具體描述
産品特色
編輯推薦
1、羅振宇《羅輯思維》薦書！
2、光思考還不夠，從思考到行動，你還會犯一堆錯誤！
3、沃倫·巴菲特、查理·芒格、傑剋·韋爾奇一緻采用的思維策略！
4、哈佛大學、斯坦福大學、普林斯頓大學、伯剋利大學前沿研究成果！
內容簡介
光思考還不夠，從思考到行動，你還會犯一堆錯誤！
《明智行動的藝術》以機智風趣的語調，以及清晰懇切的陳述，融閤瞭經濟、管理、心理學等各學科的前沿智慧，並運用哈佛大學、斯坦福大學、普林斯頓大學、伯剋利大學等的前沿研究成果，為我們剖析和糾正行為上的偏誤。
全書包含52個既科學又輕鬆，既嚴肅又有趣的精緻篇章，每章輔以詼諧生動的德式手繪彩插，以及生動簡練的文字，總結瞭人們行動時常犯的錯誤，並指齣如何去避開這些陷阱。
快節奏的年代，我們需要一本謀定而後動的書！
作者簡介
羅爾夫·多貝裏（Rolf Dobelli），1966年齣生於瑞士琉森，瑞士聖加侖大學（University of St. Gallen）企管碩士、經濟哲學博士，全球*大商業書摘網站getAbstract創辦人之一，並創立全球傑齣人纔社群機構Zurich.minds，會員包括《黑天鵝》作者納西姆·尼古拉斯·塔勒布、諾貝爾化學奬得主庫爾特·維特裏希等。
多貝裏長期擔任《法蘭剋福匯報》（Frankfurter Allgemeinen Zeitung）及瑞士《周日報》（Sonntags Zeitung）專欄作者，撰寫各種有關認知偏誤的文章，幫助人們在個人生活、經商、理財等方麵清楚思考，做對決定。
已有7部作品問世，包括文學小說及非文學類作品。《明智行動的藝術》齣版後，即登上《明鏡周刊》暢銷書榜！
多貝裏曾旅居中國香港、澳大利亞、英國及美國，現居於瑞士琉森。
精彩書評
怎樣當一個明白人？我推薦兩本書，*一本《清醒思考的藝術》，第二本《明智行動的藝術》。這兩本書的作者是同一個人，叫羅爾夫.多貝裏，德國人。我之所以推薦這兩本書，除瞭他的筆法相對來說比較輕鬆詼諧之外，更重要的原因是，作者用一種坦白的方式麵對彆人，也麵對自己，誰都甭想騙誰。
——羅振宇 《羅輯思維》創始人
羅爾夫·多貝裏既有專業知識，又有創造纔能，這是自文藝復興結束以來少有的組閤。
——《黑天鵝》作者納西姆·塔勒布
請認清你的能力範圍，並待在裏麵。這個範圍有多大，並不重要。重要的是知道這個範圍的界綫在哪裏。
——沃倫·巴菲特
你必須找齣自己的纔能在哪裏。我幾乎可以嚮你保證，如果你必須在你的能力範圍之外碰運氣，你的職業生涯將會非常糟糕。
——查理·芒格
目錄
前言
1 為什麼很差的理由往往也能用 001
用理由辯護
2 為什麼作的決定越少，效果會越好 005
選擇疲勞癥
3 為什麼你不會穿希特勒穿過的羊毛衫 009
關聯謬誤
4 為什麼沒有戰爭的平均規模 013
平均數的問題
5 你如何被錢毀掉瞭動力 017
激勵排擠效應
6 如果沒有什麼可說的，就什麼都彆說 021
廢話傾嚮
7 作為經理你如何什麼都不做就可以使數值看上去更好 025
威爾·羅傑斯效應
8 如果你有敵人，那就給他提供大量信息 029
信息偏倚
9 為什麼在滿月時會看到人臉 033
聚集性幻覺
10 我們為什麼要愛經曆痛苦纔得到的事物 037
勞力辯證現象
11 為什麼小型公司有自己的特殊情況 041
小數定律
12 請謹慎對待你的期望 045
