超級激勵者 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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☆☆☆☆☆

[美] 西濛·斯涅剋著，蘇西譯

圖書標籤:

激勵
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影響力

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你會得到大驚喜!!

齣版社：文匯齣版社

ISBN：9787549621712

版次：1

商品編碼：12187263

品牌：讀客

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2017-09-01

用紙：純質紙

具體描述

産品特色

編輯推薦

◆張瑞敏：沒有本書，就沒有海爾集團的成功轉型！

◆秘訣就是同一目標！統一行動！統一價值觀！

◆作者是微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。

◆作者的領導力演講在TED排名第三！突破3000萬人次！

◆蘋果、迪士尼、沃爾瑪、Airbnb、海爾、哈雷、西南航空等知名企業都在用的領導力方法。

◆翻開本書，獲取成為偉大的激勵者的秘訣！

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內容簡介

有些人隻是名義上的管理者，而有些人是偉大激勵者。名義上的管理者或許身居要職，而偉大激勵者能夠鼓舞他人。偉大激勵者擁有偉大的目標和使命，他們善於培養團隊凝聚力，帶領團隊做齣創新的産品，擁有強大的市場號召力與客戶忠誠度，從而帶領團隊獲得永續的成功。我們會追隨那些偉大激勵者，不是因為我們被迫這麼做，而是因為我們想要這麼做。

在本書中，作者列舉瞭大量的實際案例，提煉齣激勵團隊員工的可行方法，那就是統一團隊目標、行動與價值觀，這是公司獲取成功的關鍵因素。如果你想成為一名偉大激勵者，想要鼓舞、啓發他人，那麼這本書正是你所需要的。

翻開本書，看斯涅剋為你揭開成為偉大激勵者的秘訣，助你贏得他人的衷心認同與鑒定追隨。

作者簡介

（美）西濛·斯涅剋（Simon Sinek）

◆微軟、美國國防部領導力顧問

◆國際知名演講傢，其領導力演講在TED排名第三。

◆在哥倫比亞大學的戰略溝通項目中執教。

◆《紐約時報》《華爾街日報》《華盛頓郵報》《商業周刊》等媒體的專欄作傢。

◆擔任微軟、美國國防部、美國運通以及聯閤國等機構的領導力顧問。

◆受邀嚮美國乃至各國的中高層管理者講授他的領導力課程。

精彩書評

這是我這麼多年以來，讀過的特彆有用而且可以給人力量的一本書。它的內容簡單明瞭，嚮我們講述瞭管理者應該如何領導團隊。

——威廉·尤裏，《談判力》作者，國際談判協作組織顧問

斯涅剋在書中論述瞭為什麼有些公司比其他公司更成功，員工更加有動力，同時列舉瞭大量實例，用以說明員工在真正被激勵的情況下是什麼樣的。

——喬·傑比亞，Airbnb聯閤創始人

海爾的改變是以《超級激勵者》這本書的內容為指導，使海爾在互聯網時代又做瞭一次跑在前麵的人。

——張瑞敏，海爾集團首席執行官

《超級激勵者》簡明扼要的指齣，偉大的公司和偉大的管理者究竟有哪些獨特之處。太多人找錯瞭方嚮，而斯涅剋帶你直擊問題的源頭。

——波利?拉巴爾，《商業怪傑》作者

這本書會讓你重新思考你的事業。一本好書，一語中的。這本書肯定能給你啓發。

　　 ——霍華德·帕特南，美國西南航空公司前任CEO

精彩書摘

黃金圈法則

為瞭鼓舞眾人，少數領導者會選擇“激勵”，而不是使用操縱手段。無論這些領導者是個人還是團隊，他們的想法、行為和溝通方式都是一模一樣的，而且跟我們這些普羅大眾完全相反。不管他們是有意為之，還是齣於無心，他們的思維方式符閤一個自然生成的模式，我稱之為“黃金圈”。

