跟司馬懿學管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

趙玉平 著

圖書標籤:

• 司馬懿
• 管理學
• 曆史人物
• 戰略
• 領導力
• 用人
• 權謀
• 職場
• 三國
• 智慧

齣版社： 電子工業齣版社

ISBN：9787121141225

版次：1

商品編碼：10795494

包裝：平裝

叢書名： 趙玉平麻辣說三國係列

開本：16開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：256

附件：DVD光盤

附件數量：1

內容簡介

　　《跟司馬懿學管理》是中央電視颱《百傢講壇》趙玉平“麻辣說三國”係列節目同名圖書之一。司馬懿是三國時期魏國傑齣的政治傢、軍事傢，西晉王朝的奠基人，是輔佐瞭魏國三代的托孤輔政之重臣，後期成為全權掌控魏國朝政的權臣，平生最顯著的功績是多次親率大軍成功對抗諸葛亮的北伐。
　　本書通過描述司馬懿一生中遇到的眾多曆史事件，分析他的應對策略和處事技巧，著重對司馬懿的管理纔能進行詳盡的分析，並與今天的職場生活相結閤，把東方智慧與現代理念相結閤，語言生動幽默，點評到位，妙趣橫生。

作者簡介

趙玉平，河北豐寜人，北京郵電大學教授，主要從事領導理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中央電視颱《百傢講壇》、中國教育電視颱《師說》和山東教育電視颱《名傢論壇》主講人。入選2009年媒體評齣的十大國學講師。同時為中石油、中石化、中國工商銀行、中國移動、中國聯通等世界500強企業提供谘詢和培訓，並受邀先後為北京、天津、上海、河南、浙江、山東等地的多傢公司進行傳統文化、團隊管理、人力資源管理等方麵的培訓，受到廣泛歡迎，反響強烈。 著有：《比強者更強》、《粱山政治》（該書入選財經類十大暢銷書排行榜）、《青梅煮酒論領導》。分彆於2011年1月、8月在《百傢講壇》開講《嚮諸葛亮藉智慧》、《跟司馬懿學管理》，開闢瞭運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。

目錄

第一講　重大選擇講謀略
策略一　不求最好，但求滿意
策略二 無悔的選擇是好的選擇
策略三 絕不掉入彆人準備好的選項裏
第二講　當好骨乾有訣竅
方法一 勤、謹、忍
方法二 謙、溫、密
第三講　突發事件巧應對
方法一 提前判斷，矛盾公開
方法二 確認權威，閤理行動
方法三 藉人藉勢，速戰速決
第四講　鼓舞士氣有良方
策略一 保持一緻，引入權威
策略二 藉助暗示，輸齣信心
策略三 調整情緒，閤理解釋
第五講　競爭矛盾巧化解
策略一　高調做事，低調做人
策略二 看清角色，做齣姿態
策略三 以退為進，隻守不攻
第六講　授權之後怎麼做
方法一 事前溝通，充分交流
方法二 鬥智為主，鬥力為輔
方法三 遠觀忠，近觀敬
第七講　巧抓機遇有辦法
策略一 建立聯盟，獲得支持
策略二 風格匹配、角色互補
策略三 類型匹配，製造認同
第八講　改變逆境靠行動
策略一 抓住機遇，不留餘地
策略二 內緊外鬆，留有餘地
策略三 造足局勢，獲得認可
第九講　教育子女有講究
方法一 沉浸教育，養成習慣
方法二 母愛教育，培養好性格
方法三 體驗教育，提升核心能力
第十講　穩定局麵講謀略
策略一 力戰
策略二 心戰
策略三 智戰
趙老師和他的課（代後記）

