管理必备三部曲:执行力、会管人、有方法(套装共3册)

管理必备三部曲:执行力、会管人、有方法(套装共3册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

薛志娟,刘爽 著
图书标签:
  • 管理
  • 执行力
  • 领导力
  • 团队管理
  • 效率提升
  • 职场技能
  • 个人成长
  • 方法论
  • 实用指南
  • 商业管理
想要找书就要到 新城书站
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!
出版社: 成都时代出版社
ISBN:11976432
版次:1
商品编码:11976432
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-06-01
用纸:轻型纸
套装数量:3

具体描述

产品特色


内容简介

  在现代企业管理过程中,中层管理起着关键性的作用。既是联接沟通高层领导与一般员工的桥梁,又是将既定目标进行分解,将上级领导的意图和决策通过组织实施得以实现的执行者。
  本套书内容围绕中层管理的执行力、会管人、有方法这个主题展开,对中层领导在实际管理工作中遇到的种种疑惑和问题做出了详尽的解答。

作者简介

  薛志娟,女,1980年生,河南偃师人,汉族,历史学硕士,毕业于山东大学,现任郑州航空工业管理学院讲师,主要研究加拿大史、思想政治教育。发表学术论文数篇,出版译著1部,获得教育教学成果奖一等奖1项。

  刘爽,女,1985年生,河南郑州人,汉族,经济法学硕士,现任郑州航空工业管理学院讲师。发表学术论文《试论行为主义对我国反垄断规制的影响研究》、《论经济法保护弱者制度研究》等10余篇,主持科研项目4项。

前言/序言


《卓越领导力:驱动团队实现非凡成就》 本书深入剖析了现代组织中卓越领导力的核心要素,旨在帮助管理者从战略规划、团队建设到执行落地,全方位提升领导效能,引领团队突破瓶颈,迈向成功。 第一部分:洞察战略,指引方向 在瞬息万变的商业环境中,清晰的战略 vision 是领导者最宝贵的财富。本部分将带领读者走进战略思维的殿堂,学习如何洞察市场趋势,识别机遇与挑战,并将其转化为切实可行的组织目标。 战略思维的基石: 我们将探讨战略思维的本质,包括如何培养宏观视野、系统性思考以及前瞻性判断能力。您将学习到区分“表象”与“本质”,以及如何避免短期主义的陷阱。 市场趋势的解读: 深入分析当前主流商业模式、技术革新对行业格局的影响,以及消费者行为的变化。通过案例分析,您将掌握解读宏观环境,预测未来走向的方法。 目标设定的艺术: 学习如何将宏观战略转化为清晰、可衡量的具体目标。我们将重点介绍SMART原则的应用,以及如何确保目标与组织愿景的深度契合,并激发团队的认同感。 竞争格局的分析: 掌握波特五力模型、SWOT分析等经典工具,深入剖析竞争对手的优势与劣势,以及行业内的潜在威胁和替代品。这将帮助您制定差异化的竞争策略,赢得市场先机。 创新与变革的驱动: 探讨如何在组织内部建立鼓励创新和拥抱变革的文化。我们将分享如何在战略层面识别和推动颠覆性创新,以及如何管理变革过程中的阻力,确保组织的持续生命力。 第二部分:凝聚人心,赋能团队 优秀团队的背后,离不开一位善于凝聚人心、赋能个体的领导者。本部分将聚焦于人才管理、团队协作以及激励机制的构建,帮助您打造一支高绩效、高凝聚力的团队。 人才甄选与发展: 学习如何精准识别与组织需求匹配的优秀人才,包括面试技巧、评估标准以及人才盘点的科学方法。同时,探讨如何为员工提供持续的培训与发展机会,构建人才梯队,实现人岗匹配和个人成长的双赢。 构建信任的基石: 信任是团队协作的润滑剂。本部分将深入探讨建立和维护团队信任的策略,包括开放沟通、公平公正、言行一致等方面。您将学习到如何化解冲突,营造积极的团队氛围。 沟通的艺术与技巧: 精通有效的沟通方式是领导者的必备技能。我们将解析不同沟通场景下的策略,包括清晰表达、积极倾听、反馈给予以及冲突解决。通过实际演练,提升您的沟通效率和影响力。 激励机制的设计与实施: 探讨多元化的激励方式,包括物质激励、精神激励、职业发展激励等,以及如何根据不同团队成员的需求设计个性化的激励方案。重点关注如何激发员工的内在驱动力,提升敬业度和满意度。 赋能与授权的智慧: 学习如何将工作适当地授权给团队成员,激发他们的责任感和主动性。我们将探讨赋能的具体方法,包括提供资源支持、鼓励自主决策,以及给予必要的指导和辅导,从而提升团队整体效能。 团队协作的深化: 探索构建高效协作流程的机制,包括明确分工、信息共享、跨部门协作以及项目管理。学习如何利用团队的力量解决复杂问题,实现集体智慧的最大化。 第三部分:精益执行,致胜未来 再宏伟的战略,也需要强大的执行力来落地。本部分将聚焦于战略执行的各个环节,从目标分解到过程监控,从风险管理到复盘优化,帮助您构建一套高效的执行体系。 目标分解与任务分配: 学习如何将战略目标层层分解为具体的、可操作的任务,并进行科学的任务分配,确保每个团队成员都清楚自己的职责和目标。 执行过程的监控与管理: 掌握关键绩效指标(KPI)的设定与跟踪方法,以及如何运用项目管理工具和流程,及时发现和解决执行过程中的问题,确保项目按时、按质、按量完成。 风险预判与应对: 培养前瞻性的风险意识,学习如何识别潜在的执行风险,并制定相应的预案。本部分将提供一套系统性的风险管理框架,帮助您将风险降至最低。 反馈与绩效评估: 建立常态化的绩效反馈机制,及时给予员工正面肯定和建设性意见。学习如何进行公正、客观的绩效评估,并将其与激励和发展相结合。 复盘与持续改进: 强调复盘在执行过程中的重要性。我们将指导您如何进行有效的项目复盘,总结经验教训,识别成功因素,并将其应用于未来的工作中,形成持续改进的良性循环。 卓越执行的文化塑造: 探讨如何将“追求卓越执行”的理念渗透到组织的各个层面,形成一种人人重视执行、人人争创一流的文化氛围。 《卓越领导力:驱动团队实现非凡成就》是一本为有志于提升领导力、打造卓越团队的管理精英量身打造的实战指南。本书理论与实践相结合,案例丰富,方法论系统,将帮助您在领导岗位上游刃有余,带领团队不断超越,创造更大的价值。无论您是初任管理者还是资深领导者,本书都将为您提供宝贵的启示和实用的工具,助您迈向卓越领导力的新境界。

