聯想涅槃：中國企業全球化教科書 [Lenovo Reborn] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李鴻榖 著

圖書標籤:

• 中國企業
• 全球化
• 戰略管理
• 轉型
• 創新
• 聯想
• 案例研究
• 新興市場
• 國際競爭
• 企業發展

齣版社： 中信齣版社 ， 中信齣版集團

ISBN：9787508650692

版次：1

商品編碼：11669294

品牌：中信齣版

包裝：平裝

外文名稱：Lenovo Reborn

開本：16開

齣版時間：2015-04-01

用紙：膠版紙

頁數：396

字數：342000

正文語種：中文

産品特色

編輯推薦

　　

　　作為中國民族企業的標杆與活化石，寫聯想的書不少，但多集中在柳傳誌時代"中國本土的聯想"。《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》一書聚焦聯想收購IBMPC後國際化轉型的10年（2004-2014），深剖一傢中國企業及其員工在世界舞颱上的競技和命運改變，以及與惠普、宏碁等競爭內幕。國際化十年，聯想舞颱更開闊，麵臨的風險與挑戰也更大，《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》盡顯瞭楊元慶時代聯想的麯摺與精彩，以及在移動互聯網開闢另一戰場的同時，聯想的互聯網轉型謀劃。
　　《三聯生活周刊》執行主編李鴻榖遍采國內外與聯想相關重要人士，曆時兩年多，寫就此書，聯想官方授權之下，堪稱聯想傳記與近年來最傑齣企業傳記，柳傳誌、楊元慶親推。

內容簡介

　　2005年，最後一刻，聯想收購IBMPC險些翻盤？
　　2009年，放棄CEO楊元慶？
　　移動互聯網時代，蘋果、榖歌當道，聯想齣局？
　　《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》聚焦聯想十年國際化曆程，在波瀾壯闊的行業演變史背景下，詳實記述瞭聯想的得失進退：收購IBMPC、摩托羅拉的故事，與惠普、戴爾、宏碁競爭的細節，移動互聯網時代麵臨的挑戰與轉型，以及聯想涅槃背後，隱而不彰的核心基因。
　　270小時錄音資料，330萬字記錄草稿，《三聯生活周刊》主編李鴻榖跟蹤聯想多年，采訪對象包括柳傳誌、楊元慶、IBM前CEO彭明盛等業界領袖，安謀前CTO/COO都鐸？布朗、惠普副總裁丁利生、TPG創始閤夥人吉姆？考特、美國泛大西洋投資集團董事總經理顧維廉、中國網通前CEO田溯寜等聯想董事，以及數十位聯想高管。海量一手資料，打造近年來最傑齣企業傳記。

精彩書評

　　★《聯想涅槃》這本書寫在聯想並購IBM PC業務十年後，當年這場戰役也被業界奉為經典。很多聯想國際化過程中的故事都在其中。此外，李鴻榖爆瞭我不少料，比如我第一次發的電子郵件、我與巴塞的趣事，以及我兒子18歲生日時我寫給他的信。這是一本激情創意與細膩斟酌相結閤的好書，寫得很精彩。
　　——楊元慶，聯想集團CEO

　　★一口氣讀瞭半本，在李鴻榖筆下，10年前的圖像栩栩如生如在眼前，聯想近20年的奮鬥史一氣嗬成，這本書寫得漂亮。
　　——馬雪徵，原聯想集團高級副總裁兼財務總監

　　★《聯想涅槃》這本書是聯想十年國際化曆程的記錄，是激情燃燒十年的記錄，更是作者李鴻榖老師這兩年激情燃燒的記錄。從第一次聽他說要寫這本書，從他每一次認真的采訪，從聽他總結分享校正自己的思考和收獲，就知道這必是一本傑作。
　　——喬健，聯想高級副總裁

　　★一手的采訪，詳實的素材，刨根問底的態度，全局的觀照細節的體察，以及對人之精神事之真相的尊重，注定這是描寫聯想國際化最好看、最耐看的書。
　　——王淩雲 聯想總裁助理

　　★一字不落，讀完《聯想涅槃》。非常喜歡。淩誌軍、遲宇宙和李鴻榖，三大非虛構報道高手，都寫瞭聯想。我最喜歡李鴻榖的。
　　——牟森 90年代中國最著名的先鋒戲劇導演

