之處,不過都是作者成功的經驗,核心的理論方法還是一樣的,如果純小白的話可以學習

評分

這本書是朋友推薦的,是一本關於微商帶團隊的書籍,很不錯,之前已經買瞭好幾本送代理瞭,現在又買瞭幾本送給新代理作為奬勵

評分

做微商的可以看下吧,我就看個熱鬧,做生意的道理很多是互通的。我個人本身不看好微商,看完也沒有太多影響我的想法。

評分

沒啥用

評分

老郭的書,必看!!!推薦高手營,關注老郭 郭俊峰!

評分

做微商不可少的一本書,很有幫助

評分

微商,我也是微商,學習學習

評分

好!!!!!!!!!!!!

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