期望的正負效應
13 不要相信你最先憑感覺想到的內容 049
簡單邏輯
14 如何揭穿江湖騙子？ 053
福勒效應
15 為什麼誌願工作隻對明星適用 057
誌願者的愚蠢
16 為什麼你是情感的傀儡 061
情緒激發學
17 你為什麼要和自己唱反調 065
內省錯覺
18 為什麼你要斷瞭自己的後路 069
缺乏關門的能力
19 為什麼我們要用好的換取新的 073
對新事物的狂熱
20 為什麼煽動宣傳會有效果 077
睡眠者效應
21 為什麼你對於哪個是最好的選擇很盲目 081
選擇盲目癥
22 為什麼我們會說後起之秀的壞話 085
競爭偏見
23 為什麼第一印象有欺騙性 089
最初效應和近因效應
24 為什麼我們感受不到未知的事物 093
放血效應
25 為什麼自己做的菜吃起來更香 097
非我發明癥候群
26 你如何利用不可想象的事情 101
黑天鵝效應
27 為什麼我們的知識不能延伸 105
依賴域現象
28 為什麼你會認為其他人和你想的一樣 109
虛假同感偏差
29 為什麼你總是有道理的 113
篡改曆史現象
30 為什麼你要和你的團隊保持一緻 117
群體內外偏見
31 為什麼我們不喜歡天馬行空 121
模糊不容性
32 為什麼我們會認為現狀最好 125
默認效應
33 你為什麼會喜歡“最後的機會” 129
害怕後悔
34 為什麼顯眼的不等於是重要的 133
凸顯效應
35 為什麼實踐高於研究 137
知識的另一麵
36 為什麼錢不是赤裸裸的 141
賭場盈利效應
37 為什麼新年時下的決心很難實現 145
拖延癥
38 為什麼你需要自己的王國 149
妒忌
39 為什麼你寜願讀小說也不想看統計數據 153
心智理論效應
40 為什麼危機很少會是機會 157
“沒有殺死我”謬誤
41 為什麼你偶爾應關注焦點之外的內容 161
注意力錯覺
42 為什麼大話也有說服力 165
策略性虛報
43 為什麼有時候你應該跟著感覺走 169
想得太多
44 為什麼你打算做的事情過多 173
計劃謬誤
45 為什麼拿錘子的人會把一切看成釘子 177
專業偏見
46 為什麼計劃使人感到安心 181
蔡格尼剋記憶效應
47 你坐哪條船比你劃槳的藝術更重要 185
能力錯覺
48 為什麼檢驗清單使人盲目 189
正麵效應
49 為什麼會繞著箭畫箭靶子 193
“挑葡萄乾現象”
50 石器時代對替罪羊的獵捕 197
單一因果謬誤
51 為什麼開快車的人會開得更安全 201
意嚮性治療謬誤
52 為什麼你不應該讀新聞 205
新聞錯覺
緻謝 208
精彩書摘
2 為什麼做的決定越少，效果會越好
選擇疲勞癥
你用瞭一周的時間製訂項目計劃，纍得精疲力竭。你已經潤色加工瞭演示文稿，核對瞭Excel（微軟公司開發的一款試算錶辦公軟件）錶格的每一行內容。介紹講述的內容也有著十分清晰的邏輯，引人入勝。對你來說，一切成敗都取決於這個項目。因為公司總裁給瞭你承諾，如果項目成功，你可以升入集團的領導層；如果項目被駁迴，你就隻能另謀高就。關於演講的時間，助理給瞭你如下的建議：8點、11點或18點。你會選擇哪個時間？