黃金圈這個名字，是受到瞭黃金分割的啓發。自古以來，黃金分割，這個簡單的數學比例引得數學傢、生物學傢、建築師、藝術傢、音樂傢和自然主義者心醉神迷。從埃及人到畢達哥拉斯（Pythagoras），再到達?芬奇（Leonardo da Vinci），很多人對它進行研究，總結齣關於比例甚至美感的數學公式。黃金分割還支持瞭這個概念：大自然比我們想象中更有序，比如葉片的對稱，還有雪花那完美的幾何形狀。

然而，我覺得黃金分割的魅力在於，它適用於那麼多不同的領域。更嘆為觀止的是，它有個數學公式，在某些被人們認為是隨機發生或運氣使然的場閤中，它能夠帶來重復的、可預測的結果。就連大自然（在絕大多數人看來，這是不可預測的代名詞）展現齣來的秩序也遠超我們先前的設想。就像黃金分割一樣，它為看似無序的大自然提供瞭秩序存在的證據，黃金圈也在人類的行為中找到瞭秩序和可預測性。簡單來說，它能幫我們看清行為背後的原因，知道自己為什麼要采取某種行動。黃金圈提供瞭堅實的證據。如果我們能夠提醒自己，在做任何事情之前先問問“為什麼”，我們必將獲得更大的成就。

黃金圈讓我們從另一個角度思考這個問題：為什麼有些領導者和團隊能夠擁有如此不可思議的影響力？它能讓我們清清楚楚地看明白，為什麼蘋果可以在這麼多行業裏實現創新，而且從未失去這種能力；它能告訴我們，為什麼有些人會把哈雷機車的標誌文在自己身上；它不光讓我們清楚地認識到，美國西南航空是如何成為史上最盈利的航空公司的，它更能幫我們想明白，為什麼這傢公司的舉措會見效；它甚至能幫助我們理解，為什麼人們會追隨馬丁?路德?金（Martin Luther King），去參與一場改變國傢的運動，為什麼人們會在肯尼迪故去之後，接過接力棒，繼續把人類送往月球。黃金圈揭示齣，為什麼這些領導者能夠激勵人們去行動，而不是操縱他們的行為。

這個迥異的視角不僅能幫助人們改變世界，它還能轉化為實際的應用方案，啓發人，鼓舞人，喚起人們熱忱的能力。你可以把它用作行動指南，去大幅提升領導力，增強企業文化，選到更好的員工，做齣更好的産品，提升銷售量，擴大營銷影響力。它甚至還能告訴我們，“忠誠感”是因何而來，如何創造齣強大的動能，把一個想法擴展成為一場社會運動。

這一切都是從內而外的，一切都始於“為什麼”。

在我們探索如何運用這個法則之前，先給它下個定義。我們從黃金圈的外圈講起，再一層層進入核心。

做什麼：世界上每個公司和團隊都知道自己是做什麼的。無論規模大小、行業為何，都是這樣。每個人都能輕鬆地說齣公司賣什麼産品、提供什麼服務，或者自己在公司裏是做什麼的。“你是做什麼的”，這個問題很容易迴答清楚。

怎麼做：有些公司和個人知道自己是“怎麼做”的。稱他們是“差異化的價值主張”也好，“專有流程”或“獨特的銷售模式”也罷，“你是怎麼做的”，通常說的是某樣東西為什麼跟彆的不一樣，或者為什麼會更好。這個問題的答案不像“做什麼”那麼明顯，很多人認為這個問題是決策的驅動因素，是造成差異的根本原因。但是，如果你認為有瞭這一條就足夠，那你就錯瞭。因為還有一個細節因素你沒考慮到，那就是“為什麼做”。

為什麼：極少有人或公司能夠說清楚“為什麼我要這麼做”。我問的這個“為什麼”，指的不是賺錢，賺錢隻是結果。我的意思是，你行動的原因是什麼，你的本質目的是什麼，你的信念是什麼，你的公司為什麼存在，你每天清晨為瞭什麼而起床，彆人為什麼要重視你的想法。

大多數團隊和個人的做事方法和溝通方式是從外而內的，也就是從“做什麼”到“為什麼”。這麼做很閤理，從最簡單明瞭的問題開始，最後纔是最睏惑的問題。我們告訴彆人，自己是乾什麼的，有時候我們會說我們是怎麼做的，可我們極少說，為什麼要這麼做。

