趨勢型創新：打造讓人尖叫的産品 [Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Custome] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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亨利·梅森 著，鄧非，張楠，周詳 譯

圖書標籤:

• 創新
• 産品開發
• 趨勢分析
• 用戶體驗
• 市場營銷
• 設計思維
• 增長戰略
• 商業模式
• 顛覆性創新
• 敏捷開發

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111546801

版次：1

商品編碼：11982029

品牌：機工齣版

包裝：平裝

外文名稱：Trend-Driven Innovation: Beat Accelerating Custome

開本：16開

齣版時間：2016-09-01

用紙：膠版紙

頁數：337

字數：237

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：企業傢，各級管理者，互聯網創業者

　　嚮取得成功的公司學習如何瞭解需求、把握趨勢、抓住機遇
　　每位商界領袖、企業傢、變革者和營銷人員都希望瞭解客戶的思維走嚮，可問題在於，關於如何做到這一點的廣為人知的觀念卻是錯誤的。在《趨勢型創新》中，trendwatching.com團隊與讀者分享瞭一個有悖常理但卻強有力的真相：想要瞭解人們的想法，就應該將目光投嚮更廣闊的商業，而不是緊盯客戶。也就是說，參照Apple、Uber這樣的名企和顛覆性創業公司重新定義客戶期望的方法，學習獲得洞察力。
　　當今商業環境處於無休止的變化當中，機會無處不在。《趨勢型創新》一書具有高度的實用性，將全球範圍內真實世界的實例予以特彆呈現，使其成為一本極具可操作性且經過實戰考驗的手冊，它可以幫助人們創立齣地位舉足輕重的公司，其産品廣受客戶追捧，其活動為人們所津津樂道。

內容簡介

　　《趨勢型創新》一書與讀者分享瞭trendwatching近十年來成為上韆傢世界成功的名企和機構所依賴的公司的秘訣，並將深刻改變人們對商業世界的看法。人們可以從中學到：
　　如何利用三個重要工具發現新興趨勢，以及如何識彆作為機會預兆的期望差距。
　　為什麼多數專業人員所關注的是錯誤的趨勢和創新技術，如何避免這種情況的發生。
　　如何將趨勢和洞察力變成客戶喜愛的創新技術。

作者簡介

　　亨利·梅森，負責Trendwatching 全球的活動組織。他是一位非常受歡迎的演說傢。在過去3年裏，他在6大洲25個國傢做過超過50場演講。他是一位趨勢研究專傢，是《紐約時代》《金融時代》《快公司》《經濟學人》的特約作者，同時也是CNBC 、BBC 、AI Jazeera 電視颱的特邀嘉賓。他是注冊會計師，他將“直麵瑕疵（flawsome）”這個詞引入瞭商業辭典。

　　馬剋斯韋爾·盧西，是該公司北美區域的負責人，經常舉辦各種工作坊，發錶演說。馬剋斯維爾是一個趨勢研究專傢。《金融時代》《下一代互聯網》等雜誌都報道過他的研究成果。除瞭自己研究趨勢外，他還運營瞭公司的趨勢觀察傢的網絡TW:IN ，負責在全球舉辦各類會議。

　　大衛·馬丁，是趨勢&洞見的全球項目總監。他花瞭12年時間研究技術、社會和文化的變遷。他是《時代》雜誌的特約作傢, 從National 到榖歌智酷，都有他的研究文章。他還是兩個蹣跚學步的孩子的父親，《BA 商業生活》的專欄作者。他還作為演說傢經常齣席各類會議和品牌活動。

　　迪莉亞·杜米特雷斯庫，是我們創新研究的首席架構師，通過舉辦工作坊，支持歐洲和中東的趨勢觀察傢更好地創新。生於羅馬尼亞，先後生活於佩魯賈、巴塞羅那、柏林，後定居於維也納。這是她的第四本著作。她曾於2012 年齣版瞭《創新之路：未來思考方式》（Road Trip to Innovation：How I Came to Understand Future Thinking in 2012），該書在2014 年被福布斯評價為羅馬尼亞30部有影響力著作之一。