心理學傢羅伊·鮑邁斯特a曾經在一張桌子上擺滿瞭價值不高的小物件，從網球、蠟燭、T恤衫、口香糖到可樂。他把他的學生分成兩組，第一組他稱為“須做決定者”，第二組為“無須做決定者”。他對第一組的人說：“每一次我會隨意展示兩件物品，你們要決定更喜歡其中哪一件。我會根據你們的選擇在實驗結束時送給你們其中一件物品。”他對第二組的人說：“寫下看到每件物品時你們想到瞭什麼，我會在實驗結束時送給你們一件物品。”這件事情做完之後，兩組學生都必須立即將手伸入冰涼的水中並要盡可能地堅持。這在心理學上是測評意誌力和自律的經典方法，因為這需要用意誌力來抵製想把手從冷水中抽齣的自然衝動。實驗的結果是，第一組“須作決定者”比第二組“無須作決定者”堅持的時間要短。集中做齣決定耗費瞭第一組學生的意誌力—這一結果在其他很多實驗中也被證實。
做決定是會令人疲憊的。每個為筆記本電腦進行上網配置的人，或組織過類似團體旅行等集體活動的人都會瞭解這種感覺：在所有的比較、權衡和決定之後人會感到精疲力竭，科學上稱之為“選擇疲勞癥”。“選擇疲勞癥”是有害的。選擇疲勞之後，作為消費者，你會對廣告推銷和衝動消費更沒有抵抗力；作為決策者你會對色情引誘更沒有抵抗力。在後麵討論“拖延癥”一章中我們可以看到，意誌力就像電池，在一段時間之後它需要充電。怎麼充電呢？人們需要休息，需要放鬆，需要吃些東西。如果血液循環中的血糖含量過少，那麼意誌力就會變弱。宜傢傢居就深諳此道：在其擁有一萬件商品的環形購物通道中，消費者肯定會齣現“選擇疲勞癥”，所以宜傢的餐廳正好在環形通道的中間，而且宜傢不會吝嗇於提供價格優惠的瑞士蛋糕，讓你吃完之後又感到精力充沛，可以決定購買哪一種颱燈。
關押在以色列監獄的4名犯人嚮法庭遞交瞭假釋的申請。第一個人（法庭在8點50分審訊）是阿拉伯人，因欺詐罪被判刑30個月監禁；第二個人（法庭在13點27分審訊）是猶太人，因人身傷害罪被判16個月監禁；第三個人（法庭在15點10分審訊）是猶太人，因人身傷害罪被判16個月監禁；第四個人（法庭在16點35分審訊）是阿拉伯人，因欺詐罪被判30個月監禁。法官是怎樣判決的呢？比宗教背景和犯罪輕重程度更重要的是法官的“選擇疲勞癥”。第一個犯人和第二個犯人的申請被批準，因為那時法官血液循環中的糖分還很充足（來自早飯或午飯）。第三個犯人和第四個犯人的申請被拒絕，因為法官沒有足夠的意誌力來思考提早釋放的風險，他隻能維持犯人的現狀（繼續留在獄中）。一個對上百起法庭判決的研究錶明：在一段法庭審判中，“有決斷性”的判決比率會從一開始的65%逐漸下降到零，在法官休息之後，比率又會突然升至65%。這就是需要深思熟慮纔能做齣判決的正義之神！他們也會有“選擇疲勞癥”。同樣這也對開篇的問題做瞭迴答：你到底要選擇哪個時間嚮總裁介紹你的項目。
……
前言/序言
前言：
教皇問米開朗基羅：“請告訴我你纔華橫溢的秘密，你是如何創造齣《大衛》這一經典雕像的？”米開朗基羅答道：“很簡單，我把所有不是大衛的大理石都去除，大衛就誕生瞭。”
讓我們都誠實一點。我們並不是很明確地知道什麼使我們成功，也並不是很明確地知道什麼使我們幸福，但我們很清楚地知道什麼會破壞成功和幸福。負麵認識（不該做什麼）比正麵認識（應該做什麼）的影響更大—這個道理很簡單，也很基本。
我們就要像米開朗基羅那樣，更清醒地去思考，更明智地去行動。這意味著不是專注於大衛，而是專注於其他一切不屬於大衛的內容並去除它們。用我們的話說就是要清除所有思維和行動的乾擾因素，這樣就會更好地思考和行動。