用户评价

评分

这套《管理必备三部曲》对我而言,不仅是一套书,更是一次系统的管理能力升级。它让我从一个“管理者”的角色,逐渐成长为一个更具领导力的“赋能者”。书中关于如何建立信任、如何授权、如何培养人才的内容,让我深刻认识到,管理的最高境界是让团队成员能够自我驱动、自我成长。我不再仅仅关注眼前的KPI,而是开始思考如何构建一个可持续发展的团队。它让我看到了管理的艺术性,也让我对自己的管理之路充满了信心。对于任何希望在职业生涯中有所突破,提升管理技能的职场人士来说,这套书绝对是值得投资的“宝藏”。我一定会将书中的理念和方法内化于心,外化于行,成为一名更出色的管理者。

评分

这套《管理必备三部曲》真的让我醍醐灌顶!作为一名初入管理岗位的新手,我曾无数次在执行和人际关系上碰壁,感觉自己像个无头苍蝇,忙碌却效率低下。这本书的出现,简直像黑暗中的灯塔。第一册《执行力》给我打下了坚实的基础,它不是那种空洞的理论说教,而是非常落地地讲解了如何制定清晰的目标、分解任务、识别障碍以及如何有效地跟进和反馈。书中提出的SMART原则、PDCA循环等工具,我尝试着运用到实际工作中,惊喜地发现事情不再那么混乱,团队的推进速度也明显加快。最重要的是,它教会我如何从“为什么做”到“怎么做好”,让我在压力之下也能保持条理和清晰的思路。这本书让我明白了,执行力不是靠激情,而是靠系统的方法和持续的改进。我深刻体会到,很多时候问题的根源不在于意愿,而在于缺乏科学的方法去落地。

评分

《会管人》这部分简直是我管理道路上的“及时雨”!以前总觉得管理就是分配任务,然后盯着进度,结果却常常事与愿违,团队成员要么消极对抗,要么士气低落。这本书让我意识到,人是管理中最关键也最复杂的一环。它深入浅出地剖析了不同类型员工的心理特点,以及如何根据个体差异采取不同的沟通和激励方式。我学会了如何倾听、如何给予建设性的反馈、如何处理冲突、如何激发团队成员的潜力和归属感。书中的案例分析非常生动,让我能够设身处地地去理解和思考。读完这本书,我不再害怕与团队成员沟通,反而觉得这是一件充满挑战但也极具回报的事情。我开始尝试更多地去了解每个人的优势和需求,并以此为基础进行团队建设,感觉整个团队的凝聚力和战斗力都有了质的飞跃。

评分

老实说,在购买这套书之前,我对管理书籍抱有一些疑虑,觉得它们可能过于理论化,难以在实际工作中应用。但《管理必备三部曲》完全打消了我的顾虑。这套书的优点在于它的“三位一体”,执行力、会管人、有方法,这三个方面是相辅相成、缺一不可的。很多时候,我们可能在某一方面做得不错,但在其他方面却存在短板,而这套书恰好能够帮助我们全面提升。它不是简单的知识堆砌,而是非常注重逻辑性和实操性。每一册都像一个独立的工具箱,但当它们组合在一起时,就能形成一个强大的管理体系。我喜欢它循序渐进的讲解方式,从最基础的执行力开始,逐步深入到更复杂的团队管理和战略思维。

评分

《有方法》这一册则为我的管理技能提供了一个全新的视角和更广阔的框架。它不仅仅是关于执行或人际关系,而是更侧重于战略性思考和问题解决。书中关于决策制定、资源分配、风险管理以及创新思维的探讨,都极具启发性。我开始思考,如何才能让团队的工作更有方向感,如何才能在有限的资源下取得最大的成效。书中提出的“六顶思考帽”等工具,让我能够从不同的角度审视问题,避免陷入单一的思维定势。我尤其喜欢它关于“如何化繁为简”的章节,很多时候我们因为把问题看得太复杂而无从下手,这本书教会我如何剥离表象,直击核心。它让我明白,优秀管理者不仅要有执行力和凝聚力,更要有深邃的洞察力和解决复杂问题的能力。

评分

喜欢!很好的一本书!

评分

可以送货很快,正品,

评分

快递速度可以,很快到达

评分

好大一堆书,以后慢慢看,京东送货速度快

评分

书本质量不错,好好学习中

评分

超级划算,买了很多本,满意

评分

书籍可以看好

评分

不错的选择!!!!!!!!!!!!!!!!!

评分

一般般吧,还不是一个出版社出的书,不能作为一个三部曲

相关图书

本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有