目錄

1 為什麼是現在——歡迎來到“期望經濟”時代
1.1 期望經濟
為什麼取悅消費者越來越難
2 觀察——在趨勢海洋中發現商機
2.1 趨勢101
在何處與趨勢同行
2.2 先觀察企業，再觀察消費者
違背以消費者為中心這一常理的原因是什麼
2.3 趨勢在野
未來四大消費趨勢及如何識彆
2.4 建立一個消費趨勢監測框架
構建趨勢框架的目的及方法
3 聚焦——方法、時機、行動
3.1 後人口統計理論下的消費主義
聚焦那些齣人意料的事情
3.2 評估趨勢
為什麼幾乎所有的趨勢都能給你帶來巨大的商機
3.3 趨勢雷達
可視化、易分享的趨勢驅動戰略
4 生成——把洞見轉化為思路
4.1 消費趨勢畫布
簡單而強大的創意工具
4.2 消費趨勢畫布的應用
從案例中學習
4.3 趨勢工作坊
開創傳遞贏的工作坊
5 執行——要麼把創意付諸實施，要麼把它扔進垃圾桶！
5.1 起步
做好起始階段的每一步
6 文化——成功的秘密：趨勢導嚮的組織生態
6.1 內部組織
每個人都是趨勢觀察傢
6.2 外部生態
連接外部力量，開啓成長機會

前言/序言

　　本書提齣一個大膽的觀點：如何讓你領先於不斷增高的消費者期望！我們為什麼會有如此信心？在過去的90 天，亞馬遜上商業類書籍共新增22 435 本，唯獨我們提齣這樣的觀點。你願意相信我們嗎？從2002 年我們開始研究趨勢和創新至今，這個世界發生瞭太多變化。很多事情已經依稀難辨。刷和按1隻是一個簡單的動作。那時，我們還是站在街頭揮手打齣租，紮剋伯格還在上高中，金磚四國的概念剛剛提齣。“買一送一”和共享經濟智能手機的操作動作。——譯者注還是不為人知的商業模式。事實上，當我們開始觀察趨勢的時候，免費和眾包這兩個時下最主流的創新商業模式連名字都沒沒有。那個時候，趨勢是大師們做齣的昂貴報告和講演。但是，我們顛覆瞭這一切。我們提供免費的綫上趨勢報告。我們邀請那些對趨勢充滿熱情的讀者加入，一起構建瞭一個全球性的趨勢觀察網絡。這個方法奏效瞭！在過去的13 年裏，我們從阿姆斯特丹一個隻有3 個人的小房子裏走嚮瞭世界，如今已發展到倫敦、紐約、聖保羅、新加坡和拉各斯等全球100 多個地區擁有超過3 000 多名趨勢觀察傢的專業機構。96% 的世界500 強企業的品牌專傢在閱讀我們的報告。有超過1 200 個品牌機構、代理機構、谘詢顧問、非營利組織和學校在使用我們的綫上平颱。我們每年舉辦超過50 場綫下趨勢會議和工作坊。每個月有超過2 500 萬用戶使用我們的免費報告。
　　但是，客戶、趨勢觀察傢和讀者也不斷地對我們提齣質疑的。這些趨勢都是從哪裏來的？它們會持續多久？它們會走嚮何方? 它們究竟意味著什麼？它們會影響什麼？我們可以利用它們做什麼？我們期望通過這本書來迴答這些問題。與其為大傢提供當下熱點的匯總，倒不如和大傢分享我們是如何做的方法論。關鍵是幫助你解決這個至關重要的問題：我們該如何持續且成功地洞察、跟蹤、聚焦、行動和有效利用趨勢，甚至走在趨勢前麵？當讀完這本書，你將會重新看待這個世界。你將有能力預見你的客戶下一步的需求是什麼。你和你的公司將會更加成功。《趨勢型創新：打造讓人尖叫的産品》不僅僅支持你在商業上成功。總而言之，每個人都期望一個光明的未來: 無論對自己而言，還是對社會和整個世界。我們可以創造更好的明天。事實上，我們有這樣的責任和義務。不要逃避，讓我們一起享受這一切！
　　Henry，David，Max，Delia 2015 年4 月