古希臘人、古羅馬人和中世紀的思想傢稱這一方式為“否定方式”（Via Negativa）。字麵上的意思是：負麵的途徑，放棄的、捨棄的、削減的途徑。神學第一個對否定方式做瞭詮釋：“人們並不能說齣上帝是什麼樣，隻能說齣上帝不是什麼樣。”套用我們今天的情況來說就是，我們不能說齣什麼使我們成功，隻能說齣什麼會阻礙或破壞成功，其他的我們其實不必知道。
作為公司創始人和企業傢，我自己也常常會陷入很多思考的睏境，幸運的是我總能將自己從中解放齣來。今天在給很多醫生、董事、監事、經理、銀行傢、政治傢或政客做講座時，我感覺自己和他們很相似，感覺自己和他們是坐在同一條船上—因為我們都在劃著槳，努力在生活這條長河中前行且不被它的漩渦吞噬。理論傢往往不能明白這種否定方式，相反實踐者卻很理解它。傳奇的投資傢沃倫·巴菲特這樣描述自己和他的閤作夥伴查理·芒格：“我們沒有在經商中學會解決難題，我們隻學會瞭去避開難題。”這就是所謂的否定方式。
繼《清醒思考的藝術》之後是這本《明智行動的藝術》。你可能會問：思維的錯誤和行動的錯誤有何區彆？很坦白地說，其實沒有區彆。我需要給上一本書後續的52個章節定一個書名，並且覺得這個名字很閤適。本書的文章仍來自我為《時間報》、《法蘭剋福匯報》和《瑞士星期天報》所寫的專欄。把兩本書放在一起，就是對大約100個最嚴重的思維錯誤的解析。
我的願望很簡單：如果我們能成功地避開這些最嚴重的思維錯誤—無論是在個人生活中，還是在職業決策或政治決策上—我們的幸福將會有一個量的提升。
總而言之：我們不需要額外的智慧、新的想法或更多的行動，我們隻要更少的愚蠢。這條提升之路是通過否定方式實現的。米開朗基羅知道這個道理，在他之前的亞裏士多德也認識到瞭這一點：“智者的目標不是獲得幸福，而是避開不幸。”如今你也有機會加入智者的行列。
用戶評價
這本書最大的價值，在於它提供瞭一個全新的視角來審視我們自身的行為模式。作者就像一位經驗豐富的精神科醫生，但他的診斷工具不是藥片，而是深刻的洞察力和清晰的邏輯。我被書中關於“錨定效應”的解釋深深吸引，它讓我意識到，我們很多時候的決策，並非基於對事實的全麵評估，而是受到最初接觸到的某個信息（錨點）的強烈影響。作者用瞭一些非常貼近生活的例子，比如商品的價格標簽，或者談判中的初始報價，來闡述錨定效應是如何在我們潛意識中發揮作用的。他並沒有止步於理論的闡述，而是提供瞭非常實用的應對策略，比如主動設定自己的“錨點”，或者嘗試從不同的角度去評估價值。我開始在生活中實踐這些方法，比如在購物前，我會先研究一下商品的平均價格，而不是被某個打摺的數字所迷惑；在麵對談判時，我會提前做好功課，設定自己的心理價位。這種主動的策略，讓我感覺自己不再是被動的接受者，而是能夠更主動地去影響和掌控決策過程。這本書讓我認識到，明智行動並非遙不可及，而是可以通過一係列可學習的技巧來實現的。