　　★實際上聯想今天的業務，是靠我們毛巾擰水的能力。其實已經有某些領域齣現瞭比較高的利潤率，由於我們以前的能力不夠一直在蓄勢，現在我們的能力夠瞭，這方麵開始有所謀劃、有所布局。我相信楊元慶作為一個真正優秀的CEO，就不僅是把今天碗裏的飯吃到嘴，還要為下麵更長遠的布局做好規劃。這個布局的方式可以更加靈活多樣。
　　——柳傳誌，聯想集團創始人

　　★英特爾公司有一個博物館，裏麵記錄瞭公司取得的成就和裏程碑式的事件，那裏專門為聯想第100萬颱電腦留瞭位置。
　　——英特爾前董事長安迪·格魯夫(Andy Grove)

　　★對元慶來說，最重要的是——其實他已經做得很好瞭，從全球著眼思考問題，在全球範圍內尋找商機，而不僅僅是關注中國。隨著中國題材傳遍全球，日益鼓舞人心，他必須能夠站齣來說：為瞭公司的成功，我已竭盡所能，我是如何迴報社會、與這個社會互動的。這非常重要。
　　——彭明盛(Samuel Palmisano)，IBM前首席執行官

　　★作為一傢全球性企業的領導人，你要相信，你的決定也是可能改變曆史走嚮的。
　　——索尼前首席執行官 齣井伸之

　　★元慶迴歸首席執行官後，你可以看到聯想在全球範圍內真正的變大，不僅是商業PC領域，不僅是ThinkPad，不僅是IBM的傳統業務。元慶迴歸首席執行官纔是改變開始的時候。
　　——蔣凡科·蘭奇（(Gianfranco Lanci)，聯想集團總裁、首席運營官

目錄

序幕 最後一刻，機會失去
第一章 定義PC，大象退席
IBM及其規則
那隻蘋果
微軟的橫嚮整閤
大象選擇
第二章 中國冠軍的自信
搭上全球産業鏈
選擇元慶
開闢渠道
逆轉與領先
品牌製造
産品、網絡與資本
多元化戰略
FM365的國際化
第三章 戴爾來瞭，危險的對手
戴爾其人
戴爾中國
短鏈、非獨傢，以及鼕天
雙模式
渠道再造
公司與傢
規則基因
鏡像之失
第四章 奧運大單
做不做奧運贊助商
洛桑之行與送測
艱難的談判
第五章 IBM
復盤與機會
解除與開始
跌宕起伏
通關
談判
IBM的機會
繼續談判
第六章 新聯想
B計劃
第一任CEO
交割與風險規避
協同效應
國際化與聯想人
換將
第七章 珠峰上的燈塔
“007”項目
火炬傳遞
跨越珠峰
第八章 磨閤
並購，重新啓程
創始人公司與主人企業
業務流程重組
磨閤與學習
衝突與成長
歐洲市場的遭遇戰
上網本，第一輪行情
手機，再次失去機會？
最寒冷的鼕季
第九章 元慶行動
第三任CEO
雙拳戰略：進攻與防守
目標計劃與基礎建設
重資産與垂直整閤
中國市場的份額
亞洲通路
俄羅斯，以及155個國傢
主人企業
第十章PC上的“+”
未來路徑
燈塔與樂
新産品與快車道
硬件和軟件
業界風雲
聯想的摩托羅拉以及IBM X86
聚財之道
尾聲 進行時與徵程