前言/序言

《兵者》 內容簡介 《兵者》並非一本單純的軍事讀物，它是一部穿越曆史長河，深入探究“成事之道”的智慧之作。本書以宏大的視野，從中國古代軍事思想的璀璨星河中汲取養分，但不止於軍事的範疇，而是將其精髓提煉升華，延展至現代社會中的管理、決策、競爭乃至人生等諸多領域。它不是一本教你如何衝鋒陷陣的指南，而是一部引導你洞察事物本質、運籌帷幄、決勝韆裏的思考工具箱。 本書的獨特之處在於，它不拘泥於某個特定時代或某個特定人物的狹隘視角，而是將目光投嚮瞭那些在曆史洪流中熠熠生輝的智慧結晶。無論是孫子的《孫子兵法》中“知己知彼，百戰不殆”的洞察力，還是吳起的“法不應而治”的治軍之道，抑或是諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而後已”的奉獻精神，亦或是曆代名將們在復雜局勢下展現齣的決斷與韌性，本書都力求捕捉其核心精神，並進行富有啓發性的解讀。 第一部分：洞察之眼——觀全局，識人心 在復雜多變的局勢中，精準的洞察力是首要的利器。《兵者》的開篇，便聚焦於“觀全局，識人心”這一核心能力。我們並非直接為你列舉戰役中的兵力部署，而是引導你去理解在任何形式的競爭與閤作中，宏觀環境的評估與微觀細節的把握同樣重要。 “知彼”的維度： 這不僅僅是對敵對手實力的瞭解，更是對市場環境、行業趨勢、技術變革、社會文化等外部因素的深入分析。本書將引導你學習如何構建一套全麵的信息收集與分析體係，區分噪音與信號，識彆潛在的風險與機遇。我們會從古代戰爭中“敵情不明，則難以用兵”的教訓齣發，延展到現代企業中“市場調研不足，則決策失誤”的普遍現象，讓你學會從多角度、深層次地理解“彼”的內涵。 “知己”的維度： 認識自身優勢與劣勢，是製定有效策略的前提。本書會引導你審視自身的資源、能力、團隊構成、企業文化等內在因素，誠實地評估自身所能承受的風險，以及能發揮的潛力。我們將從古代軍事領導者如何瞭解自己軍隊的士氣、訓練水平、後勤保障等方麵，闡述自我認知的重要性。這對於企業管理者而言，意味著要清晰地認識自己的核心競爭力、財務狀況、人纔儲備，以及企業文化是否與戰略目標相契閤。 “識人心”的藝術： 在任何組織或群體中，人的因素永遠是關鍵。本書將深入探討如何理解人性，洞察團隊成員的動機、情緒和行為模式。從古代將領如何激勵士氣，到如何識破敵方的心理戰術，我們將提煉齣關於人際關係、領導力、團隊建設的深層智慧。這不僅僅適用於軍事，更適用於企業管理中，如何激發員工潛力，化解團隊矛盾，建立信任，從而形成強大的凝聚力。 第二部分：謀略之劍——定大局，馭時勢 有瞭洞察之眼，便能揮動謀略之劍。《兵者》的第二部分，將帶你進入“定大局，馭時勢”的智慧殿堂。這並非指具體的作戰計劃，而是關於如何在大方嚮上確立優勢，並善於利用和創造有利的時機。 “勢”的理解與運用： 孫子所言“勢，不可違”，強調的是順勢而為。本書將深入剖析“勢”的概念，它可能體現在技術革新帶來的行業顛覆，也可能體現在市場需求的變化，或是政策導嚮的調整。我們將引導你學習如何識彆和抓住這些“勢”，如何藉力打力，用最小的成本獲得最大的收益。這與現代商業中的“風口”、“趨勢”等概念息息相關。 “虛實”的辯證： 兵法中的“虛實”是緻勝的關鍵，在管理中同樣適用。本書將引導你理解如何在資源配置上做到“虛實結閤”，如何在競爭中製造“虛實”效應，讓對手難以捉摸。這可以體現在産品綫的布局，也可以體現在市場營銷策略的側重點，甚至是在談判中信息傳遞的技巧。 “奇正”的協同： 奇兵製勝，正兵穩固。本書將探討如何在戰略上“以正閤，以奇勝”，如何在常規運營中保持穩健，同時又能通過創新和非常規手段，打破僵局，創造新的優勢。對於企業而言，這可能意味著如何在鞏固現有市場的同時，開拓新的細分領域；如何在日常管理中保持高效，同時又能鼓勵員工進行顛覆性創新。 “避實擊虛”的策略： 這並非鼓勵弱者欺淩強者，而是強調在實力不對等的情況下，如何以巧取勝，避免正麵硬碰硬的消耗。本書將引導你分析競爭對手的“實”與“虛”，尋找其薄弱環節，采取最經濟有效的方式實現目標。 第三部分：執行之盾——聚人心，成事業 再好的戰略，也需要堅實的執行纔能落地。《兵者》的第三部分，將聚焦於“聚人心，成事業”的執行之道。它不是關於如何發布命令，而是關於如何構建一個高效、協同、有活力的組織，讓戰略得以有效實施。 “令”的智慧： 古代的“令”，不僅僅是命令，更是信任與責任的傳遞。本書將探討如何通過清晰的溝通、閤理的授權、有效的激勵，讓“令”能夠順暢地傳達並得到堅決的執行。這與現代管理中的溝通機製、績效考核、團隊授權等緊密相連。 “法”的保障： 嚴格的紀律和規範是執行的基石。本書將從古代軍法嚴明的案例中，提煉齣建立健全規章製度、明確責任界限、確保執行到位的經驗。這包括企業內部的管理製度、流程規範、閤規要求等。 “士氣”的塑造： 士氣是執行力的靈魂。本書將深入探討如何通過領導者的榜樣作用，閤理的關懷，共同的目標，以及成功的喜悅，來塑造和維持高昂的士氣。我們將從古代戰場上“同仇敵愾”的精神，延展到現代企業中如何建立積極的企業文化，提升員工的歸屬感和工作熱情。 “因糧於敵”的智慧（引申）： 這並非鼓勵掠奪，而是指在資源有限的情況下，如何最大化利用現有資源，甚至創造性地獲取支持。在管理中，這可以引申為如何整閤內外部資源，如何與閤作夥伴實現共贏，如何通過創新開源節流，確保事業的持續發展。 第四部分：韌性之甲——經風雨，成大器 事業的發展並非一帆風順，總會遭遇挫摺與挑戰。《兵者》的最後一部分，將為你披上“韌性之甲”，讓你在風雨中砥礪前行，最終成就大器。 “久”之道： 真正的成就，往往需要時間和耐心。《兵者》將引導你理解“久”的戰略意義，如何在短期利益與長期發展之間做齣權衡，如何保持戰略定力，不被一時的得失所乾擾。 “變”的智慧： 戰爭也好，人生也好，變化是永恒的。本書將探討如何在變化中保持主動，如何快速適應，甚至引領變化。我們將從古代軍事傢在復雜多變的戰場上如何調整策略，學習如何在現代商業環境中應對顛覆性創新和市場波動。 “和”的境界： 兵者，國之大事，非得已而用之。本書將引導你思考，在追求目標的過程中，如何尋求“和”的境界。這包括如何與競爭對手建立良性互動，如何在發展中兼顧社會責任，如何在達成目標的同時，維護和諧的人際關係。 “止戈”的哲學： 戰爭的最高境界是“不戰而屈人之兵”。本書將引導你思考，在達成目標後，如何選擇“止戈”，如何實現可持續的成功，避免因過度擴張或勝利衝昏頭腦而招緻新的危機。 《兵者》並非一本枯燥的說教，而是一次思想的深度對話。它鼓勵讀者站在曆史的肩膀上，用一種更宏大、更深刻的視角去審視當下，去洞察未來。本書的語言風格力求樸實而富有力量，避免華而不實的辭藻，而是以精煉的文字，引導讀者進行自主的思考與探索。它希望能夠成為每一位渴望在事業和人生中取得卓越成就的探索者，一本值得反復品讀、受益終生的思想之源。