掌控未來浪潮，打造顛覆性傑作 在這個瞬息萬變的時代，企業生存的法則不再是簡單的“大魚吃小魚”，而是“快魚吃慢魚”。而驅動“快”的根本，正是對趨勢的精準洞察與果斷把握。本書將帶領您踏上一段深度探索“趨勢型創新”的旅程，顛覆您對産品開發與市場競爭的固有認知，為您提供一套係統、可執行的戰略框架，幫助您從同質化的紅海中脫穎而齣，打造齣真正能夠引發消費者狂熱追捧、引爆市場的顛覆性産品。 告彆憑空想象，擁抱數據驅動的洞察力 傳統的創新往往依賴於直覺、靈感，或是對現有産品進行微調。然而，在信息爆炸、技術迭代飛速的今天，這種方式的風險與不確定性指數級增長。我們常常看到企業投入巨資研發，最終卻無人問津，原因往往在於未能觸及到消費者內心深處的需求，或是錯過瞭市場風嚮的轉變。 本書將為您揭示如何擺脫這種“盲人摸象”的睏境，建立一套科學、係統化的趨勢洞察體係。我們不僅僅關注顯性的市場數據，更將深入挖掘那些隱藏在錶象之下的宏觀力量——社會文化變遷、技術革新浪潮、經濟政策導嚮、環境可持續發展需求，以及新興消費群體的崛起。您將學習如何識彆這些驅動未來方嚮的關鍵趨勢，並將其轉化為 actionable insights（可執行的洞察）。 我們將詳細剖析各種趨勢分析工具與方法，從宏觀的 PESTEL 分析到微觀的用戶旅程圖，從數據挖掘的精細化操作到定性研究的深度訪談。您將掌握如何搭建一套能夠持續捕捉、分析和解讀趨勢的內部機製，讓您的企業始終站在時代的前沿，洞悉未來市場變化，提前布局。 從趨勢到創意：激活跨界思維，點燃創新火花 僅僅擁有趨勢洞察是不夠的，如何將這些洞察有效地轉化為具有市場潛力的産品創意，是實現趨勢型創新的關鍵一步。本書將打破部門壁壘，鼓勵您建立跨職能的創新團隊，匯聚來自不同領域的智慧與視角。 您將學習如何利用“趨勢-問題-解決方案”的思維模式，將宏觀趨勢與用戶痛點精準對接。我們不再是簡單地“解決一個問題”，而是“為未來的一個重要需求，提前提供一個卓越的解決方案”。您將接觸到各種創意激發方法，如TRIZ（發明問題解決理論）在趨勢創新中的應用、設計思維的迭代式探索，以及如何利用“趨勢組閤”來創造前所未有的産品概念。 本書會提供大量真實的案例分析，展示企業如何將看似無關的趨勢巧妙結閤，催生齣令人耳目一新的産品。例如，當“Z世代對個性化錶達的需求”與“AI技術在內容生成領域的突破”相遇，會碰撞齣怎樣的火花？當“可持續生活方式的興起”與“物聯網技術的普及”相結閤，又會帶來哪些全新的解決方案？我們將引導您跳齣思維定勢，擁抱“無邊界”的創新思維。 打造“尖叫”産品：不止於功能，更在於情感共鳴與價值創造 “讓人尖叫的産品”，絕不僅僅是功能強大、技術先進。它能夠觸動消費者的情感深處，解決他們未曾意識到的痛點，甚至引領他們進入一種全新的生活方式。本書將深入剖析“尖叫”背後的驅動力，以及如何係統性地打造具備這種強大吸引力的産品。 我們將探討“用戶共情”在産品設計中的重要性。您將學習如何通過用戶研究，深入理解他們的期望、恐懼、夢想和價值觀，並將這些理解融入産品開發的每一個環節。從産品定義、用戶體驗設計，到品牌溝通，一切都將圍繞著與用戶建立深層的情感連接。 本書還將重點關注“價值創造”的多元化。除瞭直接的功能價值，我們還將探討情感價值、社交價值、體驗價值、甚至精神價值如何成為産品脫穎而齣的關鍵。您將學習如何構建一套衡量和優化産品價值的體係，確保您的産品不僅僅滿足用戶的功能需求，更能帶來超越預期的體驗，讓他們感受到被理解、被尊重，甚至被賦能。 我們將通過詳實的案例，展示那些真正“讓人尖叫”的産品是如何在細節之處打動人心，如何在用戶體驗的每一個觸點上營造驚喜，如何在品牌敘事中傳遞深刻的價值理念。您將理解，真正的創新，是構建一個讓用戶願意為之傳播、為之傾倒的強大生態。 從概念到落地：精益迭代，加速産品生命周期 再偉大的創新想法，如果不能有效地落地執行，也隻是紙上談兵。本書將為您提供一套從概念驗證到規模化生産的實踐指南，幫助您在快速變化的市場中保持敏捷。 您將學習如何運用“最小可行産品”（MVP）的理念，快速驗證核心假設，降低開發風險。我們將分享精益創業的原則，如何在資源有限的情況下，通過小步快跑、持續迭代的方式，不斷優化産品，使其越來越貼近市場需求。 本書還會深入探討如何構建一套高效的跨部門協作流程，確保研發、設計、市場、銷售等各個環節緊密協同，將創新理念轉化為可交付的産品。您將學習如何製定清晰的産品路綫圖，如何在市場反饋中快速調整方嚮，以及如何在競爭壓力下保持創新的動力和執行力。 此外，我們將關注産品上市後的持續優化與生命周期管理。如何在産品生命周期的不同階段，根據市場反饋和趨勢變化，不斷迭代升級，保持産品的競爭力，甚至挖掘新的增長點。 擁抱未來，成為引領者 “趨勢型創新”不是一次性的項目，而是一種思維模式，一種企業文化，一種持續的學習與進化過程。本書的目標是賦能您和您的團隊，建立起駕馭趨勢、創造未來的核心能力。 無論您是企業決策者、産品經理、研發工程師，還是市場營銷人員，本書都將為您提供寶貴的洞察與實操指導。您將學會如何： 精準識彆並解讀驅動未來的關鍵趨勢。 將宏觀趨勢轉化為具有市場潛力的産品創意。 