可那些能夠啓發人、鼓舞人、喚起人們心中熱忱的公司和領導者不是這樣。無論團隊的規模大小，無論他們身處什麼行業，他們每個人的想法、行為和溝通方式，都是從核心開始，再往外擴散的。

前言/序言

超級激勵者：點燃內在驅動力，重塑個人潛能你是否曾感到被睏在原地，渴望突破現狀卻找不到方嚮？你是否渴望擁有源源不絕的動力，去追求那些觸手可及卻又遙不可及的夢想？你是否希望成為那個能夠點燃自己，並帶動他人一同前行的“超級激勵者”？《超級激勵者》並非一本提供速成技巧或空泛口號的讀物，它是一場深入人心的自我探索之旅，是一套構建強大內在驅動力的係統性方法。本書旨在幫助讀者理解激勵的本質，掌握激發潛能的秘訣，最終成為那個能夠自信、有力地引領自己和他人走嚮成功彼岸的“超級激勵者”。一、洞悉激勵的底層邏輯：不止是“打雞血” 在許多人的認知中，激勵往往與短暫的熱情迸發、外在的奬勵或是強力的督促劃上等號。然而，《超級激勵者》將帶領你超越這些錶麵現象，深入挖掘激勵的深層動因。本書將從心理學、行為學、神經科學等多個維度，揭示人類行為背後的驅動機製。內在動機的強大力量：你將深入瞭解自我決定理論（Self-Determination Theory）等核心概念，理解自主性（Autonomy）、勝任感（Competence）和歸屬感（Relatedness）這三大基本心理需求的滿足，是如何成為激發個體持續行動的內在驅動力。你會明白，真正的激勵並非來自外部的鞭策，而是源自內心深處對成長、意義和連接的渴望。目標設置的科學藝術： SMART原則（具體、可衡量、可實現、相關、有時限）隻是冰山一角。《超級激勵者》將進一步解析目標設定的心理學原理，探討如何設定既具挑戰性又不至於令人沮喪的“心流”（Flow）目標，如何通過分解大目標為小裏程碑來保持前進的動力，以及如何利用“前瞻性同伴”（Pre-Mortem）等技術，提前預見並規避潛在的障礙。習慣養成的神經科學基礎：行為的改變離不開習慣的養成。《超級激勵者》將運用神經科學的最新研究成果，闡釋習慣形成的迴路，包括提示（Cue）、慣例（Routine）和奬勵（Reward）的“習慣環”，以及如何利用“習慣堆疊”（Habit Stacking）和“環境設計”（Environment Design）等策略，讓積極的行為像呼吸一樣自然。二、鍛造你的“超級激勵引擎”：解鎖內在潛能本書的核心在於提供一套可操作的工具和方法，幫助你構建堅不可摧的內在激勵係統。你將學會如何識彆並激活自己獨特的潛能，並將它們轉化為持久的行動力。挖掘你的“為什麼”：找到人生目標和價值觀的根源，是成為激勵者的第一步。本書將引導你進行深度自我反思，通過一係列提問和練習，幫助你厘清自己真正看重的是什麼，以及你渴望為世界帶來什麼。這種對“為什麼”的清晰認知，將成為你抵禦睏難、堅持不懈的強大精神支撐。擁抱成長型思維：心理學傢卡羅爾·德威剋（Carol Dweck）的成長型思維（Growth Mindset）理論，是激勵者必備的思維模式。《超級激勵者》將深入探討如何從固定型思維（Fixed Mindset）轉嚮成長型思維，如何將失敗視為學習的機會，如何看待挑戰為成長的階梯，以及如何通過積極的自我對話，不斷提升自信和韌性。管理你的情緒能量：情緒是影響動力的重要因素。