評分☆☆☆☆☆

拿到《跟司馬懿學管理》這本書，我本以為會是一本充斥著權謀鬥爭的書，沒想到卻是一本充滿人生智慧的管理指南。作者通過司馬懿的視角，將那些晦澀的管理理論，轉化成瞭生動鮮活的故事。我尤其被書中關於“目標導嚮”和“風險規避”的論述所吸引。司馬懿一生都在為自己的最終目標而努力，並且在實現目標的過程中，將風險降到瞭最低。他懂得什麼時候該冒險，什麼時候該保守，這種對“度”的把握，簡直爐火純青。這讓我意識到，在工作中，製定清晰的目標固然重要，但如何有效地規避風險，如何在不確定性中找到確定性，更是決定成敗的關鍵。書中用瞭很多案例來闡述這一點，比如他如何處理與諸葛亮的長期對峙，如何在新君即位時保持低調，都體現瞭他深厚的風險意識和戰略眼光。讀這本書，感覺就像是在與一位經驗豐富的智者交流，他用自己的親身經曆，教你如何在復雜的世界裏 navigate。它不僅僅是關於管理，更是關於如何在人生這條更長的跑道上，保持清醒的頭腦，做齣明智的決策。讀完後，我感覺自己看待問題的角度都變得更加全麵和深刻瞭。

評分☆☆☆☆☆

《跟司馬懿學管理》這本書，給我的感覺就像是尋寶之旅，每一次翻閱都能發現新的寶藏。作者將司馬懿這位在三國時期叱吒風雲的人物，變成瞭一本生動的管理教科書。書中的很多觀點，都讓我豁然開朗。例如，關於“延遲滿足”的原則，司馬懿在漫長的政治生涯中，始終保持著耐心和遠見，不為眼前的得失所動，最終實現瞭自己的目標。這對我來說，是一個非常重要的啓示。在快節奏的現代社會，我們常常追求即時迴報，卻忽略瞭長期積纍的力量。這本書讓我意識到，真正的成功往往需要時間的沉澱和耐心的耕耘。此外，書中對於“識人”的論述也極其精彩。司馬懿能夠看透人心，善於利用每個人的優缺點，並且在復雜的政治鬥爭中保持平衡。這不僅僅是手段，更是一種對人性的深刻理解。他懂得如何挖掘人纔，如何留住人纔，也懂得如何處理那些潛在的威脅。這對於任何一個管理者來說，都是一筆寶貴的財富。我開始反思自己在識人方麵的不足，並嘗試用更開放的心態去理解和接納不同類型的人。這本書不僅僅是知識的傳遞，更是智慧的啓迪，讓我看到瞭一個全新的管理世界。

評分☆☆☆☆☆

在通讀《跟司馬懿學管理》之前，我對三國時期的曆史人物，尤其是司馬懿，總有一種“奸臣”的刻闆印象，覺得他不過是個擅長權謀、手段陰狠的角色。但這本書卻徹底顛覆瞭我的認知，讓我看到瞭一個完全不同的司馬懿。他不僅僅是戰場上的軍事傢，更是職場中的生存大師。書裏講到他如何一步步從默默無聞成長為權傾朝野的人物，這過程中的每一步都充滿瞭令人驚嘆的管理智慧。我印象最深刻的是關於“信息差”和“預判”的討論。司馬懿總能比彆人提前一步看到局勢的發展，並且利用自己掌握的信息做齣最有利的決策。這讓我意識到，在信息爆炸的時代，如何篩選、分析和利用信息，已經成為一種核心競爭力。書中用很多具體的案例，比如他如何應對諸葛亮的空城計，如何處理曹傢內部的權力鬥爭，都讓我看到瞭他對人心的洞察以及超乎常人的冷靜與理性。他不是靠蠻力取勝，而是靠智慧、耐心和對時局的精準把握。讀這本書，就像是在和一個經驗豐富的導師對話，他娓娓道來，卻字字珠璣。它不僅僅教你如何管理團隊，更重要的是，它教你如何認識自己，如何在這個復雜的世界裏找到自己的定位，並有效地實現目標。讀完之後，我感覺自己的思維模式發生瞭很大的轉變，對很多事情的看法都變得更加深入和有條理瞭。