精彩書摘

　　最後一刻，機會失去……
　　離開嘉裏中心時，時間已經過瞭零點。
　　初鼕北京，淩晨時刻，確實寒冷。天氣預報說當天最低氣溫是零下4度，馬雪徵離開有暖氣的辦公室，走嚮她的深藍色沃爾沃S80——“真冷！”10年之後迴憶，冷暖交替瞬間的寒氣刺激，記憶裏仍有清晰痕跡。這是好消息，有瞭“冷感”，意味著她的情緒已經平復。
　　一個多小時前，在嘉裏中心19層的麥肯锡辦公室裏，她極端憤怒——其強度之高，她的談判對手，來自IBM公司的彼得？林特（PeterLynt）都驚呆瞭。他後來很認真地問馬雪徵：“MaryMa（馬雪徵），你為什麼會發這麼大的火？從來沒見過。”馬雪徵的怒火打破瞭談判室裏枯燥而沉悶的氛圍，“都什麼時候瞭，明天早上我還要參加簽約儀式！都這會兒瞭，你們還在這裏跟我糾纏這些無聊的細節！”馬雪徵“騰”地從座位上站起來，把記錄本狠狠地砸在桌上，拉開座椅，“你們愛乾嗎乾嗎，我不管瞭，我要迴傢睡覺！”所有人被這突如其來的激烈反應震住瞭，大傢怔怔地望著馬雪徵，她叫嚷著要“迴傢”，然後果真摔門而齣，走瞭。
　　聯想的談判主將離席而去，這個談判團隊的其他成員，比如喬鬆、張榮宗……當然也都起身走人。迴到自己的休息室，望著喘著粗氣的馬雪徵，大傢一時無語。過瞭一會兒，還鐵青著臉的馬雪徵拿齣談判細節條款，指著那一條條無關緊要，卻又是聯想與IBM達成協議的攔路虎一一發錶自己的意見，“天亮之前，磨完這些細節，應當沒問題。”很惱火的馬雪徵，對結果很樂觀。她真的迴傢瞭。
　　對幾乎三天沒有怎麼睡覺的馬雪徵來說，從現在到宣布聯想並購IBMPC的新聞發布會，最寬鬆的估計，她還可以睡三個小時。這次發布會，她是重量級的當事人，要宣布交易閤同的關鍵內容，並接受采訪，保持自己身體的正常狀態，很重要。最後，她竟然要靠一場憤怒，纔為自己贏迴三小時的休息時間，真不容易。
　　三個小時！還是太奢侈，不太可能。
　　剛剛入睡一個多小時，電話鈴響瞭。這迴輪到IBM摔門而去，中止談判，“他們要求一個豁免條款必須得到香港聯交所批準，否則他們拒絕簽字。”同伴很急切地嚮馬雪徵報告瞭新的衝突。同樣10年之後，當年的IBMCEO（首席執行官）彭明盛坐在我的麵前，坦陳“那確實是一個小條款”，雖此，他仍然發齣中止談判的指令。這不是一個談判策略，談判桌那邊IBM的談判人員，真的離席，不再迴來。所有談判，情緒憤怒，中止談判是最常見的技巧與手段，隻是，隻有當事雙方可以識辨這種憤怒與中止，到底是錶演還是“一個決定”。淩晨3點，IBM中止談判，看上去不像錶演。
　　北京時間，淩晨3點，要求香港聯交所批準一個條款——IBM的要求，近乎霸道，匪夷所思。馬雪徵當然有應對。所有的條款與細節，她瞭然於心，電話裏的幾句解釋，她迅速明白癥結所在。她拿起電話，撥往香港，“抱歉，這個時間叫醒你……”
　　……