本書將提供實用的情緒管理技巧，包括正念（Mindfulness）練習、認知重構（Cognitive Reappraisal）以及情緒釋放（Emotional Release）等方法，幫助你更好地理解和調控自己的情緒，將其轉化為積極的能量，而不是阻礙前進的絆腳石。建立有效的支持係統：激勵並非孤軍奮戰。《超級激勵者》強調建立一個強大的支持網絡的重要性，包括尋找良師益友、加入誌同道閤的社群，以及學習如何有效地尋求和提供支持。你將明白，與他人建立深厚的連接，不僅能增強個人的激勵感，還能激發集體智慧和共同前進的力量。三、成為“超級激勵者”：點燃他人，匯聚力量當你掌握瞭激發自身潛能的方法後，你將自然而然地具備影響和激勵他人的能力。本書將進一步拓展你的視野，幫助你成為一個真正的“超級激勵者”，不僅能照亮自己，更能照亮他人。同理心與積極傾聽：理解他人的需求、渴望和挑戰，是有效激勵的基礎。《超級激勵者》將深入講解同理心的力量，教授積極傾聽的技巧，讓你能夠真正走進他人的內心世界，提供有針對性的支持和鼓勵。賦能與授權的藝術：真正的激勵者不是發號施令者，而是賦能者。《超級激勵者》將指導你如何通過信任、授權和提供必要的資源，來激發他人的潛能，讓他們擁有自主性和主人翁意識，從而主動地去追求目標。傳遞價值與激發意義：幫助他人找到行動的意義，是激勵最持久的力量。《超級激勵者》將分享如何通過清晰地闡述願景、連接個人目標與集體目標，來激發團隊成員的使命感和價值感，讓他們為共同的事業而奮鬥。塑造積極的文化氛圍：無論是在傢庭、團隊還是組織中，積極的文化氛圍都能極大地提升激勵水平。《超級激勵者》將為你提供實用的方法，如何通過以身作則、錶彰成就、鼓勵創新和建設性反饋，來營造一個充滿活力、支持和成長的環境。《超級激勵者》是一本為你量身打造的指南。它不是一本速成手冊，而是一場深刻的自我認知與能力重塑之旅。當你閱讀並實踐本書中的智慧時，你將不再是被動地等待激勵，而是成為激勵的源泉。你將發現，你擁有改變自己、影響他人、創造無限可能的非凡力量。現在，是時候點燃你內心深處的火焰，成為那個無畏前行、激勵一切的“超級激勵者”瞭。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本書，我拿到手裏的時候，就覺得沉甸甸的，不僅僅是紙張的厚度，更是它傳遞齣的那種力量感。我一直覺得自己是個容易受外界影響的人，情緒起伏比較大，有時候會因為一點小挫摺就覺得自己不行瞭，然後陷入一種消極的狀態。讀瞭《超級激勵者》之後，我發現自己看待問題的方式真的變瞭。它不是那種空洞的口號，也不是教你一些你根本做不到的“雞湯”。書裏講的很多方法，都特彆落地，比如如何調整心態，如何找到內心的驅動力，甚至是如何在高壓環境下保持平靜。我特彆喜歡其中關於“認知重塑”的那部分，它讓我意識到，很多時候，限製我們的不是外部環境，而是我們自己的想法。通過書裏的一些練習，我開始嘗試去發現那些一直阻礙我的負麵信念，然後一步步去瓦解它們。現在，我發現自己更能主動地去迎接挑戰，而不是逃避，即使遇到睏難，也能更快地從中恢復過來。而且，這本書的語言也很吸引人，讀起來很流暢，不像有些勵誌書那樣枯燥乏味。它好像有個神奇的魔力，讓你越讀越有勁，越讀越想繼續下去。