評分《明智行動的藝術》這本書，就像是一把精緻的鑰匙，為我打開瞭一扇通往更深刻自我理解的大門。作者以極其細膩的筆觸，描繪瞭人類思維中那些不易察覺的“暗礁”。我最愛讀的是關於“歸因偏差”的章節，它讓我明白瞭為什麼我們總是習慣於將自己的成功歸功於能力，而將失敗歸咎於外部因素，同時又將他人的成功歸功於運氣，而將他人的失敗歸咎於其自身的不足。這種普遍存在的“自我服務偏差”，在書中得到瞭極其生動的解讀，配閤著作者精心挑選的案例，我仿佛看到瞭自己以及身邊許多人的影子。這種共鳴，讓我在感到被理解的同時，也開始反思自己是否存在類似的認知盲點。書中並沒有簡單地批判這種偏差，而是引導我們去理解其心理根源，並提供瞭一些可以幫助我們跳齣這種思維模式的方法。我開始嘗試在評價他人時，更加客觀地去分析可能存在的外部影響因素，而在審視自己時，也更加勇於承擔起個人責任。這種內外兼修的視角，讓我在處理復雜人際關係時，有瞭更多的智慧和包容。我感覺自己不再是被動的情緒和偏見的奴隸，而是開始成為一個更有意識、更有選擇的行動者。
評分《明智行動的藝術》這本書，怎麼說呢，就像是在我內心深處埋藏瞭很久的一顆種子，最近終於找到瞭閤適的土壤，開始悄悄發芽。我一直覺得自己是個挺理性的人，遇事兒總喜歡權衡利弊，但仔細想想，很多時候我的“理性”其實是基於一種慣性的思考模式，或者是被一些潛移默化的偏見所左右。這本書沒有上來就給你灌輸什麼大道理，而是通過一些非常貼近生活的例子，一點點地剝開我們思維的迷霧。它讓我意識到，很多時候我們自以為的“明智”其實是“習慣性”或者“情緒驅動”的。書中對於“選擇性偏差”的解釋尤其讓我印象深刻，我開始反思自己過去的一些決策，是不是因為隻看到瞭自己願意看到的信息，或者隻關注瞭最容易得到的信息，而忽略瞭那些更重要但卻不那麼顯眼的部分。這種覺察帶來的衝擊力是巨大的，我感覺自己好像突然擁有瞭一副新的眼鏡，能夠更清晰地看到事物原本的樣子。它沒有給我現成的答案，而是教我如何去提問，如何去質疑自己的第一反應，如何去構建更嚴謹的思考框架。閱讀這本書的過程，與其說是在學習知識，不如說是在進行一場深刻的自我對話和自我審視。我感覺自己不再是那個被動接受信息然後做齣反應的個體，而是開始主動地去探究、去分析、去構建。這種從被動到主動的轉變，讓我覺得非常振奮，也充滿瞭一種前所未有的掌控感。
評分我特彆喜歡這本書的一點是，它非常注重實踐性。讀瞭很多書，感覺自己腦子裏裝滿瞭各種理論，但到瞭實際生活中，還是不知道該怎麼用。而《明智行動的藝術》不一樣，它在提齣每一個概念之後，都會提供一些非常具體可操作的方法和練習。比如，在講到“錨定效應”的時候，它會引導你去思考自己在購物時是如何被價格標簽所影響的，然後提供一些策略來打破這種影響。又比如，在談論“沉沒成本謬誤”時，它會鼓勵你去審視自己生活中那些因為“已經投入太多”而不願放棄的事情，並提供一個退齣機製的思考框架。這些練習並不是那種生硬的填空題，而是引導你深入地去思考自己的過往經曆，從中提煉齣適用於自身情況的經驗。我嘗試著運用書中的一些小技巧，比如在做一些重要決定時，會故意去尋找反對意見，或者嘗試站在完全相反的立場去思考問題。剛開始的時候會覺得有點彆扭，好像在跟自己較勁，但慢慢地，我發現這種做法真的能夠幫助我看到一些之前被忽略的盲點。這種“知行閤一”的感覺，讓我覺得這本書的價值遠遠超過瞭單純的閱讀。它不僅僅是一本書，更像是一個伴隨我成長的夥伴，在每一次迷茫的時候，都能給我一些啓發和指引。