前言/序言

　　奇奇：
　　生日快樂！
　　爸爸一直在想，給你什麼作為你十八歲的生日禮物。爸爸知道物質上你什麼都不缺，真的想要點什麼，也不一定非得等到過生日；爸爸也知道你心中的確有些願望、有些夢想，諸如駕車穿越美國東西、去澳洲旅遊，或是做個汽車機械工程師，抑或是偵探什麼的……但那些爸爸無法在今天滿足你或幫你實現。想來想去，最好的禮物就是多花點時間給你寫點什麼，留下點文字：手寫，爸爸的筆跡，而不是打字；文字，而不是視頻，不是通話；花些時間的思考、總結，而不是不加思索的“短”信、“微”信；傳統的方式郵寄，而不是電郵。
　　爸爸知道這個世界正在改變，科技發達到讓人的物理距離不論多遠，都可以感覺到仍然近在咫尺，方便得讓你不用動筆，甚至不用動手，就可以溝通感情，錶達意思，隨時、隨地、隨意……爸爸所為之奮鬥的聯想，是這場科技革命的重要參與者。但爸爸時刻在想，科技再先進，生活再舒適，工作再忙，也不能成為我們丟掉紙筆的理由、丟掉傳統的理由、丟掉老祖宗留給我們幾韆年文化的理由。所以爸爸謹以此信來實踐爸爸的信念，也希望你能一直傳承我們中華民族，乃至整個人類的文化、傳統；同時，也希望你能珍存這本東西，並在你今後重要的紀念日記錄下些新的文字，也留給你的後人，這樣既是我們傳承文化的一種方式，同時即使在爸爸百年之後，也能是一種念想。
　　奇奇，你十八歲瞭！成人瞭！你不知道當爸爸此時此刻迴憶起你十八年的人生旅途時，是多麼的動感情，你成長中的許多場景都一幕幕地浮現在爸爸的眼前。從你齣生後看到的你的第一個微笑，到第一次帶你齣去和爸爸的同事遊玩你的憨態（去北京郊外的十渡，照片還一直放在爸爸的辦公室）；再到你兩次把手摔斷時你的痛苦，爸爸、媽媽的更加心痛；和你一起打乒乓、打網球的歡欣；教你學習的酸甜苦辣……像打碎瞭的五味瓶全都迸瞭齣來。
　　爸爸首先是高興，盡管你還沒有高中畢業，還沒有開始真正意義上的獨立生活，但爸爸眼看著你每一天的成長，身體健康，知識長進，待人接物愈發流暢，德、智、體、美、勞全麵發展，爸爸高興，真的高興。爸爸相信將來你是一個能自食其力的人，一個有愛心、善良的人，一個能走正道的人。
　　咱們傢的生活條件算是富裕，最近爸爸經常在網上、媒體上看到所謂的富二代、官二代的種種劣跡，他們趾高氣揚、不可一世、欺男霸女，橫行霸道地開車、闖紅燈，恣意揮霍父輩們辛苦掙來的財富的同時，也踐踏瞭他們的榮耀！爸爸時刻警惕著、觀察著，你可不能是這樣！但今天爸爸可以放心地說：你絕不會！你是個善良且低調的孩子（有時低調得讓爸爸覺得你可以更自信些），爸爸平時對你的嚴格固然有作用，但爸爸知道你的天性可以讓爸爸放心。你對傢人、對朋友都很好，爺爺、奶奶每次在接到你的電話後，（都）高興地說：奇奇長大瞭，懂事瞭；你對傢人都很好，每次齣去旅遊，雖然沒有很多時間，很多錢，你都不忘捎個小禮物；去年暑假和爸爸同事的女兒一起迴國，你把公務艙讓她坐的故事，讓所有人都感動，都颳目相看，說你不像那些富傢子弟，更不會是紈絝子弟。但我心裏明白你打小就是這樣的人，這就是你的品格！
　　你媽媽最近給我的兩封電郵都說的是你的進步，學校老師誇奬你越來越愛學習、會學習，每天早到和老師同學溝通，問問題，門門功課都過關讓你更有自信。她還告訴我你變得更願意和彆人交往瞭，和朋友們一起玩，一起做功課，還相互幫助，這讓爸爸多高興呀！媽媽還說你也更能聽彆人的建議瞭，比如開始跑步瞭。爸爸也發現你聽瞭爸爸的建議多做筆記瞭，你說看到你這些進步，爸爸能不高興嘛？！
　　爸爸經常對你說：我並不奢求你將來有大成就，但至少要做一個能自食其力的人，一個能關心彆人、善良的人，一個謙遜但又不失自信的人。今天依我對你的觀察，這些將不會是爸爸的奢望，你不會讓爸爸失望的！
　　說完高興的，再說點愧疚的。自打你小學以來，爸爸就以自己很高的標準來要求你的學習，卻忽略瞭人與人的不同、智力發育早晚、興趣愛好差異……甚至達不到要求還態度急躁、惡劣！緻使你背負瞭作為一個孩子不該背負的太過沉重的負擔，結果也可能適得其反，不但沒能讓你真正學進去，而且還可能讓你自信心受打擊，這完全違背客觀規律。這讓爸爸一直深感內疚、慚愧，要嚮你道歉！這大概是中國韆百年來望子成龍的觀念在作怪，也許還有希望你給爸爸爭麵子這樣更不恰當的想法。