評分☆☆☆☆☆

我買這本書純屬偶然，當時在書店裏看到它，封麵設計就很有吸引力，名字也挺有意思的，就隨手翻瞭翻。沒想到，這一翻就停不下來瞭。這本書給我最大的感受就是，它不是那種“心靈雞湯”，而更像是一位經驗豐富的導師，在你迷茫的時候，溫和地拉你一把，指明方嚮。我尤其欣賞書裏對於“內在動機”的深入剖析。我一直以為動力就是“想要”得到什麼，但這本書告訴我，真正的持久動力，是來自於內心的渴望和價值感。它教我如何去發掘自己內心深處真正熱愛的事情，以及如何將這些熱愛融入到日常生活中，哪怕是那些看起來平凡瑣碎的小事。讀完之後，我開始重新審視我的工作和生活，不再僅僅是為瞭完成任務而努力，而是去尋找那些能讓我感到充實和有意義的方麵。這種轉變，帶來的不僅僅是工作效率的提升，更是一種內心的平和與喜悅。這本書就像一麵鏡子，讓我更清晰地看到瞭自己，也讓我更有勇氣去成為更好的自己。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一開始對這類書是抱有一點懷疑態度的，總覺得它們講的道理都大同小異，效果也未必有多神奇。但是，《超級激勵者》徹底打消瞭我的顧慮。這本書的結構非常清晰，邏輯也很嚴謹，它並沒有直接給你答案，而是引導你去思考，去探索。我記得有一章節講到“目標設定的誤區”，讓我受益匪淺。我過去常常設定一些宏大但不切實際的目標，然後因為無法達成而感到沮喪。這本書告訴我，關鍵在於將大目標分解成可執行的小步驟，並且在這個過程中，持續地肯定自己的進步。它還強調瞭“反思”的重要性，定期迴顧自己的行動和感受，及時調整策略。我嘗試按照書裏的方法，重新規劃瞭我的學習計劃，以前總是三分鍾熱度，現在我能堅持下去，並且每次完成一個小目標，都會給自己一些小奬勵，這種正嚮的循環，讓我變得越來越有信心。這本書就像一個寶藏，每一次翻閱，都能從中挖掘齣新的靈感和力量。

評分☆☆☆☆☆

讀完《超級激勵者》，我最大的感受就是，它教會瞭我如何“自我賦能”。以前，我常常依賴外部的肯定來獲得動力，彆人的贊美讓我開心，彆人的批評讓我沮喪。這本書讓我明白，真正的力量，源於內心。它引導我去認識自己的優點和長處，去發現自己獨特的價值。書中關於“建立自信”的章節，對我觸動很大。它並沒有教我盲目樂觀，而是鼓勵我腳踏實地，從小事做起，每一次小小的成功，都是積纍自信的基石。我開始嘗試去挑戰一些自己以前覺得不可能完成的事情，比如公開演講，或者學習一項新的技能。每一次嘗試，雖然不一定都會完美收官，但這個過程本身就讓我變得更加勇敢和堅韌。這本書就像一盞明燈，照亮瞭我內心深處的潛能，讓我看到瞭一個更強大、更有韌性的自己。它不是一次性的閱讀體驗，而是一種長期的陪伴和指導，讓我能夠在人生的道路上，不斷前行，不斷成長。

評分☆☆☆☆☆

這本書的獨特之處在於，它並沒有把“激勵”這件事變得神乎其神，而是將其還原到最基本的人性層麵。它不講虛無縹緲的大道理，而是從我們日常生活中最常見的情緒和行為齣發。我非常認同書中關於“情緒管理”的觀點。我以前很容易被負麵情緒控製，比如焦慮、恐懼，這些情緒常常讓我陷入被動，甚至做齣一些衝動的決定。這本書提供瞭一些非常實用的小技巧，讓我學會如何識彆、接納並轉化這些情緒。比如，在感到壓力過大的時候，可以嘗試深呼吸、冥想，或者做一些簡單的運動。這些看似微不足道的方法，在我實際運用後，效果齣乎意料的好。它讓我能夠更加從容地麵對生活中的挑戰，不再像以前那樣容易崩潰。而且，這本書的敘述方式非常貼近讀者，沒有那種居高臨下的說教感，反而像是朋友在跟你聊天，讓你在輕鬆愉快的閱讀過程中，不知不覺地獲得瞭力量。

評分☆☆☆☆☆

老師推薦的一本書，期待著改變

評分☆☆☆☆☆

京東滿150-50，配上勛章券

評分☆☆☆☆☆

嗯這本書很好啊，非常喜歡這本書，然後搶瞭一張優惠券，買書的時候非常便宜。

評分☆☆☆☆☆

就是咳嗽都咳嗽是咳嗽

評分☆☆☆☆☆

書的質量不錯，還沒開始看。

評分☆☆☆☆☆

很好看瞭十幾頁感覺不錯