設計並打造能夠引發消費者強烈情感共鳴的“尖叫”産品。 通過精益迭代，高效地將創新概念落地並推嚮市場。 構建持續創新的企業文化，始終保持市場領先地位。 在這個充滿機遇與挑戰的時代，唯有那些能夠預見未來、並為之積極準備的企業，纔能乘風破浪，贏得勝利。本書將是您邁嚮“趨勢型創新”之路最忠實的嚮導，助您打造齣真正能夠改變遊戲規則、引領行業發展、讓消費者為止驚嘆的顛覆性傑作。現在，就讓我們一同開啓這場激動人心的創新探索之旅，掌控未來，定義下一個時代的産品奇跡。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己對“創新”這個詞的理解發生瞭質的飛躍。我之前總覺得創新是靈光一閃的産物，或者需要巨額的研發投入。但這本書卻告訴我，創新也可以是一種係統性的、有據可循的流程。作者強調瞭“消費者洞察”的重要性，並且提供瞭多種實用的方法來獲取和分析這些洞察，例如社區研究、用戶訪談以及數據挖掘等。書中提到的“情感共鳴”設計原則，更是讓我眼前一亮。我一直認為産品的功能性是首位的，但作者通過一係列生動的例子，證明瞭産品能否觸動消費者的情感，往往是決定其成敗的關鍵。比如，一傢專注於老年人市場的智能傢居公司，他們並沒有一味地堆砌科技功能，而是深入研究老年人的生活習慣和心理需求，設計齣既安全易用又充滿溫馨關懷的産品，獲得瞭巨大的成功。這本書不僅僅是理論的闡述，更充滿瞭可操作的工具和技巧。作者在書中提供的“趨勢雷達”模型，幫助我學會如何係統地識彆和評估潛在的市場趨勢，並將其轉化為可行的産品創意。總而言之，這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我看到瞭創新更廣闊的可能性，並且為我指明瞭前進的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我意識到，真正的創新並非是憑空創造，而是對現有需求和趨勢的深刻洞察和巧妙整閤。作者在書中對“用戶旅程”的細緻分析，讓我學會瞭如何從消費者的角度齣發，去發現那些隱藏在日常行為中的痛點和 unmet needs。我尤其欣賞書中關於“體驗經濟”的討論，它強調瞭産品所能提供的整體體驗，遠比其本身的功能更為重要。書中提到的一個例子，關於一傢主打“慢生活”理念的傢居品牌，他們通過營造一種寜靜、舒適的購物環境，提供與産品相匹配的香氛和音樂，讓消費者在購買傢居用品的過程中，體驗到一種放鬆和愉悅的情感，從而建立瞭強大的品牌忠誠度。這本書不僅僅是提供瞭一些創新的理論，更重要的是，它提供瞭一套係統性的方法論，幫助我學會如何從趨勢的萌芽階段就開始捕捉，如何通過用戶訪談和數據分析來驗證創意的可行性，以及如何通過迭代和優化來不斷提升産品的市場競爭力。它讓我明白，打造“讓人尖叫”的産品，需要的是敏銳的洞察力、科學的方法論和持續的執行力。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一位經驗豐富的嚮導，帶領我們在瞬息萬變的商業叢林中 navigage。我特彆欣賞作者在書中對“趨勢”的定義和拆解方式，它遠非停留在錶麵的流行元素，而是深入挖掘瞭驅動這些趨勢的底層邏輯和消費者深層次的需求。比如，書中關於“技術奇點”和“社會變遷”對産品創新的影響分析，讓我對未來市場有瞭更清晰的洞察。作者通過大量的案例研究，生動地展示瞭那些成功抓住趨勢、打造齣“讓人尖叫”産品的公司是如何運作的。我印象深刻的是關於一傢主打可持續理念的服裝品牌，他們如何將環保材料的創新與年輕一代對社會責任的追求巧妙結閤，從而在競爭激烈的市場中脫穎而齣。這本書不僅僅是關於“做什麼”，更重要的是關於“怎麼想”。它教會我如何跳齣固有的思維模式，從更宏觀的角度審視市場變化，從而找到那些尚未被滿足的、甚至連消費者自己都未曾意識到的潛在需求。對於任何渴望在産品創新領域有所建樹的創業者、産品經理或市場營銷人員來說，這本書都是一本不可多得的寶藏。它提供的分析框架和實操建議，能夠幫助我們更好地把握時代的脈搏，創造齣真正具有顛覆性的産品。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我最大的啓發在於，創新並非高高在上，遙不可及，它就隱藏在我們身邊的每一個細節之中，關鍵在於我們能否用一雙善於發現的眼睛去捕捉。作者對於“微趨勢”的解讀，讓我看到瞭那些看似不起眼的變化，如何能夠纍積成巨大的市場能量。書中關於“服務設計”和“用戶體驗”的探討，也讓我重新審視瞭産品不僅僅是實體本身，而是一個完整的服務體係。我尤其喜歡書中對“情感化設計”的闡述，它讓我明白，一個真正打動人心的産品，不僅要滿足用戶的基本需求，更要能夠引發他們的情感共鳴，甚至成為他們生活方式的延伸。例如，書中提到的一個案例，關於一傢專注於個性化定製的咖啡品牌，他們通過深入瞭解每一位顧客的口味偏好和飲用習慣，提供量身定製的咖啡豆和衝泡建議，從而建立起一種深度的用戶連接，這遠超齣瞭簡單的産品銷售。這本書提供瞭許多思考工具和實踐框架，幫助我學會如何從宏觀到微觀，係統地分析市場趨勢，識彆用戶痛點，並最終設計齣能夠引起消費者共鳴、讓他們“尖叫”的創新産品。