評分☆☆☆☆☆

我之前一直對管理學理論感到有些睏惑，總覺得那些術語太過抽象，難以落地。直到我翻開瞭《跟司馬懿學管理》，纔發現原來管理智慧也可以如此生動形象。作者巧妙地將司馬懿這位曆史人物的人生經曆和政治手腕，提煉齣瞭一個個貼閤現代企業管理的精華。我特彆喜歡書中關於“危機處理”的章節。司馬懿麵對的危機，可以說是九死一生，但他總能化險為夷。這讓我看到瞭在麵對突發狀況時，冷靜分析、迅速決策、並懂得適時求援的重要性。他不是孤軍奮戰，而是懂得藉力打力，利用團隊的力量來剋服睏難。而且，書中對“激勵機製”的解讀也讓我耳目一新。司馬懿並非一味地恩威並施，而是能根據不同時期、不同對象，采取不同的激勵策略。有時候是物質奬勵，有時候是精神肯定，更有時候是一種長遠的利益許諾。這種“因人而異，因時而變”的管理方式，在今天同樣具有極高的參考價值。我開始思考，如何纔能更好地理解我身邊同事的需求，並用更有效的方式去激勵他們。這本書提供瞭一種全新的視角，讓我看到瞭管理不僅僅是發號施令，更是一種藝術，一種需要深刻理解人性、洞察局勢，並不斷調整策略的藝術。

評分☆☆☆☆☆

這本《跟司馬懿學管理》簡直是給我打開瞭一扇全新的大門。我一直覺得管理這東西，要麼是理論枯燥，要麼是實踐艱深，總覺得離我這個普通職員有點遠。但這本書不一樣，它通過司馬懿這樣一個曆史人物的視角，把那些復雜的管理原則拆解得通俗易懂，而且充滿瞭智慧的光芒。我尤其喜歡書中關於“隱忍”的部分，司馬懿在曹操、曹丕、曹芳三朝都能安然度過，甚至最終掌握大權，這背後絕不僅僅是簡單的順從，而是一種深沉的洞察力和長遠的戰略布局。他懂得在什麼時機該進，什麼時機該退，什麼是真正的“無為而治”，什麼又是“大巧若拙”。讀完這部分，我反思自己工作中的很多衝動和急躁，很多時候，沉默和觀察比急於錶現更能解決問題。而且，書中對“用人”的剖析也讓我受益匪淺。司馬懿能夠駕馭得瞭諸葛亮這樣的強敵，也能在內部平衡各方勢力，這不僅僅是權謀，更是一種深刻的人性洞察。他知道每個人的長處和短處，懂得如何揚長避短，如何讓不同的人發揮最大的作用，而不是一味地追求完美或排斥異己。這種“治大國如烹小鮮”的智慧，在現代企業管理中同樣適用。我開始嘗試著在團隊中觀察每個人的特質，用更靈活的方式去分配任務，而不是生搬硬套某種管理模式。總而言之，這本書不是那種讓你看完就扔的快餐讀物，它是那種會讓你反復咀嚼，並且在實踐中不斷迴味的書。

評分☆☆☆☆☆

很好，物流快，京東很牛

評分☆☆☆☆☆

不是說用光盤嗎？為什麼沒有 求解釋

評分☆☆☆☆☆

…

評分☆☆☆☆☆

好

評分☆☆☆☆☆

物流速度快，快，快……

評分☆☆☆☆☆

很喜歡看這本書. 快遞好快 . 滿意滿意

評分☆☆☆☆☆

通俗易懂，講得非常不錯

評分☆☆☆☆☆

一口氣讀完，非常不錯

評分☆☆☆☆☆

不錯好評