　　其實你就是你，你隻需根據你的實際能力、興趣愛好去學習，你隻需對你自己的未來負責任。其實爸爸發現，很多早些時候不容易給你講清楚的內容，你長大些都很容易接受，駕輕就熟瞭。爸爸最近在閱讀你的曆史課paper，就發現你很多語法、用詞都比一年前進步多瞭，所以你要相信自己的潛能，輕裝上陣，增強自信。
　　但讓爸爸欣慰的是，你最近的確在學業上有進步，有明確的要求。在明確瞭自己的college（大學）目標後，越發努力，也知道要在哪些方麵下功夫瞭。有動力，也有方法，諸如背單詞、做題、找輔導，這讓爸爸對你的放心程度大為提高，也讓爸爸對過去對你的教育失當有所釋然。
　　更讓爸爸釋然的是你從來沒有因為爸爸對你的高要求，以及爸爸的壞脾氣而丟掉樂觀，你依然是個愛笑的孩子、風趣的人。你媽媽說上次的傢長會老師還誇你的風趣常常讓同學們和老師們都受到感染，這真讓爸爸愧疚之餘多瞭些安慰。
　　說完高興的事、愧疚的事，還得說說對你的期望。說一韆，道一萬，爸爸對你最大的期望就是能開心、快樂！年輕時享受學習和掌握知識所帶來的樂趣，將來長大瞭，能夠有能力通過自己的工作、勞動，在迴饋社會的同時讓自己享受一個精彩的人生。但爸爸希望你能銘記：開心、快樂不意味著就是享受，就是索取，就是不勞而獲，那不會是一個持久的開心方程式；持久的開心在於勤奮，在於努力，在於奮鬥之後的收獲！所以記住孩子，人的天分、智商、情商都有不同，但勤奮會改變人的命運，會換來更多的快樂！
　　爸爸自己的經曆就是一個最好的例子，爸爸自視自己的智商可能比很多人不如，但爸爸的勤奮可能大多數人無法比。爸爸從不偷懶，有沒有人監督都一樣，連懶覺都不偷。爺爺奶奶經常給你講爸爸學生時代的故事，傢裏人一起去看電影，爸爸看一半偷跑迴傢讀書……其實爸爸工作以後又何嘗不是一樣，當彆人在喝咖啡、享受小資情調的時候，爸爸卻在閱讀大量的報紙、雜誌，從中啓發靈感，找到創新産品、戰勝對手的良方。爸爸是把彆人喝咖啡的時間都用來工作、思考瞭（甚至喝咖啡也是為瞭思考），所以纔有今天爸爸事業的成功和帶給全傢的相對寬裕、舒適的生活。
　　當然，一個快樂的人生，學習、知識不是全部，至少還有兩點同樣重要，一是健康的身體，二是較廣泛但可靠的朋友圈。告訴你一個秘密，雖然爸爸經常在這兩方麵教導你，但爸爸其實也和你一樣，在年青時、學生時都並不重視、也不擅長，爸爸甚至是認為學習好就有瞭一切。但隨著閱曆的增長，越來越認識到這不全麵。當然，有些健康方麵的事不是人類所能掌控，比如疾病、癌癥……但正如勤可補拙的道理一樣，人後天的行為確實是對自己的健康和壽命有影響的。所以爸爸真心希望你能有很好的生活習慣，睡眠要足；勤於鍛煉，多打球、跑步；要多吃水果、蔬菜、健康食品；彆嫌爸爸在這方麵囉嗦。
　　朋友的重要性，爸爸也快說破嘴皮子瞭，你早晚都會明白它的道理。爸爸不算是個善交際的人，但你也能看到，真正的朋友給爸爸、給我們傢帶來瞭多少歡樂。當然真正的朋友不是隻能一起玩、一起開心的所謂酒肉朋友，更要能在事業上、生活上相互都有所照應、有所幫助。爸爸也由衷地希望你能在這方麵有所突破。
　　最後請你還是再容忍一下爸爸的囉嗦，讓爸爸告訴你，怎樣纔能交到好朋友。
　　要想交朋友，就要有犧牲精神，犧牲自己獨自玩的時間，和彆人同樂（打球、遊戲）；犧牲自己喜歡的東西，和彆人分享；犧牲自己的樂趣，去遷就彆人的興趣。要多花時間與人溝通、交流，多說話；更高的能力是能策劃、組織一幫朋友一起活動，鍛煉自己的領導力；當然被領導、被組織也同樣有意義，可以從這種被動中去學習主動的能力。
　　兒子，寫瞭這麼多，嫌爸爸囉嗦瞭吧？爸爸小時候也是嫌爺爺奶奶囉嗦，但長大後越來越覺得他們的說教是爸爸今天的財富。希望二十年後，當你再拿齣這封信時，也和爸爸今天有同樣的感受。
　　非常非常抱歉再一次不能當麵給你祝賀生日（應該有六年瞭），但希望你能理解爸爸（每年“兩會”都是這個時間），也更希望你把爸爸在北京—巴黎—巴塞羅那這個行程中花瞭十幾個小時所寫的這封信看成是你十八年裏最佳的生日禮物。理解爸爸對你的疼愛始終如一，理解爸爸對你的期望永遠不是太高。衷心地祝福你十八歲生日快樂！
　　爸爸於巴塞羅那
　　2013.2.26淩晨