評分☆☆☆☆☆

這本書就像一個充滿智慧的導師，引導我在紛繁復雜的市場信息中辨彆方嚮，抓住機遇。我非常贊賞作者關於“預測性創新”的觀點，它不是憑空猜測，而是基於對現有趨勢的深度分析，從而預見未來的市場走嚮。書中對於“跨界融閤”在創新中的作用的探討，也給我留下瞭深刻的印象。作者通過大量的案例，展示瞭不同領域、不同行業的知識和技術是如何碰撞齣新的火花，催生齣革命性的産品。例如，在書中我瞭解到一傢科技公司是如何將生物學原理應用於時尚設計，創造齣具有獨特質感和功能的服裝，這讓我看到瞭跨界創新的無限潛力。這本書不僅教會我如何識彆和預測趨勢，更重要的是，它提供瞭如何將這些趨勢轉化為具體産品策略的方法論。作者在書中提齣的“最小可行産品”（MVP）在創新過程中的應用，讓我明白如何以最小的成本和風險去驗證創意的可行性。對於任何想要在激烈的市場競爭中脫穎而齣，打造爆款産品的企業或個人來說，這本書無疑是一份珍貴的行動指南。

評分☆☆☆☆☆

邏輯清晰、包裝完整～是我想要的腦洞鑽井～給東哥點贊??

評分☆☆☆☆☆

內容充實 案例豐富 推薦一讀

評分☆☆☆☆☆

買的有點多，還沒來得及看呢。包裝不錯

評分☆☆☆☆☆

收到，物流很快，很滿意。

評分☆☆☆☆☆

好書，好好研讀，很有價值

評分☆☆☆☆☆

正品圖書，價格便宜，快遞給力。

評分☆☆☆☆☆

書質量很好，是正版

評分☆☆☆☆☆

每年都會在網上買不少書，這兩年主要購書渠道變成京東瞭。

評分☆☆☆☆☆

這次買瞭一係列書籍，慢慢看，精神糧食