評分這本書給我最大的感覺是，它像一位經驗豐富的嚮導，帶領我在復雜的人性世界裏進行一次精彩的探險。作者擁有極其敏銳的洞察力，他能夠捕捉到那些隱藏在日常行為背後，我們自身都未必能察覺的心理機製。我最受觸動的是關於“啓發式思維”的部分，它解釋瞭為什麼我們在很多情況下會依賴直覺和經驗，而不是進行耗時耗力的係統性思考。但同時，它也揭示瞭這種“便捷”是如何導緻我們在特定情境下做齣非理性的判斷。作者用大量生動的案例，將這些抽象的概念具象化，讓我仿佛親身經曆瞭那些“認知陷阱”。比如，關於“可得性啓發”的例子，讓我瞬間明白瞭為什麼新聞報道中那些極端的、戲劇性的事件更容易在我們心中留下深刻印象，從而扭麯我們對風險的判斷。這本書並沒有簡單地告知“這是錯的”，而是教會我們“為什麼會這樣”。這種深刻的理解，讓我不再輕易地責怪自己或者他人，而是能夠更客觀地分析問題的根源。我感覺自己在這本書的引導下，正在逐漸擺脫那種“想當然”的思維模式，開始學會用一種更審慎、更全麵的視角來觀察世界。這種能力的提升，對我個人成長有著極其重要的意義。
評分《明智行動的藝術》這本書，對於我而言，就像是一次心靈的“斷捨離”。作者以極其智慧的方式，引導我們審視那些堆積在我們思維中的“無效信息”和“錯誤判斷”。我特彆喜歡書中關於“從眾心理”的探討。它讓我們看到瞭，在很多情況下，我們的行為並非源於獨立的思考，而是受到群體壓力的影響。書中通過一些經典的心理學實驗，生動地揭示瞭這種力量的強大，以及它如何輕易地讓我們放棄自己的判斷，隨波逐流。作者並沒有簡單地批判從眾行為，而是引導我們去理解其背後的心理機製，並提供瞭一些方法來保持獨立思考的能力。我開始更加留意自己在群體中的錶現，審視自己的想法是否真正源於內心，還是受到瞭他人意見的左右。這種覺察，讓我逐漸擺脫瞭對他人評價的過度在意，更加專注於傾聽自己內心的聲音。我感覺自己變得更加堅韌，也更加堅定，能夠更勇敢地堅持自己的立場，即使這與周圍大多數人的意見相悖。這種獨立思考的能力，是我在這本書中最寶貴的收獲。
評分我一直認為，一個人能否取得成就，很大程度上取決於他是否擁有清晰的思維和果斷的行動。而《明智行動的藝術》這本書，就像是為我量身打造的“思維指南針”。作者以其深厚的學養和細膩的洞察，為我一一剖析瞭那些阻礙我們做齣明智行動的“心魔”。其中，關於“現狀偏差”的解讀，尤其讓我醍醐灌頂。它解釋瞭為什麼我們總是傾嚮於維持現狀，即使現狀並非最優，因為改變需要付齣額外的努力和承擔未知的風險。作者並沒有簡單地批評這種現象，而是通過一些案例，讓我們看到這種偏差是如何限製瞭個人和社會的發展。他鼓勵我們去擁抱變化，去審視那些“理所當然”的慣例，並提供瞭一些走齣舒適區、擁抱變革的策略。我開始反思自己生活中那些因為“習慣”而沒有改變的事情，並嘗試著去做齣一些小的突破。這種突破，無論是在工作上嘗試新的方法，還是在生活中挑戰一些過去的習慣，都讓我感受到瞭前所未有的成長和活力。這本書讓我明白，明智行動並非天賦，而是可以通過學習和刻意練習獲得的技能。
評分我必須說，《明智行動的藝術》這本書，成功地挑戰瞭我一直以來對“決策”的認知。在我看來，決策就是收集信息、分析利弊、然後做齣選擇的過程。但這本書卻像一位經驗豐富的偵探，揭示瞭在這個看似綫性的過程中，隱藏瞭多少不為人知的“乾擾項”。我印象最深刻的是書中關於“框架效應”的討論。作者通過幾個經典的實驗，清晰地展示瞭同一個信息，僅僅因為呈現方式的不同，就會導緻人們做齣截然相反的決策。這讓我意識到，我們並非總是在理性地評估事實，很多時候，我們是被呈現事實的“框架”所引導。這種覺察，讓我開始更加留意信息的來源和呈現方式，也更加警惕那些看似“善意”的引導。書中提供瞭很多識彆和應對框架效應的技巧，比如嘗試從不同的角度重新審視信息，或者主動去瞭解信息的“反麵”觀點。這些方法對我來說是全新的，並且非常實用。我開始在日常生活中運用這些技巧，比如在閱讀新聞時，會刻意去尋找不同媒體的報道，對比其中的差異；在購物時，會嘗試忽略價格標簽的“誘惑”，更專注於商品的實際價值。這種主動的訓練，讓我的決策過程變得更加獨立和批判。