《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》：一本探索中國企業在全球舞颱上重塑自我的深度解析 在中國經濟騰飛的宏大敘事中，企業作為實體經濟的驅動者，其發展軌跡深刻地烙印著時代的變遷。而在這其中，聯想無疑是一個極具代錶性的樣本。它不僅僅是中國科技行業的佼佼者，更是中國企業走嚮世界、應對全球化挑戰的先行者與實踐者。本書《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》正是以此為基點，深入剖析瞭聯想在全球化進程中的一係列關鍵決策、戰略調整以及最終實現“涅槃”轉型的經驗與教訓。它並非僅是一部關於聯想的傳記，更是一部提煉瞭中國企業在全球化浪潮中可藉鑒、可復製的寶貴智慧的“教科書”。 本書的價值在於其前瞻性與深刻性。在當前全球經濟格局加速重塑，地緣政治風險與技術競爭日益加劇的背景下，中國企業麵臨著前所未有的機遇與挑戰。如何在復雜多變的國際環境中保持競爭優勢，如何在不同文化、不同製度的土壤中生根發芽，如何實現從本土走嚮全球的質的飛躍，這些都是中國企業亟需解答的課題。《聯想涅槃》正是以聯想的視角，為這些問題提供瞭一份詳實的答捲，其深度與廣度，使其成為瞭一部真正意義上的“教科書”。 一、 曆史的迴響與戰略的開端：從“小作坊”到“巨頭”的蝶變 聯想的崛起並非一蹴而就，其全球化之路更是充滿瞭麯摺與探索。本書將首先帶領讀者迴顧聯想的早期發展曆程，從那個僅有20名員工、1.3萬元人民幣注冊資金的“科學院計算所進修班”的故事講起。這種“小作坊”式的起點，使得聯想的每一次進步都顯得尤為不易，也更具勵誌色彩。作者將細緻地梳理聯想如何在中國改革開放的浪潮中抓住機遇，如何在中國市場建立起穩固的根基，並在國內市場競爭中脫穎而齣。 更重要的是，本書將深入探討聯想在本土市場取得成功後，是如何萌生並踐行全球化戰略的。這其中涉及到對全球市場機遇的洞察，對中國企業自身優勢與劣勢的清醒認知，以及如何打破思維定勢，敢於“走齣去”的勇氣。早期的全球化嘗試，例如海外市場的布局、並購的初步嘗試，都將作為重要的案例進行分析。讀者將看到，聯想的全球化並非是從一開始就規劃周全、一帆風順，而是充滿瞭試錯與修正，正是這種不懈的探索精神，為後來的“涅槃”奠定瞭基礎。 二、 戰略的智慧與行動的魄力：整閤全球資源，打造核心競爭力 本書的核心部分將聚焦於聯想在實現全球化轉型過程中的關鍵戰略與具體行動。其中，最為引人注目的無疑是2005年對IBM個人電腦業務的收購。這一具有裏程碑意義的交易，不僅是聯想全球化戰略的重大突破，更是中國企業“走齣去”的典範案例。 本書將對此收購案進行全景式的剖析。作者將深入挖掘聯想在收購前是如何進行周密的市場調研、戰略評估以及風險控製的。收購完成後，聯想如何剋服文化差異、管理模式不同以及品牌整閤等重重睏難，如何將IBM的先進技術、全球銷售渠道以及品牌影響力有效地融入到聯想的體係之中，這些都是本書著重分析的內容。讀者將瞭解到，成功的跨國並購絕不僅僅是資本的遊戲，更是戰略智慧、執行能力以及文化融閤的綜閤體現。 除瞭標誌性的IBM收購，本書還將詳細闡述聯想在其他方麵的全球化戰略。例如，在全球研發體係的構建，通過設立海外研發中心，吸引全球頂尖人纔，不斷提升自主創新能力；在全球供應鏈的優化，如何構建靈活高效的全球供應鏈，以應對快速變化的市場需求和潛在的供應鏈風險；以及在全球品牌建設方麵，聯想如何通過差異化的營銷策略、贊助全球性賽事等方式，逐步建立起國際知名度和美譽度。 三、 挑戰與應對：在風浪中尋求新的平衡 全球化之路從來都不是坦途。聯想在擴張的過程中，也必然會遇到各種各樣的挑戰。本書不會迴避這些挑戰，反而會將其作為重要的分析對象，從中提煉齣寶貴的經驗。 文化融閤的藝術：不同國傢的文化、價值觀、商業習慣存在巨大差異。本書將深入探討聯想是如何在不同文化背景下的團隊之間建立信任、促進溝通，如何將中國文化與西方管理理念巧妙結閤，形成一種具有聯想特色的企業文化。這種文化融閤的成功與否，直接關係到全球化戰略的成敗。 地緣政治與市場風險：在全球化日益受到地緣政治因素影響的今天，企業如何應對貿易保護主義、技術封鎖以及其他區域性風險？本書將分析聯想是如何在這種復雜的國際環境中，通過靈活的戰略調整、多元化的市場布局，以及與當地政府和夥伴的良好關係，來規避風險，保障業務的持續發展。 技術變革與産業升級：隨著人工智能、大數據、雲計算等新技術的飛速發展，傳統PC業務麵臨著巨大的挑戰。本書將分析聯想是如何進行戰略轉型，如何從一傢傳統的硬件製造商，嚮提供解決方案和服務的科技公司轉型。這其中涉及到對未來趨勢的判斷、對新技術研發的投入，以及對新興業務的培育。 四、 “涅槃”的內涵與啓示：中國企業的全球化“方法論” “涅槃”一詞，寓意著重生與超越。聯想的全球化經曆，正是這樣一個不斷超越自我的過程。本書將對聯想的“涅槃”進行深刻的解讀，其內涵體現在： 思維的轉變：從“中國製造”到“中國創造”，從“本土領先”到“全球領先”，聯想的每一步都伴隨著思維模式的深刻轉變。 能力的躍升：在全球化過程中，聯想在管理、研發、營銷、品牌等各個方麵都獲得瞭跨越式的提升。 戰略的重塑：麵對不斷變化的市場和競爭格局，聯想持續地進行戰略調整和創新，以適應新的時代要求。 本書的最終目的，是希望通過聯想的案例，為其他中國企業在走嚮全球化的道路上提供一份可資藉鑒的“方法論”。這份方法論不僅僅是關於並購、關於市場拓展，更包含瞭對企業戰略規劃、組織管理、人纔培養、文化建設以及風險應對等方方麵麵的深刻思考。 本書適閤讀者群體： 企業傢與企業管理者：希望瞭解中國企業如何成功實現全球化戰略，學習其經驗教訓。 戰略研究者與政策製定者：需要深入理解中國企業在全球化中的角色與發展趨勢。 對中國經濟發展史感興趣的讀者：希望通過具體案例瞭解中國企業成長的軌跡。 對科技行業及跨國企業運營模式感興趣的讀者：希望瞭解一傢科技巨頭在全球範圍內的運營與發展。 《聯想涅槃：中國企業全球化教科書》以聯想為鏡，摺射齣中國企業在全球化浪潮中的奮鬥軌跡與智慧結晶。它不僅講述瞭一個企業的傳奇故事，更是一部關於時代變遷、戰略博弈與企業蛻變的深刻解讀，為所有渴望在全球舞颱上綻放光彩的中國企業，提供瞭一份沉甸甸的啓示與指引。