評分讀完《明智行動的藝術》，我感覺自己像接受瞭一次關於“自我管理”的深度訓練，而且這種訓練不是枯燥的理論灌輸，而是充滿瞭趣味性和啓發性。作者在書中反復強調，我們並非全知全能，也並非全然理性，承認並理解自身的局限性，纔是邁嚮明智行動的第一步。我尤其欣賞書中關於“過度自信”的討論，它讓我意識到，我們往往會高估自己的能力和知識，尤其是在自己熟悉的領域。作者用瞭一些心理學實驗來佐證這一點，比如“達剋效應”的解釋，讓我非常清晰地看到瞭那種“無知之最”和“全知之最”的心理錶現。這種覺察，讓我開始對自己的判斷更加謹慎，尤其是在麵對不確定性的時候，我不再那麼急於下結論，而是會留齣更多的空間去探索和驗證。同時，書中也提供瞭很多應對過度自信的方法，比如主動尋求反饋、嘗試“扮演反方”等，這些都非常有實用價值。這本書給我帶來的不僅僅是知識，更是一種思維方式的轉變。我感覺自己變得更加謙遜，也更加開放，願意傾聽不同的聲音，也願意承認自己可能犯錯。這種態度的轉變，讓我在與人交往和處理事務時，都變得更加從容和有效。
評分這本書的語言風格非常特彆，它不像很多科普讀物那樣，為瞭顯得“權威”而故作高深，反倒像是朋友間的一次掏心窩子的聊天，充滿瞭生活氣息和人文關懷。作者在闡述那些復雜的心理學原理時，並沒有使用生硬的學術術語，而是巧妙地將它們融入到日常的場景中，比如傢庭矛盾、職場溝通、甚至是一些生活中的小確幸。我記得其中有一個章節講到“確認偏誤”的時候，作者舉瞭一個例子，說是一個朋友無論如何都堅信某種養生方法有效，即使有大量證據錶明它無效，他依然會抓住所有能支持自己觀點的零碎信息，而忽略那些反駁的證據。讀到這裏，我忍不住哈哈大笑，因為我腦海裏立刻浮現齣瞭好幾個這樣的人，甚至我自己偶爾也會有這種傾嚮。這本書並沒有批評這些現象，而是以一種溫柔而堅定的方式，引導我們去理解這些思維模式是如何形成的，以及它們對我們決策的影響。它讓我意識到，我們的大腦在很多時候是為瞭“效率”而不是“絕對準確”來運作的，而這種“效率”也常常成為我們犯錯的根源。這種理解讓我對自己和他人都多瞭一份寬容，也多瞭一份洞察。我不再輕易地去評判彆人的“愚蠢”或者“固執”，而是開始嘗試去理解他們行為背後的思維邏輯。這真的是一種非常寶貴的收獲。
評分正品，京東有保證。物流給力。
評分很好的書，印刷也很好！
評分有時候，憑藉直覺去決定，你會後悔莫及。
評分瘋狂加油中，行動起來，動起來
評分躁動的年代，我們需要一本鍛煉獨立思考的書！
評分非常不錯的商品，很實用很好，性價比高，值得購買！
評分因為看過清醒思考的藝術，所以買瞭本他兄弟，老實說沒有上本好！不過京東自營物流一級快
評分羅輯思維推薦的書，希望對以後有幫助
評分發貨速度挺快，包裝也還不錯，之前就看過瞭，再買幾本送朋友～
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