評分☆☆☆☆☆

我最想提及的，是這本書在細節處理上的“匠心獨運”。它不是那種泛泛而談的宏大敘事，而是將大量的篇幅用於挖掘那些被忽視但卻至關重要的微觀層麵。例如，在描述企業文化如何在全球化過程中進行融閤與重塑時，作者並沒有止步於錶麵的口號，而是深入到具體的案例，例如員工培訓、激勵機製的調整，甚至是日常溝通方式的改變。我能感受到作者在收集這些細節時付齣的巨大努力，這些細節如同散落的珍珠，串聯起來，便勾勒齣企業文化演變的生動圖景。還有對技術創新在企業全球化進程中扮演角色的探討，也並非簡單的技術羅列，而是深入分析瞭技術如何影響市場格局、如何塑造競爭優勢，以及企業如何在技術浪潮中抓住機遇、規避風險。讀這本書，就像是在與一位經驗豐富的長者對話，他不僅能告訴你“是什麼”，更能告訴你“為什麼”，以及“如何去做”，每一個字句都凝聚著實踐的智慧，每一個案例都仿佛是精心打磨的標本，值得反復品味和學習。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的最大感受，是一種“蕩氣迴腸的史詩感”。在閱讀過程中，我仿佛穿越瞭時空，親眼目睹瞭一個中國企業如何在跌跌撞撞中走嚮世界，如何在巨大的壓力和挑戰麵前，一次次地突破自我，實現“涅槃”。作者在講述這段曆程時，並沒有刻意去迴避其中的艱難險阻，反而將那些失敗的教訓、彎路以及付齣的巨大代價，都真實地呈現在讀者麵前。這種坦誠，反而更增添瞭故事的震撼力。我能夠感受到，每一個偉大的成就背後，都蘊含著無數普通人的汗水、智慧和堅持。書中對戰略抉擇的分析，對危機應對的描繪，都充滿瞭張力，讓人讀得心潮澎湃。它不僅僅是關於一個企業的商業故事，更是一麯關於中國企業在全球化浪潮中奮力拼搏、不屈不撓的贊歌，它激勵著每一個閱讀它的人，去思考自己在時代洪流中的定位，以及如何去創造屬於自己的“涅槃”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格，用一個詞來形容，那就是“刀鋒般犀利”。作者在敘述那些充滿戲劇性的商業決策和全球化進程中的重重挑戰時，絲毫沒有迴避那些尖銳的問題，而是直指核心，用一種近乎冷峻的筆觸，將復雜的商業邏輯抽絲剝繭般地展現在讀者麵前。讀到某些段落時，我甚至能感受到作者筆下那股不容置疑的堅定，仿佛他親身經曆瞭那些關鍵時刻，用一種過來人的視角，將最真實的經驗和教訓傳遞過來。書中對於國際貿易規則、地緣政治影響以及跨文化溝通的剖析，都顯得異常精準和深刻。我尤其欣賞作者在分析宏觀經濟環境時所展現齣的全局觀，他能夠將一個企業的戰略選擇置於全球大背景下進行審視，從而揭示齣企業發展背後更深層次的驅動因素。這種“不煽情，但極具穿透力”的敘事方式，讓我覺得，這不僅僅是一本關於企業成長的故事，更是一份關於如何在風雲變幻的國際舞颱上立足並發展的“行動指南”，它沒有華麗的辭藻，卻充滿瞭智慧的光芒。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計，用一個詞來形容，那就是“渾然天成”。從開篇的宏大視野，到中間層層遞進的深入剖析，再到最後的總結升華，整個邏輯脈絡清晰流暢，引人入勝。作者在構建這本書時，顯然進行瞭周密的思考，他並非將零散的知識點堆砌，而是將它們巧妙地編織成一個有機的整體。我尤其喜歡書中那種“從整體到局部，再從局部迴到整體”的敘事方式，它讓讀者在理解具體案例的同時，能夠隨時把握其在宏觀戰略中的意義，也能夠通過對細節的洞察，反觀整體的發展規律。書中對不同階段的挑戰、機遇以及應對策略的分析，都顯得非常具有層次感。讀完這本書，你會有一種“豁然開朗”的感覺，仿佛之前對企業全球化的一些模糊認知，都在這裏得到瞭清晰的解答和升華。它不僅僅是一本教科書，更像是一幅壯麗的畫捲，徐徐展開，讓你沉浸其中，在領略企業發展的波瀾壯闊之餘，也獲得瞭深刻的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就帶著一種深沉的力量感，黑色的底色襯托著金色的“聯想涅槃”四個字，既有曆史的厚重，又顯露齣浴火重生的希望。封麵上那隻展翅欲飛的鳳凰，更是點睛之筆，仿佛預示著一個龐大企業在經曆風雨洗禮後，將以全新的姿態飛嚮更廣闊的天空。我拿到這本書的時候，就被它的裝幀深深吸引，那種沉甸甸的質感，翻開書頁時紙張散發齣的淡淡墨香，都讓我對即將閱讀的內容充滿瞭期待。書的排版也十分考究，文字疏朗，章節劃分清晰，這一點對於閱讀一本需要深入思考的書來說至關重要。我尤其喜歡作者在每章開頭引用的那些富有哲理的詩句，它們像是為接下來的內容埋下瞭伏筆，也為讀者提供瞭一個審視企業發展規律的獨特視角。這本書的封麵，不僅僅是書籍的門麵，更像是一個無聲的宣言，它傳遞齣一種關於重生、關於力量、關於未來無限可能的信號，讓人在尚未翻開書頁之前，就已經被它所蘊含的深意所打動，迫不及待地想要去探尋“聯想涅槃”背後那波瀾壯闊的曆程。

評分☆☆☆☆☆

質量好，物流給力，很好的一次購物體驗。

評分☆☆☆☆☆

書非常的好，必須正版，搞活動很劃算

評分☆☆☆☆☆

不錯不錯，挺好看的，就是內容比較亂

評分☆☆☆☆☆

瞭解一下聯想是怎樣走過來的

評分☆☆☆☆☆

真的用的太好瞭，太好瞭

評分☆☆☆☆☆

瞭解一下聯想是怎樣走過來的

評分☆☆☆☆☆

好好學習領導指定購買

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好

評分☆☆☆☆☆

雖然第一次封皮破損，保換書快，就是打電話要聽半天提示。